向流程设计要效率 一本书读懂流程的设计与落地,提升企业效率,轻松打通全流程管理
企业的竞争优势不仅基于有竞争力的产品,还基于卓越的流程。企业的流程能力越强,对人的依赖就越低,运营效率就越高,就越容易实现自动化,进一步将人解放出来,将成熟业务交给流程,让公司最值钱、最有竞争力的核心人才 管理干部及专家,回归到正确的轨道上,让他们聚焦业务流程设计,构建卓越的业务流程,是企业卓越运营、提升竞争力的根本之道。本书帮你完成流程管理的从0到1,不走弯路,实现流程精简,效率倍增。
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营销.研发.供应链业务架构与流程管理(让流程帮助战略落地) 让流程帮助战略落地
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跟我们做项目经理:500强项目经理实操案例 手把手教你做项目管理。6大模块:管理工具提效率;50个案例:真实场景助学习
本书用50个具体实战案例,采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套 项目经理 开展工作的方法逻辑,里面既有成功的经验介绍,也有 踩坑 的教训警示。本书的内容往大了说就是帮助大家掌握企业在运行过程中项目管理的处理方法与技巧,往小了说就是引导大家如何做一个 可以说了算 的项目操盘手,具有比较强的指导性和实操性。
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数智化人才管理:组织与人才效能提升指南 组织与人才效能提升指南
对企业而言,现在需要考虑的问题不是做不做数智化转型,而是如何规划合理的数智化转型战略,并确保卓有成效地落地实施,逐步实现 业务数据化、数据自动化、系统智能化 的转型三部曲。这种转型也必然将付出巨大成本。在众说纷纭的观点中,我们需要慧眼来去伪存真,直达本质。 数智化人才管理是应用数智化技术,从组织发展视角出发,在人才标准、人才评价、人才培养和人才发展等方面系统化地对人才进行深刻洞察,并以此为基础对人才进行科学的选、用、育、留和风险控制,最终实现提升组织和人才效能的目标。 本书对数智化人才管理话题的分析主要以企业组织为载体,关注的核心议题是:如何通过人才管理与数智化的技术融合提升组织效能?秉持的理念是:人才是数智时代助燃企业转型的驱动力,唯有激发人才自身的创造力和智慧,才能与技术
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零成本1001种有效激励员工好方法 《纽约时报》畅销书,全球销量已超300万册
非金钱形式的激励表彰通常比金钱奖励更加有效 不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃 纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的 金点子 。
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下,却能逆市飞扬,成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星,其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念,包括上述问题的最佳解决方案,都是值得中国企业经营者借鉴的宝贵财富。企业创立起来,如何针对不同客户不断创新产品?如何在激烈的行业竞争中保持高品质发展?如何利用不同媒介的广告工具快速传播自身品牌?如何在价格定位前后兼顾诸多连带因素?如何在危机来临前提前预警? 这些是管理者和创业者一定会遇到的麻烦问题甚至是致命问题。 柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下,却能逆市飞扬,成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星,其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念,包括上述问题的最佳解决方案,都是值得
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动态股权3轮驱动:从动态分配、动态布局到动态激励 股权设计与股权激励全局动态升级
股权设计与股权激励全局动态升级
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案自经齐:案例萃取技术 “案”是经过,“例”是经验,案例背后是方法
1.让每一个案例都有可复制的经验,让每一个经验都能落地传承复用 2. 案 是经过, 例 是经验,案例背后是方法
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敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门 全链路思考,多元化学习方式,精细化运营管理
夏冰老师是企业培训界知名的优秀专家,她的《敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门》一书,紧贴数字化时代的潮流,立意新颖,内容丰富,论述翔实,是一本十分难得的企业培训工作者案头的工具书。 通过数字技术提升企业学习效率和效果,是每位培训人需要掌握的技能。夏冰老师在数字化学习领域拥有丰富的实践经验和研究成果, 相信书中大量的技法和心法,能助你快速从数字化学习运营新手成为高手。 数字化学习是企业学习的大趋势,也是数字化转型的必然结果, 三节课作为数字化学习平台的服务商深知学习运营是其中核心关键因素,它关系到学习效率,更关系学习效果达成,可以说既是重点也是难点环节。本书的出版填补了行业空白,让所有关注数字化学习的朋友们有章可循,值得庆贺!也期待大家学以致用,让数字化学习在运营的驱动下实现
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一课千经:基于萃取技术的课程开发 一门好“课”,承载“千”般经验,好“课”都是萃取出来的
1.一门好 课 ,承载 千 般经验,好 课 都是萃取出来的。 2.唯有好课才能学完全 程 ,唯有好课才能持续传 承 。
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公司大了怎么管,从靠英雄到靠组织 (谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼) 谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼
司大了不好管,本书通过一个鲜活的案例,帮助老板和管理者一步步解开管理的难题。
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引爆原力:创业破局的财富密码 深度访谈数位草根创业者,挖掘当下创业的底层逻辑与破局内核! 创业者的实战感悟,草根创业者的逆袭之路。
创业是一个充满魅力的词汇,是大多数普通人改变人生轨迹和创造奇迹的选项。深度访谈数位草根创业者,挖掘当下创业的底层逻辑与破局内核!
