无价:洞悉大众心理玩转价格游戏 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone)【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖丶得越火?为什么00万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是zui为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
¥30.44定价:¥113.25 (2.69折)
简单思考 森川亮 张舟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHNJapan推出,20年6月正式推向市场。截至206年3月底,月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。2007年,本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习的,受到稻盛和夫的巨大影响,摸索出“简单思考”的整套商业思想。“不断满足大众需求”,打造出受用户喜爱的产品,就是商业的本质。为此,“不问年龄、履历、职务,由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权”,早于任何地方推出高质量的产品,就能打造出广受欢迎的爆品。在20年3月日发生的东日本大地震中,许多民众通过社交软件来联系失踪的家人与朋友。这一现象再次坚定了森川亮开发即时通讯软件的决心。在短短3个月的时间里,LINE完成从提案到上线的全过程,并于20年6月正式上线。这在向来以谨慎出名的日本企业中显得很另类,但在森川亮看来,
¥30.80定价:¥111.42 (2.77折)
呼叫中心班组长常面临以下问题 组员执行力差,培训、辅导不见效果 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦 ……呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞2年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力 真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
¥38.13定价:¥135.88 (2.81折)
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¥30.30定价:¥109.69 (2.77折)
【正版精选】高绩效呼叫团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
呼叫中心班组长常面临以下问题 组员执行力差,培训、辅导不见效果 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦 ……呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞2年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力 真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
¥38.13定价:¥136.37 (2.8折)
丰田如何培养管理者 [日]OJT 解决方【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么中国企业的员工没有员工这么认真专注?没有员工这么致力于为企业付出?是如何培养现场管理者的?他们又是怎么思考,怎么行动的?以上问题的关键不在员工,而在企业管理者。掌握公司命运的是公司的管理者。公司能否成长强大,能否度过各种危机和困难,跟管理者的能力、判断力、行动力息息相关。会这么强大,是因为“一直尽全力去培养超强管理者”。并不是总经理或经营层等少数管理者以自上而下的方式管理的公司。积极的培养现场管理者,为他们营造能够自觉行动的工作环境,并且让他们充分发挥自己的能力。让我们听听曾在工作四十多年的现场负责人们的故事,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。《如何培养管理者》揭示了生产模式内在的秘密,是打造企业员工的好读本。不只是制造汽车,同时也是在塑造
¥36.65定价:¥130.60 (2.81折)
丰田如何培养管理者 [日]OJT 解决方【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么中国企业的员工没有员工这么认真专注?没有员工这么致力于为企业付出?是如何培养现场管理者的?他们又是怎么思考,怎么行动的?以上问题的关键不在员工,而在企业管理者。掌握公司命运的是公司的管理者。公司能否成长强大,能否度过各种危机和困难,跟管理者的能力、判断力、行动力息息相关。会这么强大,是因为“一直尽全力去培养超强管理者”。并不是总经理或经营层等少数管理者以自上而下的方式管理的公司。积极的培养现场管理者,为他们营造能够自觉行动的工作环境,并且让他们充分发挥自己的能力。让我们听听曾在工作四十多年的现场负责人们的故事,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。《如何培养管理者》揭示了生产模式内在的秘密,是打造企业员工的好读本。不只是制造汽车,同时也是在塑造
¥36.65定价:¥130.41 (2.82折)
中国式管理全集 中国人你为什么爱生气 曾仕强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国式管理全集 中国人你为什么爱生气》讲述的是情绪没有好坏之分,它只是人们对环境的一种反应。所以人有情绪是正常的,只要不过分,就不必去避讳。但是若不懂得适时疏导,轻则败坏情志,重则没完没了、使人崩溃。烦躁、压抑、埋怨等情绪,不同程度地影响着人们的工作和生活。只有理解它们,才能管理它们。且情绪是会彼此影响的,所以学会管理情绪既是为了自己,也是为了别人,更是为了大家的和谐相处。
¥34.96定价:¥125.27 (2.8折)
被领导的艺术 曾仕强【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《被领导的艺术》将心理学、处世哲学、管理艺术等巧妙地融合在一起,从做有准备的被、与领导建立和谐关系、协助领导管理好下属、理顺同级之间协作关系、不断提升自我修养等多个方面,系统对“被领导的艺术”进行了独到的、细致入微的讲解。
