《梁山政治(白金版)》 百家讲坛讲水浒智慧,《梁山政治》揭管理奥秘!
本书以水浒中名不见经传的朱武的视角来描写整个梁山的管理问题,看出了很多的管理上 纠结 ,总结了很多应对的办法,生动形象,是一本职场技巧、管理谋略的好书,对职场人士有现实的指导意义。 热销好书,重点推荐: 《风云南北朝之苻坚 》
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1.本书紧扣CMMI二级过程要求,讲解实践细则。 2.本书给出了大量的过程记录参考模板,实践性强。
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一个HRD的真实一年 三茅人力资源网超高人气作家,专栏点击量半年超100万,超励志的HRD故事,用简短而有力量的文字叫醒所有迷茫或装睡的HR!
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企业管理咨询——理论、方法与演练 聚焦企业管理咨询与诊断的理论与实操训练,配有拓展阅读、教学课件等辅助资源,切实提高应用能力。
聚焦企业管理咨询与诊断的理论与实操训练,以企业管理咨询项目的实施过程为主线,理论结合实训演练,配有拓展阅读、教学课件等辅助资源,切实提高企业管理咨询应用能力。
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《用友ERP供应链管理系统实训教程(U8 V10.1版)》以用友ERP-U8 V10.1 版软件为蓝本,以某工业企业一个会计期间正常生产经营过程中发生的业务为载体,以供产销、财务业务一体化处理为基础,以供应链账务处理操作技能为核心,分别介绍了ERP 供应链管理系统中的采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个子系统的应用方法,并结合作者多年的授课经验,分享供应链管理系统具体的学习方法和实用操作技巧。另外,*后一章还提供了两个综合实训案例,可以帮助读者进一步掌握供应链的岗位设置、工作内容、工作流程和具体的操作技能。通过本书的学习,读者应达到以下职业能力培养目标: ● 熟悉供应链的岗位设置、工作内容、操作流程; ● 理解并掌握建账、基础档案设置、总账系统的初始化设置; ● 理解并掌握普通采购业务以及受托代销、暂估及退货等特
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本书以高职高专教育的培养目标为根本,以薪酬管理工作任务要求为依据,结合我国企业薪酬管理实践和经验,融入编者在教学与实践中的最新体会而编写,力求在理论上具有前瞻性和创新性,在实践上具有指导性和可操作性。全书分为五大模块共十章。第一个模块为第一章的内容,主要阐述薪酬管理的基本理论,包括薪酬、薪酬管理、战略性薪酬等概念,以及薪酬管理的目标及发展趋势;第二个模块为第二、三、四章的内容,主要讨论企业基本薪酬体系的设计,并介绍与薪酬体系对应的企业薪酬制度;第三个模块为第五、六章的内容,主要讨论薪酬结构的设计和薪酬水平的确定;第四个模块为第七、八、九章的内容,主要讨论薪酬的调整、控制及组织中不同类型人员薪酬制度的适用问题;第五个模块为第十章的内容,主要介绍我国在薪酬管理方面的法律法规。本
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运营管理(第二版) 本书引入了这些新思想,力求反映运营管理*的研究成果、典型案例和发展方向。
运营管理是一门综合性学科,它涉及数学、物理学、经济学、制造工程、电子信息、人文社会科学等相关学科知识和技术。
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项目管理 :管理流程及方法 下载课件、获取课件密码、各种资源包以及人工客服,请关注清华社官方微信服务号qhdxcbs_js,一站式帮您解决各种图书问题。
《项目管理:管理流程及方法》在阐述当代项目管理的思想和理念时,结合中国的管理智慧加以叙述。本书理论前沿、深入浅出、突出应用、配套课件。
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领导学是一门应用性学科,本书系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法,充分反映符合国际通行的领导理念和领导技术,使领导学不流于理论空谈,有助于读者建立起领导学的整体意识,全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。
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从今天开始,像猫叔一样开家真正的咖啡馆,赚取属于你的那份利润。
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组织行为学—基于公共管理领域 全面介绍组织行为学相关知识,侧重公共管理领域,注重内容实效性和阅读的趣味性,聚焦前沿动态,附加拓展资源。
