管理学:原理与方法(第七版)(博学·大学管理类) 管理学教材的常青树,管理类专业学生&在职管理者都的宝典!
本书第7版总结了前6版发行以来的读者的反馈与各*院校在教学实践中的经验,更注意到了在深化改革背景下企业所面临的实际问题,对原有的内容进行了调整和补充,着重更新了控制这篇的内容。在第7版中针对篇后案例,也进行了全部更新。本书是一部管理学教材中的常青树。自1993年*版面世以来,总发行量已突破350万册,成为我国高达五百所大专院校管理类专业的*教材,同样也是广大政府公务员和企业管理人员培训所用的*。
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传承密码:东西方家族企业传承与治理(中欧经管图书·中欧案例精选丛书)
常言道: 富不过三代。 家族企业在为社会创造大量财富的同时,往往也面临着诸多问题与挑战。有效的家族企业治理和代际传承对家族企业持续创造价值具有重要意义。本案例集收录了8家中国大陆、中国香港、新加坡、印度尼西亚、瑞士等国家和地区的家族企业的典型案例,呈现了家族企业在不同代际传承阶段的治理,及其培养和选拔接班人的举措。 中欧国际工商学院管理学教授李秀娟通过多年的实证研究,向读者指明,家族企业的问题很多出在难以取得家族和企业的平衡,实现 情、理、法 的统一。这些家族企业的经验和教训,将给广大读者带来全新的视角和启发。
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员工关系管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
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目前,我国标准及标准化工作尚存在不少问题。比如,国家标准落后于国际标准和国外先进标准;我国标准难以成为国际标准,认可度较低;我国参与国际标准化活动不多,影响力小;国内标准存在重复甚至矛盾;标准执行效果差,普及程度不高;各级标准协调困难等。这些问题不但影响了我国标准的实施效果,也限制了标准化在我国经济发展中作用的发挥。 我国在国际标准化舞台上扮演的角色与我国标准化存在的各种问题之间形成了难以调和的矛盾,这一问题亟待解决。另外,随着标准化相关实践活动的不断深入,标准化理论知识得到补充(如标准化战略的提出等),对标准化管理相关教材在内容、体例、形式等各方面提出了新要求。正是基于这一大背景,胡海波等编写了《标准化管理》这本教材。
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组织设计与管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
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由周沛担任主编编写的《企业社会工作》从社会工作学科出发,以企业管理与员工福利等视角,对企业社会工作的概念与理论、过程与实务、教学与实习等做了全面系统的阐述。 全书共分为企业社会工作导论、企业社会工作与企业管理等十二章内容。 《企业社会工作》适用于社会学、社会工作、企业管理等专业,以及工会、企业、行业协会等相关部门以及经济组织做教学、培训用书。
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德波拉·巴瑞特编著的这本《领导力沟通(第3版)》由三部分构成:核心领导力沟通、组织领导力沟通、企业领导沟通。领导者需要在战略、演讲、写作上的核心沟通能力。他们还要能与不同受众进行有效沟通、理解文化差异、开展有成效的会议、管理全球团队、建立并沟通公司愿景、领导变革、推进外部关系。本书包含以上所有内容,并覆盖了所有领导者都需要的重要的基础沟通技能。本书配有大量案例,各种灵活的学习模块,非常实用。
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇,“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写,是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来,我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生:2007年山西黑砖窑事件曝光,2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩,2009年通钢总经理被殴打致死,2010年富士康员工连续十多次跳楼,同年,广东南海本田发生系列罢工,等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下,侧重于中国企业发生的劳动关系问题,致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生!
