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极简管理:管理进阶的88个定律 极简管理:管理进阶的88个定律(管理类书籍、企业管理类书籍、管理学畅销榜)
卓越管理者的管理工具书创业者务必熟读的管理教科书职场人把握管理风向的启示录
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胜任力模型开发与应用 18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践 企业管理用书 从《华为基本法》中学习企业人力资源管理体系构建实践
☆经验汇聚:根据作者18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践! ☆方法落地:从胜任力模型三要素的开发到体系构建,手把手教你实现人力资源管理体系全升级! ☆案例全面:随书配套的六大胜任力模型的应用案例,扫码即得!
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◎很少有中国人注意到,在芯片、稀土、新材料、LNG、新能源汽车、高端装备制造等产业的背后,三井财团的企业群早就隐身其中,伴随着它们的成长与兴衰。 ◎三井财团的企业抱团出海,从来都是 悄悄的进村,打枪的不要! 它们与中国企业在 一带一路 上展开了悄无声息地博弈,这盘围棋谁将是赢家?◎ 产、商、融 三位一体的集体所有制财团模式,一直是日本经济的基石,却不被中国人察觉,到了该透视日本的时候了! ◎一位深入三井财团12年,又钻研全球经济模式12年的中国人,率先提出以商权为核心的产融结合理论,开启了中国企业的财团化进程。
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人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
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阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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破解美业店盈利难题,厘清红火美业店经营思路,一线知名专家全面公开美业店开店智慧,帮你迅速驶上赚钱快车道。
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海底捞VS呷哺呷哺:餐饮连锁企业经营模式的底层逻辑与扩张策略 餐饮企业有没有黏性?海底捞、呷哺呷哺应该改变经营策略吗?一本书让你明白企业的经营逻辑
1.门店选址、顾客定位、餐台布局、空间分配、菜品设计、服务流程,40个细节对比,2种经营模式,一样的高翻台率,两大火锅连锁品牌的生意经2.总结海底捞与呷哺呷哺的关店教训,分析餐饮连锁企业的扩张策略,指出企业经营的底层逻辑3.线上订单、线下配送,海底捞与呷哺呷哺的外卖服务对比,分析 互联网 餐饮 模式的特色4.随书附赠价值199元的超值课程,扫描二维码即可获取
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阿米巴经营会计(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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思维的力量:管理者从优秀到卓越的秘籍 北京大学信息学院企业家研修指定教材
剖析政商领袖的思维结构和思维方法,觅得其间相通相融的关系,汲取治国、治企的大道。
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赢在门店:德佑店东的经营管理实践 源自链家的房地产经纪品质加盟品牌 看贝壳精神领袖左晖打造的商业模式如何成为门店的生命线
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阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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左手德鲁克,右手稻盛和夫 不内卷,不躺平,学习管理大师的思考逻辑,在时代的变化中掌握先机
★ 一个是预言了20世纪末经济变化趋势的思考者,影响了比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、安迪 格鲁夫等知名企业家的管理学大师;一个是在40年内创办了两家世界500强企业,在1年内带领日本航空公司起死回生的实业家。 ★ 对德鲁克的《公司的概念》《管理的实践》《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》和稻盛和夫的《阿米巴经营》《干法》《活法》《心》等经典著作选取精华部分,进行提炼与总结,便于阅读理解。 ★ 对职场新人,本书可帮你发掘核心优势,做好职业规划,提升能力素质,融入团队沟通,学习向上管理,培养经营意识;对企业管理者,本书可帮你合理规划、有效决策、激活团队、降低风险、创造利润、持续创新。 ★ 双色印刷、轻便易携,有配套视频课、有声书,轻松阅读无负担。
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人,是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔:不求完美,但求实用 选拔准备:准确画像,筛选加速 外部选拔:各方人才,为我所用 筛选技巧:小处着眼,大处着手 面试技巧:多维角度,全面考察 背景调查:审视过去,预测将来 内部选拔:不拘一格,用人惟贤 选拔实操:案例详细演示
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重新定义物流 产品、平台、科技和资本驱动的物流变革 100个名企案例说透物流新模式+300张彩图分享物流新思维