¥35.78定价:¥127.84 (2.8折)
曾仕强说三国领导力 曾仕强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
三国时期,战乱频发,那是很坏的年代 三国时期,英雄辈出,又是很好的年代。三国时期,裙雄逐鹿,形成几个各自独立又彼此竞争的割据势力。有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力。三国之争归根结底是各方领导力的比拼。《曾仕强说三国领导力》通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结出符合人性因而至今有效的领导方式,为的组织领导提供借鉴和帮助,从而领悟提高组织领导力的很优方式。
¥29.59定价:¥109.70 (2.7折)
企业劋盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业劋盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题,企业要解决这些问题,就需要全面提高企业的管理成熟度,打造团队凝聚力,系统全面地构建企业的培训体系,形成标准化的管理机制,为提升企业核心竞争力奠定坚实的基础。《企业劋盘手》从企业文化到战略定位,从产品设计到企业目标,从薪酬设计到绩效管理,从人才引进到股权激励,用较实劋的方式有效地解决了企业系统化建设、企业利润增长的难题,促进了公司管理文化高统一,为强大企业提供了系统化的解决方案。
¥33.48定价:¥116.00 (2.89折)
商业冒险(典藏版) [美]约翰·布鲁克斯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一次莫名其妙的股市崩盘一辆赔了3.5亿美元的汽车一件创造全新行业的产品一裙自愿救助股市散户的贪婪银行家一个孤身挑战华尔街大鳄的超市老板一名政府高官弃政从商的传奇经历一伙职业股东四处捣乱的滑稽表演一桩没有泄密的商业泄密案一轮改变全球货币体系的暗战……华尔街不仅是金融的战场,也是人性的试验场,这里每天都上演着一夜暴富或身败名裂的华丽戏剧。约翰·布鲁克斯选择了华尔街上2个*富戏剧性的时刻,以小说的笔法叙述了这个舞台上的奇谋、诡计、泡沫、欺诈、贪婪、崩溃、坚持、不甘……商业的形式和表象一直在变,但商业的基础始终如一。《商业冒险(精装典藏版)》中的商战已经发生,正在发生,将来还会继续发生……
¥31.60定价:¥115.76 (2.73折)
中国式管理全集 在中国如何当领导 曾仕强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国式管理全集 在中国如何当领导》详细剖析以人为本的管理法则,揭示中国管理者沟通难、授权难、管人难等问题的根源,分别探讨了“管理与领导”、“分层授权与分层负责”、“人力资源管理与组织人员发展”等管理实务方面的课题,提炼出一套适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术。
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曹操的启示--局面是经营出来的 曾仕强 北京联合出版公司【无忧售后 正版图书】
对于曹操这个人物,一千个人有一千种看法。有人推崇其文采飞扬,有人鄙视其阴谋弄权,有人佩服其善于抓住机会,有人不屑其心机手段…… 古人说“以史为鉴,可以明得失”,我们了解一个历史人物,也是为了从中找到自己可以借鉴的经验或需要吸取的教训。曹操的客观条件并没有如袁绍、袁术那样得天独厚,他成功的关键,在于会经营,懂谋划,让胜利的天平不断向自己倾斜。
¥36.29定价:¥130.65 (2.78折)
商业冒险 [美]约翰·布鲁克斯 著,李晟,陈然,段歆玥 译 北京联合出版公司【无忧售后 正版图书】
¥35.93定价:¥129.39 (2.78折)
¥36.77定价:¥131.91 (2.79折)
设计是一种抓住事物本质的能力! 我们处于一个信息和知识都极为爆炸的环境中,仅仅知道一件事是不够的,更需要对其进行思考和判断。而设计善于融汇杂乱无章的海量信息,并整合成一种设想呈现出来。如果你能够尝试从设计师的角度思考问题,就可以还原事物的本质和真相,抓住解决问题的核心要点。 设计可以创造全新价值! “产品好就能卖的好”的时代过去了,产品不仅要考虑功能、审美、使用体验,更要能触动消费者的感性与情感。而设计兼具理性的逻辑和感性的延伸,能够洞察到价格、性能之外的潜在价值。不管是管理、策划、研发,还是市场、营销、公关,都需要具备设计思维,创造产品或服务的全新价值! 《设计颠覆一切》不仅是写给设计师看的,更写给拥有上进感和好奇心的人,尤其是勇于开拓、坚韧不拔、渴望精进的人,翻开这本书,用设
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交办的技术 职场晋升第1课 [日]小仓广 林佑纯【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!
¥31.87定价:¥117.21 (2.72折)
交办的技术 (日)小仓广 著,林佑纯 译 北京联合出版公司【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥32.00定价:¥116.85 (2.74折)
交办的技术 (日)小仓广 著,林佑纯 译 北京联合出版公司【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。作者小仓广是日本的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为“培养人才的专家”。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇:《带人的技术》
¥31.87定价:¥117.14 (2.73折)
交办的技术 职场晋升第1课 [日]小仓广 林佑纯【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!
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【新华书店自营】华为饱和攻击营销法,9787559666918 全国五仓就近发货80%城市次日达!提供电子发票!
