1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
¥12.70定价:¥35.00 (3.63折)
1.麦肯锡的顾问们有很多平常极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
¥11.60定价:¥32.00 (3.63折)
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的书,更是HR的书选聘人才指南。
¥42.00定价:¥105.00 (4折)
新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
¥12.40定价:¥45.00 (2.76折) 电子书:¥11.13
麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型,整体思考,精准分析,高效解决问题,提升决策效率,快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域 46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,高效解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握 框架思考 ,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。
¥19.90定价:¥49.80 (4折)
麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式,将情绪 可视化 ,理性化解负面情绪; 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪,职场精英高效工作的秘诀,拒绝让负面情绪影响工作成果; 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人,如果受到负面情绪的影响,都无法充分地发挥出自己的能力,只有提高情绪管理能力,才能让工作和人生都变得顺利。
¥21.00定价:¥42.00 (5折) 电子书:¥24.99
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ; 4.掌握 框架 ,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。
¥20.30定价:¥45.00 (4.52折)
★正确的思维引导正确的结果。 ★一本极易上手、彻底转换你思维方式的逻辑圣经。 突破思维瓶颈,直抵问题本质与核心,全面提升思考问题、写作、言语表达能力。 ★日本著名商学院超人气课程国内首次引进出版;日文原版累计销量超1400000册 ★一周快速掌握MBA商务精华,升级商业认知,切换MBA思维,提升知识经济时代的个人竞争力 ★经济管理知识竟然也能如此有料、有趣! 更多优质好书请点击:
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
丰田的 一页纸 思维整理&信息汇总&沟通传达的技术! 无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件,还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情,甚至是推荐别人一部好电影时、想学习时,等等,所有工作与日常生活的困扰,你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 什么人适合阅读本书? (1)想有条理且顺利完成工作的人; (2)想有效率汇总数据的人; (3)希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人; (4)希望能有效订立计划的人; (5)想始终保持头脑清醒的人 作者浅田卓在丰田公司工作多年,习得丰田独家的 一页纸 工作术,追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取得成果,也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。作者根据亲身经历总结出任何人都能轻易
¥13.50定价:¥39.80 (3.4折)
如何做好部门经理:为工作繁忙的“参与型”管理者量身定做(用“乘法思维”将管理工作与自身业务相结合,快速提升管理水平和团队
◎双色印刷,图文并茂。 ◎将部门经理工作的关键点一次所清楚,更有马上就能用的7个超音速工作法。 ◎每年200场讲座、征服40000家企业、超200000会员追捧的日本金牌讲师伊庭正康作品。 ◎实打实的工作方法分享: 1.用 5人平均法则 管理团队。 2.超过4人的团队,设置二把手。 3.用 ECRS 框架分辨那些工作属于无用功。 4.巧妙使用 罗森塔尔效应 分配有难度的任务。 5.改变 评价 指标,就能瞬间改变团队的风气。 6.用先说结论的 PREP 表达法,提升部下报联商能力。 7.帮助部下找到在 舒适区 和 恐慌区 之间的 学习区 。 8.给所有的团队成员赋予 职责 ,培养自主性,达到 全轮驱动 的状态。 9.用 乘法思维 将管理工作与自身业务相结合,快速提升管理水平和团队效能。 读者对象: ◎中层管理者、部门经理、职场白领等
¥20.30定价:¥45.00 (4.52折) 电子书:¥19.99
战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据“定位+产品”得到“战略”
通过战略定位设计 好战略 ,按照企业生命周期4个阶段,指明小企业成为巨无霸的战略路径 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据 定位 产品 得到 战略 60个企业经营成败案例、88个图示化模型,基于商业模式,让企业定位 赛道 与价值网
¥35.20定价:¥88.00 (4折)
麦肯锡职场三部曲:39个习惯+问题分析与解决+高效工作 《麦肯锡高效工作法》+《麦肯锡精英的39个工作习惯》+《麦肯锡问题分析与解决技巧》
作者权威。作者都曾在麦肯锡工作过20多年,是麦肯锡的资深合伙人。 工作方法先进。书稿内容来源于作者根据多年在麦肯锡学习到的先进工作经验,能够快速提升人们对工作的认知,提高职场人士的工作效率。 内容实用。三本书分别介绍了麦肯锡精英的思维模式、工作习惯、解决问题的方法,可以让职场人士全方位地了解麦肯锡式的工作方法,学会合理安排工作,有效解决工作中遇到的难题。
