故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者,在喧嚣的世界里,过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化, 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到,手机就像 老虎机 ,无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道,问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱,攫取你我的时间,变现为巨额利益。我们陷入声光漩涡,想要快乐却越发空虚,无法深度思考,失去创造力,生活变得浮浅,理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学,以一种全新、中立的视角,重新思考人与科技的关系。
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓;洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克,东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德,而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘,儒商精神的**境界,日本经济腾飞的秘诀!
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执行力10项驱动法则/领导力18项修炼/沟通力12项修炼/卓有成效的中层管理者/一本书读懂优势谈判心理学
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中层管理者在团队的运转中起着承上启下的作用, 既是领导者,又是被领导者 , 既是决策者,又是执行者 ,正是这种角色使得中层管理者, 既要对上负责,又要对下负责 ,在 上挤下压 的工作环境中,发挥着让上下都满意的领导才干。
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做人难,做个好领导更难! 俗话说:“千军易得,一将难求”,文王得姜尚而兴周,朱无璋用刘基而灭元,刘备任孔明而三分天下有其一。 现代的企业也是如此,如何选好企业的领军人物,如何做好一个企业的领军人物,在很大程度上决定着一个企业的兴衰与否。 一部《红楼梦》影响了多少代人?估计没有人能说得清楚! 不说宝黛钗的感情纠葛,但就其中的那个女强人王熙凤的泼辣果敢、机智圆滑的领导形象又给人留下了多么深刻的印象!我突发奇想,如果王熙凤生活在现代,一定是一个出色的企业领导。于是就借其英名,编写了这么一本快餐式的管理书籍。 本书讲述的是王熙凤作为一位好领导,通过运用自己卓越的领导艺术,使一个积重难返、问题重重的传统家族式企业重焕生机,并成为同行业中的佼佼者、领头羊的故事。 其中成
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◎ 历时20年,从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队,发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人,历时20年,以极为严苛的标准,从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师,其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等,探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略,甚至不是明星球员,而是队长! 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯,巴塞罗那成功的根源是普约尔!上场打球的是球员,真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长!伟大的团队,无一不具备了不起的队长! ◎卓越队长的领导方式无外乎7种,不仅适用于球队,也适用于一切团队 球场之上,队长的领导力体现在顽强的态度、明智的
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乡村治理和建设要以丰富多元、联合聚通的社会教育力为基础,让社会成员在学习、奋斗、反思和创新中立足和情系乡村,充分发挥自我的才能,与全国各民族兄弟一道携手同行,经由党和国家的坚强领导而积极展开交往交流交融,不断开放进取、自立自强,将民族地区乡村创建成富足文明、安定和谐而有乡愁记忆的宜居之境。
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如何在任何地方都成为ZUI聪明的人?如何迅速建立和谐关系?如何成功地说服别人?如何营造氛围,以便安全地与风险共舞?这本书就是答案。这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于,将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活,对于我们在学习的和生活中的实际应用,如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。通过谈判中的关键未知点,掌握人生的主动权。
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强势谈判 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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精益思想+丰田人才精益模式+改变世界的机器+学习型管理丰田精益思想系列丛书丰田精益生产之道企业管理低成本管理机械工业出版
¥188.50定价:¥218.00 (8.65折)
狮子与狐狸(领导的力量与智慧) 李一宁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要讲述的是,作为一个,怎样才能获得实实在在的权力,获得权力之后,如何巩固它,如何运用它,让它在掌权者手中,发挥它应有的作用。本书的内容可用如下一个公式来概括 狮子的力量+狐狸的智慧=成功的领导。
¥7.05定价:¥43.05 (1.64折)
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¥8.12定价:¥66.63 (1.22折)
企业文化管理实战案例 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业文化是习得的,这样的认识也是我们观察到的定位企业文化的重要依据。老员工在叙述什么,新员工在好奇什么,管理人员在教导什么,外聘人才在埋怨什么,都能从各个角度来帮我们验证企业文化的真确性。企业文化是维系企业持续发展的。企业因为成功而产生成功要素,这些要素中,有些是保持企业生存和发展的必然因素,有些则带有偶然幸运或者神奇的色彩,有些只能是短期的因素。但无论是如何成功的,企业都会面临一个无法摆脱的问题 如何在外部快速变化和内部不断变革的环境中维系企业健康持续的生命?这个核心问题就是企业文化的关注点。哪些要素是必须保持的,哪些是必须摒弃的,哪些是必须提升的和补充的。可以说,持续发展是企业文化管理工作的核心,企业文化如果过多关注那些产生短期效果的“策划秀”,是根本不可能成为管理的。
¥10.92定价:¥62.76 (1.74折)