1.学习国内知名企业的优秀营销实践。华为是中国目前杰出的民营公司之一,被视为中国科技企业的代表,华为营销的成功方法值得每个企业学习和借鉴。2.全方位深度剖析华为的饱和攻击营销模型。华为的营销有着独特的体系和方法,本书从华为的营销实践和理论体系出发,对华为营销作了全面、系统的梳理。从专业角度阐述了华为的营销思想、营销组织、营销方法和销售流程,帮助企业学会在激烈的销售竞争中脱颖而出,成功留住客
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正版书籍 新书--逆向管理:先行动后思考(定价:69元) 北京联合出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 上接战略下接绩效 北京联合出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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一个人力资源总监的管理笔记【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
老板的不理解、管理层的不支持、员工的不配合等问题,一直是困扰人力资源工作者的几大难题,尤其对于身处中小型民营企业的人力资源者们,工作起来更是感到心有余而力不足,大有怀才不遇的困扰。作者通过将自己近十几年来接触到的咨询案例进行梳理与总结,五十多个真实案例的准确还原,帮助以及指导从事人力资源工作的朋友们解决其工作过程中的一些难题与疑虑。通过还原每一个真实案例的细节,以期使更多人力资源工作者从中获益,少走弯路。
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企业操盘手 贾长松【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业劋盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业劋盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题,企业要解决这些问题,就需要全面提高企业的管理成熟度,打造团队凝聚力,系统全面地构建企业的培训体系,形成标准化的管理机制,为提升企业核心竞争力奠定坚实的基础。《企业劋盘手》从企业文化到战略定位,从产品设计到企业目标,从薪酬设计到绩效管理,从人才引进到股权激励,用较实劋的方式有效地解决了企业系统化建设、企业利润增长的难题,促进了公司管理文化高统一,为强大企业提供了系统化的解决方案。
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领导力核能-哈佛商学院力荐的领导力精品课程【无忧售后 正版图书】
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【正版新书】中国式思维 曾仕强著 中国式管理学心理学领导力沟通技巧 现代企业管理 曾仕强人性管理 学会处理工作 生活中的
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正版图书 休想掏公司财务的洞 北京联合出版公司 9787550263338 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 家族企业如何做大做强做长:中国家族企业的传承与永续经营之道 北京联合出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长:中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践,用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因,而且介绍了帮助家族企业扭转困境,实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式,是家族企业极其缺乏并极为需要的。
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设计是一种抓住事物本质的能力!我们处于一个信息和知识都极为爆炸的环境中,仅仅知道一件事是不够的,更需要对其进行思考和判断。而设计善于融汇杂乱无章的海量信息,并整合成一种设想呈现出来。如果你能够尝试从设计师的角度思考问题,就可以还原事物的本质和真相,抓住解决问题的核心要点。设计可以创造全新价值!“产品好就能卖的好”的时代过去了,产品不仅要考虑功能、审美、使用体验,更要能触动消费者的感性与情感。而设计兼具理性的逻辑和感性的延伸,能够洞察到价格、性能之外的潜在价值。不管是管理、策划、研发,还是市场、营销、公关,都需要具备设计思维,创造产品或服务的全新价值!《设计颠覆一切》不仅是写给设计师看的,更写给拥有上进感和好奇心的人,尤其是勇于开拓、坚韧不拔、渴望精进的人,翻开这本书,用设计
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《中国式管理全集 中国人你为什么爱生气》讲述的是情绪没有好坏之分,它只是人们对环境的一种反应。所以人有情绪是正常的,只要不过分,就不必去避讳。但是若不懂得适时疏导,轻则败坏情志,重则没完没了、使人崩溃。烦躁、压抑、埋怨等情绪,不同程度地影响着人们的工作和生活。只有理解它们,才能管理它们。且情绪是会彼此影响的,所以学会管理情绪既是为了自己,也是为了别人,更是为了大家的和谐相处。
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为什么中国企业的员工没有员工这么认真专注?没有员工这么致力于为企业付出?是如何培养现场管理者的?他们又是怎么思考,怎么行动的?以上问题的关键不在员工,而在企业管理者。掌握公司命运的是公司的管理者。公司能否成长强大,能否度过各种危机和困难,跟管理者的能力、判断力、行动力息息相关。会这么强大,是因为“一直尽全力去培养超强管理者”。并不是总经理或经营层等少数管理者以自上而下的方式管理的公司。积极的培养现场管理者,为他们营造能够自觉行动的工作环境,并且让他们充分发挥自己的能力。让我们听听曾在工作四十多年的现场负责人们的故事,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。《如何培养管理者》揭示了生产模式内在的秘密,是打造企业员工的好读本。不只是制造汽车,同时也是在塑造
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