【新版】干法 稻盛和夫新授权版本经典经营管理书籍企业管理类书籍细节如何轻松影响他人畅销书马云书籍活法心法 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
人民日报、共青团中央、新华网官方力荐!稻盛和夫经典著作,总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情推荐!诠释一切成功皆源自于热爱!“想干事、能干事、干成事”,指引当下年轻人的职场哲学!深受广大年轻人喜爱,屡获各大管理学图书畅销榜前列;樊登读书重磅解读;长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜第一名;有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架;抖音平台力荐!覆盖超2亿用户;多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。常读常新的能量之书,成年人的推荐阅读之书,给浮躁的当下,开一剂良方。
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干法 活法 心法套装三册稻盛和夫的人生哲学经营学全集当当自营同款稻盛和夫的一生嘱托人生哲学企业管理市场营销影响力定位经营
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底层逻辑 看清这个世界的底牌 刘润5分钟商学院 各行业底层逻辑分析启动开挂人生商业思维社交管理沟通书籍正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★中国有名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动“开挂人生”。★刘润,以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。创立“5分钟商学院”,5年拥有50万学员。开设“刘润”公众号,5年拥有190万读者。★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。★底层逻辑+环境变量=方法论如果只教给你各行各业的“干货”(方法论),那只是“授人以鱼”,一旦环境出现任何变化,“干货”就不再适用。但如果教给你的是“底层逻辑”,那就是“授人以渔”,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。只有底层逻辑才有生命力。
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【赠漫画版视觉导图】卓有成效的管理者(55周年新译本) 现代管理学之父彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南 反内卷反焦虑 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——★全新译本历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本★新增内容“有效的管理者是由什么造就的”一章吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文★赠送价值1000元的学习包:《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区★附赠漫画版视觉导图,书中框架一图提炼★双色印刷、重新排版,降低阅读难度,突出书中精华思
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管理的实践(彼得·德鲁克全集) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《管理的实践》畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。
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如何系统思考(第2版)邱邵良 著 第五项修炼提升思维能力决策者系统思考团队企业管理彼得圣吉作续企业核心修炼系统思考方法 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★系统思考领域的佼佼者、畅销书《复盘+》作者新作★全新升级版,六大方面修订,新增150多页内容★“第五项修炼”实践指南★彼得·圣吉、张玉利、陈劲、孙陶然、俞敏洪、陈玮、盛希泰、王玥等20位学者、企业家联袂推荐
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《高绩效教练》(原书第5版)有以下三大特点第一,性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的‘圣经’”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的推荐参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任
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旁观者 管理大师德鲁克回忆录 彼得德鲁克 德鲁克从6大方面深刻分析管理者和知识工作者个人正面临的挑战 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版拉姆查兰管理经典企业管理领导力开发的 领导层培养路径企业执行力书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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【樊登读书】升维 不确定时代的决策博弈 王珞著 冯仑作序 升维是战略和创新的核心 突破囚徒困境、内卷现象的出路 机械工业 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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经营者养成笔记 柳井正 优衣库 柳井正成功的关键是什么 经营者创业者企业家公司实践指南 企业经营管理畅销书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
对于刚进入社会的学生如何进入一家大公司?并在工作中快速成长?专业能力?沟通技巧?进取心?这些固然重要,但*重要的目光高远。要把自己放在经营者的位置,才可能理解公司,成就一番事业。所以请抛弃学生思维,拒绝职场老油条心态,真心实意地做一名经营者。唯有如此,你才能与企业成长,有更广阔的事业,站在更高位置,走向管理岗位。对于工薪族如何管理好团队,迅速升职,突破中层天花板?人脉?业绩?个人魅力?在实现这些之前,你要懂得比你位置更高的人如何思考忘记中年危机,对职场厚黑说不,做一位正能量的经营者。唯有如此,你才能带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。对于创业者如何成功创业?超越三板,奔向IPO?商业模式?高科技产品?风投?PE?路演?创业创新与互联网浪潮下,太多的人迷失了身为经营者的本质。告
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德胜员工守则 全新升级版 周志友著 德胜员工手册 企业经济管理HR培训书籍 企业管理人力资源行政管理书 管理者自身管理素 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前集团组织发展专家★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 ★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 叶瑜 译 管理方面的书籍 管理学企业经营 企业管理与培训书籍 企业经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地“经营十二条”!《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。
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领先的密码 BLM方法论全面解读与应用指南 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
BLM核心方法、体系与企业实践的首次系统总结华为十年磨一剑的经典战略方法与工具源自IBM穿越周期的规律提炼
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人才画像 让招聘准确率倍增 李祖滨陈媛孙克华 企业精准选人的实操手册 人才画像招聘德锐 人力资源企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者是人力资源管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。★作者在亲身经历多个企业管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。
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六项精进实践 村田忠嗣著 稻盛和夫经营哲学 企业管理实践法则 企业经营策略企业管理方法 经营十二条实践 企业经营管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
??努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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进化的力量2:寻找不确定性中的确定性 团购优惠,咨询在线客服
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卓有成效的管理者新版 55周年新译本 彼得德鲁克管理经典 自我发展指南提升效率企业管理书籍团队管理类管理学MBA 保证正版 现货速发
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竞争优势 透视企业护城河 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍正版博库网 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★统一语言,提升管理效率推荐手册★CEO和班子必须掌握的管理方法★本书讲授了近10年的组织管理体系★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★结合、、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军等著名学者和企业高管联袂推荐!
