管理就是把理论变为常识 管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果
¥21.60定价:¥45.00 (4.8折)
¥28.30定价:¥59.00 (4.8折)
企业文化塑造 企业文化是企业持续成长的关键,本书将告诉你什么是“企业文化”,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长
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¥89.20定价:¥186.00 (4.8折)
协同共生论:组织进化与实践创新 中国管理学派崛起的代表作,揭示价值创造的新组织模式,勾勒个体和组织的进化路径
¥47.50定价:¥99.00 (4.8折)
*北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新力作,解码在数字化时代巨大的变化之中,如何 认知而非预测,进化而非判断 ,如何在不确定中寻求确定性。 *陈春花教授微信公众号 春暖花开 10万 文章选编。本书把 春暖花开 上5年来的陈春花教授写的跟认知管理相关的,而且点击阅读量都是 10万 文章结集出版,全是精品中的精品。 *认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。不受限于自己的知识与经验,拓展边界,跨界学习,这样才有可能跟上数字化时代的变化,拥有新理念、新认知,*重要的是拥有接纳变化、融合差异的能力。
¥35.80定价:¥78.00 (4.59折) 电子书:¥39.00
◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 知名 管理学者 陈春花畅谈工作成长智慧。 ◆一套有关危机下自我成长、自我管理的青年成长手册。 从管理和组织角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 人生无法用外在的东西来理解,它必须用你自己的行动,用一个一个的脚印去一行一行地书写。 ◆装帧精美,封面专色,内文双色印刷,值得收藏; 随书赠送 生长美 藏书票一张。
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中国领先企业管理思想研究(珍藏版) 深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本,探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论
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领先之道(修订版) 中国本土的《基业长青》,诺贝尔经济学奖得主迈克尔?斯宾塞倾力推荐!*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓
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★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。
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中国管理问题10大解析 本书甄选了10个对中国企业管理*重要的理论,用全新的理解表达出来。中国管理者需谙熟于心,合适应用,才能摆脱“靠运气吃饭”,转向“靠实力说话”,像老鹰一样实现“蜕变”
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ,而转向 靠实力说话 ?基础就是回归管理的基本面,你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论,并且从中国管理的实践出发,将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁,回到华南理工大学开始纯粹的教学和研究,从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法,只有成功者去做!
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本书向读者展示了何为更有意义的技术产品,更高效的协同创新,以及更美好的创新世界。全书包括四个方面的讨论,一是技术生产的概念、 实现和效应;二是协同创新的实践、 管理和模式;三是国家创新系统,从理论解释到指导工具;四是协同创新的理论与政策含义。
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◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 知名管理学者陈春花畅谈人生成长智慧。 从管理和商业角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书。 既是年轻人难得的人生修炼手册,也是每个人在不确定的时代非常有益的成长礼物。 ◆人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 进入自我管理时代,重要的是什么? 是你对未来的设计和把握,你要自己管自己。 ◆装帧精美,封面专金色,内文双色印刷,值得收藏; 随书赠送 生长美 藏书票一张。
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共识:与经理人的九封交流信(团购,请致电400-106-6666转6) 唯有上下同欲,才会取得转型的成功,如何有效地与全体经理人沟通,如何实现上下目标一致,达成共识
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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波尔多之夏(珍藏版) 陈春花的普罗旺斯之旅。每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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管理的常识【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。《从理念到行为习惯:企业文化管理》点击免费
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价值 张磊+价值共生 陈春花 共2册 数字化时代的组织管理 企业认知管理与培训基金常识证券分析
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生长最美:想法(差异化印签) 陈春花 岳麓书社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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协同:数字化时代组织效率的本质 数字化时代企业组织管理的引领者陈春花时代之作。内破部门墙,外拓企业边界,以系统效率赢得未来
★适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授,阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法——协同。 ★企业必须自建或者加入一个“共生系统”,找到不可或缺的位置。通过协同管理内破“部门墙”、外拓“企业边界”,使得内外系统整体效率*大化,以赢得未来! ★企业是一个整体;效率来源于协同而非分工;共生是未来组织进化的基本逻辑;价值网络成员彼此互为主体
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我读管理经典(珍藏版) 我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律,回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力
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1. 《共生》:万物互联时代,组织管理奠基之作 从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑 今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式,献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界,顾客在哪里,组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑,追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展,陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类 大而稳 的组织,也包括阿里巴巴、腾讯、*、亚马逊这类 快而强 的组织,还
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陈春花管理经典丛书6册:价值共生+经营的本质+管理的常识 让管理发挥绩效的8个基本概念+越竞争+激活个体 互联网时代的组
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念 陈春花 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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签名版 组织的数字化转型 管理学者陈春花关于组织数字化转型的全新力作!