¥54.50定价:¥109.00 (5折)
麦肯锡图表思考法 麦肯锡资深合伙人大岛祥誉 亲自传授“麦肯锡毕业生”无往不胜的思考武器 7个流程 10大图表 51个解决问题实例
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉又一力作,多年管理咨询、人才培训经验结晶。 2.麦肯锡员工短时间内迅速成长为精英人才,在各个地区、各个行业都无往不胜的秘密武器。 3.以图表为核心,结合解决问题的基本流程、要点及实例等,全面系统地掌握图表思考法,*时间取得*工作成果。
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
麦肯锡用人标准:未来的人才标竿(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡日本公司工作17年,担任12年专职HR部长,从面试上万人的经验中,告诉你麦肯锡的用人标准
北京时代华文书局出版
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
麦肯锡经验 《麦肯锡工作法》畅销20万册后,作者又一力作 麦肯锡资深合伙人大岛祥誉根据自己二十多年的工作经验, 找到了世界级精英人士思考的共同点, 真正解决了让效率和品质兼得的问题。
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡经验》深度介绍了世界级精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在 最应该倾注力量的工作 上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡最重要的思考法,最小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
¥16.80定价:¥42.00 (4折)
丰田一页纸极简整理法(职场的文件整理和工作汇报技巧,适用于职场任何文件资料)
1. 职场的文件整理和工作汇报技巧,适用于职场任何文件资料; 2.按照丰田 一页纸 的思维方式,先整理信息,然后总结要点,*后表达、汇报。 3. 大量实例、模板和练习,轻松实践,掌握信息整理方法。
¥21.00定价:¥42.00 (5折) 电子书:¥12.11
管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制的21法则情绪书籍企业管理类书籍正版当
¥18.90定价:¥49.80 (3.8折)
丰田精益工作法:用更短的时间创造出更多的成果(丰田每天都在坚持的习惯是它成功的独特经验)
1.在丰田任职40年的资深培训师用17张图表揭秘丰田精益工作的方法。普通员工读后可以改进工作方式、提高工作效率,企业管理层读后深入了解丰田精益管理思维、降本增效提高企业利润。 2.丰田精益工作法风靡世界,张瑞敏、梁昭贤(格兰仕总裁)都号召员工向丰田学习。 3.丰田在2023年《财富》世界五百强排名第十。丰田使用各种方法降本增效,盈利能力在汽车行业稳居前列,丰田精益工作方法可以有效提升企业的效率。
¥18.00定价:¥45.00 (4折)
详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事,丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访,挖掘丰田历经危机越挫越强的本质,管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
作者亲证有效。作者本人资质平平,但坚持实践这些超效率技巧,提前通过了注册师考试,并成功创业。 14个反常识的思维和技巧,让人耳目一新,并且能迅速实践,两周体验到质的变化。 本书能助你翻倍提升工作效率,摆脱社畜思维,成为自己的主人。
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
台积电工作法:我在台积电学到的经营思维和工作技巧 台积电“硬科技”崛起的秘诀,不断创新的经营思维,逻辑清晰的问题分析与解决能力,精准高效的执行力。
前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电 硬科技 崛起的秘诀 不断创新的经营思维,以高管的方式思考现状和发展趋势:产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力:8D问题解决法 3 5Why解题法 改善流程,提升工作效率,提高经营成果 4. 精准高效的执行力:开会 提问 简报 绩效考核 做好每一个细节,培养强大 同频 的执行力
¥21.00定价:¥42.00 (5折) 电子书:¥19.99
★ 从职场新手到管理层,直至自己创业做老板的真实经验。 ★ 创业者在管理队伍、制定公司战略、塑造企业文化、打造品牌价值方面必不可少的宝典。 ★ 职场中遇到的有关人际关系、个人努力方向、上下级关系处理、办事逻辑等方面的困惑的有效解答。 ★ 有困惑的创业者、管理者甚至职场信任,都能从本书中获得实实在在的建议和帮助。
¥27.20定价:¥68.00 (4折) 电子书:¥26.99
丰田改善 案例+插图,解说有效 易行的改善方法;4项改善,消除无用功意识改革,可视化,良性循环;40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能;点滴改变,累积超乎想象的成果。
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说有效、易行的改善方法; 2.消除无用功、意识改革、可视化、良性循环,4个方面着手进行改善; 3.40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能,点滴改变,累积超乎想象的成果。
¥14.70定价:¥42.00 (3.5折)
☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了*精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在 *应该倾注力量的工作 上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡*重要的思考法,*小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
