复命:打造以结果为导向的执行模式【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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易发久九大管理理念系列:我是我认为的我【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥16.50定价:¥164.10 (1.01折)
薪酬体系设计与管理实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
健全的薪酬管理系统是吸引、激励与留住人才,获取和维持企业核心竞争力最有力的工具。 丰富的案例、详尽的工具、严谨的流程、全面的指导、五大类员工的薪酬解决方案,理论与实践结合,操作性与实务性一体,是企业建立与优化薪酬体系的案头工具书。
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我是一切的根源 易发久、白沙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“易发久九大管理理念”之一,是影响力教育训练集团及国内外数万家企业的企业文化瑰宝,也是成功者的思维。
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研祥 再造非经典 杨超 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
长久以来,我一直就在思索一个问题——国学如何“学以致用”?如果说开讲坛、写书都是在普及国学,让国学更加通俗易懂,受益的是每个听众、读者。但如果能够将国学研究与企业管理结合起来,那么受益的就是众多的企业家,通过他们的传授和实践也会为更多的人们带来全新的解读。我虽然不是企业家,但身边不乏很多企业家朋友,他们也经常向我问起同样的问题,企业的管理如何结合儒家思想?企业家自身的修行如何道法自然,无为之治是否可以兼顾天下?每个企业的管理方法以及所遇到的问题虽然不同,但是有一点都是相同的 那就是对于人的管理,也就是我们常说的企业文化的运用。闲暇之余,我也曾看过一些中外企业的以及专家们的管理心得,其中也不乏精髓。但是真正能够学好用好、融会贯通的企业凤毛丶麟角。在我所接触的企业中,研祥集团算是
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大道无形:日本商业的运作模式【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为何弹丸之地的日本却能打造出索尼、松下、丰田等全球行业的翘楚?为何地大物博的中国却一直停留在“MADE IN CHINA”?日本企业的“保姆”——商社,才是日本经济的幕后推手! 在被欧美圣经,哈佛经典撞了一下腰后,中国企业家及管理者们从西方式管理中走出来,开始意识到“中国的才是世界的”,他们转而求助于老祖宗,从儒释道中挖掘成功圭臬。殊不知,他们从头孜孜以求的时候,同属中国文化体的日本已经遥遥领先。
¥56.50定价:¥171.00 (3.31折)
我是我认为的我 易发久 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“我是我认为的我”是“易发久九大管理理念”之一,是影响力教育训练集团及国内外数万家企业的企业文化瑰宝,也是实现自我期望、成就自我的绝妙法宝。有这样一个故事 小时候,小高和小陈玩角色扮演。小高对小陈说 “我以后想当一名很棒的老师,所以我扮演老师。你以后想当什么?”小陈说 “我不知道,随便当什么都行。”于是,在这次游戏中,小高就扮演老师,而小陈则根据剧情的需要,一会儿扮演学生、一会儿扮演家长、一会儿扮演拖把。长大后,小高在“我要成为一名教师”这一自我期望的指引下,考上了某师范大学。毕业后,她通过自己的努力成为了某高中的语文教师。小陈则每走一步都很无所谓,完全听从父母的安排。虽然毕业后也找到了不错的工作,但是每当别人问她是否喜欢自己的工作时,她都会说 “不知道,反正就是工作呗,有人给钱
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易发久九大管理理念系列:我是一切的根源 易发久 著 凤凰出版社【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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决胜中层 李俊 编著 凤凰出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中层领导是企业战略的执行层,是企业的中坚力量,承上启下,他们的管理水平决定了一个企业战略的落地程度和执行力量。中层领导是普通员工想要努力的方向,也是企业老板需要笼络的主力,同时,他们也在努力想要自己的职业瓶颈…… 《决胜中层》深入地阐释了与中层领导息息相关的82个管理细节,告诉我们如何为自己定位、如何处理工作中的棘手问题、如何修炼提升的能力与素养,怎样当好中层、怎样中层,系统、科学地为中层领导打造了一套决胜职场的工作手册。
¥10.00定价:¥25.00 (4折)
反弹力 困境是迈向巅 峰的 佳时机 [美]基斯·麦克法兰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
