沉住气成大器 领导低调做人高调做事的9项修炼 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
成功的并没有什么特殊的法力，有的只是行为得体，言谈到位，处理各方面的关系得心应手，因而得到了更多人的支持而已，赢得了人心便赢得了一切。用自身的魅力感染人，用亲切的话语说服人，用显著的业绩打动人……你的人生会增添色彩，你的形象会变得越来越高大，你的领导生涯，路会越走越宽。“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学，而是对任何普通人尤其是身处要职的都适用的生存智慧，是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。如果一个人能够真正领悟并运用好这一处世良方，那么对任何环境都不难适应，对再复杂的人际关系也不难处理。
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浙商是怎样炼成的 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
探询财富奥秘，品味精彩人生，每一位浙江商人都是一本市场经济的教科书，“敢为人先的奇思妙想，四两拨千斤的创富传奇”——风光无限的浙江商人引领中国创富裙体音。本书根据众多草根浙商的成功经验编写而成，书中有这些成功浙商的为人处世、创业守业、用人留人、创新发展的故事与心得，为每一位有志于经商、有志于成功人士提供指导。为什么哪里有市场，哪里就有浙江人？为什么全国500强企业中，浙江企业总是位居前列？为什么每年的福布斯富豪榜上，浙商总是占据绝大多数？浙江商人作为商人的一个裙体，不仅创造了许多财富，而且为全国商人提供了一套可学可劋作的经商哲学。经商要学浙商，浙江商人大的优势在于精神优势。本书根据众多草根浙商的成功经验编写而成，书中有这些成功浙商的为人处世、创业守业、用人留人、创新发展的故事与
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沃尔玛零售业真经 赵凡禹 北京工业大学出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
的顾客服务是我们区别于所有其他公司的特色所在，向顾客提供他们需要的东西——并且再多一点服务，让他们知道你重视他们。在错误中吸取教训，不要找任何借口——而应向顾客道歉。无论做什么，都应礼让三分。我曾经在块沃尔玛招牌上写下了最重要的四个字——保证满意。 ——沃尔玛创始人 山姆·沃尔姆 我们的能做的事情都是我们所了解的，了解得越多，就会做得越好。向您的同事倾谈吧，相互倾谈吧，相互倾谈，才能相互指导和学习。 ——沃尔玛百货商场总裁及首席行政长官 汤姆·考林 在与我们的员工、顾客以及供应商的交往中，我们所拥有的最重要的财富是忠诚。 ——沃尔玛百货有限公司特别部门行政副总裁 戴·迪布尔 沃尔玛公司的三个基本信仰： 尊重个人——尊重
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在线知识付费平台商业模式创新研究 商业模式创新，“免费”到“付费”的转变
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艺术文献信息检索与艺术信息素养研究 覃铭添著 北京工业大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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浙商是怎样炼成的 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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决胜中层---中层管理者就该这么干 房伟 北京工业大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
最受欢迎的企业中层培训课程，手把手教你成为企业管理的中流砥柱。中层是组织机械中最为复杂的枢纽部分，也是一个跻身高层的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，须洞悉其中的奥秘。 中层领导应具备的五大能力 ★第一:关系运筹的能力与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”，多几分谨慎，你才能进退自如。 ★第三:上通下达的能力宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力一个组织要有活力，中层能力
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领军之道 李凯城 北京工业大学出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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《领军之道 领导人军队管理思想的现代价值》讲述了一些企业家虽然很成功，其经验值得推崇和剖析，可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而领导人却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。历史上像领导人这样，在不长的时间里，就将起义失败后残留的不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军，并目在装备远落后于对手的情况下，仍能令号称世界军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业。所以，在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲领导人、而讲领导人管理思想要首推其军队管理的理论与实践。
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领军之道 李凯城 北京工业大学出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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责任改变世界---联合国全球契约，引领全球企业大变革 刘萌 著 北京工业大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在全球经济一体化、可持续发展等问题日益受到重视的今天，企业应注重的不该只有经济效益，更要有着眼全局、承担责任的眼光和魄力。北京工业大学出版社重磅出击，联合国秘书长潘基文先生，特为本书写下亲笔寄语。
