小而美:持续盈利的经营法则 何帆、香帅、周航联袂推荐!企业更少的人更少的钱同样可以活下去!打造企业的持续盈利能力
1. 告别规模依赖,小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好?不需要眼花缭乱的管理技巧与方法,用极简经营思维与方法,重塑逻辑,实现小而美经营。 2. 用实践经历背书,方法论特征明显,更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿,转而裁员而后实现超线性增长,几近传奇的经历独辟蹊径另开辟一番天地,让人感觉柳暗花明又一村。 3. 具有可复制能力,从发现机会到营销、到团队管理,均易懂易学,具有可复制性。 4. 面向未来,著作所述议题的语境与方法,在互联网时代社群蓬勃当下,在远程办公更加广泛的未来,都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航,结合趋势与现实,联袂推荐。
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学习并实践OKR,从这本书开始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩,庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚,我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命,并基于它们设定年度、季度目标,现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下,我们开始引入OKR,以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切入,深入浅出地介绍如何设定目标(O),如何设定关键结果(KR),以及如何通过每周复盘确保OKR实现,很有实操性,如果你的团队计划引入这一风靡硅谷的管理方法,本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小,如果你已
¥37.80定价:¥42.00 (9折) 电子书:¥14.99
创新公司:皮克斯的启示 Creativity,Inc.:Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration
皮克斯动画工作室创始人、总裁,首次全面披露,皮克斯20年不断创新、一直走在行业**的秘诀。《纽约时报》、美国亚马逊超级畅销书; 入选《金融时报》与麦肯锡2014年度**影响力商业图书; 吴伯凡,查尔斯 都希格,吉姆 柯林斯,《福布斯》杂志,《金融时报》等国内外权威人士及媒体重磅推荐。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)
《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作,并且经常与特工打交道,希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例,每一个职场人都会从中受益。
¥29.00定价:¥29.00
管理十诫:影响你一生的管理哲学 比尔?盖茨热爱的演讲家、沃伦?巴菲特信赖的企业管理者、可口可乐教父唐纳德?基奥倾其一生打造的管理圣经。沃伦?巴菲特亲自为本书撰写推荐序。
★ 《管理十诫》是比尔 盖茨热爱的演讲家、沃伦 巴菲特信赖的企业管理者、可口可乐教父唐纳德 基奥倾其一生打造的管理。作者总结了自己从商60余年所遇到的11种企业管理陷阱,为后起之秀提供警世良言和前车之鉴。任何一位白领、商业人士、管理人员都需要了解未来事业中可能出现的拦路虎。 ★本书得到微软总裁比尔 盖茨、商界巨子沃伦 巴菲特、美国第41届总统乔治 布什以及传媒天才鲁伯特 默多克联袂推荐。沃伦 巴菲特亲自为本书撰写推荐序。 ★诫者,警告也。这本书足以称得上 诫 。书中所述皆为通俗易懂的道理,虽然耳熟能详,但由 大家 娓娓道来,仍然觉得耳目一新,由唐纳德 基奥这样一个有着丰富商界经验的人讲出来,更是真知灼见。
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战略的本质 张瑞敏近10年来认真阅读并且重点推荐的战略管理图书,世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读,波士顿咨询公司BCG合伙人作品
,《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书;世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二,世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的 战略调色板理论 堪称与 波士顿矩阵 齐名; 第三,海尔张瑞敏读后,高度评价这本书是 一场及时雨 , 以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向 。 本书是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入的访谈,让他们
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【官方正版 假一罚十】雷军2022新书 小米创业思考书 雷军著 记录小米12年的创业历程和思考分享创业方法和实战案例 小 雷军作品,完整解析创办和经营小米的商业思考,解密增长逻辑~
?雷军 作品,完整解析 办和经营小米的商业思考。 ?深度复盘小米增长经验, 括三大铁律、七字诀、高效率模型、 品模式等, 可复制、可 作的实践指南。 ? 度全面公开 效率革命 核 方法,从 链到新零 、智能 ,打好 互联网 业 的组合拳。 ?如果你是管理者,本书为你梳理 企业的成长逻辑和管理经验;如果你是 业者,本书将帮你看清技术和商业的趋势,把握增长机遇;如果你只是 个普通人,你将学到可用于生活、工作方方面面的思维和方法,并 远相信美好的事情 将发生。
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关乎天下2:策略与领袖力的要诀 阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者,“阿里妈妈”关明生 助打天下的老板们明策略,擅领导,解决“心累”与“身累”
阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者, 阿里妈妈 关明生 助打天下的老板们明策略,擅领导,解决 心累 与 身累
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早期阿里管理正规化实践推动者、阿里首任COO、 阿里妈妈 关明生真情分享三十年管理实践中的精彩故事、 谈古论今的妙趣与道理。 阿里校友爱不释手的经典 全新再版
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小而美:持续盈利的经营法则萨希尔拉文吉亚著做好小团队管理打造企业的持续盈利能力 维持企业持续经营 硅谷青年创业总结回顾
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基业长青吉姆·柯林斯中信出版社新华书店正版图书 新华书店 正版图书
编辑推荐 超越领袖、产品和市场眼光, 探讨更重要和更实在的问题 如何创建一家恒久伟大的公司、一个真正值得长青的基业? 什么才是能经受时间考验的指导原则?