波士顿CRX集团部门经理迈克·马隆利出差回来,已是深更半夜,并且心情沮丧。他的部门正面临着两大危机 失去大客户以及雇员流失。迈克不知道自己和属下们还能坚持多久,同时总公司却在命令他压缩开支。他遇到了乔,一位前美军突击队员。听完迈克的牢之后,这位退伍老兵说 “听起来好像你的公司需要有个反弹了。”迈克不解地望着他,接下来,乔向他讲了一个战场上感悟到的道理——当你觉得自己要一无所有的时候,往往意味着新的机会的出现!之后一个在困境中获得上升力量的反弹计划便开始了……书作家基斯·麦克法兰提出了一个问题 那些发展最快的企业,是什么促成了他们的成功?在研究了美国7000多家增长最快的企业后,麦克法兰发现这些公司并非一帆风顺的,他们往往经历过足以令其崩溃的困难过程,而这些组织成功地从困境中获得了反弹发展
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易发久九大管理理念系列:我是一切的根源 易发久 著 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管人 人力资源总监的十大管理方略 文海炜、白沙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
直接面向人力资源总监,详细、全面地描述了现代企业制度下人力资源总监这一很重要和有价值的管理岗位。全书涵盖全面,脉络清晰。《管人 人力资源总监的十大管理方略》按人力资源总监的三种角色(参与及执行者、、个人),进行了针对性的论述。第部分(第~3章) 人力资源总监作为企业高层决策者,必须参与制定与贯彻执行企业文化及战略,包括战略决策与战略管理、企业文化体系构建与督导检查、组织开发。第Ⅱ部分(第4~8章) 人力资源总监作为部门直属领导,必须对下属部门履行管理职责,包括招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、人事管理。第Ⅲ部分(第9~0章) 人力资源总监作为企业中的个人,需要对自身能力进行提升,并对自己的职业发展进行规划,包括个人能力素质、个人成长及发展。《管人 人力资源总监的十大管理方略》绝非仅
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疯子黄鸣为什么能赢 刘为礼、申作宏、管霞 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
黄鸣是太阳能产业的领军人物,他谱写了令世界震惊的太阳能产业传奇,缔造了庞大的太阳能帝国。他是世界可再生能源商业化的开拓者、代表中国走上联合国讲坛的节能环保的实践者。本书向你讲述了他是如何成功的故事。
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薪酬体系设计与管理实务 李志畴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《薪酬体系设计与管理实务》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的劋作手册,以丰富的实战案例、全面详实的设计与管理工具图表、详尽细致的劋作流程和五大岗位类别的实施方案,向读者全方位地展现了企业的薪酬设计流程与薪酬的日常管理,有利于读者借鉴应用于本企业的薪酬管理实践,优化、改善本企业的薪酬管理状况,吸引、留住、激励人才,服务于企业的长远发展战略。作者以自己丰富的实战经验和长期的薪酬研究成果,从企业可持续发展的角度,结合当下人力资源的新环境与薪酬管理的新思路,探讨新环境下的薪酬管理所遭遇的瓶颈和变革方向,向读者解读薪酬的意义,引导读者系统、精细、前瞻性地建立健全自己企业的薪酬体系与薪酬管理,是企业中高层管理人员、人力资源从业人员、经管类学生案头的薪酬工具书。
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低调为王张近东 胡志刚 张力升 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
963年,生于南京,祖籍安徽。984年毕业于南京师范大学中文系,后供职于南京市一家区属国企。990年。张近东和哥哥以0万元自有资金。在南京租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电。专营空调,下海年就做到了6000万元,纯挣000万。此时的张近东年仅28岁。999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,提出“3年500店”的发展目标。率先开创了家电连锁发展模式,直接推动了中国现代零售业的发展进程。2004年7月2日,苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市,成为当时高价股。张近东身价达70亿。2007年,张近东以财富45亿美元排名福布斯中国富豪榜第五名。2007年,张近东荣获“中国经济年度人物”,并当选全国工商联副主席。2008年,张近东荣获《中外管理》杂志评选的“领导力奖”。2009年0月,张近东以280亿身价登上胡润IT、零售双富豪
