未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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未来教师的研究素养 一本中国教科院组织编写的,从9个方面帮助中小学教师成为研究型教师
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由研究型教师培养的领军者、北京市海淀区教育科学研究院吴颖慧著,它基于面向未来的教师,能够帮助中小学教师快速掌握成为研究型教师的基本要领,让普通中小学教师在日常教学中成长为研究型教师。
¥34.30定价:¥35.00 (9.8折)
领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版拉姆查兰管理经典企业管理领导力开发的 领导层培养路径企业执行力书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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德胜员工守则 全新升级版 周志友著 德胜员工手册 企业经济管理HR培训书籍 企业管理人力资源行政管理书 管理者自身管理素 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前集团组织发展专家★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 ★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 叶瑜 译 管理方面的书籍 管理学企业经营 企业管理与培训书籍 企业经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地“经营十二条”!《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。
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人才画像 让招聘准确率倍增 李祖滨陈媛孙克华 企业精准选人的实操手册 人才画像招聘德锐 人力资源企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者是人力资源管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。★作者在亲身经历多个企业管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。
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六项精进实践 村田忠嗣著 稻盛和夫经营哲学 企业管理实践法则 企业经营策略企业管理方法 经营十二条实践 企业经营管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
??努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可
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漫画精益物流知识全知道 日本知名物流公司老总编书,带你通过漫画角色故事学习物流思维、知识、未来
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肖星的财务思维课 看懂财富流转的规律企业经营管理资金利用股权激励政策财务思维训练项目经理财务会计书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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写给管理者的睡前故事 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
当今世界杰出的管理思想家之一Thinkers50终身成就奖获得者明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容近期新的指南由当代企业很好运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是重量管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在最关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究:Unga公司(肯尼亚优选的面粉生产商之一)如何使生产能力优选化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙优选的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西优选的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国优选的工业包装分销商)如何消除浪费 许继集团(中国电气产品制造商)如何通过全员参与运动实现质量改进 其他在世界
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科学管理原理 修订版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
科学管理之父弗雷德里克·泰勒。管理目前一座重要的丰碑。管理人不可不读的经典。如何分析工作、如何高效工作。使雇主的财富优选化,同时使每一位雇员的财富优选化。弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
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卓有成效管理者的实践纪念版 彼得德鲁克 经典管理学有效的管理者管理的实践管理学原理与实践 企业管理德鲁克管理丛书团队管理 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”,又阐述了“如何做”,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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绩效增长 人人都是绩效引擎 江竹兵著 企业管理者创业者企业战略经营管理方法 绩效管理培训人效管理流程管理机制落地降本增效 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)本书作者江竹兵老师是实战派绩效管理专家,有超过25年的绩效管理培训经验,授课300多期;有1万多家企业、10万多名各行各业的学员学习过江老师的绩效增长课程。 (2)本书的内容不仅是绩效机制的设计,同时还是从人性、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程管控,最后机制落地的闭环系统,循环往复,真正帮助企业提效降本。 (3)通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来;通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。
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麦肯锡工具 项目团队的行动指南 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。★麦肯锡为何被誉为全球三大高效率组织之一?麦肯锡为何会成为全世界少有的zui高效的“CEO制造商”? ★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院 系列图书:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得优秀,从向精英学习开始。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。
