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项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
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组织的逻辑 诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞好评推荐 入选《金融时报》年度商业书单 揭露打工人在组织中的困境,破解组织潜规则, 帮助我们在无序的组织中追逐卓越
组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。
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中式管理学 一部汲取国学文化儒释道精髓,专为国人打造的中国式管理学
不同的文化效应具有不同的思维方式,而思维方式的不同,就会产生不同的管理模式。管理的*终目的是完成特定的目标,所以管理的过程就需要采用特定的方法和手段,促进人事物合理化地配合,只有人事物配合合理化,才能发挥管理效能进而完成管理目标。任何一种有效的管理模式都是和当地文化分不开的。所以我们的管理必须结合当地文化进行,只要能够产生良好的管理效果,就是一种先进的、较好的管理模式。
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执行力10项驱动法则/领导力18项修炼/沟通力12项修炼/卓有成效的中层管理者/一本书读懂优势谈判心理学
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让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流,要么彻底出局!清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
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项目管理组织设计与性能测试模拟研究 以创新的模拟方法代替传统的项目管理方法,在实践中发挥更大效率。
企业运作是一个复杂的系统工程,既包括任务处理等物理过程,也包括人的行为等心理因素。本研究在总结模拟方法和手段的基础上,针对组织内人与任务互动过程中的任务管理部分,评述了针对任务处理的传统项目管理方法以及其中存在的部分不足。并提出创新的项目管理方法,减轻用户的成本和负担,为使用者提供方便,在实践中发挥更大的效率。
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★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事,能成事者善用人。 ★企业管理中*简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题,用经典的案例和全新的视角,展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨,说理透彻,通俗易懂,边学边用。 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典,口口相传的人生经验,千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》(闯荡社会的必修课,让自己不中枪、不憋气的处世哲学)
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《如何打造美容院竞争力与执行力》是一位来自美容实战线,经过十八年商海奋战,拥有300多个美容企业营销策划成功案例的业内资深专家卫增国的实战管理力作,全面解读企业的经营智慧读本。无论任何行业或者任何企业的乐成关键要素就是是否具有核心竞争力和执行力。《如何打造美容院竞争力与执行力》现实是解读了如何开一个可持续赚钱的美容店。
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◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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管理之难莫过于管人,管人之难莫过于管心。要想达到良好的管理目标,必须注重不同的管理策略、管理方法和管理技巧。本书紧紧围绕管人有道这一理念着笔,运用简明流畅的语言,阐述了管人策略、管人方法等艺术。分别从焕发魅力、制度规范、树立威严、有令必行、敢施铁腕、有效激励、合理授权、公平公正、协调能力、人性化管理等方面进行了明晰的诠释。相信通过本书的阅读,必将会在管人的实践活动中获得良好的感悟,从而为推进事业的成功提供有力的保障。
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