中国式阿米巴经营:企业操盘及落地系统 全方位解读了中国企业成功导入阿米巴经营模式的方法、路径以及标准,具有很强的实用性和指导性。
稻盛和夫的阿米巴经营模式在日企中取得了重大成功,本书作者全方位解读了阿米巴经营模式在中国企业的导入和应用。具体分析了阿米巴经营模式的前世今生,中国式阿米巴经营为企业解决的痛点,中国式阿米巴在中国企业落地的关键,中国式阿米巴经营对企业顶层设计的作用力,中国式阿米巴人才激励机制,阿米巴经营会计如何为企业持续创造高利润,中国企业如何导入中国式阿米巴经营模式,中国式阿米巴经营的两大标志,企业成功构建中国式阿米巴经营模式的标志。
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《职场突围:总经理成长之路》就像一本职场的MBA案例集,也像你身边的一位老友,在娓娓诉说着职场的故事。
¥38.60定价:¥58.00 (6.66折) 电子书:¥29.00
觉悟:智慧决策行思模式 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲:聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”,修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧,助企业活着,活出精彩,活得自在。
三十五年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧,驾驭智能社会。 本书聚焦 放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行 四大主题, 助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱; 企业发展,行思通达,活出自在!
¥29.30定价:¥48.00 (6.11折)
本书紧扣国家新财税政策,在分析财税财税三期大数据时代财税规范的基础上,突出了说明了企业依法依规纳税、合理合法避税的操作规范和技巧。具体涉及企业财税顶层设计、企业税收筹划、税收风险控制等问题。既有具体纳税问题分析,还结合了相关实操案例,讲解了企业财税人员在金税三期需要具备的应对策略和专业技能。是一本非常专业的财税实务手册
¥35.50定价:¥45.00 (7.89折) 电子书:¥22.50
本书首次按现代供应链战略、策略与实施的管理思路搭建框架,具备知识体系阐释的创新性,同时又对现代供应链研究领域的Z新内容进行了着重介绍,搭配案例讲解,利于读者学习。
¥36.00定价:¥54.00 (6.67折)
在国家 大众创业、万众创新 政策的引导下,创业热潮正在席卷全国;而商业路演,无论是在国内还是在国外,所有孕育新商机的地方,不断地上演和轮回。怎样做好商业路演?已经成为当前火热的商业话题。 本书从商业路演的策划工作、制定可行的商业路演现场活动方案、如何运作商业路演等几个方面深刻解读商业路演。由路演的由来与作用,到成功路演的完美策划,再到各类商业演讲与路演的方法,以及临场发挥与现场控制技巧,从面到点,层层解析。摒弃枯燥的理论,引用大量的经典案例并融入作者丰富的路演经历,使理论有根,技巧落地,指导性强,操作性强。
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以创新与和平为根基的中华优秀文化,不仅能对全球发展做出应有的贡献,还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。
¥30.60定价:¥46.00 (6.66折) 电子书:¥23.00
改变世界(三):中国杰出企业家管理思想精粹 管理专家与企业家面对面访谈实录 世界管理论坛上的中国声音 同名系列专题片在 “*财经” 频道连续播出 *财经官网、客户端等网络平台均转载
复旦管理学奖励基金会联合财经、复旦大学东方管理研究院,从 2014 年年底开始,隆重启动了 改变世界 中国杰出企业家管理思想访 谈录 项目。计划用 5 年时间,访谈 50 位中国杰出企业家,总结提炼他们的管理世界活动,深入了解他们的管理思想,总结他们的管理理论,在世界管理论坛上发出中国声音。
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网格经营变革之道 跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革建体系,体系重构提产能
六句话读懂《网格经营变革之道》 身处互联网环境下的企业,由于客户接受信息方式、消费习惯的改变,以及环境不确定性的压力,大都亟待解决经营变革问题。 变革的根本优势在于市场的把控,渠道组合下沉、贴近用户、打造*后一米的核心优势,并通过社群关系构建实现客户与企业的忠诚链接是变革的主要手段。 自然,企业*先想到的是通过社区经理*近距离、*频次地为用户提供产品及服务,实现产品到货币的转换,但却忽略了企业与用户长期关系的构建,这属于网格经营的萌芽期,更多的是社区经理的单兵作战。 在萌芽期遇到的问题,*终要从思维层面去检讨,于是就有了变革驱动的网格经营的四种创新思维,这体现的是企业的自我反思、自我战斗! 创新思维是对产品、客户、直线(渠道)、管理的全新思考,于是运用用户思维、全品思
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)
科技成果评价 推动企业实现科技成果转化,提升我国科技创新能力。
全书共分为八章,包括科技成果是什么、科技成果鉴定、科技成果评价、科技成果转化、专家谈科技成果评价、科技成果评价案例解析、科技成果转化政策分析以及中国科技成果情况分析。通过对科技成果评价的历史来源、方式、现状及趋势的系统性介绍,以及对科技成果转化政策、现状的详细分析,并结合生动的企业成果转化案例,帮助企业了解科技成果评价,为企业的科技成果提供转化思路,推动企业更好地实现科技成果转化,从而提升我国科技创新能力。
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从脱靶到命中——提升公司基础管理的8堂课 让您的公司从“游击队”成长为王牌军!