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麦肯锡意识 提升解决问题的能力 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领
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关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★如何应对比自己资历深的下属的质疑?如何恰当地向下属指出问题?任务繁重,如何激励下属尽优选努力完成工作?如何及时掌握团队的任务执行情况,提前干预?……聚焦新手管理者上任转型期的关键问题,指出高效转型的三大关键跨越,即承担管理责任、推动执行、辅导他人,并给出具体可行的指导,附带能力自测和发展计划表格,帮助新手管理者顺利完成转型。★从优秀员工顺利过渡为一名优秀的管理者,新手管理者或许可以在本书中找到答案。★中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授,博士生导师 周禹新东方教育科技集团有限公司人力资源总经理 邢洁贝壳找房效率工程中心前总经理 方正柱中国大陆首位MCC大师级教练 曹柏瑞 ——联袂推荐! ★本书还原了很多工作中的真实管理场景,给出了切实可行的解决方案,能让新手管理者少走弯
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阿里巴巴管理三板斧 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
很多人都认为“三板斧”是具体的某三招,其实不然。阿里巴巴管理三板斧是一种结构化的思维方式。在阿里,针对基层、中层和高层管理者在组织中进行Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训,又分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧,这也是不同层次管理者进行有效管理的三个核心环节。阿里巴巴管理三板斧:腿部基层管理者是企业的腿部力量1、招开人2、建团队3、拿结果阿里巴巴管理三板斧:腰部中层管理者是企业的腰部力量1、揪头发2、照镜子3、闻味道阿里巴巴管理三板斧:头部高层管理者是企业的脑部力量1、定战略2、造土壤 3、断事用人在本书,作者将主要分享的是“腿部三板斧”的内容, 在本书中,你会获得:一套正宗的阿里管理者成长体系;实战性强、拿来就能用的方法论;全面分析
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卓越服务 使客户服务从平庸到卓越的7个简单方法 (美)史蒂夫·科廷 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】卓越企业的经营手法 ,(日)稻盛和夫,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
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写给管理者的睡前故事 (加)亨利·明茨伯格 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
当今世界最杰出的管理思想家之一Thinkers50终身成就奖获得者明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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【新华书店总店旗舰店】极简项目管理(让目标落地把事办成并使成功可复制的方法论)/科学创业系列丛书 ,郭致星,机械工业出版 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】复盘 把经验转化为能力(第3版) ,邱昭良,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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端到端流程(为客户创造真正的价值) 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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首席组织官(从团队到组织的蜕变) 房晟陶//左谦//樊莉|责编:刘新艳 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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重构绩效 用团队绩效塑造组织能力 李祖滨,胡士强,陈琪 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店】上任第一年1 从业务骨干到团队管理者的成功转型 原书第2版 ,(美)琳达·希尔,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式全球颇具影响力50大商业思想家代表作
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人才盘点(盘出人效和利润)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店】人力资源数字化转型行动指南 ,徐刚,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
探索人力资源从业者在数字化转型时代的应变之道一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南独特视角解读人力资源数字化转型的方向有想法而不是懂算法,让人力资源数字化转型不迷路
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清晨领导力(新经理人的50个领导力修炼)(精) 徐中|责编:李昭 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 ,[美]约瑟夫·马恰列洛(JosephA.Maciarie 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
☆德鲁克针对管理者和企业家,提供的高价值52周辅导课!☆一年52周,每周一课,马恰列洛从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事,书中包括大量阅读材料、思考题以及要采取的行动,甚至还包括了头脑风暴需要的提示,重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容,还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。所有这些,都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来
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面对面影响力:值得追随一生的领导 陈玲 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】企业创新管理 理论与实操 ,,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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精益医疗:如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率 罗伟 戴珒 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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危机自救(企业逆境生存之道)/陈春花管理经典 陈春花|责编:李晓敏 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】阿里巴巴政委体系 ,许林芳,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源
