技控革命-从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥25.15定价:¥99.78 (2.53折)
高效继任规划-如何建设卓越人才梯队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给的和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本(keyhumancapital)变革
¥18.37定价:¥87.19 (2.11折)
管理教练-以成果为导向的价值管理模式 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
¥22.73定价:¥96.37 (2.36折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 康至军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式
¥18.15定价:¥65.04 (2.8折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 易虹、朱文浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥25.85定价:¥87.87 (2.95折)
管理教练 以成果为导向的价值管理模式 沈军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
¥22.27定价:¥88.64 (2.52折)
人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 康至军 等著 江苏人民出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式,从而
¥18.15定价:¥64.50 (2.82折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 易虹、朱文浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥25.85定价:¥88.12 (2.94折)
培训审判 再造职场学习 保持与时俱进 [美]詹姆斯·唐纳德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训专业人士的角色需要被重新定义,其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。培训本身并不是问题所在,也不是解决方案,培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。了解陪审团成员的基本情况,和他们一起协商并确认期望达成的结果,在此基础上寻找说服力的方式向其展示你的证据。如果被判无罪,就痛快地庆祝 如果被判有罪,唯有吸取教训。
¥27.06定价:¥100.83 (2.69折)
SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度、赖美云 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习的与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习的 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥56.62定价:¥180.09 (3.15折)
职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从959年月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。《职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了的柯氏业务合作伙伴关系模型。对于所有想要采
¥45.28定价:¥156.18 (2.9折)
SPOT团队引导-点燃群体管理的智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥56.22定价:¥163.22 (3.45折)
SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度、赖美云 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥73.54定价:¥241.07 (3.06折)
重构学习体验—以学员为中心的创新性培训技术 【美】鲍勃·派克 著 店内满减,达额立减,优惠多多,欢迎抢购!
¥16.00定价:¥42.50 (3.77折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 康至军【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式,从而
¥32.00定价:¥117.41 (2.73折)
职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从959年月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。《职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了的柯氏业务合作伙伴关系模型。对于所有想要采
¥46.82定价:¥160.94 (2.91折)
管理教练---以成果为导向的价值管理模式 沈军 著 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥15.00定价:¥71.00 (2.12折)
作为中国最有思想力、影响力、领导力的CEO之一,任正非领导华为成功实施“走出去”战略,改变了世界电信业的格局,成为中国企业的榜样。任正非说 “华为没有院士,只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士,就不要来华为。”他从创业之初就明白 只有卖丶出去的技术才有价值。卖丶不掉的等于废品!正因如此。华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路,就是不断培养技术商人之路。在未来,对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者!
¥10.77定价:¥42.54 (2.54折)
作为中国最有思想力、影响力、领导力的CEO之一,任正非领导华为成功实施“走出去”战略,改变了世界电信业的格局,成为中国企业的榜样。任正非说 “华为没有院士,只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士,就不要来华为。”他从创业之初就明白 只有卖丶出去的技术才有价值。卖丶不掉的等于废品!正因如此。华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路,就是不断培养技术商人之路。在未来,对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者!
¥11.57定价:¥55.44 (2.09折)
职场学习与发展经典译丛 企业大学手册 设计管理并推动成功的学习项目 [美]马克·艾伦(A 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习的与发展经典译丛·企业大学手册 设计、管理并推动成功的学习的项目》的部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森(MikeMorrison)揭开序幕部分,他讲述了自己开创大学的亲身经历,介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后,吉姆·穆尔(JimMoore)根据他在太阳微系统的太阳大学(SunMicrosystems-SunU)的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利(Ka-renBarley)介绍了企业大学的组织结构,他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂(TomMcCarty)介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。,我分析了企业大学可选择的合作伙伴,然后结束该章节。
¥15.75定价:¥65.97 (2.39折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 康至军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式
¥21.09定价:¥82.19 (2.57折)
《大学》与中国管理功夫 智然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国管理功夫,不是中国式管理,也不是西方管理,而是涵容并超越西方管理的中国功夫。功夫严格区分知识和智慧,重视练、打,强调的是“把知道的做到”。本书将中国文化放在世界文化及全球管理的大背景下加以观照,多层次、多角度地透视中国文化中深厚的管理智慧。作者集多年讲习、咨洵和研修之功,融通中国文化的经典《大学》,深度解密中国管理功夫的理念和方法,为解除绩效、激励、忠诚度、领导力、执行力、团队精神等诸多管理难题提供了现实良药 同时聚焦管理大师德鲁克、戴明,全新解读他们的管理哲学,从独特的角度剖析全球共同遭遇的管理病毒。
¥67.19定价:¥222.28 (3.03折)
《大学》与中国管理功夫 智然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国管理功夫,不是中国式管理,也不是西方管理,而是涵容并超越西方管理的中国功夫。功夫严格区分知识和智慧,重视练、打,强调的是“把知道的做到”。本书将中国文化放在世界文化及全球管理的大背景下加以观照,多层次、多角度地透视中国文化中深厚的管理智慧。作者集多年讲习、咨洵和研修之功,融通中国文化的经典《大学》,深度解密中国管理功夫的理念和方法,为解除绩效、激励、忠诚度、领导力、执行力、团队精神等诸多管理难题提供了现实良药 同时聚焦管理大师德鲁克、戴明,全新解读他们的管理哲学,从独特的角度剖析全球共同遭遇的管理病毒。
¥68.09定价:¥222.56 (3.06折)