(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其*推出的力作。*副总裁、*物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。 (2)本书紧扣物流业 四化 趋势(产品化 、平台化、科技化和资本化), 结合*统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。 (3)通过*、菜鸟、网易、苏宁等企业 100个有代表性的案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式,通过图片直观演示物流轻资产式变革潮流,便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构,对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
¥39.00定价:¥78.00 (5折) 电子书:¥30.91
国有企业经理人中长期激励理论与实务 《国企视点》丛书系列,企业管理
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继畅销书《管理是蓝海》之后,作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
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国有企业混合所有制改革的多国模式比较与路径借鉴 国有企业——混合所有制改革——经验借鉴
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《一本书读懂绩效管理》从绩效管理实战、战略绩效管理、绩效管理流程、绩效考核指标设计、绩效考核量化、绩效管理与薪酬激励、各岗位绩效管理与考核七大角度切入,对绩效管理的内涵与误区进行深入探讨,带领读者明晰企业绩效管理的流程与落地策略,带给读者实用性的技巧与方法。
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科研事业单位内部控制建设与实施指南 内部控制、规范解读、流程管控、操作实务
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8大模块全面剖析企业行政管理专业技能
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情绪思维与领导力 领导者行为、人际行为、情绪思维的影响及作用
◆本书有关情绪思维与领导力的知识结构内容属于作者原创,为我们重新认识人的思维的复杂性及领导力开发新内涵提供了创新性内容。 1.作者在国内外有关情绪研究成果的基础上,以思维形式为分析视角,在国内次提出 情绪思维 概念,并对其内涵构成及特征进行了系统研究。 ◆作者从领导力构建视角,提出 情绪思维能力 概念,引入情绪思维内容,就领导者情绪思维能力,从自我意识、自我控制、解读他人、关系调控、文化反思五个维度进行了较为系统的分析,对于领导力发展做出了新的知识贡献。 3.作者从中国本土情境出发,结合案例分析,将中国传统文化与情绪思维的关联关系予以分析,解释了传统文化对中国历史上领导者情绪思维能力影响的表现,并试图为中国人的情绪思维活动特征提供本源性的解释。
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OKR开发与应用六步法:企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式 企业管理 企业创新转型的实用工具
谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式
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家族企业亲缘关系、家族控制权与创新战略研究:基于中国上市公司企业价值的视角
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(1)还原新零售、AI、区块链等网络新事物的真面目。 (2)展示互联网经济的变革模式。 (3)揭示了 新物种时代 的生存逻辑。
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企业因为拥有关键知识资源,可以产生知识权力。在全球产业和产品国际梯度转移的背景下,企业提升竞争力或地位或获益能力的关键取决于资源要素的深度和宽度,知识资源的重要性显而易见。全球价值链网络嵌入本质上属于企业主动探寻规避 能力陷阱 的行为,通过偏离固有知识轨迹的学习行为探寻独特创新路径以防止 锁定效应 的发生。有效地跨界捕获全球价值链内来自发达国家技术领域以外的新知识,成为制造企业提升价值链地位的关键。本书利用知识权力,从微观层面考察了全球价值链网络嵌入对企业地位影响的内在机制。
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企业集团及其内部资金交易的影响因素及经济后果研究/企业发展研究书丛
本书基于《金融服务协议》签署以及协议中涵盖的主要内容和财务公司与上市公司之间的实质交易等资料,全面具体地刻画了企业集团内部的关联资金交易, 进而分析企业集团内部资本市场的效率; 通过考察影响《金融服务协议》签订的因素,以及这项交易对上市公司造成的经济后果,为企业集团内部资本市场的有效性及大股东与上市公司之间的交互行为提供补充证据。
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随着人群安全问题越来越多地引起人们的关注,行人疏散的研究日益成为行人流研究领域的热点。该研究作为设计建筑物疏散性能、系统规划和管理群体活动的理论依据,能有效维护群体行为秩序、优化疏散过程和提高疏散效率。近年来,很多致力于这方面研究的学者已取得了一些重要成果,但由于行人流问题本身的复杂性,尚有很多问题需要被进一步探讨。本书从行人对自身的控制能力入手,将反馈和优化两种思想通过建立微观模型引入建筑物内的行人疏散问题的研究中,重点研究行人在疏散过程中的决策机理,揭示产生拥挤的微观机制,再现现实的疏散场景。
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为政策制定者、企业管理者、社会组织工作者、学术研究者提供企业社会责任领域的系统知识,也适合普通读者作为了解企业社会责任知识的入门读物。
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老子 是中国古代重要的思想家之一,他开创的道家学派,不仅深刻地影响了两千多年的古代社会,在现代社会中仍然有大量的思想遗存。过去,大多数人读老子的《道德经》都是从修身、心性等角度。被很多人忽略的是,《道德经》本身也充满了管理学智慧。老子的核心思想是 无为 ,对于个人来说, 无为 是修身炼心的法门,对于组织而言, 无为 则是保持系统稳定的基础。管理学理论的新突破口看看能否从老子那里找到启发。
