【正版全7册】领导力+三分管人七分做人高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍
¥31.80定价:¥245.00 (1.3折)
风险与好的决策 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相 在充满不确定性的现实世界里,决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗丶?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心理和脆弱性才
¥37.19定价:¥126.30 (2.95折)
中国人为什么组织不起来 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难?在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中,肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供自己的体悟和心得,从而让读者设计出自己实际情况的管理方法。难得的是,《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习的知识的时候,又体会到一种深深的享受。《中国人为什么组织不起来》共分四篇,篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇探讨了组织失败的四个案例,
¥30.34定价:¥111.85 (2.72折)
创新者的窘境 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
¥31.56定价:¥114.77 (2.75折)
与鲨共泳 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商业的形态越来越复杂,商业的成功已经越来越艰难,并越来越无法持久,来自竞争对手的压力、来自新技术的压力、新渠道的压力、消费者新喜好的压力,这些都是一条条可怕的大鲨鱼,随时都有可能把你吃掉。但不论商业形态如何变化,总有一些恒久不变的原则,掌握这些原则,你成功的希望就会更大一些。
¥31.84定价:¥115.38 (2.76折)
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.46定价:¥110.98 (2.66折)
三星之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
983年3月6日,三星集团会长李健熙倡导了“新经营”的理念,三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中,三星成长为韩国的企业及全球知名企业。首尔大学教授宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络,以三星模式的三大悖论为中心,深入分析了三星的经营模式,揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。作者认为,三星具有传统韩国企业的优势,在保有这些优势的同时,三星的管理者还积极学习的美式先进的管理理念,并形成了其独有的管理风格,这些都是三星之道的关键因素。《三星之道》重点讨论了以下问题 ○“新经营”改革后,三星发生了怎样的改变?○在三星的发展历程中,李健熙的领导力发挥了怎样的作用?○三星经营的三大悖论如何成为强化竞争力的因素?○三星之道的本质是什么?○三星将如何持续发展?三星在未来又将迎接哪
¥34.44定价:¥118.88 (2.9折)
迪斯尼战争 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个令人不忍释卷、充满戏剧冲突的故事,在美国最负盛名的作者和报道者詹姆斯·斯图尔特的笔下,迪斯尼这个娱乐王国的内战冲突跃然纸上。故事围绕艾斯纳和罗伊·迪斯尼(沃尔特·迪斯尼的侄子)两人展开,随之呈现在读者眼前的是数千页从未公开过的信件、备忘录、手稿和其他文件。斯图尔特为我们深入水面之下,展现了娱乐王国这几年真实的冰山一角 梦工厂老板杰弗里·卡曾伯格,曾把埃斯纳视为尊敬的父执辈,到后来却反目成仇 迈克尔·奥维茨(MichaelOvitz)曾经既是“好莱坞最有影响力的人物”,又是艾斯纳的朋友,为什
¥31.35定价:¥115.01 (2.73折)