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘 一站式解决团队激励问题
底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导入超额日分红、月分红、年分红? 如何导入PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
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1.中国式阿米巴经营模式落地 2.解锁中国式阿米巴经营实用工具 3.剖析、点评全员创利实战案例
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领导这样点燃你的下属 让每一个员工积极主动的工作 博瑞森图书
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赋能领导者+带队伍要掌握关键法则领导力思维提升组织绩效的9个关键时刻揭示领导力与引导技术之间秘密团队企业经营管理书籍领导
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高效领导力+所谓管理就是会带人全2册 管人识人用人盛巍李晓峰著如何成为卓越领导者掌握优秀管理者能力打造组织运营团队法则企
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高效领导力+识人用人管人 管理学高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍wl
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黄金珠宝就这样卖 : 导购员月销百万的秘籍(店员上午学下午用,让你成为月销百万的销售明星!) 店员上午学下午用,让你成为月销百万的销售明星!
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ISO9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编 质量管理 认证 内审 博瑞森图书
重点内容: 一 为什么要改版 二 改版的主要内容概述 三 ISO9001:2015/ISO14001:2015换版计划时间安排 四 ISO9001:2015与ISO9001:2008之间的区别对照表 五 ISO9001:2015增加和减少的内容 六 ISO9001:2015新版标准讲解 七 ISO9001:2015哪些要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息 八 ISO9001:2015换版问与答 九 ISO9001:2015内审员试题 十 ISO9001:2015案例文件汇编
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换位思考:一个成功的伟大细节【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国式管人用人的32个手段【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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高效领导力 识人用人管人 不懂带团队你就自己累 全3册 管理学领导学怎么带团队成功励志书籍成功的法则高情商领导者管理的成
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资源整合赢天下【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
移动互联网时代下企业的出路 中国企业多元化与专业化整合战略 所有企业家都在用,所有成功者都会用,所有创业者都在学,所有管理学家都推荐的资源整合术! 你还没有成功,不是因为缺少资源,而是因为缺少整合资源的观念和手段! 帮助处在困境中的企业摆脱困境;帮助发展中的企业快速发展;帮助有志青年认清方向快速成功!
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资源整合赢天下 郑德明 著 中华工商联合出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【35元5件&69元10件】深度成交:如何实现可持续性销售 如何说客户才会听 如何说客户才会买 人际关系的交际艺术书籍书
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换位思考:一个成功的伟大细节 周东海,邱小群 编著 中华工商联合出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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的马云——创业之前只有几个人共同出资的50万元,通过引入风投,上市,与雅虎的并购,撬起一个几百亿美金的盘! 蒙牛的牛根生——创业之初的前期投入才100万元,通过增资扩股、租赁、供应商信贷、风投、上市等资源整合手段跑出了火箭的速度! …… 他们深谙“整合”的奥妙,走向,他们善于“借鸡生蛋”,终成大业! 问题:为什么那些企业的企业家们不务正业,忙于做慈善,或者深居简出,不为世人所熟知,他们的企业照样能做大,做强?为什么你每天拖着疲惫的身躯回家,却还是只能守着一个小小的企业? 答案是:一个人整合能力的大小,决定了成功的大小!
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控场:从精兵到强将 王薪乔 中华工商联合出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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借势而为借力而行 程书博 编著 中华工商联合出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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的马云——创业之前只有几个人共同出资的50万元,通过引入风投,上市,与雅虎的并购,撬起一个几百亿美金的盘! 蒙牛的牛根生——创业之初的前期投入才100万元,通过增资扩股、租赁、供应商信贷、风投、上市等资源整合手段跑出了火箭的速度! …… 他们深谙“整合”的奥妙,走向巅峰,他们善于“借鸡生蛋”,终成大业! 问题:为什么那些优秀企业的企业家们不务正业,忙于做慈善,或者深居简出,不为世人所熟知,他们的企业照样能做大,做强?为什么你每天拖着疲惫的身躯回家,却还是只能守着一个小小的企业? 答案是:一个人整合能力的大小,决定了成功的大小!