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第3选择 第三选择 第三种选择 史蒂芬柯维 高效能人士的七个习惯作者 解决所有难题的关键思维 高效能人士的七个习惯作者毕生代表作,马英九2013台北国际书展特别推荐
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领导力的精进: 新手领导如何带出一支高绩效团队(团购,请致电010-57993380) 上万企业、超过25万一线管理者已经或正在使用的实用建议和工具,告诉你新手领导如何迅速上手,带出一支好队伍
《领导力的精进》,经上万企业、超过25万一线管理者验证,非常有效的实用建议和工具,告诉你,新手领导如何迅速上手,成为一个好领导,带出一支好队伍。 世界*专业人才管理公司首席执行官、领导力几十年的经验总结和分享,美国人才发展协会、卡梅隆大学等力荐
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第3选择 史蒂芬柯维 解决所有难题的关键思维 第三选择 第三种选择 高效能人士的七个习惯 中信出版社 企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★ 在《高效能人士的七个习惯》出版20年之后,美国“拥有前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯维推出了这部毕生心血之作:《第3选择》。这是柯维一生最重要的发现和总结:“第3选择是我研究的所有高效能人士的习惯中拥有启发性、拥有影响力、拥有凝聚力也最激动人心的原则。”在《第3选择》中,柯维将其深刻的洞察力转化为一种高效而全新的方法,用以解决职业与个人难题、为组织与社会中的巨大挑战建立解决方案。 ★ 《第3选择》超越了冲突与妥协,揭示了一种全新的、的、创造性的思维方式。这是一部兼具开创性与实践性的著作,它向读者证明,“第3选择”思维是我们这个时代伟大的机遇。本书2012年在美国一经推出,好评如潮,被称为史蒂芬·柯维“最宏伟、最励志的著作,一本将令所有人受益的巨著”“无论职场、战场、会议室还是厨房都适用”,史
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从0到1 开启商业与未来的秘密 从零到一 彼得蒂尔的创业心法创业投资 穷观念富观念经济书籍 管理励志成功书籍赋能新零售 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1,一位传奇的创投教父,一部开启秘密的商业之作:2,《从0到1》作者彼得?蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局,他本身就是一部商业传奇!3,他是Facebook**位外部投资人,投资了Tesla(特斯拉)、LinkedIn(领英)、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。4,在《从0到1》中,硅谷投资家彼得?蒂尔将创业心法**手分享,在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率,引起全球疯传!周鸿祎、徐小平、吴伯凡、牛文文、唐彬、徐新、余晨、埃隆?马斯克、马克?扎克伯格、马克?安德森、纳西姆?塔勒布、雷军、傅盛、罗振宇、金错刀、杨守彬等鼎力推荐!