答案永远在现场 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在长期与一线企业家交流的过程中,作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息美国和中国公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”,上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角,提出让企业每一个岗位都充分活起来,让每一个自主的员工进入全知全觉的状态,抓住每个时点都万缘俱足的触点,关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从到京瓷,从稻盛和夫到任正非,从史蒂文·乔布斯到张跃,从丁磊到史玉柱,从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界、广博的积累、
¥34.39定价:¥120.95 (2.85折)
《洞察力的原点》内容介绍 不论身处何种时代,大的敌人都是我们自己。你的生活方式,决定了你将拥有一个怎样的明天。——大前研一“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理,精选出26则原创箴言警句,汇集成这本《洞察力的原点》。《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面,给予读者充分的指导,旨在提高每个人的洞察力,避免思维僵化及思维懒惰的状况发生。同时,作者告诉我们要学会不断给自己提问题,养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划,从而及时应对变化并加以调整,取得成功。
¥38.10定价:¥127.64 (2.99折)
权衡 你的产品要的是体验 还是便利 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你喜欢到电影院看电影,还是从网上下载观看?为什么你会那么频繁地使用手机短信,而不是直接打电话?为什么那么多的人喜欢买CD唱片,而不是免费下载?你追求的究竟是便利性?还是美好的体验?为什么刀锋手机最终让摩托罗拉一蹶不振?为什么沃尔玛在农村及城郊地区独占鳌头,却又逐渐败走大型城市?为什么星巴克在似乎即将战无不胜之际,却又步履蹒跚,难以为继?答案就在于,(用户)感受(消费者体验好坏与否)与(产品)便利性(获得、购买产品的方便程度)之间存在着永无休止的较量。在《权衡 你的产品要的是体验,还是便利》中,凯文·梅尼将会告诉我们,这些互相冲突的因素是如何决定市场中的产品和服务的成败的。他将给我们阐释,我们作为消费者就所喜欢和需要的产品所作的几乎每个决定,都涉及用户感受与产品便利性的权衡和妥协
¥32.93定价:¥117.81 (2.8折)
沃顿管理精要 顾客中心化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
并非所有的顾客都是上帝,更不可一视同仁虽然,我们常常会说顾客是上帝,但是并不是所有的顾客都应该得到一致的平等对待。在顾客中心化的时代,顾客中有优质顾客,也有我们可以视为普通民众的一般顾客。学者、行为数据专家彼得·费德在《沃顿管理精要 顾客中心化》的论述中颠覆了我们一些最基础的认知,帮助我们如何将对待顾客的新思维与商业的未来结合起来。这将帮助我们改进衡量顾客的指标,并做好顾客管理,从而有效提升业绩。
¥31.50定价:¥114.89 (2.75折)
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.93定价:¥111.26 (2.7折)
重新定义团队:揭露谷歌人才和团队运营的核心战略 拉斯洛.博克 中信出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
¥31.40定价:¥107.20 (2.93折)
商业的形态越来越复杂,商业的成功已经越来越艰难,并越来越无法持久,来自竞争对手的压力、来自新技术的压力、新渠道的压力、消费者新喜好的压力,这些都是一条条可怕的大鲨鱼,随时都有可能把你吃掉。但不论商业形态如何变化,总有一些恒久不变的原则,掌握这些原则,你成功的希望就会更大一些。
¥31.35定价:¥115.39 (2.72折)
迪斯尼战争 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个令人不忍释卷、充满戏剧冲突的故事,在美国最负盛名的作者和报道者詹姆斯·斯图尔特的笔下,迪斯尼这个娱乐王国的内战冲突跃然纸上。故事围绕艾斯纳和罗伊·迪斯尼(沃尔特·迪斯尼的侄子)两人展开,随之呈现在读者眼前的是数千页从未公开过的信件、备忘录、手稿和其他文件。斯图尔特为我们深入水面之下,展现了娱乐王国这几年真实的冰山一角 梦工厂老板杰弗里·卡曾伯格,曾把埃斯纳视为尊敬的父执辈,到后来却反目成仇 迈克尔·奥维茨(MichaelOvitz)曾经既是“好莱坞最有影响力的人物”,又是艾斯纳的朋友,为什
¥32.08定价:¥114.62 (2.8折)