¥21.00定价:¥42.00 (5折) 电子书:¥21.00
一个小公司老板的日常管理(团购,请致电400-106-6666转6) (管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。)
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事,而是理顺万件小事。 ★管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结,*实用*接地气的管理智慧。生动易读,极具实际操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的管理理论,用通俗易懂的案例深入浅出,娓娓道来。
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
★超人气作者:三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者,三茅网2016年 zui专业HR牛人 ,访问量964万,人气如虹,好评如潮。 ★专业且经验十足:人力资源管理硕士,一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 ★诚意干货首次结集出版:《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是作者用7年时间全面梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 ★更适合本土员工的HR宝典:在传统的人力资源管理六大模块外,新增 人资经营、职场指路 两大本土模块,破除HR思维定式,升级认知,智造人资新未来。 ★献给所有迷茫和寻求突
¥28.00定价:¥56.00 (5折) 电子书:¥4.99
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¥63.00定价:¥126.00 (5折)
麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 美国亚马逊新书榜排名第11位,持续位于管理类图书畅销榜榜首! 揭露全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理艺术!
1.本书作者迈克 菲廖洛、维克多 普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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重磅推荐: ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家,百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。全面解开了领导力的秘诀! ★作者约克 威林克、立夫?巴宾原为原美国海豹突击队军官,于2010年两人联合创办了先头梯队咨询公司(Echelon Front),为500强企业和组织提供领导力培训和战略咨询服务,本书对领导者在变化社会中面对的实际困境进行了更深刻的剖析和研究。 ★美国Amazon的经典畅销书。 ★为什么你有效推进项目完美落地的微观管理,其实助长了你队员的精神惰性?为什么说领导者只有计划的 更少 ,才不会给他的项目增加阻碍? 本书作者通过12个生死攸关的战场抉择,20个商场实战案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过 团队 任务 和 个人 三者之间的平衡,实现领导力效能的
¥14.00定价:¥56.00 (2.5折)
1. 从咨询顾问到笑星,看似风马牛不相及的两种职业,却有着适用于各行各业乃至人生的工作哲学。 2. 麦肯锡公司走出的笑星亲自讲述麦肯锡公司的内部工作模式与工作方法。 3. 以正向思考和假设思维为基础的麦肯锡 三速 (速断、速决、速动)法则,能够帮你迅速摆脱无效努力。 4.世俗眼中的 人生赢家 模式是否真的适合自己?与其瞻前顾后,把时间浪费在焦虑、犹疑中,不如迅速判断自己*想要的和*不愿舍弃的东西是什么,然后迅速决定*适合自己的道路然后迅速行动,哪怕错了也总会有收获,*差也不过是回到起点罢了。不行动则一无所获。
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资深风险投资人从系统角度思考,阐释企业发展路径 构建企业赢利提升模型:企业赢利系统=经营体系 管理体系 杠杆要素 以T型商业模式为中心 60个图示化模型 突破困境 实现可持续赢利 行业认可,被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
管理就是玩转情商 全套5册不懂带团队你就自己累北大管理课红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制
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1.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。 2.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家,曾创下半年内专栏连载点击量1000000 的记录,热评如潮! 3.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册,工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里,简单、有趣的表达方式,内容又*有用,即查即用,便捷高效。 4. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物,让你感受一线实景体验,解决HR工作中的各种困境。 5. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路,探索每一种个人成长的可能。 并非老生常谈、不断重复过去,而是新鲜案例。 始终胜