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华为没有秘密(珍藏版) 华为没有秘密,任正非没有密码!华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,聚焦企业的成长和对人的管理,解剖华为经营成长逻辑,微距探索华为蜕变基因
推荐一:华为资深管理顾问,亲历华为成长近 20 年,精选 30 余万字研究成果精华,以 跟着走的旁观者 的角度,聚焦于企业的成长和对人的管理,近距离解读华为经营哲学与成长逻辑,微距探索华为蜕变基因。 推荐二:华为成功有独特的秘密吗?经过近 20 年的观察,亲历者的答案是 华为没有秘密,任正非也没有密码。华为之所以能成为改变世界经济格局的中国力量,关键在于它坚持对企业成长和经营管理常识的探索,以及对常识的探索、敬畏、遵从和坚守。
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哈佛商学院最受欢迎的领导课(典藏版) 樊登读书会推荐 罗伯特·史蒂文·卡普兰 中信出版社图书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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基业长青 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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减法:应对无序与纷杂的思维法则 团购电话:18816000332
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延迟满足 沃尔特米歇尔著 棉花糖实验之父作品 专注自控追求长期价值 改变和提升自控力 自我提升自我实现书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 棉花糖实验之父,哥伦比亚大学心理学教授沃尔特·米歇尔作品自1962年起,米歇尔在斯坦福大学开始进行“棉花糖实验”。实验以学龄前儿童为研究对象,预测出参与实验的儿童日后生活幸福与成功的相关性。2. 棉花糖实验揭示童年影响一生的内在逻辑,《延迟满足》就是对这项实验的追本溯源为了获得未来的收益而延迟当下满足的能力是一项可以习得的认知技能,这项技能在幼年时期就可以显现出来,并能够进行测量,它对人们的终身幸福和身心健康具有深远影响。3. 专注、自控、追求长期价值,学会延迟满足,才能拥有选择的权利延迟满足=专注、自控、追求长期价值;对我们来说,挑战是弄清楚什么时候应该为更多的棉花糖而等待,什么时候应该按响铃铛并享受美食。我们首先要学会养成等待的能力,才有这样的选择。
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从优秀到卓越 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
整体来说,实现跨越的公司从事的并非景气行业,有些甚至是处境艰难的行业。在这些很好的公司中,我们还没遇到一个公司是因为“碰巧在火箭发射时坐在火箭头上”而取得成功的。很好并非环境的产物,在很大程度上,它是一种慎重决策的结果。我们可以把这一过程想象为积蓄力量,接着实现跨越,然后进入三个更开阔的阶段:训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为。在这三个阶段中,每一个阶段都包含了两个关键的理念。环绕在整个框架周围的是被称作“飞轮”的理念,它囊括了从优秀到卓越全过程的整体特征。
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◎如何搭建股权激励的 金字塔 ?如何让企业绕开股权激励的陷阱,实现长足发展?股权激励四维模式创始人单海洋先生,通过多年的股权激励实践经验,打造非上市公司股权激励新思维,为非上市公司上市奠定坚实的基础。 ◎ 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造。 股权激励的出发点往往是 私心 ,但其终极目标是 共赢 而非 博弈 。企业要想走得长远,必须要在团队中注入思想、导入文化,从而形成企业独特的灵魂。 ◎企业家自身的境界与格局的提升,对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台,实现企业自己的梦想,也帮助员工实现梦想。 ◎好的激励机制,要做到 着眼未来、利益共享、风险共担 。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能共同做大企业的 蛋糕 。 ◎每种股权激励方法后都
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硅谷钢铁侠增订版 埃隆马斯克创造未来的人 阿什利万斯 特斯拉CEO马斯克授权采访图书 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.埃隆?马斯克全球授权采访传记2.一手材料在近4年的时间里,资深科技记者阿什利?万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话,深入特斯拉、SpaceX等公司,亲密接触马斯克的创业伙伴、员工、家人、朋友300余人。3. 译文升级,全新增订版,新增结语、附录累计约2万字4. 获诸多国内外媒体赞誉《纽约时报》商业畅销书亚马逊商业/创业畅销书亚马逊年度很好商业投资类图书《华尔街日报》2015年度很好商业图书《财经》杂志2021年度好书5. 全面、完整、深入地了解马斯克的成长经历,讲述许多没有被讲述过的有趣的故事。6. 全方位讲述马斯克的创业经历,马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal、特斯拉、Space X和太阳城)时发生的惊人细节,没有一个创业者愿意错过这本书。7. 展示马斯克的好与坏、成就与失败,构筑出一个立体、饱满的硅谷钢铁侠,以
