费曼学习法（用输出倒逼输入） 从被动接受到主动学习，从快速理解到深刻记忆，从知识输入到思维输出。
重磅推荐： 1.让输入驱动输出，用输出倒逼输入。 2.被公认的学习法，这一次彻底让你掌握！ 3.从被动接受到主动学习，从快速理解到深刻记忆，从知识输入到思维输出。 4.深度影响的学习法，帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法，让思考可以量化，让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习，都绕不开费曼学习法的路径！
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向上管理：与你的领导相互成就 你必须学会的一课：向上管理你的老板！运用“向上管理”模式，提升自身竞争力，成为超稀缺的核心员工！6大维度+3个关键点，助你突破工作困境，一举实现个人跃迁。 ——酷威文化
★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤，助你突破困境，改变现状，开启全新人生！ ★向上管理，向下负责，精准努力，精确定位，让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。
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商业模式全史 知名企业管理者的读物，以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废！****、亚马逊、苹果、Facebook、优衣库、腾讯、IBM、本田、吉列、英特尔……展现**商业模式的荣辱成败！
日本商业图书大奖获奖图书 ◆苹果公司曾被谁逼到悬崖边？ ◆凭借什么称霸中国市场？ ◆吉列公司的盈利模式为什么至今屹立不倒？ ◆Facebook的实名制 社交网络 为什么能得到大众认可？ 以全球性眼光综合分析 大企业 盛衰兴废的力作 详尽解读全世界数百年的商业模式 创业者、企业管理者、MBA课程学习者的权威圣典 ★ 70种模式 美国银行的VISA卡、Square的 移动支付 、Kickstarter的 众筹平台 、谷歌的 检索广告 、施乐的 计量收费 、梅西百货的 全渠道销售 、亚马逊的 一站式理念 和 长尾理论 、Zulily的 会员制闪购网站 ★ 200家公司 美国银行、Twitter、亚马逊、吉列、佳能、本田、沃尔玛、IBM、优衣库、谷歌、Facebook、百度、腾讯、****、梅西百货、雅虎、宝洁、苹果、高通、英特尔 ★ 140位商业领袖 史蒂夫乔布斯、马克
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跟着华杉读经典，本本通透又简单 ！ 整整317本书！收录华杉13年来全部读书笔记精华！ 涵盖战略、传记、历史、哲学、管理、营销、传播、经济、艺术、文学等13个领域！ 从亚里士多德、孟德斯鸠、黑格尔、迈克尔波特，一直讲到司马迁、李白、王阳明、曾国藩！ 平均一年读40本！每天清晨5点起床写作，已经坚持13年！ 完整分享华杉读书的10个黄金原则：立志、日日不断、每本都读完、读全集、先读经典、不贪多、不可有胜心 如果你想读经典又不知道从哪开始、怎么读、读多少、读不懂 华杉带你读透古今中外大家名作！ 翻开本书，跟着华杉读经典，古今中外全看遍！ 长期投资自己，就看读客经管。
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经营战略全史 《哈佛商业评论》优秀经管类书籍图书！日本商业图书！经营战略理念集结之作，破解经营战略重重谜局。创业者、企业管理者、MBA课程学习者。
三谷宏治经营管理力作中国大陆发行 作者在麦肯锡、埃森哲从事咨询工作逾二十年 深度展现经营战略、名企成长从0到1的艰苦卓绝 《经营战略全史》为创业者、企业经营者、MBA课程学习者提供权威的理论讲解与实战范例！ 50位世界殿堂级经营战略大师的饕餮盛宴： 泰勒、梅奥、法约尔、安索夫、钱德勒、安德鲁斯、巴纳德、德鲁克、亨德森、波特、明茨伯格、克里斯坦森 囊括全球近100本商业图书之理论精华： 《创新者的窘境》《蓝海战略》《精益创业》《从优秀到卓越》《基业长青》《第五项修炼》《企业再造》《世界是平的》 《经营战略全史》展现世界领军企业百年成长探索之路，为你呈现创业维艰之旅，引发创业者、经营者的深度领悟！ 福特汽车：以一款T型福特车催生出一个全新的社会阶层 麦肯锡：在艰难的十年之后完成从 公司 到 战略公司 的转
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费曼学习法 用输出倒逼输入 尹红心 李伟 著 从被动接受到主动学习 从快速理解到深刻记忆 正版时间管理学习方法 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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给你一个团队，你能怎么管？（全两册） MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设定团队目标？
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用人的法则 用人要适度，管理才有温度。构建人才价值管理体系，你也能成为可靠的管理者！每一位优秀领导者的管理指南！——酷威文化
★用人要适度，管理才有温度。构建人才价值管理体系，你也能成为可靠的管理者！ ★五大维度破解用人的奥秘，提高管理效率，搭建良性循环的用人机制。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀！
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◆走正道，很轻松，一生坚持必成功！ ◆单项咨询费过千万！《人民日报》推荐的 超级符号方法 现已登陆英美！ ◆332条正心术的不败心法，309条立正学的实战金句，现学现用！随便翻翻就有收获，仔细想想更觉深刻！ ◆超级畅销书作者华杉新作，华与华二十年的企业管理经验全覆盖，涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面，都是作者的真实思考、真实体验、真实案例，用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻开本书，了解横扫中国市场20年的不败心法！
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向上管理 与你的领导相互成就 江苏文艺出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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看人的艺术 “现代管理学之父”彼得·克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀！看人是一门艺术，看人有深度，管理才有高度！增强员工凝聚力，打造靠谱团队，每一位优秀领导者的管理指南！酷威文化
★看人有深度，管理才有高度。用细节凝合团队，避免直觉误导，你也能成为可靠的管理者！ ★7大法则 4重维度，轻松识破他人伪装，洞察真实目的，掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀！