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管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力全项修炼全套2册法则正版北大管理课一分钟漫画全2册书籍高效可复制的21法则情绪书
¥29.40定价:¥99.60 (2.96折)
艾利 高德拉特博士是以色列物理学家、企业管理大师,TOC(Theory of Constraints,制约理论)的创造者,被业界尊称为 手刃圣牛的武士 (Slayer of Sacred Cows)。他勇于挑战企业管理的旧思维,打破 金科玉律 ,以崭新的角度看问题。他的学术理论在各界都具有相当大的影响力。以他的理论为核心的各种书籍,在市场上都大为欢迎,成为畅销书。 三大思考工具思考法面世以来,所创造的成功案例遍及全球工商业界及教育界。 三大思考工具思考法自2011年在日本推广后,短短数月就在职场、家庭、学校等出现成效卓著的案例,普及速度快速惊人。 4. 本书全新修订,以众所周知的故事为引线,配有新颖有趣的插图,引人入胜,且内容通俗易懂,践行简单,非常适合中国读者。
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1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮 :与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比,书中人物无论是工作环境还是生活境遇,不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰,对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。 2、三年打磨,数次增删,终成定稿 :为实现本书的*价值,作者历经三年写作,数次增删文稿,终将HR从业者的工作、生活融于有机整体,全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。 3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云***作品 :作者马青云拥有超过12年的人资工作经验,是众多人资及管理平台的特邀专家,在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量,在HR从业中广受关注与好评。 4、众多行家推荐: 三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人
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领导力的9个转变,顺应社交媒体时代潮流 建立品牌价值、构建企业发展基础、创造愉悦工作氛围、提升团队协作效能 世界500强践行的管理变革 3. 案例丰富,可读性强,美国亚马逊五星好评,福布斯等著名媒体、商业院教授、公关专家联袂推荐
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世界500强人力资源总监 管理笔记(团购,请致电010-57993380) HR眼中的真实职场,教你洞悉职场智慧
★传统企业人力资源管理的困惑与失落: 一、人际关系复杂,管理工作繁重; 二、工作行为难以衡量,投资效益不明显; 三、难以得到老板的认同; 四、上下夹击,处在员工和老板的夹击中; 五、权限不够,工作难以开展; 六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工; 七、薪酬制度难设计,绩效考核难做;八、工作琐碎、地位不高。 ★本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上,反思传统企业人力资源管理的弱点所在,总结一流企业的成功理念和方法,并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验,来探索企业人力资源管理的战略转型之道。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式的 每天改善 每天实践 。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么行动、怎么落实,行动起来,贯彻执行,取得成果。 突破思维限制,以丰田生产方式的诀窍,彻底打开你的工作执行思路。
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丰田现场 丰田生产方式推广专家,阐释丰田生产方式的智慧;案例+插图,解说来自现场的丰田工作方法;4种方法,激发积极性,站在顾客视角,培育竞争力,大胆创新;40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说来自现场的丰田工作方法; 2.激发积极性、站在顾客视角、培育竞争力、大胆创新,4个方面掌握丰田工作方法; 3.40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果,牢记目标,克服困难,脚踏实地前进。
¥14.20定价:¥42.00 (3.39折)
丰田思维 丰田生产方式推广专家,阐释丰田生产方式的智慧;案例+插图,解说突破常规限制的丰田思维方式;4种思维,提升执行力,改变思考方法,接受挑战,共同成长;40项实践,培养思考力,转危为机,提升效率
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说突破常规限制的丰田思维方式; 2.提升执行力、改变思考方法、接受挑战、共同成长,4个方面学习丰田思维方式; 3.40项实践,培养思考力,转危为机,提升效率,让改变成为常态,积累智慧,产生伟大的创新。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于执行力、改变思维、突破极限、自我成长的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么自主思考、怎么自我提升,是职场成长***指南。 突破常规思维,以丰田生产方式的诀窍,让你的职业生涯从此与众不同。
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块,不谈理论,只说干货,一本拿来就用的HR案头书!