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解谜茑屋 未来实体店面是怎样的?茑屋书店的创意来自何处?与茑屋书店创始人增田宗昭对谈,探寻当下与未来实体店面创意与经营之道,深入解读茑屋书店的经营哲学
推荐一:增田宗昭及其始创的茑屋书店 为未来提供生活提案 的理念使其在网络购物冲击之下,仍能发展出自成一派的创意王国,红遍全世界。其关于创意、实体店面经营、企业管理等方面的理念和经验,非常值得面临重重危机的国内实体店面经营者借鉴。 推荐二: 《解谜茑屋》一书收录了日本资深媒体访谈人川岛蓉子与茑屋书店创始人增田宗昭的对谈记录,层层深入,探究增田宗昭的经营哲学中隐藏的谜团,有关创意,有关顾客,有关大数据,有关实体店面的定位与经营之道,有关创业型组织的管理之道,等等,可以为企业管理者、创业者、创意行业从业者、实体店面经营管理者及即将走入职场的高校毕业生提供借鉴。
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第五项修炼(系列珍藏版) 学习型组织的艺术与实践1 管理方面的书籍 管理学企业经营 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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创新者的窘境 珍藏版 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◎“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。2020年1月,克里斯坦森教授不幸因病离世。作为他经典作品中的经典,《创新者的窘境》值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎靠前20余年、广受追捧的商界《圣经》,“破坏性创新”理论的开山奠基之作。《创新者的窘境》最早出版于1997年,一直流传至今,其中提出了许多前瞻性的管理思想,是一本不会过时的经典。这本书奠定了克里斯坦森创新大师的地位,他本人也被誉为“当代50名具有影响力的商业思想家之一”。◎对乔布斯、贝索斯影响巨大的一本书,比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫、马尔科姆·格拉德威尔推荐阅读,吴晓波、陈春花、周航 作序推荐。
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沃顿商学院最受欢迎的思维课(典藏版) 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作者亚当·格兰特,“全球25位具影响力的管理思想家”之列商业社群笔记侠精编思维导图《福布斯》:2013年度具有活力的社会创新之书 《财富》杂志:“五本商业经典之一”《哈佛商业评论》:“塑造管理思维之书”《华盛顿邮报》:“领导者应读之书”亚马逊100本“领导力”之一 资深媒体人李翔、学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐“全球知名商学院经典课程系列”典藏版:新版校译装帧,质量升级;随书附赠便携版思维导图;清华博导郑毓煌作序推荐;海外留学生经验复盘分享;职场多维度跃迁通识读物。
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
从军事看管理,向战争学竞争。在不确定的市场和剧烈的竞争环境下,《孙子兵法》12条核心理念如何帮助企业赢得竞争?《孙子兵法》深度阐述了战略和竞争,其中的原则和实战型内容,对管理者有着很大的启发和指导价值,受到包括马云在内的很多管理者的推荐。《孙子兵法》虽然仅6000字,但古文不好读,内涵又丰富,不便于理解和学习。本书作者宮玉振拥有军事学和管理学双重背景,多年研读《孙子兵法》,并长期在北大给管理者们上课,围绕战略、组织和领导力这几个主题,提炼出《孙子兵法》中12个理念,辅以鲜活案例,直接帮助和启发管理者。陈春花、吴如嵩、宋志平作序,冯仑、柳青、黄怒波、秦朔、胡大源等人一致推荐。
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格局 世界永远不缺聪明人 吴军的书 牛人教你如何撑大格局逻辑思维得到文津图书奖得主吴军态度见识之后认知升级励志书籍正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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5分钟商学院·管理篇 各种现象背后都有人的问题。“得到”两季23万+ 学员订阅,内容精磨,影响力波及众人的专栏结集,雷军、吴晓波、罗振宇击掌力荐
1.商业顾问刘润为你把脉诊断,聚焦如何处理复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系,为你提供切实有效的实战管理方法。 2.属于你的一座小型药房,任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题,在这个药房里都能找到药柜,都有方子和药材。 3.一个高冷又呆萌的案头机器猫,遇到问题时,随时从里面调出解决方案,省去走弯路和瞎琢磨的时间。 4. 得到 超过23万用户订阅,个人专属 商学院 ,影响力波及众人的专栏内容结集。 5.在信息彻底爆炸的今天,既值得珍藏又需要时时翻阅的文字才值得被制作成图书,刘润的《5分钟商学院》无疑匹配这个标准。 6.用5分钟的时间,把挂钟的结构塞进怀表里,是我们对您宝贵时间的尊重。
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赢(尊享版)杰克韦尔奇著 前通用电器CEO互联网时代的商业真经 以时间丈量商业的本质 企业管理成功励志书籍商业的本质 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"在今天读到《赢》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克?韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。”是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克?韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影