的公司治理专家拉姆?查兰,在这本书中系统地阐述了董事会如何改善公司业绩的实用策略。通过多年的咨询服务和实地论证,查兰对掌握的许多公司董事会运营的手资料,进行了透彻的分析,并总结出一整套管理方案——保持董事会运作的高效率、选择合适的公司继承人、制定正确的财务监控体系,以及设计一个合理的首席执行官薪酬计划。从起步阶段到自由阶段,达到高效阶段,《高效的董事会》列举出了成功董事会行之有效的管理模式,打破了许多传统管理思维中的谬误。与那些不务实的专家相反,查兰确定了浪费董事时间和影响他们判断的真正问题,他还清晰地解释了董事会是如何解决这些问题的。良好的公司管理需要的领导。对于那些面临挑战并努力使董事会具有竞争优势的董事和首席执行官来说,《高效的董事会》提供了最有益的指导。
¥31.92定价:¥114.88 (2.78折)
沃顿管理精要 顾客中心化 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
并非所有的顾客都是上帝,更不可一视同仁虽然,我们常常会说顾客是上帝,但是并不是所有的顾客都应该得到一致的平等对待。在顾客中心化的时代,顾客中有优质顾客,也有我们可以视为普通民众的一般顾客。学者、行为数据专家彼得·费德在《沃顿管理精要 顾客中心化》的论述中颠覆了我们一些最基础的认知,帮助我们如何将对待顾客的新思维与商业的未来结合起来。这将帮助我们改进衡量顾客的指标,并做好顾客管理,从而有效提升业绩。
¥31.69定价:¥114.10 (2.78折)
中国人为什么组织不起来 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难?在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中,肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供自己的体悟和心得,从而让读者设计出自己实际情况的管理方法。难得的是,《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习的知识的时候,又体会到一种深深的享受。《中国人为什么组织不起来》共分四篇,篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇探讨了组织失败的四个案例,
¥29.69定价:¥111.89 (2.66折)
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥30.28定价:¥111.00 (2.73折)
沃顿管理精要 顾客中心化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
并非所有的顾客都是上帝,更不可一视同仁虽然,我们常常会说顾客是上帝,但是并不是所有的顾客都应该得到一致的平等对待。在顾客中心化的时代,顾客中有优质顾客,也有我们可以视为普通民众的一般顾客。学者、行为数据专家彼得·费德在《沃顿管理精要 顾客中心化》的论述中颠覆了我们一些最基础的认知,帮助我们如何将对待顾客的新思维与商业的未来结合起来。这将帮助我们改进衡量顾客的指标,并做好顾客管理,从而有效提升业绩。
¥31.23定价:¥114.90 (2.72折)
三星之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
983年3月6日,三星集团会长李健熙倡导了“新经营”的理念,三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中,三星成长为韩国的企业及全球知名企业。首尔大学教授宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络,以三星模式的三大悖论为中心,深入分析了三星的经营模式,揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。作者认为,三星具有传统韩国企业的优势,在保有这些优势的同时,三星的管理者还积极学习的美式先进的管理理念,并形成了其独有的管理风格,这些都是三星之道的关键因素。《三星之道》重点讨论了以下问题 ○“新经营”改革后,三星发生了怎样的改变?○在三星的发展历程中,李健熙的领导力发挥了怎样的作用?○三星经营的三大悖论如何成为强化竞争力的因素?○三星之道的本质是什么?○三星将如何持续发展?三星在未来又将迎接哪
¥34.44定价:¥118.88 (2.9折)
项目管理就这么简单 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理就这么简单》不是一本“简单”的书,这本书是世界500强企业5年一线项目经理经验的权wei总结。200年英国石油公司墨西哥石油泄漏事件事件是由于项目管理不善造成的吗丶?美国一年有5万人由于医疗事故死亡,为什么50%的医疗事故是可以避免的?为什么90%的项目不能成功交付?到底是什么原因导致了项目的失败?想成为合格的项目经理,你需要具备哪些素质?项目管理源自工程学和建筑学,譬如古老的万里长城及金字塔的建设,其中就萌发了项目管理的概念。项目管理作为一门学科其发展经历了漫长的过程,其兴起不过是最近的几十年,尤其是在20世纪50年代,随着项目规模变得更大、复杂程度变得更高,早先的管理手段已无法适应新的形势。美国国防工业开发的大规模系统频繁地遭遇严重的成本超支和落后于计划进度的情况。在60年代,计算机技术的