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时代性:全新的视野,分析了在全球化背景下.中国企业人力资源管理面临的全新挑战;同时揭示了资源配置全球化给中国企业人力资源管理带来的全新机遇;强调面对新挑战和新机遇.人力资源管理必须着力的六个方面。 创新性:既有经典架构的系统描述,又有**成果的精要介绍,更注重分析如何将西方经典学说与东方管理理论融为一体。创新性地分析了中国社会在转型期间,国有企业、民营企业、在华跨国企业在人力资源管理的方面呈现的独特个性,并提出了适应这些特点的因应策略。 操作性:国际热点的人力资源管理学说与中国人力资源管理的实践紧密结合.着重探讨这些理论在中国运用时的热点和难点,在具体操作时的误区和陷阱,并用心总结出具有很强指导意义的操作思路和新鲜经验。
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肖红梅编著的《薪酬管理业务综合训练(复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材)》围绕企业薪酬管理专员(主管)的岗位职责和主要工作内容展开,系统全面介绍了薪酬管理业务相关知识,本书适合实践型本科及高职高专类院校人力资源管理和工商管理专业师生选作教材,同时也可作为各类组织管理人员培训教材或教学参考书。
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正版书籍 人力资源管理基础技能训练 李琦石玉峰复旦大学出版社9787309100068 品质好书 正版保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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复旦卓越 高职高专人力资源管理与社会保障系列:人际关系管理实务
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本书汇集了多位实务方面经验丰富的专家实操案例,准确把握高新技术企业认定管理办法及相关政策变动的脉搏,通过实操案例剖析《高新技术认定管理办法》的重点与企业申请实务中的问题,为企业梳理繁杂的认定要求,能够让企业快速判断出自己与高新技术企业认定要求之间的差距,做到知己知彼(高新技术企业认定管理办法),能够为企业成功申报高新技术企业指明完善方向。
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课题设置:丛书主要按照普通高校主要是财经类院校财务管理专业教学大纲设置专业课程。考虑到各院校财务管理或者财务金融专业课程设置均在实践摸索当中,相关院校教师可根据需要选择使用。 作者阵容:丛书作者由本专业教学水平高、师资力量强的国内知名院校如厦门大学、西安交通大学 、南开大学、南京大学等专家组成。他们均是所在院校财务管理学、会计学领域教学及研究方面的学科带头人,其中的绝大多部分都有海外留学和访问学者的经历,能够把握财务管理学及会计学**的发展动态。 内容特色:从培养国际化中高级财务管理人才考虑,丛书巧妙结合了中外财务管理教学案例,体现的是国际视野的财务管理理念,提供的是中外权威性的专业课外阅读链接资料,着眼于解决中国企业的实际问题。在照顾到一般财务管理专业、会计专业、注册会计师
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复旦卓越 人力资源管理与社会保障系列:人力资源市场服务业务经办实务
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(签名本)中欧经管图书:微笑曲线——缔造永续企业的王道(华人创业“教父”施正荣的“守业圣经”!)
微笑曲线发展至今已20多年,这条曲线已成功改造许多企业与产业,也有助于你我建立人生许多重要的能力。《中欧经管图书·微笑曲线:缔造永续企业的王道》就是施振荣重新诠释验证后的“微笑曲线”心法。同样遵循微笑曲线,为何有很多人或企业无法微笑?走出微笑曲线底部,朝两端发展的秘诀是什么?施振荣首度传授25个关键密码,教大家启动能够创造价值的微笑曲线。
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人员测评与选拔(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
本丛书荣获第六届高等教育***教学成果奖 中国**影响力和**实力的人力资源院校 一套代表中国**水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材
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企业管理输在思路。赢在执行,难在权变,“任人唯亲”错不在“亲”而在于“瞧”, 与其说要“留住”人才 不如换成“流驻”人才 不要奢望瞬间能够“一面识人” 但一定要学会瞬闻“识人一面” 制度的约束作用在于:让人不敢去犯错误 制度的控制作用在于:让人不能去犯错误 制度的感化作用在于:让人不想去犯错误 相马,侧重于通过“识”材,目的是为了“选” 赛马,侧重于通过“用”材,目的是为了“识” 疑人不用,用人不疑,是基于领导的科学与艺术而言 疑人要用,用人要疑,是基于管理的机制与人治而言 激励不仅仅要让员工身动,*关键的是要让员工心动 约束只仅仅要让员工身痛,*关键的不要让员工心痛
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会计与审计准则解读丛书: 企业正处新旧会计准则交替与衔接时期,丛书将新准则全面纳入具体会计实务,系统、全方位、多侧面讲解新准则体系下会计的处理方法,包括会计核算、税务处理、报表分析、报表编制等。既有对会计准则的全面解读,也有对企业财务通则、注册会计师执业准则的全面诠释,同时从提高企业信息化水平出发,阐述了新准则下的会计与审计操作方法。 本系列丛书适合企业财务与审计实务工作者,也可以作为高校会计及其相关专业的通用教材。 新《企业财务通则》将在企业财务管理体制上实现创新,从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次,构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制;从管理内容看,围绕企业财务管理环节,明确了资金筹集、资产运营、成本控制、收
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《企业文化说道(CEO企业文化建设通识)》(作者陈洪涌)希望以通俗易懂的语言表述形式,将复杂的企业文化概念以简单、系统的形式传达给企业家及企业文化建设者们,帮助他们更好地认知和建设企业文化。《企业文化说道(CEO企业文化建设通识)》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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