以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要（团购，请致电400-106-6666转6） 任正非批阅，内训教材大公开！华为管理层25年人力资源管理思想精髓，主编团队历时5年整理！华为管理三部曲之一
推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司管理顾问主编，华为高管及顾问参与编著，历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，****公开！ 推荐二：本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队（ EMT ）的文件，并一一注明了出处，忠于原作，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三：柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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管理政策：矛盾、辩证法与实践 华为高级管理顾问黄卫伟重磅新作，宋志平作序，田涛、彭剑锋、陈春花、宫玉振、叶康涛联袂力荐，学习一种高超的领导艺术
1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序，陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段：创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法，为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人，以及相关领域的高校师生，非营利组织及政府部门的管理者阅读。
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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要黄卫伟 主编中信出版社9787508647791 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么？ 靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物，公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为提供可参考之经验！
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以奋斗者为本 黄卫伟 等 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理政策 矛盾、辩证法与实践 黄卫伟 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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管理学 (美)罗宾斯 著,黄卫伟 等译 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是一本公认的管理学教科书，被美国800多所大学和学院选作教材，并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能，对管理的各个方面进行了详尽的阐述。
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本书分三部分，分别对价值增值度量方法、公司推行EVA管理模式的实践、沪深两市上市公司EVA的实证分析，提出了作者的观点。
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以客户为中心 华为公司业务管理纲要 华为公司管理者培训教材 黄卫伟 中信出版社 华为管理纲要企业管理
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华为管理三部曲以客户为中心+以奋斗者为本+价值为纲共3册 编者:黄卫伟 中信 【新华书店正版图书】
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521740417 Author 作者 黄卫伟 Format 版本 精装 Pages Number 页数 736页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2022-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 本书将企业看作一个矛盾的综合体，将矛盾的对立统一和向对立面的转化看作推动企业发展的根源，唯物辩证法是管理矛盾的方法论，从而也是企业高层制定管理政策的思维方法。所谓管理政策，是企业优选管理层制定的处理内外基本矛盾和重要利益关系的方针和原则，是各级管理者决策的指南。国宝古画。 本书分为三篇，分别阐述创业、成长和变革领域所面对的主要矛盾及其处理策略、方法和实践。包括创业阶段面临的理性与欲望、生存与扩张、契约与信任、资本与劳动
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