本书是一部提升公司基础管理水平的通俗管理学读本,作者从事企业咨询工作多年,深知中国大多数企业基础管理方面的巨大差距,因此,对症下药,从组织、职责、权限、计划、绩效、流程、表单和会议八个方面为企业提供解决方案。本书内容丰富,语言通畅,是一部难得的管理学通俗读物。
¥36.30定价:¥46.00 (7.9折)
管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试,在于你是否能做出*的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力,试图通过对两套管理测试题的研究和解析,抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,使公司更好、更快发展。
¥29.60定价:¥38.00 (7.79折)
这本讲周易的书,一点不玄乎,它只是讲做事的道理
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径,它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前,发表一篇毫无漏洞的演说,难度虽高,但若能获得成功,舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大,从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的,培养人们的领导能力,使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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管理者枕边书 如何用好人才凝聚团队 如何无碍沟通有效执行 如何规范制度提长效率 如何奖善罚恶细节取胜
管理的目标不是为了管人,而在于成事 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 管理的手段不在于多,而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 管理中不仅要授权,更要监督和考核
¥29.60定价:¥38.00 (7.79折)
中国管理咨询优秀案例(2019) 积雪囊萤,知往鉴今。汇集管理精粹,凝结本土智慧。
本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
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这样管理最有效(升级版) (管理好,公司兴;管理乱,公司衰 向管理要效益。管理功夫深,业绩一百分)
管理是实践的,不是理论的。管理者学得再好的理论,如果不能实际运用,也会无济于事。工作中,管理者可以有许多想法,但是真正付诸实施的决策,只能独一无二,这是管理者的难题。
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管理越简单越好(升级版) (企业管理者案头指导工具书 成功管理者必修的卓越经典)
管理就是把复杂的问题简单化
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管理的精髓在于把复杂的事情简单化;复杂的问题往往有简单的解决方式;简单易行的管理方法成效显著。
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懂管理看这本就够了 优秀公司是管理出来的,管理要情、理、法;不可不知的管理原则,不可不知的管理手段;不可不知的管理模型,不可忽视的管理细节。
企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。
¥37.40定价:¥48.00 (7.8折) 电子书:¥9.99
本书是汇集了近四十部二十多年来*有影响力的西方管理学名著中的精华,能让读者用*短的时间了解管理学大师们对企业的告诫,是一部难得的管理学通俗读物。
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全国政协副秘书长、全国政协常委、民进中央副主席朱永新,美国史丹利百得集团全球副总裁、西交利物浦大学兼职教授邹晴,德国Balda集团前中国区首席财务官Sven Schopp,美国Mercer咨询公司大中华区合伙人穴志强等联袂推荐。 中华管理智慧所表征的中国管理思维,是上下五千年持续演进并螺旋发展的思想积淀。从根本上讲,它区别于仅有二百余年历史的实用主义意味颇浓的美国思维方式及其管理思想。 显然,推动“中国梦”的进程,实现这一伟大梦想,首先需要中国智慧的直接融入与创新共进——特别是中华管理智慧的理论自信、体系创新、自觉融入。而这部《组织智商管理》,就是成果之一。 这部著作是洪堡学者葛存根先生近年来对组织综合智能管理理论与实务的观察和思考,在某种程度上,可为中国各类企业从“中国制造”走向
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)
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中国企业联合会、中国企业家协会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》,对过去一年中企业劳动关系状况进行全面总结和分析,研究企业劳动关系现状、发展趋势和存在的问题,并就劳动关系热点问题进行专门研究分析。为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业劳动关系管理水平不断提高,加深社会各界对企业劳动关系状况的了解,全面促进我国劳动关系稳定。
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职场一线团队是各种类型组织的*基层单位,是这些组织的细胞,兵头将尾是*基层单位带队伍的人,是细胞的核心。这本书要告诉兵头将尾的是:怎样带队伍?如何带出一支好队伍?具体来说,就是告诉兵头将尾通过角色修炼和团队构筑,运用“引导—训练—激励”的方法,将员工队伍模塑成具有正确、规范、自觉行为的卓越团队。
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转型创业:用创业的方法实现转型 用创业重新定义企业转型,用赋能重新定义企业管理,化创新为企业发展的不竭动力,做互联网时代的积极投资人
中国企业凭什么缔造了 黄金十年 ?目前又面临怎样的困境?整体转型为什么难以成功?传统企业怎样实现商业化创新? 作者认为,集团企业当前应该 用创业的方法实现转型 ,即集团企业根据转型的方向,投资于创业公司,让创业公司和母体分别从事新旧业务,先创业,再融合。 只有用创业的方法实现转型,集团企业才能克服环境的不确定性,打破金字塔体系的束缚,摆脱 双手互搏 的困境。
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世上的一切问题,皆源自思维。在当下的量子时代,企业需要新的量子管理思维,将每个员工看作特殊的能量球,放手让员工集体发挥创意,自下而上地为公司注入源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠入手,细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图,从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力,以及中国企业管理的量子态。 思路新颖,视角独特,跳出了传统企业管理的桎梏谈管理,让读者豁然开朗。
¥37.30定价:¥56.00 (6.67折) 电子书:¥28.00
本书得到了上海市原副市长、上海现代服务业联合会会长周禹鹏,全国政协副秘书长、中华民营企业联合会会长保育钧,哥伦比亚大学教授JudithMil, 证券教父 、东方汇富董事长阚治东,中国文联副主席、中国作协名誉副主席丹增,著名财经作家吴晓波等人的大力推荐!