《组织行为学 基于公共管理领域》从 个体行为 群体行为 组织行为 三个层面介绍组织行为学相关知识。本书侧重公共管理领域,贴近学生思维和生活,注重内容实效性和阅读的趣味性,聚焦前沿动态,链接相关资源。
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人力资源管理从入门到精通 读了就能懂 拿来就能用 超值赠送电子大礼包 招聘管理 薪酬管理 绩效管理 面试 薪酬管理 培训管理 行政管理书
读了就能懂,拿来就能用 理论点到为止,重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解,让您看清未来职业发展路线 入门篇:讲实操、讲实践、讲技能,适用于 HR 专员 提升篇:讲流程、讲计划、讲分析,适用于 HR 主管 精通篇:讲体系、讲规划、讲思路,适用于 HR 经理
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员工管理从入门到精通 从基础的入职管理到高端的中长期激励,实战、实操,一书搞定员工管理
如何加强员工管理,提高工作积极性,提升工作效率,保留优秀员工与企业长期共同发展,是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题,从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发,全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 夏忠毅 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向很好的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序!华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工推荐阅读的书!华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!"
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管理学 下载更多课件、素材包资源,请关注清华社官方微信公众号qhdxcbs
本教材的核心理念可以明确地概括为:为中国企业的发展壮大,培养一大批具备管理意识、管理素养和管理技能的中基层工作者。
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招聘寻聘管理实务 中小企业人力资源管理实务系列,HR入门,全方位的招寻聘解决方案,搞定企业人才保障的实战工具书
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知晓理论,掌握方法,应用实践,重点突出,结构清晰,实用性强,选材恰当,深入浅出,图文并茂。 《金蝶K/3财务管理实务》特色 与市面上同类图书相比,《金蝶K/3财务管理实务》具有如下特色: * 以实例操作并导入财会账务处理实务的范例,并应用在生活或职场上,从而使得《金蝶K/3财务管理实务》成为广大读者需要用心研究和参考的范例工具书。 本书以实际应用为主线,以如何进行账务系统处理为基石,深入浅出地阐述了安装与初始化金蝶K/3、启用金蝶账套、日常账务处理、凭证查询与期末处理、固定资产变动的账务处理、工资模块的管理、利用系统进行出纳管理、自定义报表和财务分析与报表输出等内容,向读者展示了一个完整的金蝶K/3财务软件。并在每章之后均配有相应的习题及答案,软件应用部分还提供有样本案例,以供广大读者
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本书内容包括旅游企业财务管理的现状,重点涵盖旅游企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入管理及股利分配政策;旅游企业资产负债表、利润表及现金流量表,根据三大报表计算财务比率,并根据计算结果进行财务分析,对企业发展提出合理化建议。本书可作为应用型本科和高职高专院校旅游管理专业财务管理课程的教学用书,同时也可以用于旅游企业管理人员培训和自学用书。
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现代企业管理(第2版)(“十二五”高等院校精品课程规划教材经管系列)
基础性 阐述企业管理的基本规律,以形成共识的企业管理基本体系为主体。 实用性 理论联系实际,提供管理技能与方法。 前瞻性 吸取了国内外**的管理理论、研究成果以及实践经验,体现了学科的发展前沿,突出了现代企业管理的内涵
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互联网时代:让你的公司脱颖而出 读懂互联网大势,你也能造就自己的独角兽!