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全套3册 高效领导力+识人用人管人+不懂带团队你就自己累 抖音同款正版高情商如何成为领导者管理的成功法则管理三要规范化掌
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招聘面试:用提问得到真相(读招聘故事,学面试技法) 识干家图书
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200张图表学精益管理 : IE工厂效率提升方法(精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书) 精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书
导读 这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。 一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者 半路出家 的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。 本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。 如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的
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赋能领导者+带队伍要掌握关键法则 共2册 提升组织绩效的9个关键时刻 商业思维领导力管理类书籍 揭示领导力与引导技术之间
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人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力才是! 任正非 华为HR宝典和管理精华总结。 作为中国民营企业的标杆,华为在人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。
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腾讯的成功,是HR的功劳,是HR 产品经理思维 的成功。 马化腾 复盘腾讯HR管理,促进企业HR进阶 腾讯人力资源管理的常用工具,包括常用表格、职能评定模型及标准、员工职业发展规划等内容非常实用,可以作为借鉴模板。
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正版 跟胖东来学经营 于东来新乡许昌胖东来揭示胖东来爆火背后的经营逻辑创新的经营模式企业文化经营理念公司企业经营管理如何
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ISO14001:2015新版环境管理体系详解与案例文件汇编 质量管理 认证 内审 博瑞森图书
重点内容: 一、ISO14001产生背景及标准改版计划 二、新标准的重大改变 三、新标准条款结构 四、ISO14001:2015主要条款解读及应用指南 五、实施ISO1400:2015的常见问题 六、需要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息 七、ISO14001:2015内审员试题 八、ISO 14001:2015案例文件汇编
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企业文化定位·落地一本通——企业文化认知、定位、落地一本搞定 100个一线案例 博瑞森丛书
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抓住关键点,找到适合企业的绩效管理方法。 让你轻松上手,帮助企业实现高质量发展。 举例论证,展示方法,搭建科学的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平。 如今,随着人类社会的不断进步与发展,曾经过于粗放的管理方式已经无法跟上社会以及企业的快速发展节奏,因此我们需要一种更专业、更精细的管理制度,让企业实现更好的运营和发展,而这本书也就由此应运而生。 本书从现代绩效管理的概念讲起,接着又讲述了企业内部管理人员开展绩效管理培训的方法和路径,便于企业将绩效管理更好地运用到日常经营中。另外,本书还区分企业不同部门,将绩效管理的流程详尽地一一展示了出来,希望能帮助各级企业管理人员或创业者更深入全面地了解绩效管理的内容,掌握构建绩效体系的方法,并在实际运用中取得实实在在的效果。
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激励与绩效:员工激励多样化方案 员工激励多样化方案,建立合理绩效体系,激发向上的力量
拼搏向上、充满朝气的工作氛围才能让企业实现高质量发展。 提升组织绩效的多样化激励方案, 建立合理绩效体系,激发向上的力量, 打造优质团队,轻松达成目标。 如何能将企业塑造成一个朝气蓬勃,时刻能让员工充满斗志 的工作环境,对管理者来说却是一个难题。这本书为企业管理者提 供了一系列的解决方案,并在此基础上讲述应该如何建造这样的组 织体系,并告诉管理者如何在此体系上不断进行完善,以使得企业 拥有能完美适用于自身的可以更好激励员工的绩效管理体系。帮助 企业在日益激烈的市场竞争中取得胜利,脱颖而出。
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零成本1001种奖励员工好方法鲍勃·纳尔逊中华工商联合出版社9787515819600大国映画图书专营店
; ; ; 本书是*有趣,*富有创造的一本商业书籍,是出版界的一个奇迹。 ——《培训》杂志 ; ; ; ; ;; 非物质奖励比金钱激励更有意义,具有讽刺意义的是,不花钱的东西往往更加有效。 ——《华尔街日报》 ; ; ; ; ;; 这本书有助于管理者学会如行适当的奖励,从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 ——《纽约时报》 ; ; ; ; ;; 全含了无数个激励不同员工的建议和方法,涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对员行金钱上的奖励,那么这里有许多低成本的激励方法。 ——《激励》杂志 ; ; ; ; ;; 这本书创造了人类的奇迹!如果把书中的方法运用到工作中,将会为公司现有的激励体系带来的改变。 ——《》杂志 ;
