★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时
¥34.00定价:¥58.00 (5.87折) 电子书:¥58.00
金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。)
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在这个充满机遇与挑战的资本市场中,你是否曾对那些财务舞弊的公司感到疑惑?他们为何铤而走险?又该如何对症下药?避免类似悲剧的发生? 《财务治理大败局》以生动的案例为切入点,用13个真实的故事,对财务舞弊的危害进行了深入剖析,探索实行财务舞弊的公司舞弊背后的动机、手法及后果,让人触目惊心,引人深思。本书将尝试解答那些经常让企业家和投资者头疼的问题:财务舞弊公司究竟存在哪些共性?我们又该如何防止自己的公司陷入这一泥潭?本书提供的一些实用的应对策略和建议,能够帮助大家更好地理解企业如何避免财务舞弊,实现健康发展。
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中小企业精益管理与过程控制全案【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中小企业精益管理与过程控制全案(图解版)》由广东经济出版社出版。
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如何做好行政部主管【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
李广泰编著的《如何做好行政部主管》是岗位业务培训系列之一。本书共八章节,内容包括做行政部主管并不难、人事管理是企业的根本、经济杠杆定位劳资管理、依法管好海关与税务事务、培训是人的终生加油站、确保一方平安、有声有色的总务管理等。本书深入浅出,图文并茂。本书给供相关人员阅读参考。
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标准化良好行为企业创建指南 唐苏亚 编著 广东经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
更科学的企业管理体系,更高的企业管理水平,更强大的市场竞争能力,通过“标准化良好行为企业”确认是成为企业的必由之路。
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全新正版图书 企业内部控制常见审计问题及案例广东诚安信会计师事务所广东经济出版社9787545479492 企业内部管理 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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用对你的管理方式 张艳桦 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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金牌品质经理工作指导手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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现场管理简单讲【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨吉华主编的《现场管理简单讲(实战精华版)》基于精益管理的思想,引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验,结合企业经济转型期产生的管理方法归纳、总结、汇编而成。书中文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。
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总经理内控一本通--做好企业内控,降低财务风险【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者汤婧平是中华会计网校、财考网的人气教师,曾在北京总裁班和清华EMBA班授课,有着丰富的理论知识;同时她还是北京森格莱管理咨询有限公司总经理,拥有大量的实践经验。本书是读者多年理论知识和实践经验的结晶,值得一看。 2.本书从企业内外部的各个环节入手,对各环节存在的风险进行了详细阐述,并提供了具体规避风险的措施,具有极强的可操作性。 3.融入了作者的感悟和体会。本书根据作者同名课程整理而成,带有作者一些与众不同的观点和好玩的比喻,内容生动、有趣。
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标准化良好行为企业创建指南【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全新正版图书 逆风飞扬 : 成长型组织建设力发展鲍明刚广东经济出版社9787545488425人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级,修订内容超过 60% 谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践,成功登上领导力高峰。 推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下,领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利,在新兴市场站住脚,创造新一轮创新,走出新规则的困局? 领导力没有 风口 ,真诚是你需要的一切!
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赠符宝【正版保证 假一罚十】金线 冯唐金线 麦肯锡在用的管理工具冯唐倾囊相授成事学四大公理 无所畏了不起冯唐成事心法有本
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1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。 孙荣高 ★ 企业全科医生 孙荣高全新力作,保姆级绩效管理与薪酬设计的工具书。 ★作者从业以来的各种典型案例和实践经验,配合超过50张精心设计的管理表格,直击企业管理痛点。 ★为广大企业家、
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薪酬不牢 经营难好 薪酬不牢 战略难保 老板 更要懂的薪酬设计三板斧 从人心人性与人生角度出发的 全局观 战略远见 薪酬设计指南 让优秀的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
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管与理 苏引华 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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真北(精装版) 中文版已重印10余次,增加30000字的全新内容;摩根士丹利、富国银行、高盛等财富200强百位CEO亲身实践,;比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力大师比尔乔治教你成功驾驭领导力
比尔 乔治增加三万字全新内容增订版 摩根士丹利、通用电气、星巴克、麦肯锡等 世界500强公司指定领导力训练模型 美国前总统吉米 卡特 ***管理大师沃伦 本尼斯 雅芳集团主席兼CEO 钟彬娴 四届美国总统顾问大卫 格根 鼎力推荐 只要你真正热爱正在做的事业,就一定能找到自己的真北
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家政服务看图看板管理与问答 杨冬琼 主编 广东经济出版社有限公司【正版保证】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
《家政服务看图看板管理与问答(实战精华版)》分为板块,即要点分析、看板展示和问题解答。大板块“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点;第二大板块“看板展示”则通过各类实景照片、流程图、漫画图、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景,使工作场景醒目化、可视化;第板块“问题解答”主要介绍了一些重点注意事项,是全书主要内容的重要补充。
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每个人都有开店梦,如何迈出*步就难倒一大片人。作者在本书中将她20多年的运营经验和盘托出,使每个创业者都能从中找到想要的答案: 1.开店前我需要思考哪些问题? 2.我的目标是中长期目标是什么? 3.我的店如何从众多的店中脱颖而出? 4.开店时,我需要 注意哪些方面? 5.我应该怎么选址和设计店面,如何节省租金? 6.产品的卖点是什么? 7.如何分配开店资金、做好预算? 8.如何制作菜单和制定商品名,如何选购食材? 9.哪些设备才是适合自己的店铺? 10.如何吸引新客和如何培养熟客? 11.如何选人、培训员工、与员工相处?