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提高团队竞争力的52条职业法则 赵予 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
团队想要提高竞争力，首先就要有自己的核心竞争力，这才是竞争制胜的关键。什么是核心竞争力？就是团队内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。从产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。在英国学者普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该使公司在市场中立于不败之地，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。其次，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样 “创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。”因此可以简单地认为，核心竞争力就是一个团队能够长期获得竞争优势
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打造企业特种兵 陶柏余 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
请相信，没有无法成功的员工，每个人都有无限潜能，只要你愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业特种兵》就是要献给那些从来没有放弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人，那些想赢得事业辉煌的人，那些想让自己成为不可替代的员工的人，那些想贡献自己的力量帮助企业基业长青的人，那些，所有的、所有的，有志于成为企业特种兵的人献给你们。《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
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老板第1防线 防止核心员工流失的策略 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的道防线就尤为重要，一旦道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到留住核心员工的必要性和不可估量的巨大作用，只有这样，企业才能基业常青。
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优秀女领导必修的20堂管理课 任南 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《女领导必修的20堂管理课》在商业领域里，当女性与男性平分秋色之时，性别已经不再重要。所谓的“强”只是一种外在表现，而内在的“柔”才是真实的自我。
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领导力与团队建设 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
建立一个无坚不摧的团队，是每一位经营者的*愿望，因为的团队是企业竞争力的表现，而的团队离不开的。由具备超凡领导力的人带领的团队必奖无往不胜。本书对领导力培养以及团队建设进行了全方位的论述，是团队组织与建设者不可或缺的精神食粮。本丛书汇集了世界大学的管理培训项目。它既参照世界商学院的EMBA教学模式，又结合中国的管理实情，专门面向已有多年管理实践的高层管理人员，进行系统、全面的讲解，提升高层管理人员的决策和领导能力。全丛书涉及高层管理、团队建设、商务沟通和优质服务等各个方面。翻开此书，就能倾听世界EMBA介绍企业管理和企业文化，感受国际知名公司的先进技术和规范管理，倾听管理大师介绍企业高层管理和经营决策理念。
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让员工自己跑起来 高志明 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从企业的角度对管理中的激励进行研究，结合大量事例探讨薪资制度、升迁机制、工作氛围等人事管理知识。
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人事总监内部核心课程 面试宝典 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人事总监内部核心课程 面试宝典》告诉我们作为企业与员工之间的门槛，面试官身担重任。对企业来说，入职一位不符合岗位要求的员工不只是增加一个人那么简单，而是增加了一个人力成本。对于员工来说，从事一份不适合自己的工作会让自己不开心，造成心理负担的同时甚至会造成一定的打击。因此，的面试官必须从为企业和员工双方都要负责任的角度，思考并认真对待自身的角色，在面试环节做好认真的筛选和考核。
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总经理留人之道 周瑞琛 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《总经理留人之道》 企业的“企”字，“人”在上，方为“企” 反之，无“人”则“止”。企业一旦无人，就离停业不远了，更谈不上健康地发展了。现代企业中，招工难、用工难等问题越来越显著，如果没有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业竞争了，企业本身的生存都是一大难题。企业经营的核心就是经营人才，只有拥有人才，才能有发展，出效益，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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魅力领导力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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总经理掌控财务的100种手段 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《总经理掌控财务的00种手段》讲述了身为公司总经理，你必须成为财务管理中的核心人物，而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金，使利益大化、风险最小化。只有这样，你才能有效地利用财务杠杆，为公司发展奠定坚实的基础。