¥36.42定价:¥123.78 (2.95折)
创新者的窘境 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
¥31.06定价:¥114.84 (2.71折)
经营十二条 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.63定价:¥111.11 (2.67折)
经营十二条 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.93定价:¥111.82 (2.68折)
管理者的解答 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在生意场上混过、在职场里摸着石头走的人,一定能在《管理者的解答》中找到自己的生存方法。面对最现实、最复杂的管理难题,咨询公司给不了答案,商学院里也从不教授,而那些处于不同行业线、有着新实践经验的管理者们能给你最珍贵、最接地气的建议。黄铁鹰带你加入行业大咖们的讨论,还原真实的商业世界,不论你遇到的是创业阵痛、运营难题、职场困惑,还是人事管理的问题,你都能在《管理者的解答》中看到多种视角,从而帮助你找到自己的解答。
¥32.26定价:¥114.52 (2.82折)
绩效致死:通用汽车的破产启示) (美)鲍勃.卢茨 中信出版社【正版】
通用汽车陷入破产困境,致命的病毒是什么? 以通用为代表的美国巨头企业究竟怎么了? 备受推崇的经理人制度为何导致全球巨头公司的崩溃? 50年来,大的制造业中心、汽车之城底特律为何申请破产保护? 这一切背后不是一个产业的简单逻辑,而是企业管理史上的灵魂争夺战。 无论是美国还是中国,无论是汽车业还是其他行业,处于危机之中的传统制造业在转型时如何避免重蹈覆辙,在《绩效致死:通用汽车的破产启示》一书中,通用前副总裁打破沉默,首度揭露致胜的秘诀。
¥31.00定价:¥133.00 (2.34折)
的公司治理专家拉姆?查兰,在这本书中系统地阐述了董事会如何改善公司业绩的实用策略。通过多年的咨询服务和实地论证,查兰对掌握的许多公司董事会运营的手资料,进行了透彻的分析,并总结出一整套管理方案——保持董事会运作的高效率、选择合适的公司继承人、制定正确的财务监控体系,以及设计一个合理的首席执行官薪酬计划。从起步阶段到自由阶段,达到高效阶段,《高效的董事会》列举出了成功董事会行之有效的管理模式,打破了许多传统管理思维中的谬误。与那些不务实的专家相反,查兰确定了浪费董事时间和影响他们判断的真正问题,他还清晰地解释了董事会是如何解决这些问题的。良好的公司管理需要的领导。对于那些面临挑战并努力使董事会具有竞争优势的董事和首席执行官来说,《高效的董事会》提供了最有益的指导。
¥31.89定价:¥114.87 (2.78折)
【正版】企业的未来 (孟)尤努斯,(美)韦伯 著,杨励轩 译 中信出版社【品质无忧,闪电发货】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
¥35.10定价:¥200.00 (1.76折)
绩效致死:通用汽车的破产启示) (美)鲍勃.卢茨 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通用汽车陷入破产困境,致命的病毒是什么? 以通用为代表的美国巨头企业究竟怎么了? 备受推崇的经理人制度为何导致全球巨头公司的崩溃? 50年来,大的制造业中心、汽车之城底特律为何申请破产保护? 这一切背后不是一个产业的简单逻辑,而是企业管理史上的灵魂争夺战。 无论是美国还是中国,无论是汽车业还是其他行业,处于危机之中的传统制造业在转型时如何避免重蹈覆辙,在《绩效致死:通用汽车的破产启示》一书中,通用前副总裁打破沉默,首度揭露致胜的秘诀。
¥31.00定价:¥123.00 (2.53折)
微波炉战争 张翼 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全面解密、完整呈现美的和格兰仕在微波炉领域的血拼与斗争,真实展示两个企业与一个产业的沉浮命运。 这是两个企业和一个行业的故事,也是一场波诡云谲、风云激荡的商战。中国主导世界的微波炉产业如何才能真正走上康庄坦途?美的、格兰仕主导下的微波炉产业能否令人更加尊重?点击免费阅读更多章节:微波炉战争
¥34.00定价:¥247.37 (1.38折)
华为铁三角工作法成就华为8900亿战绩的销售管理法则任正非销售理念系统披露华为前高管复盘精要 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥30.50定价:¥111.00 (2.75折)