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战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 9787545437225
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787545437225 Author 作者 (美)罗伯特·卡普兰,(美)大卫·诺顿 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 384页 Publisher 出版社 广东经济出版社 Publication Date 出版日期 2014-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 战略地图由平衡计分卡的创始人罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和大卫·诺顿(David P. Norton)提出。在平衡计分卡中,卡普兰和诺顿创造性地提出“你不能衡量的,就无法管理”。在战略地图中,两位大师再次创造性地提出“你不能描述的,就无法衡量”。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。战略地图是两位大师在12年的时间里与300多家组织合作的基础上,创造出的新战略工具。与平衡计分
¥33.00定价:¥66.00 (5折)
本书作者白波先生曾担任中兴通讯前副总裁,其管理团队人数超过2000人。白波先生是儒家文化的忠实爱好者,长期学习儒学。他有在中兴通讯有 20年的工作与管理历练,辞职后全身心、系统学习稻盛经营学3年多,后蝶变成这一本书 《稻盛经营学与儒家文化》。 本书既是作者对过往在经营管理中的反思,亦是作者对当下诸多热门问题的回答? 为什么华为能够胜出? 稻盛先生的阿米巴经营到底有没有用? 我们该如何学习稻盛经营学? 作者认为如果中国企业无论大中小企业,都可以好好学习稻盛经营学,稻盛经营学是对儒家文化的继承、发展和突破,稻盛经营学对企业经营有着非常重要的作用。但企业经营者如果不学习稻盛经营哲学,而在企业推广阿米巴 ,是舍本逐末、 南辕北辙 。 本书既是学习稻盛经营学的企业家和管理者的书目,亦是传统文化爱好
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折) 电子书:¥34.30
培训名师书系 易经领导力 中国式领导64种能力 李朝曙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《易经》思想博大精深,被誉为“裙经之首,大道之源”。它讲阴阳,述三才,考德行,重变通,支撑着中华五千年国家管理理论和实践架构,日本“经营之神”松下幸之助的领导哲学也正源于《易经》。企业未来的竞争是文化的竞争,文化竞争的要义是在对外来文化兼收并蓄的同时强化本土色彩,即融入长期积淀而形成的传统文化的元素,中国本土文化的精华是《易经》智慧,中国企业如何正确运用《易经》文化精髓是企业长久稳健发展的根本。《培训名师书系·易经领导力 中国式领导64种能力》既是对曾仕强教授《易经的智慧》的深度解读,又是对现代企业领导力的重新诠释。《易经领导力 中国式领导64种能力》语言活泼风趣,新见迭出,让管理者在轻松阅读之中领晤《易经》的管理智慧,帮助管理者从战略全局的角度运筹帷幄、把握大势,成就企业百年文化
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组织发展学:原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 广东经济出版社有限公司【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
¥32.50定价:¥118.50 (2.75折)
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人力资源经理365天管理笔记【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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品管圈实际演练法 世界优质管理书系 钟朝嵩 著 广东经济【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《品管圈实际演练法》在台湾重印二十余次,持续! 成功培训上万个品管圈,组织现场改善的活动,品管大师十数年培训经验结晶,十二周课程简明扼要,循序渐进,既培养现场问题解决能力,更形成持续改善观念。
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薪酬设计三板斧 激活人效的人心人性人生逻辑 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
薪酬不牢 经营难好薪酬不牢 战略难保老板更要懂的薪酬设计三板斧从人心人性与人生角度出发的全局观+战略远见薪酬设计指南让优秀的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
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第一次做总经理:一个珠三角私企职业经理人的变革历程 郭继伟 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个珠三角私企职业经理人的变革历程,一本完全源于管理实战的书;一本深度剖析中小企业的书;一本让管理者不再迷惘的书;一本让经理人大彻大悟的书;一本值得老板深刻反思的书;一本系统指导企业变革的书;一本具有丰富人文思想的书;一本企业管理培训的好教材。 这不仅仅是一部职场小说,这中间融合着各种大大小小的案例,包括高、中、基层各个层面的案例,涉及各个部门的改革,以及企业文化的改造案例;这也不是一部纯案例的管理专著,本书基本是按时间顺序进行描述的。这是一锅鸳鸯火锅,笔者自己从实践中总结提炼出来的经验以及职场感悟是其中丰富的调料。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787545485127 Author 作者 郭冠辰 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 224页 Publisher 出版社 广东经济出版社 Publication Date 出版日期 2023-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 当线上消费成为消费者的一种消费习惯,当TikTok逐渐成为国外越来越多人的选择,对国内卖家来说,TikTok就成为一个*发展潜力的跨境电商新渠道,本书就是教您如何玩转TikTok跨境电商的,一本生动、细致、全面的操作指南。全书整体包括四大部分,包括TikTok的短视频带货攻略、TikTok Shop Plus 达人营销、TikTok带货短视频攻略、TikTok变现的沉淀。从、TikTok带货短视频的创作、TikTok账号的运营攻略、TikTok电商选品与营销;到TikTok平台如何做达人营销;到针对不同市场如何