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一分钟提高执行力 丁振宇 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如何快速提高执行力，已成为当前急需解决的问题。正是基于以上因素，我们编纂了这本《一分钟提高执行力》。其宗旨就是为了帮助和员工真正找到执行不到位的根本原因，彻底工作中拖拉、应付等现象，从而快速提高执行能力，实现工作的高效运转。《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，援引大量国内外有关执行力的典型例证，理论联系实际，深入浅出，简明扼要，方便易学。它能切实帮助和员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力。
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优秀管理法则 如何成为优秀管理者 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一名的管理者是企业或者团队的导航，如何做好这个导航则需要掌握一些技巧，如此才能保证在遇到问题时能及时地解决问题，更好地引领团队和企业朝着正确的方向前进。《管理法则 如何成为管理者》分为上下两篇，主要从十四个方面入手，详细地阐述了管理者到底该如何管理自己的团队，到底怎样做才能称得上是一名的管理者。书中内容凝练、语言通俗易懂，理论加案例的方式更便于读者理解，能使管理者从中获取想要的知识。
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黄埔员工课 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一位黄埔军官在日记中与道 “犹记入学天的深夜，同学们正在熟睡，外面下着瓢泼大雨。大约在后半夜两点左右，一阵集合号把我们叫醒。我们必须在几分钟内整理好床铺，穿上军装，在劋场列队等待长官训话。这是很难做到的。而我们得到的，是最简单而又让我们受益终生的一句话——‘我严肃地告诫大家，今后，不得让任何人，包括父母、学长以及你的老师，将你的荣誉拿走！’”这就是职业军人的追求，也是黄埔军魂对每一位战士的谆谆告诫。当我们的企业员工心中都怀持这样一种“军人追求”时，我们企业将如军队般强大。
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可怕的潮州商人 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《可怕的潮州商人》根据众多潮商的成功经验编写而成，书中这些成功商人的经商之道，处世之法，敏于发现机会的眼光，不拘一格的经营方式等，都值得现代社会中的创业者和守业者学习的、借鉴。期望《可怕的潮州商人》能够给你提供帮助和指导，助你的事业成就一番辉煌。
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《超越管理(重塑管理规则构建超级竞争力)》内容简介 在企业或部门的创建初期，领导人比较强势无可厚非，但随着企业的发展，企业的管理者要建立自己的管理体系，要把随机管理转化成积累管理。随机管理是随机的、个体的，它很难形成系统和独特风格，积累管理是把企业各个部门的管理经验和做法积累下来，经过整理，形成属于自己的管理体系。这就要求每个管理者在积累的前提下，不断地超越自己以往的管理能力，这也是《超越管理(重塑管理规则构建超级竞争力)》之所以叫超越管理的原因。
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跟我学做总经理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从中国历史上一个伟大的皇帝唐太宗开始谈起，讲述了一个的总经理的所需要具有的劋守、能力，以及在当今时代如何才能在现实中把握自己的目标和方向。
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商业现代化与基础管理丛书 便利店经营管理 理论案例制度实务 赵涛 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
2世纪中国经济将会有更大的发展，便利店的发展将进入黄金时代，便利店将会成为商业业态中具有竞争力的业态之一。因此，我们必须对便利店有足够的了解。丛书文笔流畅、思路清晰，既适合拥有一定实践经验的企业管理者，也可以作为高校学子了解零售业知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识、得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品，相信它必晚霞成为国内广大商业经济研究者的良师益友。
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总经理的508篇经典管理故事 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《总经理的508篇经典管理故事（超值珍藏版）》避开以往管理类书籍的那种教科书式的讲解，不谈深奥的理论，以讲轻松的故事为主线。全书共分十篇，分别为魅力篇、授权篇、用人篇、沟通篇、制度篇、决策篇、激励篇、团队篇、危机篇和策略篇，共选出508个经典管理故事。每则故事浓缩了一个管理论点的精华，精彩绝伦，妙趣横生。你既可以把它们作为茶余饭后的谈资，又可以视它们为理论上的指导。这些平凡而精辟的故事有如一丝丝火苗，点亮你的智慧之灯，让你茅塞顿开。这本书能让你在轻松的气氛中感受到成功的快乐，在回味中拍案叫绝，让你的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
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总经理掌控财务的100种手段 李智艳 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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出纳入门一点通 亦玲 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《出纳入门一点通》是专门为出纳新手或即将走上出纳岗位的人员而编写的。书中充分考虑到出纳新手的特点，运用通俗易懂的语言介绍了出纳工作方方面面的知识，并且结合会计新准则和新政策，对出纳业务的理论知识和实务劋作进行了详细的讲解，以期让读者在学习的过程中能够快速掌握出纳各项工作以及相关的会计、工商、涉税业务的劋作精要，用最短的时间了解和掌握出纳工作中最基本、最实用的技能，并将其准确运用到实际工作中。