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创新者的窘境 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
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上游思维 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★ 畅销书作家丹·希思新书,万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 “行为设计学”系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。★ 上游思维=治未病、防患于未然,心理学+管理学+社会学。这是一本思维认知提升读物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。★ 如果你经常充当“救火队员”的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
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见识 吴军 认知升级类著作 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士认知升级类著作 《浪潮之巅》《智能时代》之后又一力作
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绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队 让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南
(1)强调以人为本,刻意培养:绩效管理需要回归以人为本已经成为趋势,但市面上这样的书并不多,本书在传统的绩效管理PDCA的基础上增加了关注人的发展的两个内容:顶层的绩效文化与意识引导和底层的 刻意培养 机制。 (2)首次提出了文化属性的概念:越来越多的人发现企业文化在企业管理中可以发挥很大的作用,公司的管理机制只有符合自己的文化属性才能发挥应有的价值,否则再好的机制在实操中都只能事倍功半,甚至失效。 (3)集系统性、操作性于一体:本书基于可落地操作的原则完整地介绍了绩效赋能体系建设的各个环节,以及相应的设计方法与实际操作中可能出现的主要问题的解决方案,内容系统化而且可以操作。 (4)系作者多年来咨询经验结晶:作者从事咨询及企业HR管理工作已超过10年,本书是在其多年人力资源咨询经验的基础上总结出
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5分钟商学院·商业篇 投资自己,是这个世界上稳赚不赔的生意;所有现象背后都有商业逻辑。“得到”两季23万+用户订阅,影响力波及百万人次的专栏结集,雷军、吴晓波、罗振宇击掌力荐
1.商业顾问刘润为你把脉诊断,帮你搭建一个系统的商业认知框架。投资自己,是这个世界上稳赚不赔的生意。 2. 属于你的一座小型药房,任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题,在这个药房里都能找到药柜,都有方子和药材。 3. 一个高冷又呆萌的案头机器猫,遇到问题时,随时调出解决方案,省去走弯路和瞎琢磨的时间。 4. 得到 两季23万 学员订阅的个人专属 商学院 ,影响力波及百万人次的专栏内容梳理结集。 5. 在信息爆炸的今天,既值得珍藏又需要时时翻阅的文字才值得被制作成图书,刘润的《5分钟商学院》无疑匹配这个标准。 6.用5分钟的时间,把挂钟的结构塞进怀表里,是我们对你宝贵时间的尊重。
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简化(团购,请致电010-57993380) 如何简单工作和生活?《六顶思考帽》姊妹篇。现象级思维大师——爱德华·德博诺长销经典书籍
★《简化》包含了能解决你生命中80%复杂难题的10项通用 减法 原则; 简化 课程源于1967年,是500强企业的经典内训 ★现象级思维大师,爱德华 德博诺,继《六顶思考帽》后又一经典力作 ★六顶思考帽、简化、水平思考法,作为德博诺*为经典的企业管理、思维培训课程,在50年内,已传递至全球54个国家,使数百家世界500强企业及数千万员工受益 ★《简化》作为领导创新的教练,已经成为一项重要的商业价值,帮助你在工作中迅速提高投资回报率、增进员工和客户满意度、加快创新速度
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5分钟商学院·个人篇 在快速变化的世界中保持自我更新。“得到”两季23万+ 用户订阅,影响力波及众人的专栏结集;雷军、吴晓波、罗振宇击掌力荐
1.商业顾问刘润为你把脉诊断,搭建一个全面的自我成长体系。投资自己,是这个世界上稳赚不赔的生意。 2. 得到 超过23万用户订阅,个人专属 商学院 ,影响力波及众人的专栏内容结集。 3.属于你的一座小型药房,任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题,在这个药房里都能找到药柜,都有方子和药材。随时调出解决方案,省去走弯路和瞎琢磨的时间。 4.在信息爆炸的今天,既值得珍藏又需要时时翻阅的文字才值得被制作成图书,刘润的《5分钟商学院》无疑符合这个标准。 5.用5分钟的时间,把挂钟的结构塞进怀表里,是我们对你宝贵时间的尊重。