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)
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适读人群 :高级职业经理人 本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
¥37.30定价:¥56.00 (6.67折) 电子书:¥28.00
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将道赋能:中国式职业化管理GPS+DNA "8“道”管理赋能+32套管理图示+48个经典案例
中国式管理,必须立足于中国人、中国文化及中国智慧。 职业化管理,必须明确企业发展的GPS(方向)与 DNA(基因)。 从国学经典到管理文化,从人性之本到管理之法,从管理技术到管理艺术。 心道、智道、术道、信道、仁道、勇道、严道、施道等八大管理赋能之道。 9幅精创书法小品 32套管理图表图示 58个职业经理人案例 332条管理语录。 书中既有诸葛亮、李广、玄奘、商鞅、刘备、卫青、孙武的中国式为 将 之道,更有张小龙、陈春花、王坚、柳青、陆奇、童文红、方洪波的职业化管理之道,为你找到中国式管理的赋能之法!
¥34.60定价:¥52.00 (6.66折)
整合优化是新常态下行业与企业转型升级的一套成功模式。这一模式*早提出于2012年,是宋志平董事长根据中国经济增速放缓、行业产能过剩加剧、全球产业革命来临等时代变化,在中国建材集团长期实践的基础上,提炼总结出的一套企业快速成长与做强做优的方法论。整合,即以联合重组、资源整合的方式,解决行业集中度和布局结构不合理的问题,减少增量、优化存量,重塑竞争有序、健康运行的行业生态。优化,即以技术、管理、商业模式、机制的创新,持续增强企业内生动力和竞争动力,实现从无机成长向**成长转变。整合优化模式,创造性地把外部行业市场管理与内部企业运行管理结合起来,为时下行业和企业提质增效升级提供了宝贵借鉴,显示出强大的生命力。
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现在市场好,酒店品质差一点也会有人住。但等到行业成熟后,还会这样吗?届时,就是靠品牌来过日子。而品牌的影响力,靠的就是产品和服务质量。 徐祖荣 锦江之星连锁酒店创始人 以前酒店业的问题是,对所有的人都是同一种产品 像浴缸这样的设置,对于并不追求享受的商务人士来说是可有可无的。但是设置浴缸不仅增加成本,也增加了对空间和服务清理的要求。 沈南鹏 如家连锁酒店创始人 如果我今天来店里视察,店长要给我拉门,要对我点头哈腰,对于一个服务行业的人来说,这种额外的压抑会是很大的隐形成本。汉庭会尽量减少这种成本,但是在传统酒店,庞杂的管理系统和彼此之间的内部损耗,已经严重限制了他们的发展。 季琦 汉庭连锁酒店创始人 我们吸引消费者的地方是让7天成为他生活的一部分,消费者选择7天不是进
¥30.60定价:¥46.00 (6.66折)
现在市场好,酒店品质差一点也会有人住。但等到行业成熟后,还会这样吗?届时,就是靠品牌来过日子。而品牌的影响力,靠的就是产品和服务质量。 徐祖荣 锦江之星连锁酒店创始人 以前酒店业的问题是,对所有的人都是同一种产品 像浴缸这样的设置,对于并不追求享受的商务人士来说是可有可无的。但是设置浴缸不仅增加成本,也增加了对空间和服务清理的要求。 沈南鹏 如家连锁酒店创始人 如果我今天来店里视察,店长要给我拉门,要对我点头哈腰,对于一个服务行业的人来说,这种额外的压抑会是很大的隐形成本。汉庭会尽量减少这种成本,但是在传统酒店,庞杂的管理系统和彼此之间的内部损耗,已经严重限制了他们的发展。 季琦 汉庭连锁酒店创始人 我们吸引消费者的地方是让7天成为他生活的一部分,消费者选择7天不是进
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“新常态”下,企业如何“让业务变得有效”的“道、法、术、技”循环过程 “新常态”下,全要素系统性营销管理之道的“人/道合一”及创新意识营销管理
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现代医院信息化管理制度与表格典范 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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快消品经销商如何快速做大(没有规模,一切免谈。电商崛起,快消品经销商如何重构竞争优势)
本书从经销商竞争趋势分析,新产品打造与渠道运作三个方面,剖析了经销商快速做大的理论,提供了可操作的案例与方法,生动易懂,给人启发。
¥31.10定价:¥56.00 (5.56折)
本书是中日学者和企业家历时6年通力合作的研究成果之一。6年来,以高千穗大学理事长藤井耐教授、高千穗大学理事新津重幸教授为首的日方学者以及参与项目的日本企业家代表为合作研究的开展提供了全方位的支持。本书分共收录论文18篇,其中中央财经大学10篇,高千穗大学8篇。