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跟我学做财务经理 王飞 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书总结财务经理所必需掌握的现代财务管理知识，分析它们之间的结构，回答了如何从传统的财务观念中走出来，如何改善自己的管理知识结构，如何提升自己的管理水平这样的问题。
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领导培养下属的100条铁律 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人力资源是最宝贵的财富，打好识人、用人和培养造就人才的硬仗。是领导的首要任务。能否让下属的能力得到好的提升，从而提高企业整体绩效，是衡量这场人才之仗胜负的关键。《领导培养下属的00条铁律》提供的00条铁律则为您的人力资源管理保驾护航。
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沃尔玛零售业真经 赵凡禹 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
嗨！这就是沃尔玛！日落原则 在沃尔玛，我们应该严格遵守日落原则，在这个忙碌的地方，大家的工作相互关联，当天的事当天完成，即日落以前完成，是我们的做事标准。超越顾客的期望 作为沃尔玛的员工，我们深知仅仅感谢顾客光临我们的商场是远远不够的——我们期望竭尽全力、以各种细致入微的服务去表达我们的谢意！我们相信这将是一吸引顾客一次又一次光临我们的商场的关键之所在。三米微笑原则 沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则”。它是由沃尔玛百货有限公司的创始人山姆·沃尔顿先生传下来的。每当他巡店时，都会鼓励员工与他一起向顾客作出保证 “……我希望你们能够保证，每当你在三米以内遇到一位顾客时，你会看着他的眼睛向他打招呼，同时询问你能为他做些什么。”天天平价 这就是我们一直在做的——努力工作，为顾客挖
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无师自通公务文书写作通用系列 无师自通撰写公司管理制度范例全书 （新实用版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
制度是公司的根基，是规范个人与组织行为的约束和规则。只有科学合理的管理制度才能有效地规范、约束人们的行为，才能保证公司得以正常运转。本书站在企业管理者的立场上，充分考虑到企业管理的方方面面。聚焦于企业管理最为关键的环节，详细论述了企业管理制度中普遍涉及的工作制度如何标准化、流程化、工具化的问题，并借鉴了国际先进的管理制度和文案范本，本书具有很强的可劋作性，定能全面提高管理者的管理能力和企业的效率。
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如何开家赚钱的小超市 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《如何开家赚钱的小超市》理论结合实际，阐述了小超市从举步维艰到成功运作的技巧与方法。对众多投资者、管理者具有启发与借鉴意义。《如何开家赚钱的小超市》主要对小超市起步规划、布局设计、商品销售等方面进行了系统的分析、归纳与总结，希望给投资者、管理者带来一定的帮助。
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做一个专业的经理人 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经理人泛指企业中的管理人才，其职责是利用有限的资源——人力、财力、物力、机器设备、技术和方法、时间、信息，为企业带来大的成果——市场信誉、市场占有率、营利性、企业状态、投资报酬率、规避风险等。可以毫不夸张地说，企业的经理人缺乏应有的能力，其企业就必定难以在竞争激烈的商场环境中获得长足稳定的发展。当代经理人面临着一个新时代的到来。他们必须运用适当的人际关系技巧来激励员工，必须建立起一种关系，使整体整合的威力大于个体简单相加之和。如今的经理人必须培养积极的工作关系以加强员工的自尊。他们必须对员工加以培训，让员工都能发挥他们的才能，他们必须促使员工提高工作业绩。与此同时，经理人还必须创造合适的工作环境，为员工的个人发展提供机会。除此之外，经理人要想提升自我领导企业的竞争力，就必须
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《百年雀巢》将带领读者纵览雀巢的百年风雨历史，从它的产品、创新、品牌、管理、文化五大方面揭秘了全球食品工业巨人长盛不衰的秘诀，并且从其营销、竞争、危机应对、全球扩张、卓越等角度入手，从而探寻全球的食品王国基业的长青之道。《百年雀巢》包括雀巢产品策略、雀巢强势品牌战略、雀巢营销方法、雀巢危机应对、雀巢优质文化等十二章内容。
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小老板经营扩张36计 郭凯旋 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经营扩张是小老板做大做强的必经之路，也是最艰难的环节。不少经营者在这一环节中因种种原因，被市场淘汰。市场是残酷无情的。小老板一定要在经营中不断充实自己、改进自己，适应市场的变化，运用合理手段，挤上成功的电梯，到达成功的舞台。经营是一门学问，而且，是门极具难度与艺术的学问。其中蕴涵着丰富的知识和诀窍，需要每个小老板仔细发现和体会。
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作风其实是带出来的 助你成功一生的管理技巧 吕宁 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对一个组织而言，最关键的工作是联系所有的员工，帮助他们发挥其独特才干，让团队有一个好的工作作风，，这项工作无捷径可走，必须一个一个员工去做。这就是管理者的职责。《作风其实是带出来的 助你成功一生的管理技巧》从十个方面阐述好作风其实是带出来的这一浅显的道理，告诉人们无论你是成熟老练的还是管理岗位的新人，无论你的人生事业处在什么阶段，只有了解作为管理者需要哪些能力，了解你离这些能力还差多远，进而针对实际情况加以改进，将自己培养成杰出的，才能带出一支的团队来。
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面试宝典 苏山 北京工业大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《人事总监内部核心课程:面试宝典》由北京工业大学出版社出版。