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我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪亲述新东方创业发展之路 现实中国合伙人 创业者的成长与反思 新东方发展史 俞敏洪力作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程,以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题,同时进行了自我深度剖析,从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说,都是一部优秀的作品。 2.著作以“创业维艰”为视角,初次曝光诸多情景与细节,并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑,完整度和深度靠前。3. “这里没有高深的理论知识,只有场景和故事。通过场景还原,总结我的经验教训,把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题,让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友,回避掉一些坑,尽可能地获得一些参考,哪怕一点点”,这是俞敏洪的坦诚之言,也是这本书的一个基调,处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等,都能从中受益。
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以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 任正非批阅 内训教材大公开 华为管理层25年人力资源管理思想精髓 正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者 研究者具有高度的研究及借鉴价值。 作者系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高度认可,是少见的权威之作。 诚邀吴敬琏,新加坡国立大学商学院、中欧(中国)、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。
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小而美 持续盈利的经营法则 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总结回顾 管理类书籍企业经营正版当当自营
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带团队,就是用好你身边的人(团购,请致电010-57993380) 经常完不成任务、离职率高的底层团队, 成长为销售额10倍增长,离职率近乎为零的常胜之师! 众多团队管理技能首次大揭秘!
经常赤字、离职率高的底层团队, 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师! 众多团队管理技能首次大揭秘! 从创立世界*家 生鲜食品电商 到成功上市的团队管理心路历程 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 人人都能学会 才是王道! 菜鸟级团队领导也可轻松仿效! 团队管理的几大禁忌,看看你犯了几条? ◆管理无计划,无章法,认为提升能力是员工的事,与己无关。 ◆宽以律己,严以待人,随心所欲,任性而为,意识不到自己要尽到作为领导的责任。 ◆眼里看到的,永远是员工 没做好的事情 。 ◆总是想让员工理解自己的辛苦,而不去关注员工的努力。 ◆员工出错时总是去批评,而当员工圆满完成任务时,从来不记得表扬。 ◆该抓权的时候放权,该放权的时候抓权,本末倒置。 ◆从不会站在下属的
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华为团队工作法 吴建国著 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业团队管理人才培养 华为团队建设和人才管理核心要点管理 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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变量何帆新书中信出版 看见中国社会的小趋势逻辑思维罗振宇 中国经济 商业趋势社会科学经济学读物畅销书排行榜 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
洞察新的机会在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。获得历史感历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。掌握小趋势过去的一年,我们遇到了种种冲击,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研,为你找到理解历史和未来的心法——在慢变量中寻找小趋势。获得这本书,你将第一时间加
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◎创业企业如何成为独角兽?老牌企业如何用品类设计开创新的品类?职场新人如何运用品类设计建立成为自己的品类王?答案尽在《成为独角兽》一书中。 ◎iPhone定义了智能手机,Kindle定义了电子书,Uber定义了网约车,Airbnb定义了共享租房你将定义什么?你所定义的,或许就是下一个全新的品类。 ◎在这部富有前瞻性和探索性的指南中,硅谷咨询公司Play Bigger的创始人依据数据分析和访谈,获悉 品类王 的内部运作方式。品类王是像亚马逊、Salesforce、优步和宜家这样的公司,它们带给我们全新的生活、思考和经营方式,解决的通常是我们尚未发现的问题。 ◎颠覆不是目的,创造价值才是。成功的品类设计,不但定义了所在品类的规则,而且发现了消费者自己都围城意识到的问题,可以解决他们的隐性需求。
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教练型管理者 绩能教练创始人匠心之作,让天下所有管理者都成长为教练型管理者