(1)要回答什么是融合新闻、为什么要有融合新闻、融合新闻的流程是怎样的、融合新闻的新闻价值与报道原则有什么变化等问题。(2)要集中力量研究融合新闻采集与呈现所运用的媒介元素,系统分析文字、图片、音频、视频等媒介元素和关键词、超链接的运用问题。(3)需要重点研究用户互动问题。用户已经成为信息产销者,成为融合新闻生产的重要参与者,必须对用户互动问题做系统研究和论述。(4)需要研究融合新闻的呈现问题。
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《法律专家案例与实务指导丛书》是国内近年推出的体系完整、案例新颖、评析专业的大型法律实务丛书,由知名律师事务所、公检法、大学院校一线法律专家编写,丛书共37种,涵盖我国法律体系中法律实践的各个方面,包括专利纠纷、著作权纠纷、仲裁纠纷、证据运用、医疗损害责任纠纷、消费维权纠纷、物业管理纠纷、危害公共安全罪、土地纠纷、涉外民商事纠纷、商标纠纷、侵权纠纷、侵犯财产罪、破坏市场经济秩序罪、民间借贷纠纷、买卖合同纠纷、旅游纠纷、劳动纠纷、金融纠纷、教育法律纠纷、交通事故纠纷、建设工程纠纷、婚姻家庭纠纷、环境侵权纠纷、行政诉讼、国家赔偿纠纷、股权转让纠纷、公司常见纠纷、工伤纠纷、房产纠纷、妨害社会管理秩序罪、渎职犯罪、电子商务纠纷、担保纠纷、产品质量纠纷、拆迁纠纷、保险纠纷等3000多个真实
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陶雷、莫赞、高京广编著的《企业资源计划原理与实践》从企业管理的实际需求出发,探讨ERP对于企业管理的计划、集成等作用,立足于培养掌握信息技术、理解ERP思想的管理型复合人才,这与ERP服务于企业管理的本质是一致的。 本书从原理、软件、系统三个层次对ERP进行详细介绍:①深入讲述ERP生产、进销存、物流和财务等核心概念,建构完备的原理体系;②结合SAP ERP这个国际领先软件,对ERP原理在软件层次的实现进行阐述和分析;③采用大量案例,演示达到ERP系统级效果所需的各方努力,从而充分解析ERP这个复杂主题,让读者获得全方位立体认识。
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管理控制——基础、理论与应用 管理的关键在于控制。“管理控制”已作为现代管理的一个前沿问题出现在我们面前。
坚持理论联系实际、定性与定量方法相结合的原则,科普性与学术型兼备。全书共分为上、中、下三篇,分别对应基础篇、理论篇、应用篇。
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本书主编曾任职于世界500强大型国有物流企业等 ,担任中高层管理职务,具有丰富的国际物流企业实践经验,同时又在高校任职多年,担任物流专业负责人等,熟谙高校教学规律;本书还联合了国际物流企业的资深经理人共同编写,内容贴近行业实践前沿,适合高校师生以及相关企业人员的阅读需要。 本书具有以下特点:(1)创新性。本书的内容与编排体系具有比较强的创新性:内容新颖、紧贴行业前沿, 在编排上创新性地将每章按照基础理论、实务知识、岗位技能实践的框架展开,循序渐进、 深入浅出;同时每章都配有学习目标、导入案例、本章小结、阅读材料、思考与练习、案例讨论等内容,逻辑清晰、条理分明。 (2)实践性。本书在理论够用的基础上,突出工作中的情境任务,首先是各章穿插安排大量的思考 练习型的企业实践案例,每个实践案例配有
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建筑企业管理教程与案例 全国高等院校土木与建筑专业十二五创新规划教材
本书按照国家“卓越工程师培养计划”和高校土建类各专业及相关专业的教学培养目标要求,从建筑业的产生、发展及建筑商品生产经营特点出发较全面地概括了建筑企业管理的基本理论和基本实务,较好地突出了案例实践教学的地位与功能。其基本内容包括四大部分:总论,阐述建筑业、建筑企业资质管理与组织管理基本理论;建筑企业生产要素管理,阐述建筑企业人员、资金、材料与设备、技术与信息管理基本理论;建筑企业施工生产管理,阐述建筑企业质量、安全与环境、施工组织设计与施工方案制定基本理论;建筑企业经营管理,阐述建筑企业市场营销、项目成本管理、工程审计基本理论。 本书既注重运用丰富多样的引导案例、综合案例分析及形式多样练习题来使读者结合各章理论内容进行实际训练,又结合建筑业经济活动中的特点,增加工程审计的内
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向上管理 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《向上管理》:职场中,几乎人人都有上级,都需要和上司打交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会,以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等,助力职场人士与上级实现共赢!