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曹子祥教你做绩效管理 *通俗易懂,*简单易学的绩效管理入门指导书
枯燥的教材看不下去?来看看曹老师的书吧,他能让你轻松掌握绩效管理的核心内容。
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增长新思维:逆势增长的7大系统 姜岚昕 中华工商联合出版社 9787515828831 姜岚昕 中华工商联合出版社【正版
清晰的战略 组织的执行 实战实操的7个极简模型 低成本 微调整,实现企业爆发式增长
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阿里巴巴人力资源管理法 (经典畅销书)(HR管理)全面揭示阿里人力资源管理体系的构建与运作,深度解读马云打造阿里铁军秘诀。
马云留给阿里巴巴的优质资产之一,众多阿里HR十八年来的心血结晶。 适合本土企业学习的HR管理优质范本。 品读阿里高管的讲话,享受纯正的 阿里味 。
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赢在团队,胜在管理 团队业绩的提高是怎么实现的?其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
管理者,只有懂得怎么带团队,才能让团队业绩倍增。 团队业绩的提高是怎么实现的?其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
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该书通过深入分析中国现代企业制度的历史探索,记录国有企业公司制改制的试点经验,分析国有企业公司制改制的实质,探索国有企业公司治理机制的核心内容。为读者全方位地展现了国有企业公司制改制的改革现状,为探索国有企业公司制改制提供了参考。 宋才发 国家重点学科带头人、中央民族大学教授、博士生导师 这本书响应了当前深化国有企业改革的实践需求。本书通过梳理国有企业公司制改制的历史进程,提出国有企业现代企业制度的核心内容,为经济政策的制定拓宽思路,为国有企业公司制改制走向成功提供了参考。 龙登高 清华大学教授、博士生导师 国家社会科学基金重大项目首席专家 改制 ,是国有企业自改革开放以来一直在解决的现实问题, 国有企业 改制解决好了, 很多 涉及国有企业本身乃至经济全局的问题都
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1.作者萃取技术独家专利,萃取技术*专家。拥有多年实战、实践经验,帮助多家企业萃取经验技术。 2.访谈式萃取技术,只需要在访谈中,萃取师就可以找出值得复制的经验,并归纳出理论方法。
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创新型组织:构建组织可持续的创新力 打造一个创新型组织,促进企业可持续发展!帮你培养创新能力、打造创新思维!
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工匠精神向价值型员工进化【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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工匠精神向价值型员工进化 付守永 中华工商联合出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工匠精神》工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍-内心空虚。工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生
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管理的常识 《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精粹 [美]默里 邱璟旻 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自企业诞生之日起,全世界秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有00种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为,管理者就其定义来看应该是工作很繁忙的一裙人。《管理的常识 〈华尔街日报〉萃取全球20年管理思想精华》是试图解决这一问题的努力。作者艾伦·默里用简单实用的方式,抽出管理领域的理论知识与实践经验,将其整合到一本书中。如果你是位新的或有经验的管理者,那么你会愿意从头到尾读完这本书。其他人或许会将本书作为信息来源或参考资料。《管理的常识 萃取全球20年管理思想精华》以话题为纲,每
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思考型组织 打破惯性思维,突破思维定势,思考问题本质,建立全局意识,快速应对变化,建思考型组织。
打破惯性思维,突破思维定势,思考问题本质,建立全局意识,快速应对变化,建思考型组织。六大思考能力,助企业领导者打造思考型组织,促进企业可持续发展。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787515836874 Author 作者 沈维东 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 208页 Publisher 出版社 中华工商联合出版社 Publication Date 出版日期 2023-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书主要分为业务发展线、组织发展线和人才发展线三个篇章,通过三个篇章全面、立体的呈现组织管理工作。在每一个篇章内,作者根据在实践中遇到的典型实践问题进行阐述、分析和实践分享。书中分享当下组织管理比较关注的课题,比如组织结构设计、组织健康管理、组织官僚主义的预防,人才标准和人才盘点;同时也增加了一些与时代相适应的课题,包括对Z世代员工和数智化组织的探究等。每一个章节都是我们组织管理工作者在工作中容易遇到工作场
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