1)三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2)全书6章内容,涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能,手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3)案例丰富、实操性强;方法更比理论多,作者用10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4)三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英(深圳)创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5)适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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本书记述了日本23家仍在经营的家族企业抵抗市场风险、直面经营危机、紧随时代发展等的真实故事。 本书选取的家族企业具有一定代表性,涉及众多行业,如百年老字号、新生力量、拥抱新技术等企业。 本书研究分析了家族企业不同于非家族企业的经营机制和行为哲学。 本书对于中国民营企业具有相当的借鉴、指导和启迪作用。
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组织管理(MBA轻松读) 让每个人都找到“干劲儿”,让组织的存在大大超过个人极限完成更为重要的目标。 重新定义管理范式,创造一个员工想要归属其中的超强组织。 互联网时代新型管理人、领导者书
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给职场人的5堂逻辑思考课 知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册,人际交往、职场沟通、汇报工作、制定方案、解决问题,你需要这本书帮你思考、表达、决策、升迁,助你在职场升职加薪。
◎知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册 作者是日本大学研究所综合基础科学研究院的理学硕士,并成功帮助8家公司上市,是日本知名的管理大师。现成立自己的咨询公司,为各大企业提供人才培养的服务。且作者已出版的书籍得到了日本各上市公司高管的认可与读者的喜爱。 ◎普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式 日本管理学宗师大前研一曾说过: 普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式。 想要成为精英,就要先了解她们的思维方式,学习他们的处事方法,进而改变自己的思维认知,提升自己的内在竞争力,从而成为精英中的一员。 ◎你需要这样一本书,成为你的智囊团 人际交往、职场沟通、汇报工作、公开演讲、团队协作、制定方案、解决问题 这些都是你再职场上要面对的问题。你需要这本不仅有案例分析,还有具体方法的实操
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趋势与挑战 : 远程团队创建与管理(创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍) 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍
1. 以轻松简单的故事形式,解说如何从零开始创建与管理远程团队。 2. 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍。 3. 洞见未来办公趋势,实现弹性工作;迎接管理新挑战,寻找zui适合的人才,组建高效团队。
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通过伟大的关系建立者故事,学习如何建立成功的、高质量的人际关系,走向成功; 一段故事,七项原则,通过轻松阅读,掌握如何建立和维系牢固的客户关系;
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本书重点围绕着能多益品牌,讲述了费列罗家族如何让家族企业由手工作坊发展壮大成为跨国巨头的。 本书揭示了当身处艰难横逆及成功环绕之时,所应秉持的为人之道、生存之道、为商之道。 本书特别强调了费列罗公司之所以能长盛不衰,是因为其始终秉持的以爱护消费者为核心的社会责任担当,以及有益于社会的商业价值观。 4. 全书以真实的案例和翔实的数据讲述了费列罗公司的经营策略、理念和方式,特别是顺应时势发展及时做出商业创新、调整的应变之道。
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作者是美国管理大师约翰 麦克斯韦尔在台湾地区首位认证教练 作者曾任美国杜邦台湾区前副总经理、英伟达台湾区前总裁 永光集团荣誉董事长陈定川、台湾中华大学校长刘维琪等做序推荐! 作者刚刚来信说,要来大陆为中小企业主开设课程,本书将作为课程的主要素材。 领导力提升的21个关键=1个基本信念 2大能力 3根核心柱子 4度空间视野 5个成长阶段 6种价值面向 读者对象 普通员工和企业管理者
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哈佛商学院商业道德修炼课 哈佛商学院内部管理模式、教学理念、授课方式大公开 哈佛商学院教授亲述培养未来企业领袖、商界精英的全过程
1.作者米歇尔 安特比作为哈佛商学院教授,亲自写作来讲述哈佛商学院培养学生的详细过程,权威而少见。 2.目前为数不多的,哈佛商学院面向公众的有关管理以及如何培养企业领袖、精英的作品。 3.在如今许多组织注重责任标准的时代,哈佛商学院又是如何保证教职工和学生建立正确的商业道德标准呢?作者米歇尔 安特比以哈佛商学院教授的身份,凭借自己的亲身经验,搜集了与商学院相关的*手材料,带领读者走进哈佛商学院,近距离感受哈佛商学院是如何把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,潜移默化地帮助教职工和学生树立正确的商业道德观的。
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