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山不过来我就过去 易发久、白沙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“易发久九大管理理念”之一,是影响力教育训练集团及国内外数万家企业的企业文化瑰宝,也是每个人生存与发展的思想指南。
¥13.12定价:¥59.55 (2.21折)
《全盘执行力》是一本关于企业、组织、团体如何有效提升执行力、让企业快速而持续盈利的管理宝典,提出全盘执行力”的概念,结合西方关于执行力的先进管理理念,打造具有本土特色的全盘执行力,有助于企业、个人提升自己的执行能力,从而带来管理效能的提高,是一本行之有效的执行力训练手册。作者围绕如何有效提升企业执行力,让企业快速而持续实现盈利的角度,深入浅出解读执行力及全盘执行力的重要性,分析“中国企业”执行不力的深层原因,从高层、中层、基层3个层面解析如何快速提升其执行力,分为两大模块4个方面、5大工具,打造具有执行力的企业组织文化,从而推动组织的全盘执行力建设,建设学习型组织。本书关于打造“全盘执行力”的工具、方法,是企业管理者提高管理能力、改善企业盈利水平的有力工具。
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没有不可能 易发久、白沙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
易发久九大管理理念之一,是影响力教育训练集团及国内外数万家企业的企业文化瑰宝,也是成功者的思维之一。
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如何成为带头大哥 金庸武侠中的管理学案例分析 陈禹安 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“带头大哥”是金庸武侠小说《天龙八部》中少林寺方丈玄慈年轻时的一个别称。当时,他率领一裙中原武林高手,组成一个临时团队,赴雁门关狙击来犯的辽国武±。三十年后,这个团队的幸存者为了维护玄慈的声誉和安危,竟然不惜牺牲本人乃至家人的生命。玄慈的领导魅力竟然可以如此强劲长久!由此,“带头大哥”亦可视为卓越的代名词。本书从金庸先生的十四部武侠小说取材,分析铺陈,内容涉及领导与管理的诸多领域。如战略规划、团队建设、员工激励、目标管理、绩效考核、组织变革、危机应对、人才培育使用、接班人选择、招聘面试、企业形象管理等。本书语言风格亦庄亦谐,雅俗共赏,读者从中可以领略到武侠大师的管理智慧,进而明白如何成为“带头大哥”式的卓越!
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防范 30封加急信教你跳过企业困境 [美]大卫·博吉尼切 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《防范 30封加急信教你跳过企业困境》值得关注的五大理由——企业家危机管理培训好图书——管理者防范与应对危机最实用工具书——普通员工危机意识培训读本——计划创业者充电手册——政府机关公务员危机防范培训推荐读物危机无时不在!——如何在萧条中生存?——如何应对下岗危机?——如何在紧急情况下解决现金问题?——如何阻止员工发动哗变?——如何避免其他潜在的灾难?为企业提供速危机管理最快速解决方案,一本书全都告诉你!这本书由《纽约时报》书作家、企业家大卫·博吉尼切特和新商业书大师马克·乔伊纳联手创作,为本书献计献策的还有27位国际商业专家。他们从财务、人力、生产、营销、执行五大难题出发,针对企业运营过程中可能遭遇的30个困境提供快捷答案,使企业避免和战胜各种危机,成就没有危机的领导!这本书可能会
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倍增式经营(企业资源高效利用黄金法则) 陈兵 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国,大部分的企业经营过程中,只发挥了三分之一的竞争潜力。而伴随效应与三维管理,可以为企业提供强有力的发展动力,借助伴随效应,以人力优势赢得企业在智力和社会能力方面的竞争力,是企业发展的一个重要方面。本书是本详述企业人力优势与其伴随效应的内在联系,借助伴随效应,化低成本竞争为高效竞争的论著。人力优势的伴随效应,可以使企业依靠三维管理,构建企业人力、智力和社会能力三方面的优势。这依靠种三位一体优势,打造自身品牌,使企业与外部社会之间,与其他企业和行业之间,与其他企业人员之间,形成良性互动,让企业站在其他企业和社会的肩膀上,更顺利地发展。
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大道无形 日本商业の动作模式 博君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本田、、佳能、松下、东芝、索尼、NEC在很多人的眼中,这些耳熟能详的企业才是日本竞争力的象征但是,你所不知道的是,站在这些光环耀眼的日本制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本综合商社日本商社的综合特性,使得它发展成为了有着裙狼精神的雄狮,在商场丛林中保持着“攻无不克战无不胜”的霸主地位情报作战是日本综合商社海外扩张战略的要害部分日本商社有两个信条 其一,有风险的地方才有商业机会 其二,情报就是钱日本商社愈是要向海外扩展,便愈要依赖情报的速度和准确性日本特有的“儒家资本主义”崇尚创造价值而非“金融资本主义”掠夺式的赚钱对综合商社来说,在与厂家合作的过程中,利润是第二位的,长远合作才是位的。