风险思维 如何应对不确定的未来 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
风险思维是一种专门用来处理风险和不确定性的思维方式,它与智商无关,大多数心理学家都未能发现它,因为只有在像美国天气预报人员、职业赌徒和对冲基金经理这样完全不同的、专业性很强的人裙中才能找到它。这本书说明了风险商的重要性究竟有多大。在日常生活中,我们总要应对风险,同样也要应对不确定的事情。当你选择工作、房子、配偶的时候,你没有盲目地选择,但也没有了解得很清楚。事实上,所有未接受过培训的人都会犯与过度自信和信心不足相关的错误 过度自信是把不确定的事情视为确定的事情,而信心不足则是忽视自己已经掌握的资料,原因是资料不够齐全。令人惊讶的是,在某一领域具有高风险商的人们在其他领域的风险商并不比其他人高。在《风险思维 如何应对不确定的未来》中,作者介绍了大量具有吸引力的研究成果,并运用现
¥38.54定价:¥128.69 (3折)
三星之道 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
983年3月6日,三星集团会长李健熙倡导了“新经营”的理念,三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中,三星成长为韩国的企业及全球知名企业。首尔大学教授宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络,以三星模式的三大悖论为中心,深入分析了三星的经营模式,揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。作者认为,三星具有传统韩国企业的优势,在保有这些优势的同时,三星的管理者还积极学习的美式先进的管理理念,并形成了其独有的管理风格,这些都是三星之道的关键因素。《三星之道》重点讨论了以下问题 ○“新经营”改革后,三星发生了怎样的改变?○在三星的发展历程中,李健熙的领导力发挥了怎样的作用?○三星经营的三大悖论如何成为强化竞争力的因素?○三星之道的本质是什么?○三星将如何持续发展?三星在未来又将迎接哪
¥34.44定价:¥118.88 (2.9折)
这是一本奇书,在书中的11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书,巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔作序并极力推荐……
¥33.69定价:¥122.07 (2.76折)
现场力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是观察现场后的感想的总结。通过这些,作者要说的可能是一些听上去很陈腐的话,也可能有人会产生疑问 怎么“现在还来说这些”?但是,站在第三者的客观的立场上,总结与各种企业接触的经验,不得不承认这些“陈腐的东西”是极为重要的。作者今后将在商学院的MBA课程中对“现场学”进行有体系的研究,本书只是总结了一些初始的想法,今后将更深步地做出实践件的研究。
¥32.36定价:¥115.81 (2.8折)
集团组织结构 王吉鹏,李巧梅 编著 中信出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
“集团管控系列”丛书不仅系统地介绍了有关集团管控的理论。还汇集了大量国内外的集团变革和管控的案例,·涉及众多行业,囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式,为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 中国矿业大学管理学院副院长 安景文教授 该丛书最鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合,案例新颖、可操作性强。丛书结构完整,内容翔实,是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的思想库和方法库。对企业的领导者来说,有这样一套丛书来做参考,多一些借鉴,就有可能在实际工作中少走弯路。 中国机械工业集团公司总裁任洪斌 集团管控不是“管”,也不是“控”,而是一种集团管理的系统思维。“仁达方略集团管控系列”丛书告诉我们集团管控是什么,如何以战略为导向进行组织结构
¥35.43定价:¥127.29 (2.79折)
未来的组织:全新管理时代的愿景与战略 [美]弗朗西斯赫塞尔本,马歇尔戈德史密斯 著,苏西 译【正版】
一本新时代领导者翘首企盼的帮助其打造未来组织的随身手册! 领导与领导务学会筹划,管理思想家马歇尔 戈德史密斯领衔,吉姆 钱皮、詹姆斯 库泽斯、巴里 波斯纳、查尔斯 汉迪、戴维 汤姆森、戴夫 欧瑞奇、诺埃尔 蒂奇、乔 卡岑巴赫等36位知名管理学者、企业界人士联合撰稿!