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不善于挖掘问题,就抓不住关键问题,甚至让假问题搞晕自己; 不善于表达问题,就会说了也白说,甚至还不如不说; 不善于解决问题,就会做了也白做,甚至还不如不做! 问题管理 告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍。它不仅能帮助企业解决问题,而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解,进而实现职业发展、事业成功。
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路演大师为您解决五大问题: 产品路演:让顾客为之疯狂购买! 招商路演:让企业快速抢占全国市场! 项目路演:让资本紧紧追逐! 上市路演:让市值与交易量倍增! 事业路演:让天下人才为我所用!
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网点的运营管理,不论是硬件的改善还是软件的优化,不论是岗位的设置还是团队的打造,不论是氛围的营造还是流程的优化,不论是营销活动策划还是业绩激励等,常常出现将业绩和效能混淆的现象。比如为了获得短期业绩的提升而透支客户的信任,比如只注重结果管理而忽视关键行为的过程管控,比如只注重 短平快 的项目实施而轻视长效的客户关系管理等。不论是金融行业、邮政行业、通信运营商,还是广电运营商等行业的营业网点,都面临着这些问题。 本书通过梳理各行业网点转型的历程,总结转型经验及具体操作,并通过培训咨询进行实战验证,是一本集咨询、培训、实战、服务 四位一体 的网点运营管理专业书籍。
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)
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¥31.70定价:¥46.00 (6.9折)
¥29.90定价:¥39.80 (7.52折)
惠普、甲骨文、通用电器、华为、联想等众多世界500强企业广为采用的培训方法 版持续畅销,被很多知名企业和培训机构作为教材团购 第二版主要增加了在互联网时代如何采用*科技手段和在线学习的深入探讨 培训宝典:以业绩为基础、以学员为中心,做有效的培训轻松 的语言、有趣的图表、挑战性的游戏、可视化的教具
¥36.00定价:¥50.00 (7.2折)
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)
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有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋,然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用SMART的每个字母所代表的五个单词,来形容薪酬设计的五个部分,并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外,从本书中,你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。
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从尼科洛·马基雅维里的《君主论》,到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》;从诺斯古德·帕金森的《帕金森》,到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中,把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作,复杂的管理学,如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上,定能让你的工作轻松自如,事业如鱼得水。 沿着大师们的所说去实践,无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。
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畅销书《解密HRBP发展与体系构建》作者的又一力作,中国人民大学劳动人事学院教授周文霞、北大纵横创始人王璞等人鼎力推荐!
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央企市营,即在坚持央企国有企业属性的同时.建立适应市场经济要求的管理体制与经营机制宋志平在中国建材倡导的 央企市营 模式包含五个核心内容:一是央企控股的多元化股份制,即产权多元化,这解决了产权制度的问题,二是规范的公司制和法人治理结构,即按照公司法规范央企的相关制度.使公司真正成为市场竞争中的法人主体,建立国资委推行的外部董事占多数的董事会运行机制,明晰董事会、经理层的责权利,实现行权顺畅,三是职业经理人制度,即董事与经理人要通过社会化、市场化方式选拔,用市场化方式解决好企业经营的委托代理,四是公司内部机制市场化,即用人用工及分配机制等方面与市场接轨,使企业真正做到干部能上能下、人员能进能出,收入能升能降,五是依照市场规律开展企业运营,不仅产品与服务的经营与创新遵循市场规则
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