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《费曼学习法》 1.让输入驱动输出，用输出倒逼输入。 2.被公认史上zui强学习法，这一次彻底让你掌握！ 3.从被动接受到主动学习，从快速理解到深刻记忆，从知识输入到思维输出。全网阐述zui详实、zui实用。 4.深度影响全球1000万精英的学习法，帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法，让思考可以量化，让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习，都绕不开费曼学习法的路径！ 《如何成为一个会学习的人》 ★不强迫，不应付，从被动学习变主动思考，和学习拖延症说拜拜 ★本书提供了50多个有效征服学习的超实用技巧 ★学习高手都在看，让你从 被动学 变身 主动学习 ★快速解锁费曼学习法核心技能，同时提高你的专注力、记忆力和思考力 ★不断变化的时代，只有终身学习者才不会被淘汰 《学会自学》 1. 马斯克、比尔 盖茨、周国平等大咖倡
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给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决
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深度思考：不断逼近问题的本质[美]莫琳.希凯著江苏凤凰文艺出版社（正版旧书）9787559415103 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
深度思考就是不断逼近问题的本质 事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？ 笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜少抬头看路？ 习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰？ 事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。 本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳.希凯回首自己从普通职员到职场首位的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈： 遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析； 从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区； 让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质； 战术上的勤奋和战略上的优化同时推进；
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★《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点，深度还原领导力构建不同环节的每一个细节，帮你掌握高能团队的底层逻辑，从不同维度、角度、立场，讲透团队实操中的各类问题，指引团队管理者迅速构建个人影响力，团队战斗力，打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。
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识人的智慧 识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！每一位优秀领导者的管理指南！酷威文化
★识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！ ★四重维度，循序递进，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！ ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀！
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费曼学习法 正版当当自营同款用输出倒逼输入 从被动接受到主动学习 从快速理解到深刻记忆 从知识输入到思维输出 以教代学
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高效写作 汤小小 持续打造爆文的实战攻略 新媒体营销写作课 公众号爆文写作 写作赚钱技巧
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中层领导力 大师约翰麦克斯维尔风靡的经典代表作 企业管理 读客
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你的团队需要一个会讲故事的人 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说 “我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习的和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、
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商业模式全史 [日]三谷宏治 马云 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
从4世纪的美第奇家族、7世纪的三井越后屋，到2世纪的阿里巴巴……让你一口气读完商业模式的变革史！?本书的书名蕴含了两层含义 一是关于商业术语及经营战略术语的历史 二是商业模式变革的历史。商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样*终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的*终挑战 那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。本书共涉及70个商业模式、200家公司、40位改革先驱和商业，读者可以从中细细品读，去挖掘商业模式作为改革创新源
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【后浪正版】 如何用法律视角看待世界 南方周末法律通识课 核心概念经典案例 法律思维知识产权民法典 法律普及 大众社科书
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李诞脱口秀工作手册（李诞分享创作经验！创意是智力活儿，也是体力活儿，归根结底是苦力活儿！） 怎样保持创作、创作没灵感怎么办。翻开本书，像李诞一样磨出创意，熬出灵感！
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¥8.42定价：¥46.68 (1.81折)
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作为一个迷妹，简唯每天都在微信裙和同好们分享男神美照，花式舔丶屏无下限。大家约定 “苟富贵，一起睡！”当简唯进入男神剧组，本以为能做起大炮女神，造福广大追星狗，然而，在成为男神身边的工作人员后，却开启了深度潜水模式。终于有一天，简唯在微信裙里出现，没想到的是，随之出现的还有男神的语音 “你们每天，都在讨论这种东西吗丶？”原来，昔日的“战友”已经将男神据为己有。
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