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OKR管理法则—阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧 王明 中信出版社【正版】
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宝钢的领导力研究和开发始于2006年。旨在抓住2008年中国改革开放30年和宝钢建设30年的契机,总结和传承宝钢的历史经验,编写宝钢的管理培训教材——也是宝钢的管理读本,主要用于各级领导人员的培训和自学。这是宝钢领导人员队伍建设的一项基础性工作,从最重要的角度——领导力角度为宝钢的科学发展和二次创业提供基础。
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1. “全球五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。 2. 以鲜活的案例展现给读者如何才能达到“专业”以至于获得成功。 3. 一本所有人都必看的“常识性”书籍。
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商业的形态越来越复杂,商业的成功已经越来越艰难,并越来越无法持久,来自竞争对手的压力、来自新技术的压力、新渠道的压力、消费者新喜好的压力,这些都是一条条可怕的大鲨鱼,随时都有可能把你吃掉。但不论商业形态如何变化,总有一些恒久不变的原则,掌握这些原则,你成功的希望就会更大一些。
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当一位中国被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时,回答是 “创新、创新、再创新。”我们生活在一个高度依赖创新的世界。创新,不言而喻对企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性的影响。作者指出,社会对创新的讨论大多乏善可陈,仅仅停留在更新层面。这本《颠覆式创新》并不是要告诉你发现创新和产生创新的钥匙,而是试图让你明白渐进式的进步和变化并不是真正的创新,真正要做到创新需要打破惯例向着公司的愿景方向去颠覆,去改变。让-马贺·杜瑞是创新领域的领军人物,颠覆广告之父,在广告业享有至高无上的地位和荣耀。在本书中他既提供了颠覆的理论,也提供了诸多公司的实践案例。本书深入浅出地详细介绍了5种能够引导企业通过创新实现大变革的方法,并通过宝洁、乐高、苹果、特斯拉以及中国的小米、阿里巴巴和海尔等典型的
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答案永远在现场 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在长期与一线企业家交流的过程中,作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息美国和中国公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”,上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角,提出让企业每一个岗位都充分活起来,让每一个自主的员工进入全知全觉的状态,抓住每个时点都万缘俱足的触点,关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从到京瓷,从稻盛和夫到任正非,从史蒂文·乔布斯到张跃,从丁磊到史玉柱,从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界、广博的积累、
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答案永远在现场 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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绝不松动的螺丝 小企业成为世界第1的方法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日本HardLock工业株式会社是日本中小企业尤其是制造业得典范。这家不到50人的日本小微企业,几十年来一直孜孜不倦地专注于做“绝不松动”的螺丝,并在世界上拥有了令人瞩目的高度竞争力,为世界性的高技术领域做出了贡献。《绝不松动的螺丝》详细介绍了该公司的创始人兼董事长若林克彦的经营理念和人生哲学,道出中小企业的生存之道和成功奥秘。日本制造业中的专注、认真、精致的职业精神,让长期在经济萧条下的日本经济下依旧保持旺盛的生命力和竞争力,无论经济形势如何变化,他们都数十年如一日的只生产一种产品、专攻一门技术、磨练一项工艺,正是这种精神,构成了日本制造业强大的基础,在他们的心中,最重要的并不是金钱,对精湛技艺和产品质量的完美追求才是人生的意义所在。本书中,作者将自己一路走来的全部经历和经验以及企业管
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从零开始做餐饮 经营篇 宋宣 中信出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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现场力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是观察现场后的感想的总结。通过这些,作者要说的可能是一些听上去很陈腐的话,也可能有人会产生疑问 怎么“现在还来说这些”?但是,站在第三者的客观的立场上,总结与各种企业接触的经验,不得不承认这些“陈腐的东西”是极为重要的。作者今后将在商学院的MBA课程中对“现场学”进行有体系的研究,本书只是总结了一些初始的想法,今后将更深步地做出实践件的研究。