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标杆之道 中国顶 级企业家的独门绝技 企业家篇 阮立军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们需要学习企业家或者企业做得的方面,而不是熟读他们的成功史,向他们具优势的地方学习,这才是他山之石。《标杆之道·中国企业家的独门绝技-企业家篇》助您从企业家或者企业成功史的故事、情节和细节中脱离出来,帮助您抽丝剁茧,直抵企业家和企业势的方面,将每一位企业家和每一家企业放在全市场的范围内进行比较,抓住他们做得的方面进行总结和提炼,让您一步就看到最的市场经营管理智慧。
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标杆之道 企业家赢家之道(企业篇) 阮立军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于那些成功的企业或者个人,关注他们的成功史并没有多大价值,因为现在的环境、资源、条件都已经不同了。但是,他们的优势和思维是可以学习的。《标杆之道-企业篇》避免了成功史的文饰和繁杂,为你展示了世界企业的赢家之道,研究了它们具优势的地方,让你一步学到企业经营管理中各方面最智慧。
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为什么中国没出Facebook 互联网本质中国第1书 谢文 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《为什么中国没出Facebook》对互联网的游戏规则、市场、格局、模式及发展趋势等多方面进行了阐述,既勾画出了理想中的互联网生态及其本质,又联系中国实际,探讨了中国互联网行业的未来发展。《为什么中国没出Facebook》提出了在互联网成事应该符合的8条原则,比较了Facebook、MySpace、Twitter三种创新模式,指出了Web2.0平台时代新浪、腾讯、百度、搜狐等互联网巨头的未来方向,也对新媒体发展提出了自己独到见解。厘清了互联网本质,讲透了内在逻辑,明晰了行业规律,指引了产业方向,所有关注互联网和受到互联网影响的行业及个人,如媒体、通讯、互联网从业人员,都不应该错过。
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骑上峰顶 捷安特与刘金标传奇 魏锡铃 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多人都听过“GIANT”(捷安特),甚至以为这是欧美国家的自行车品牌。事实上,“GIANT”是由台资企业——巨大集团所打造的品牌,在集团董事长刘金标带领下,成功将“GIANT”推向国际舞台,巨大也成为全球大的自行车公司。2008年,产销自行车520万辆,集团营收达80多亿元人民币。2008年“GIANT”的品牌价值2.82亿美元。选骑“GIANT”自行车的选手,在2002、2004至2006年四度勇夺环法自行车大赛团体总。本书作者采访巨大集团与刘金标0多年,通过敏锐观察、深度访谈,精心撰写其创业和发展历程,用心提炼经营管理思想和创业理念,揭开很多鲜为人知的内幕。
¥10.95定价:¥53.28 (2.06折)
研祥 再造非经典 杨超 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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德鲁克管理沉思录 任朝彦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《德鲁克管理沉思录》以精要取代泛泛理论,以案例来表达对经典思想的理解和沉思,在保持德鲁克理论体系骨架的前提下,摘取并解读德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念,在保证“知识深度”的同时,大限度地提升读者对德鲁克思想学习的速度。无论你以前是否读过德鲁克,这《德鲁克管理沉思录》都会让你受益匪浅。
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复命:打造以结果为导向的执行模式 赵琛 著 凤凰出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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疯子 黄鸣为什么能赢 刘为礼 等 著 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《“疯子”黄鸣为什么能赢》特点为:中国太阳能协会标杆企业示范案例,2010年世界太阳城大会献礼,他演绎了一个神话,缔造了一个产业帝国, 他是一个理智的“疯子”,不仅自己疯,还让一群人跟他一起疯! 他自称是“土鳖”的企业家,一路追逐的却是无比“时尚”的梦想!