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人力资源管理(第2版) 此次修订反映了我国经济“新常态”下人力资源管理领域所面临的新挑战及对策
通过本次修订,反映了人力资源管理领域所面临的新挑战以及新的管理实践和理论沉淀,以帮助读者获得对人力资源管理更为全面和准确的认知。
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首先,在内容安排上,按沙盘模拟的操作流程为中心线,依次展开,便于学生掌握电子沙盘和物理沙盘操作的学习。其次,详细介绍了电子沙盘和物理沙盘的操作过程,能够快速指导学生了解沙盘,熟悉沙盘,帮助学生驰骋于沙盘。
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供给侧改革:消费者的新价值主张 在商品过剩的时代,创造消费新动力
本书从供给侧与消费两方面诠释供给侧改革对国民经济的刺激作用,重点阐述供给侧改革背景下消费者的新价值主张。 本书辩证地分析了新常态下新消费模式的变革与创新,从多个方面阐释新常态下消费价值的确立,并以案例的形式介绍消费者价值新主张下的设计新风尚。
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本书是 十二五 职业教育国家规划教材,也是校企深度合作、职业工作教学转化成果。针对任务内容与职业工作实践的对应关系,运用职业教育技术,进一步完善了实践为线索、理论为服务的 理实一体化 教材框架。全书设计了12项学习任务,包括市场营销初步认知、市场营销环境分析、市场购买行为分析、市场竞争状况分析、市场营销信息处理、目标市场分析、产品策略选择、价格策略选择、渠道策略选择、促销策略选择、营销活动策划和营销活动拓展。
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作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触,详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了 个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。
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团队拓展训练游戏 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书以游戏形式详细说明了如何通过团队合作取得成功。在当今充满挑战的时代,团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。对职场上的员工而言,迅速融入团队也是推荐能力,很容易陷入孤立的状态。本书给出了详细的游戏操作步骤,简单实用,寓教于乐。无论你是培训新手。还是谙于此道的老手,都会从中获益,能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。
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人力资源管理:原理、技术与方法 本书系统和详细地回答了人力资源管理的每项职能“是什么?做什么?怎么做?”的问题。
本书的每一章内容都包括引导案例、学习目标、导学图、内容、小结、案例分析、讨论题、复习思考题、外延学习目录等,环环相扣,符合学习规律本书结构编排新颖,凸显学习规律。本书*突出的特点是实操性。本书重视案例,每一章都包括引导案例河粉县里和分析案例讨论。
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管理学原理(第3版)(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
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乙方攻略 中小微B2B类型企业管理实务 凝聚笔者10年经验,通过大量案例,搞定营销的两大核心!
《乙方攻略:中小微B2B类型企业管理实务》:一书关注和阐述的的核心在于:低风险的B2B类型企业运营思路、规范且具有实际效用的中小微规模企业管理办法。笔者围绕此二核心,为本类型企业提供可资参考借鉴的管理理念和实操要点,力求破除传统的、立足于大企业管理的相关管理理念对于中小微企业经营者的困扰,此外,本书讲述了较少有同类书籍阐述的两个关键点:乙方企业的业务拓展办法、乙方企业的项目和人员组织协调办法。
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1 强调普及作为一门基础性课程的教科书,重要的并不是知识的深度和研究的前沿性,而在于知识的普及性。因此,本书着重介绍的是普及性的知识点和基础理论。2 以实用为本实用,是应用型学科的生命力所在,贯彻在本书的写作中就是以应用的标准和要求来进行内容的编排与选择,而不是面面俱到。3 注重可读性与着重理解每章都有本章要点提示与重点名词提示,并附有与本章内容对应的案例。4 便于教学为方便教学,每章都附有本章小结以及复习思考题。
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人力资源管理从入门到精通 张明辉 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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