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超越竞争:微利时代的经营模式(修订版) 竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投入资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的
竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投入资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的
¥21.60定价:¥45.00 (4.8折)
经营的本质 陈春花 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理解企业经营的本质,掌握正确的商业逻辑。 陈春花著的《经营的本质(修订版)》所要阐述的是:企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个,即顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个基本元素,并且可以培养自己沿着这四个元素做出选择和判断的思维习惯。所以对战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。
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数字时代的组织本质 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作 三大主题的前瞻洞见 五大话题的前沿观点
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管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念 陈春花 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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领先之道 陈春花,赵曙明,赵海然 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理的常识 陈春花 著 机械工业出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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数字化加速度:工作方式 人力资源 财务的管理创新 人力资源和财务管理的数字化实践,展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例。“中国管理模式50人+论坛”系列成果。
★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。
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企业文化(第2版) 陈春花、曹洲涛、李洁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华章文渊·管理学系列 企业文化(第2版)》的目的就是将很有价值的企业文化理论贡献给读者。全书从实践入手,之后是基本概念和理论的分析,再结合案例进行总结,并附上参考文献,有利于扩展学生阅读的视野。本书一方面有助于教师安排教学,另一方面有助于学生阅读和自学。本书尽可能地使用中国本土企业的案例,因为文化的问题会具有很突出的社会文化特征,如何在中国文化背景下理解企业发展和管理的问题,透过中国企业实践的案例来展示,也算是本书的又一个特点。《华章文渊·管理学系列 企业文化(第2版)》适合作为管理学专业研究生的教材和相关专业人士的参考用书。
¥15.06定价:¥65.28 (2.31折)
组织与文化管理(陈春花文集 第一集 管理研究1 企业管理研究 企业文化、组织行为、人力资源)
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【新华网】组织的力量 张丽俊+管理的常识陈春花管理书籍 让管理发挥绩效的8个基本概念 管理领导力团队经济企业管理书籍 机
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共生 未来企业组织进化路径 陈春花 赵海然著 北大国发院 中国企业管理者的转型实践指南 中信出版社图书
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管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念 陈春花【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
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激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版) 激活个体,是数字化时代的管理新范式
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【正版包邮】价值共生 陈春花2021新书 数字化时代的组织管理企业认知管理与培训企业管理数字化转型管理真言新个体新组织新
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经营的本质(修订版)陈春花 理解企业经营的本质掌握正确的商业逻辑 企业管理 管理学 战略的本质 营销的本质 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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价值共生:数字化时代的组织管理( 陈春花【正版】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 管理书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业成功经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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组织的数字化转型(精装版) 从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图
找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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陈春花管理学全套5册 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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经营(陈春花文集 第二集 商业评论1 企业经营 经营增长、营销战略)
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中国管理10大解析 陈春花 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了中国企业20多年一普遍存在的0大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗丶?·管理大师忠告我们 不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?·中国的企业从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?·经理人对外要面对市场竞争 对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?·中国企业热衷
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我读管理经典 陈春花 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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中国企业的下一个机会 成为价值型企业 陈春花 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
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从理念到行为习惯 陈春花 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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