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痕迹识人 王新宇//梁微微|责编:方琳 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
《痕迹识人》教你的不是读心术,不是驾驭人,是和谐沟通和交往的方式。不管什么背景的人,绝大多数人在行为举止中,是有其自身规律的。我们只要能很好地把握人性的要点,敏感地发现一个人外显的痕迹,运用恰当的交流技巧,就能对他人进行有效的判断,从而找到与他人和谐相处之道。
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攀登者:松下幸之助的经营哲学 郑义林 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店】3倍速培养 让中层管理团队快速强大 ,李祖滨,李锐,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书 近期新作品萃取20年咨询项目实战经验,原创性“3倍速人才培养模型”,助力构建3倍于同行的人才培养速度,获取3倍于同行的业务发展速度招聘基层、培养中层、选拔高层,把人才培养的重心放在中层是优选效的做法。
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彼得原理 珍藏版 (美)劳伦斯 J.彼得,(美)雷蒙德·赫尔 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
??《彼得原理》是美国学者劳伦斯J.彼得在层级组织进行多年调查研究之后发现一个颠覆传统思想的“彼得原理”:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位,其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。
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【新华书店总店旗舰店】公司理财(原书第11版)习题集 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】转变 应对复杂新世界的思维方式 ,(奥)弗雷德蒙德·马利克,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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组织生存法则 (美)大卫·P.汉纳 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
《组织生存法则》旨在帮助管理者重塑其组织模式,以应对复杂且不断变化的外部挑战。作者大卫?P.汉纳是组织设计领域的思想,他通过研究组织的战略、运营、创新和应对经济周期的模式,总结出帮助组织延长生命周期的七项能力,详述了这七项能力的实施原则和过程,并通过实际案例来演示成功的企业如何遵循这些法则,从而能够在起伏不定的经济周期、不断变化的市场偏好和新技术的冲击中得以生存并发展壮大。对于企业家、高管及人力资
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【新华书店总店旗舰店】公司资金运作 ,冯涛 李远 孙磊,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
3位上市公司财务总监、全国会计领军人才联袂打造教科书级资金运作法,涵盖48种融资手段,4类资金管理方法、6维风险控制抓手,升级财务职能,紧握企业发展命脉!
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成为销冠:业绩倍增的高效零售法 尚蔚 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
如果你正在零售行业打拼:每天店铺清洁、仓库整理等店务工作如此繁琐,还要打回访电话、邀约顾客、带教新人或记背资料,怎样腾出更多时间接待顾客、提供很好顾客体验?面对性格不同、喜好各异的顾客,如何把握相处分寸,恰到好处地沟通和接待?如何润物细无声地建立与顾客之间的信任关系,把游客变为超级粉丝?如何驾驭“线上 线下”的全域战场,突破业绩瓶颈?成为销冠之后,下一步的发展机会在哪里?如果你正准备踏入零售行业:
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正确经营 松下幸之助与德鲁克 (日)渡边祐介 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
了解松下幸之助与德鲁克思想的入门书
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重构商业模式 魏炜,朱武祥 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】决胜供应链 降本增效快响应 ,姜宏锋,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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以色列谷:科技之盾炼就创新的国度【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
若来中东寻找石油,请别在以色列停留。但若是来寻找聪明的大脑和正直的品质,只要来以色列足矣。 ——沃伦·巴菲特 以色列,是 一个有悠久历史,与三大宗教文明均有着深厚渊源的国家; 一个饱经患难,在中东的政治夹缝中强势求生的国家; 一个因为地缘政治广为人知,却因为其遥远似乎和中国并无多少相干的国家。 现在,以色列成为了世界上的第二个硅谷,很多高新能源科技、农业科技、水科学、生命科学等都处于领先水平。本书为我们诠释与解读以色列成功的秘诀,成为我们在创新方面的帮助与参考。 “创业的国度”以色列拥有继硅谷之后最密集的科技产业体量、傲人的农业出口数字、世界最领先的军事化水平、超的医疗与生物技术……这里的一切,都是“创新”的代名词。所有创新与高科技的集群,造就了世
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换轨策略 持续增长的新五力分析 (美)杰弗里·摩尔 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
成熟企业面临的优选危机,就是被过去的经验拖垮。企业越大、越成功,惯性就越大,就越难改变方向和速度。市场转型不等人,管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战?沿着旧地图,找不到新大陆。《换轨策略》书中,世界知名的商业管理顾问杰弗里·摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长,勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面,提出富有洞察力的“5层竞争力
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华为成功真正的核心点,除了人力资源体系,还有财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为:追求长期有效增长;追求有利润的收入,有现金流的利润;业务为主导,财经为监督;成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法,华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系,打破了法人实体概念的责任中心管理系统,以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象,
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