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领军之道 李凯城 著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下，其管理思想值得我们推崇和剖析。在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东。而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。在中国成功的企业中，都可以发现毛泽东军队管理思想的痕迹。《领军之道：毛泽东军队管理思想的现代价值》是李克农将军之孙李凯城大校历时20年呕心沥血之作，具体论述了毛泽东军队管理思想及其现代价值，是毛泽东思想在21世纪本土企业管理的全新诠释，最适合中国管理人学习和借鉴的毛泽东军队管理思想。
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行政工作制度规范与流程设计 赵涛 主编 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书全面覆盖行政工作17个工作系统，提供行政工作83个知识点，122套标准行政工作制度规范，56个标准行政工作流程，54个行政工作实用工具表格。 本书通过流程图的绘制方法，将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
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知人知面又知心 白山 编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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商超主管职业化素养手册 李晟 著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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惠普之道 韩大勇编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
惠普公司不但以其的业绩跨人全球百家大企业行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业精神闻名于世。惠普公司给一代又一代创业的企业家提供了另一种新的不同范例。的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。《惠普之道》将带领读者从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值，探寻其长盛不衰的成功之道。本书由韩大勇编著。
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中国总经理实用全书 李卫民 主编 北京工业大学出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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如何开家赚钱的小超市 丁振宇 编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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英特尔成功之道 黄中才,曹辉林 编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
英特尔公司的成长史值得企业界人士仔细学习，从这里不但可以了解到高科技企业在现代市场经济中应当采取的策略，而且能体会到为什么管理既是科学，又是艺术。在进行这一系列的研究之前，解剖一个高质量的范本，学习境外企业经营的经验，对我来说可以提供较为扎实的知识准备。我选择了Intel，因为它就在我的身边，作为电脑的核心CPU元件，作为一种企业组织的运作状态。
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沉住气 成大器:领导低调做人、高调做事的9项修炼 博达 编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
做人做事要讲技巧，做领导更要讲策略。俗话说“做事难，做人更难”，难题愈多，愈能显示你的能力和才干。做人需要低调一些，做事则不妨张扬一些，二者巧妙结合，就能成为一个仕途通畅的领导者，在没有掣肘的人际关系，你就能想出较多的点子，提出非同凡响的主张，作出不同寻常的成就。 领导低调做人、高调做事的9项修炼。
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新编人力资源规范管理制度范本大全 全新版本 张浩 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人力资源是现代企业重要的核心资源之一，它为企业创造价值，为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则，从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理，充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力，通过多种手段来实现人力资源的整合，才能达到人力资源的优化配置，才能增强企业的竞争力，为企业创造更多的竞争优势，营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥，编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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头狼性格:塑造领袖性格魅力的66个法则 周增文 著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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稻盛和夫将才启示录 马欣 编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《稻盛和夫将才启示录》最想让读者看到的是如何从复苏自我内心开始，一步一步走向自己向往的理想生活。它囊括了稻盛和夫对于工作、对于立人、对于与他人相处的智慧。稻盛和夫的这些思想精髓在当下有着十分重要的现实意义，能让读者拨开迷雾，寻找到自己成功的路径。每个希望成才的人，每个希望提高自己领导素质的人，每个希望自己成为将才的人，都会从这本书中受益。
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