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为什么中国没出Facebook 谢文 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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市场给力认证:网站五星级图书,通过市场考验,是同类书中的佼佼者。 经验集结:两位作者既是书作家,又是拥有丰富企业管理经验的企业家;27位专家都是享誉国际的商业人士,如2010年《福布斯》上榜亿万富豪榜john-paul-dejoria(约翰?保罗?德约里尔),比市场同类书更具含金量。 企业“救命锦囊”:让管理者对企业运营不再束手无策,一本书搞定企业财务、人力、生产、营销、执行五大运营难题,比市场同类书主旨更精准、内容更实用。
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沉住气才能成大器 从普通到卓越的员工心灵进阶指南 李亚莉,张保文 编著【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
培养员工职业素养的励志读本,提升企业团队业绩的黄金宝典,成功人士纵横职场的核心准则,员工立身处世的金科玉律。
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道德经与无为管理 钟永森 著 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
道法自然,决胜企业家战略思维 去彼取此,在取舍之中坚守方向
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为什么中国没出Facebook 谢文 凤凰出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《为什么中国没出Facebook》:中国互联网 预言家,雅虎中国、和讯网前CEO、董事,谢文。中山大学新闻传播学院院长,《新世纪》周刊总编,,新浪总编,陈彤,网站平台服务商DISCUZ创始人,最早实践WEB2.0理念的探索者,戴志康,全力。 WEB2.0时代,除了平台,中国企业的大机会在哪里? 中国互联网的用户在哪里?增长在哪里?市场在哪里?定位在哪里? 电信、电视等行业如何应对互联网WEB2.0的冲击? 新浪、搜狐、腾讯、百度等互联网大佬,它们可能的转折点在哪里? 为什么中美互联网的差距,从2000年左右的半年变成了现在的5年? 媒体的出路在哪里,全媒体还是新媒体? 知识碎片化,做知识的人如编辑、记者何去何从? 搜索向何处去?什么是社会搜索、社会引擎? 中国网民增长的红利还能维持吗?网民结构将如何变化? 中国网民常用的核心服务、通用服务、
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破冰:市场逆境下的企业转型与突围 王广勇 著 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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研祥再造非经典 杨超 著 凤凰出版社(原江苏古籍出版社)【正版图书 无忧售后】
很多“经典理论”之所以难被超越,是因为人们把它奉为法典而束之高阁,许多“经典管理”之所以难被复制,是因为人们把它视为传奇而敬而远之,从创业到成功,研祥从未按照“经典模式”来复制别人,从民企到名企,研祥从来都是遵循自己的方向前行,既然经典难以逾越,为何不再造一个“非经典管理”,既然管理没有定法,为何不以无法为有法,去探寻适合中国企业管理的真谛。学者于丹、中国企业家杂志社社长刘东华、中国实战营销第一人刘永炬、战略管理专家苏文忠、中国中小企业竞争力工程副秘书长吴文钊,联袂推荐。
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我就过去 易发久 著 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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健全的薪酬管理系统是吸引、激励与留住人才,获取和维持企业核心竞争力最有力的工具。 丰富的案例、详尽的工具、严谨的流程、全面的指导、五大类员工的薪酬解决方案,理论与实践结合,操作性与实务性一体,是企业建立与优化薪酬体系的案头工具书。
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黄光裕圈外 林彦 凤凰出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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