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改变世界的机器 精益生产之道 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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卓有成效管理者的实践纪念版 彼得德鲁克 经典管理学有效的管理者管理的实践管理学原理与实践 企业管理德鲁克管理丛书团队管理 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”,又阐述了“如何做”,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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2024新书 华为项目管理之道 华为项目管理能力中心 著 华为授权的项目管理实践总结 华为公司项目管理专家出品的项目管理
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麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可
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商业模式新生代(经典重译版)(经典重译版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业迷思 北大管理公开课 宋志平 机械工业出版社 正版书籍 企业管理 战略经营管理实务 管理 企业难题解析新华书店旗舰店 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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底层逻辑2理解商业世界的本质 刘润2022新作 5分钟商学院商业思维社交管理看透本质沟通企业经营管理书籍 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★润米咨询创始人、南京大学理学学士(数学)、复旦大学工商管理硕士刘润,带你升维思考,挖掘数字里蕴含的商业宝藏!★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。商业世界亦是如此!底层逻辑+环境变量=方法论如果只教给你各行各业的“干货”(方法论),那只是“授人以鱼”,一旦环境出现任何变化,“干货”就不再适用。但如果教给你的是“底层逻辑”,那就是“授人以渔”,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。《底层逻辑2》是关于商业世界的底层逻辑!★阅读完《底层逻辑》,你掌握了关于是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作5个方面的底层逻辑。现在,加入全新的挑战!《底层逻辑2》让简单的数学语言和数学思维,成为现象和本质的连接器!帮助你破解万般商业难题!
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赌在技术开发上 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、与全世界企业家共享、共有的经营哲学。稻盛先生的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融
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卓越供应链计划(产销协同规划设计与实践) 赵玲 供应链管理专业人士的实战手册 产销协同 集成供应链 正版
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IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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自我觉察 领导力提升的起点与终点 丛龙峰;张伟俊 著 领导力提升 企业管理 职场生存 管理技能 咨询顾问 和君商学 企业 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为领导者的你,指明方向了吗?影响众人了吗?以身作则了吗?以上三点,你给自己打多少分?本书探讨的核心问题不是领导力理论,而是领导力提升。但是不经历自我觉察,领导力便提升不了。人因触动而改变,不因知道而改变——老板太亲和,公司会衰落老板不分享,高管不分担老板能力差,企业多元化不愿过劳死,厘清怎么活会都开不好,怎么当领导……“行有不得,反求诸己。”作为领导者的你,也许很清楚自己的优点在哪里,但你敢走向自己的反面吗?
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学习观察 通过价值流图创造价值、消除浪费 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
被翻译成16种语言,发行量超过50万册全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书。
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写给管理者的睡前故事 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
当今世界杰出的管理思想家之一Thinkers50终身成就奖获得者明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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系统思考 (美)丹尼斯舍伍德(Dennis Sherwood) 著,邱昭良,刘昕 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
学习型组织读本 系统思考帮助我们打破原有的思维定式,纵观全局,看清事件背后的结构和逻辑,解决现实世界中的复杂问题
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容近期新的指南由当代企业很好运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是重量管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在最关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究:Unga公司(肯尼亚优选的面粉生产商之一)如何使生产能力优选化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙优选的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西优选的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国优选的工业包装分销商)如何消除浪费 许继集团(中国电气产品制造商)如何通过全员参与运动实现质量改进 其他在世界
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第二曲线 跨越S型曲线的第二次增长 查尔斯汉迪 经济社会理论创新管理思想 管理哲学 机械工业出版社 新华书店正版书籍 畅 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
人生就像一条长长的 S 型曲线,有起有落。要想发展和持续成长,有时候的改变是必要的,这意味着开辟一条与当前接近不同的道路,这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点,在于大多数人难以在感觉优选的时候另起炉灶,第二曲线刚开始时也需要条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括:开始自满和失去好奇心。人生漫长,运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。
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德鲁克管理经典全套6册 德鲁克管理 使命 责任 实践 卓有成效的管理者 德鲁克 卓有成效管理者的实践 管理的实践 管理学
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科学管理原理 修订版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
科学管理之父弗雷德里克·泰勒。管理目前一座重要的丰碑。管理人不可不读的经典。如何分析工作、如何高效工作。使雇主的财富优选化,同时使每一位雇员的财富优选化。弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
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改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。
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