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【新华书店自营店】人心红利 2 突破流量瓶颈的增长方法论 ,江南春,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
江南春30年品牌营销经验凝练而成的分众心法:超5400个品牌用千亿广告费在4亿中国主流消费人群中实践有效的增长方法,帮助企业突破消费者认知屏障,建立难以撼动的品牌护城河。深入盘点市场、消费者、品牌的新变化与新趋势:消费观念的跃迁给市场与品牌带来了巨大变化。从价格敏感到价值敏感,企业需要将品牌与场景相关联,用特定场景激活消费者的潜在需求。梳理归纳新老品牌突破成长天花板的具体路径:
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【新华书店自营店】专业主义 ,(日)大前研一,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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【新华书店自营店】匠人精神 3 培养一流人才的核心秘诀 ,(日)秋山利辉,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
秋山利辉所推崇的“匠人精神”核心是什么?仅有几十名匠人的秋山木工如何创造出10亿神话?秋山木工的经典作品与传奇成就为何难以复制?◎知名匠人纪实书写——“以两倍的速度生活”日本知名工匠秋山利辉于1971年创立了享有盛誉的秋山木工会社,他这一生中做过的备受推崇、同时也备受质疑的事,便是在自己公司附属的“秋山学校”推行“斯巴达”式的学徒制度。在《匠人精神Ⅲ》中,秋山利辉真诚分
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【新华书店自营店】下一个倒下的会不会是华为 ,田涛,吴春波 著,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本,历时3年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次
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【新华书店自营店】岁月凶猛 ,冯仑 著,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
"★ 冯仑商业三部曲收官之作30年商业经营心得,50年岁月智慧精华淬炼商业观察和思考,纵论未来大势马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐★ 少年日记首度公开冯仑怎样面对青春的迷茫,系统学习,努力成长如何处理与周围人的矛盾,怎么与好友相互砥砺如何在时间的淬炼下,锻造实力,为未来提高领导能力★ 畅谈未来趋势 房地产将向何处发展未来哪些企业先死互联网是
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【新华书店自营店】将才:企业如何招才选将 ,李践杨静,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
1.全环节实战指导,干货满满,简单易学从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。2.视角独特,颠覆认知思维从“人”到“企业”,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车,如何从“人情”管理到“法治”管理,如
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【新华书店自营店】人才池 ,熊启明,中信出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
? “企业的人才培育投入大,成果小”是大多数企业面临的一个共性问题,如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果,这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点,为企业大学提供专业指导,让它们做到事半功倍。? 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著,但是作者突破专业的藩篱,独辟蹊径,从经营和业务的维度,提炼出了一套人才培育训战模式,不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业,更满足了非HR专
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您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法? 您是否对员工无法积极响应变革而忧心,对员工的能力保持质疑? 您一直狠抓绩效管理,可是员工内驱力却慢慢低下,绩效依然无法提升? 您是否对主管的管理能力低下而烦恼,却不知该如何很好地提升? 面对新生代员工,如何激励,如何批评,怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪? 以上种种问题,本书皆有答案。 行业内知名人物:中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心主任黄学焦、“非常网赢”公众号创立者万建峰倾情作序,李海峰(DISC双证班社群联合创始人)、乔为国(中科院创新发展研究中心产业部主任)、严进(浙江大学管理学院副教授)、陈序(五维教练领导力创始导师)鼎力。 内容丰富,可操作性强:基于行为,源于实践,成果导向,有案例、思考、练习,并附有各种工具
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