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企业模式创新的案例读本
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
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★本书分析了国家 医养结合 试点单位经验,总结英国、美国等发达国家养老服务的制度经验,分析我国养老服务在人才培养、医疗资源、基础设施等方面的现状和问题,提出强化老人健康管理、提高 医养结合 运行效率、培养老年服务专业人才等政策建议。
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地勘企业改革与管理研究 地勘企业管理、改革与发展、地质勘察产业发展、现代企业管理
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内部控制信息披露管制研究 河南大学商学院学术文库.财会金融系列
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企业资本成本应直接计算,与其内涵实现一致; 筹资费用是资本成本的重要组成部分,不能作为筹资总额进行减项处理; 我国金融市场采用的单利率必须转化为国际通用的复利率; 筹集资本总额必须是筹资资本可使用日的现值,且在筹资期内完整使用; 不同期间发生的用资费用应转换为标准资本成本。
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创业行为对产业集群发展绩效的驱动机理研究 中经管理文库.管理学精品系列二
产业集群作为区域经济发展的重要产业形式和载体,是影响世界经济格局的一个重要因素,已成为伴生在经济全球化和世界一体化浪潮中的新景观。创业人才作为产业集群内的一个重要主体,是推动产业集群形成与发展,激发产业集群活力,驱动产业集群演化升级的关键力量,而创业行为是创业人才实现这一关键力量的具体行动。本书剖析产业集群环境下创业的关键行为,探索和分析创业行为中的知识溢出现象,揭示基于知识溢出的创业行为驱动产业集群发展的作用机理。这一研究成果将拓展创业行为的研究视域,丰富产业集群发展理论,同时也能为创业人才创业选址、创业学习和产业集群政策制定提供实践和理论参考。
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基于ESP范式的酒店业产业结构优化研究 中国经济文库.应用经济学精品系列(二) 酒店、ESP范式、产业结构、产业结构优化
※梳理酒店业的国内外产业结构相关理论与发展状况 ※通过ESP范式对国内酒店业存在的问题进行分析 ※提出酒店业的发展策略与相关政策建议
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日本企业竞争力个案研究 日本世界500强企业竞争力完全展示(洞悉日本企业发展理念、经营效率、组织结构、管理水平、研发能力、人力资源、经营环境等)
“通则不乏,变则长久”,日本企业善于适应变革,值得中国企业借鉴。
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海南经验:优秀企业案例集萃 企业管理实践案例丛书 走进海航集团、天涯网、冯小刚电影公社……了解优秀企业发展的精髓,获取优秀企业成功的真经。
走进海航集团、天涯网、冯小刚电影公社 了解优秀企业发展的精髓,获取优秀企业成功的真经。
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(1)清华大学互联网产业研究院副院长、中国产业发展研究院常务副院长、中国指挥与控制学会智慧物流与供应链管理专业委员会主任委员刘大成教授作序推介 (2)房殿军(同济大学教授)、王继详(中国仓储与配送协会副会长) 、彭志允/戴博勋 (马士基中国创新中心)、孙延安(优乐赛供应链董事长)等业内资深专家、学者奖励推荐。 (3)详细介绍了12种前沿供应链数智化技术及产品,以及重点行业供应链中的应用案例,对亟需提升物流供应链效率、降低供应链运营成本的企业、管理人员及相关者富有启发和指导意义。
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地位竞争导致的团队断裂研究 团队断裂、团队创造力、断裂强度、断裂状态、子团队数量
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营销能力 营销探索与营销开发战略对市场适应性的影响机制研究 提升国际市场适应性丛书 深度分析企业如何底稿行销能力和适应国际化竞争
与已有文献相比,本书的创新点体现在:一,基于营销理论视角凝练对探索与开发的新界定。已有研究提出了营销探索与营销开发的概念,但多数学者仅仅将营销探索和营销开发视为单一维度的构念,并没有深入挖掘两者的深刻内涵,本书通过扎根理论和案例研究的方法,提出了营销探索与营销开发的构成维度,进一步凝练了两者的内涵,扩展和丰富探索与开发的研究层面和构成。二,动态环境视角下 能力-战略-绩效 研究框架的拓展。本书借鉴动态能力和双元性理论拓展了以往的 能力-战略-绩效 框架,形成 营销能力-探索与开发-市场适应性 的新框架,尝试从动态视角下重新审视企业持续竞争优势的来源。三,探讨国际市场适应性的提升机制。本书使用市场适应性来衡量企业的国际化成败,并采用外生性和动态性的视角全面揭示了企业市场适应性的提升机制,
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★商业进化 永无止境 ★生物在进化 商业也要进化 ★进化单元不是物种 而是基因 ★决定你是谁的不是天赋 而是选择 ★真正的困境不是有多难 而是不知道该往哪走 ★万物互联的产业互联网时代 传统企业大有可为 ★我们不是告诉你什么是互联网 ,而是告诉你传统企业在互联网世界的生存法则
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品牌危机与品牌长期管理:心理契约理论视角/暨南大学企业发展研究所企业发展研究书丛
健康牢固的品牌关系和持续品牌忠诚是企业竞争优势的重要来源。品牌的功能性价值和象征性价值是影响品牌忠诚的重要因素,是吸引消费者建立和保持品牌关系的动力。
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基于知识视阈下的高新技术企业人力资源管理研究 高新技术企业、人力资源管理
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