您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法? 您是否对员工无法积极响应变革而忧心,对员工的能力保持质疑? 您一直狠抓绩效管理,可是员工内驱力却慢慢低下,绩效依然无法提升? 您是否对主管的管理能力低下而烦恼,却不知该如何很好地提升? 面对新生代员工,如何激励,如何批评,怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪? 以上种种问题,本书皆有答案。 行业内知名人物推荐:中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心主任黄学焦、 非常网赢 公众号创立者万建峰倾情作序,李海峰( DISC 双证班社群联合创始人)、乔为国(中科院创新发展研究中心产业部主任)、严进(浙江大学管理学院副教授)、陈序(五维教练领导力创始导师)鼎力推荐。 内容丰富,可操作性强:基于行为,源于实践,成果导向,有案例、思考、练习,
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未来工作:智能时代的竞争力法则 全职工作将成为未来的危险职业!只有深入理解“90天规划模板”和“未来工作体系”的少数人,才能找到无需持续直接干预的持续增长资产,实现财务自由。
技术革命和互联网的深入发展,让个体价值凸显,创业经济时代正在来临。靠出卖工作时间来获取收入,不但低效,而且存在巨大风险。如果你以为未来找一份安身立命的工作并非难事,那你就大错特错了。这个世界,正在以一种前所未有的速度,淘汰大多数人。你只有一个选择,成为少数人。财富自由的本质是:快速创造无需持续直接干预,也可以持续增长的资产。而本书提供了一套 在两极化的世界里,成为少数人,获得财富自由 的解决方案:学历的价值将越来越低,综合跨界性人才更有机会胜出;曾经安全的工作,如今存在极大风险,曾经存在风险的工作,如今却变得安全;靠投入工作时间来获取收入是*不行的;所谓自由就是能够调动自我全部能量、做出非凡工作的自由
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好文案会说话:来自顶级文案人的思考和表达强化术 文案不只要令人心动,更要令人行动。戛纳广告奖、红点设计大奖等众多奖项获得者,前日本电通金牌文案人教你用文案解锁行动。
文案不只要令人心动,更要令人行动。 戛纳广告奖、红点设计大奖等众多奖项获得者,前日本电通金牌文案人教你用文案解锁行动。 7 大步骤深化思考, 5 种常用句型 7 个实践方式,提升语言表达水平,促进行动的转化。
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在我看来,所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。 吴敬琏 张维迎倾情作序! ? 概念新,被关注度高:当前,企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切,以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流, 共益企业 的出现让人们看到商业力量的另一种可能。 ? 提供影响力评估工具:不仅介绍了 共益企业 的基础理念和认证操作指南,还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具,目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。 ? 20个精选案例可借鉴:作者通过对100多家 共益企业 的观察及与其创办人、高管的访谈,精选了20个*借鉴意义的案例,展示了用商业力量成就美好未来,从而帮助企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,吸引和留住好员工,提高客户的信任度和忠诚度,进而打造共赢的商业新生态。
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重新定义公司 谷歌是如何运营的 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从平庸到非凡 传统企业的困顿与谋变,创新精神的颠覆与实践。 他们重新定义传统行业,把难做的“传统生意”做出非凡的成就。
指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋进。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。
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大众创新:免费创新如何推动商业未来(团购,请致电010-57993380) Google、MIT媒体实验室、欧盟委员会都在关注的创新思维。创业者和企业创新经理人一定要上的创新课
? 用户创新 思维正在帮助企业重新规划创新地图,全面释放创业时代的草根创新力。Google、MIT媒体实验室、欧盟委员会都在关注这种创新思维,具有独创才能的尖端用户,正在成为驱动创新的经济引擎。所有创业者和企业经理人一定要上这门创新课。 ? 作者冯 希佩尔以提出 用户创新 理论而知名,这本书正是在他30年的研究成果的基础上完成的。很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。
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可复制的领导力2 樊登的7堂管理课 樊登作品 樊登5年沉淀可复制的领导力第二部 可复制的沟通力 自我提升职场沟通力领导力 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐4.用对方法,你也可以成为优秀的管理者5.构建生物态思维,让优秀的员工自己长出来
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