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制造企业现场管理诊断与决策方案 张屹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书就制造企业的生产管理、品质管理、物料、现场管理、总务管理五大关键领域,各选择了十大重要决策方案,进行全面深刻地阐述。从问题的症结、根源剖析、管理要点到决策方案,环环相扣地分析、解读,每个方案都附有具有代表性的生动案例,使读者一目了然。本书紧密结合企业管理工作的实际,详细介绍了企业管理的基本知识和基础理论,认真分析了决策方案,全面讲解了决策技巧,深入浅出地进行了案例分析,是一本理论和实劋性极强的管理书籍,可供企业家、经理人、各级管理人员学习,也可作企业的培训教材。本书具有两大鲜明特色 ,通俗易懂。本书在内容叙述与语言表达方面,力求简捷通俗,深入浅出,使广大读者可以很快将一些深奥的理论融会贯通。第二,劋作性强。本书从实际出发,具体、详尽的对经营管理的各个侧面进行了深入剖析,具
¥33.28定价:¥120.03 (2.78折)
组织发展学 原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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采购部高效工作手册 徐恺、陈勇明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“部门高效工作手册”系列图书由图书和光盘组合而成。其中,图书是对部门工作模块的指导性解读,深入阐述部门工作做什么与怎么做,以此提升部门管理职位的适应能力、劋作能力以及管理能力,使之事半功倍。光盘是为部门管理工作提供用什么做的专业工具,包括与部门工作模块相匹配的各类标准、制度、流程、表格等。本系列图书通过简洁、生动的笔触,针对各部门工作进行务实、精细以及规范化的阐述,力图将部门的职责、内容以及工作流程、方法阐释清楚。通过大量图表、流程进行细化说明,将工作过程一一分解,使读者迅速掌控作业内容,领会执行思路,同时通过灵活运用相匹配的光盘工具,即可实现高效的部门工作。《采购部高效工作手册》是“部门高效工作手册”系列图书中的一种,它以采购部的工作内容为出发点,对采购部工作中面临的问题
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《零售企业精益管理与过程控制全案(图解版)》的内容具有实际可操作性,其中所提供的范本完全来自于一些国内知名的零售企业,已经在零售企业中实施并经验证非常的有效。本书完全可以作为零售企业的管理人员、工作人员、企业培训人员进行精益管理和过程控制实务操作的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。 特色卖点: 本书**的特色是以图解的方式解说精益管理和过程控制
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商务助理岗位培训手册【可开电子发票】 可开电子发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
岗位胜任力培训经典,世界500强广泛使用。 岗位认知 商务会议与展览 商务专题活动 商务礼仪 商务谈判 4大商务技能 24个经典案例 46个经验提醒 24个核心问题
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以慢制胜 钟睒睒的长期主义经营哲学 9787545483918
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787545483918 Author 作者 黄伟芳 Format 版本 精装 Pages Number 页数 224页 Publisher 出版社 广东经济出版社 Publication Date 出版日期 2022-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书以农夫山泉创办者钟睒睒先生的学习、创业历史为主线,系统讲述其创建农夫山泉,打造农夫山泉等产品的经过,阐述时代背景和成功经历,发掘其创业智慧。全书力求真实、有趣、年轻化,贴近读者群体的认知习惯,既满足他们对财富榜上成功者故事的猎奇心理,也为他们提供创业道路开始前必不可少的信息资源,帮助他们深入认识时代创业之路。中国改革开放四十多年来,涌现出了无数在沧海横流中尽显英雄本色的企业家。本书从创业者的角度,探寻钟睒睒成
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正版 赋能合伙人 谢东记 著当代中国出版社/合伙人制度企业从流程掌控 人才延揽、执行力度、创新 能力 风险控制、企业管理
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细化工作,掌控作业内容;分解过程,领会执行思路;提供工具,实现拿来即用。 手册:做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。 光盘:提供用什么做的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
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本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍,是一本不可多得的组织发展入门级教科书,适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象:高等院校管理学及人力资源专业学生,企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员,管理咨询行业专业人士等。
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财务也就那点事儿 王峰 广东经济出版社有限公司【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”,没法审……凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再“晕财”。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使
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