培训审判 再造职场学习 保持与时俱进 [美]詹姆斯·唐纳德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训专业人士的角色需要被重新定义,其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。培训本身并不是问题所在,也不是解决方案,培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。了解陪审团成员的基本情况,和他们一起协商并确认期望达成的结果,在此基础上寻找说服力的方式向其展示你的证据。如果被判无罪,就痛快地庆祝 如果被判有罪,唯有吸取教训。
¥28.58定价:¥106.16 (2.7折)
柯氏评估的过去和现在【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥76.30定价:¥269.50 (2.84折)
职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从959年月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习的与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。《职场学习的与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了的柯氏业务合作伙伴关系模型。对于所有想
¥45.27定价:¥156.41 (2.9折)
柯氏评估的过去和现在 (美)柯克帕特里克,(美)柯克帕特里克 著,崔连斌 等 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥37.00定价:¥147.00 (2.52折)
能师高徒-导师制项目设计与运营 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是基于中国企业的数据调研和*实践的成果。它详细地分析了企业导师制失败的根源,创造性地提出了创建辅导文化的四大要素,并给出了具体可实施的导师制项目设计与运营八个步骤,每个步骤都有可借鉴的工具和辅助材料,是国内导师制项目设计与运营方面*劋作性的一本书。
¥52.81定价:¥158.99 (3.33折)
带着爱去工作-地头力-员工老板与企业的中国式活法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
个人生命力是什么?公司的生命力是什么?公司为何而存在?公司为何而死亡,公司为何而强大?十几年做企业的经历,令作者强烈感受到中国企业的危机 官僚气,牛烘烘 说了就等于做了,强调了就是落实了 一线员工的活力正在消退。作者首创“地头力”,强调个人潜能的开发,不把人当成工作机器,让企业每一个岗位都充分活起来。书中列举近百个管理案例、企业家的故事,如“一个小踏板差点儿葬送”“油瓶子倒了该谁扶”等,辅以图表,以哲人的视角来解答企业人的种种困惑。
¥6.17定价:¥64.58 (0.96折)
职场学习与发展经典译丛-柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从959年月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习的与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。《职场学习的与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了的柯氏业务合作伙伴关系模型。对于所有想
¥39.86定价:¥132.44 (3.01折)
职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从959年月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习的与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。《职场学习的与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了的柯氏业务合作伙伴关系模型。对于所有想
¥45.40定价:¥156.60 (2.9折)
带着爱去工作 地头力 员工老板与企业的中国式活法 王育琨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
个人生命力是什么?公司的生命力是什么?公司为何而存在?公司为何而死亡,公司为何而强大?十几年做企业的经历,令作者强烈感受到中国企业的危机 官僚气,牛烘烘 说了就等于做了,强调了就是落实了 一线员工的活力正在消退。作者首创“地头力”,强调个人潜能的开发,不把人当成工作机器,让企业每一个岗位都充分活起来。书中列举近百个管理案例、企业家的故事,如“一个小踏板差点儿葬送”“油瓶子倒了该谁扶”等,辅以图表,以哲人的视角来解答企业人的种种困惑。
¥7.00定价:¥31.89 (2.2折)
SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度、赖美云【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥73.54定价:¥241.05 (3.06折)
SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧 帕拉布·耐度、赖美云【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥73.54定价:¥241.44 (3.05折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 易虹、朱文浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥25.85定价:¥87.90 (2.95折)
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¥38.15定价:¥134.94 (2.83折)
技控革命-从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥25.15定价:¥101.95 (2.47折)
SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著 唐长军 等译 江苏人民出版【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥73.54定价:¥241.43 (3.05折)
技控革命-从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥25.36定价:¥102.52 (2.48折)
SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著 唐长军 等译 江苏人民出版【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
¥73.54定价:¥240.67 (3.06折)
全脑体验:如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果 【英】斯黛拉·柯林斯 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本实用的书籍,解释了人的注意力、好奇心、个人感知、多种感官、间隔学习、放松和反思等因素是如何帮助学员积极地参与到学习活动中。 神经科学并不是神话和炒作。对于所有培训与发展人员来说,理解学习背后的神经科学与心理学是成功实施培训项目的核心技能。为了让你的培训项目更有创意,并打破常规,你必须尝试了解一点神经科学与心理学的精髓。
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管理教练 以成果为导向的价值管理模式 沈军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
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统治技术商人与华为的核心竞争力 豆世红 著 江苏人民出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
揭示华为长盛不衰的秘密。用“技术华为”“狼性华为”“华为冬天”来解释华为的成功是天大的错误,华为统治国内市场、决胜海外的秘诀究竟是什么? 部深度剖析微软、IBM、华为等企业统治力DNA之作。提出技术商人概念,洞悉未来商业创新大趋势!
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高效继任规划-如何建设卓越人才梯队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给的和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本(keyhumancapital)变革
¥18.12定价:¥88.09 (2.06折)
人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 康至军 等著 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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四元八步 脑友好型课程设计 周涛、李学富、周瑞【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以经典教学设计理论“ADDIE”为基础,同时融入理学、脑神经科学的理论支撑,设计了一套独特的课程开发体系。本书主要有四大部分组成,分别是 内容萃取、活动设计、材料开发与效果评估。本书围绕“脑友好型(Brain-friendly)”这一,将教学设计的每个环节围绕人的大脑的“神经元的发展”而进行,将脑神经科学基础和心理学基础运用于课程开发是本书的亮点所在。
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企业用工管理与风险防范 经洪斌 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业用工管理实用手册
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ASTD培训经理指南 [美]伊莱恩·碧柯( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在培训领域,无论你从业时间是长还是短,《ASTD培训经理指南》都应该成为常备书籍。《ASTD培训经理指南》高度的专业性、权威性和实用性,将会使你在每次遇到问题的时候,都会向这个可信赖的助手咨询。《ASTD培训经理指南》价值无限,它汇聚了行业中60多位专家多年的研究成果,他们当中许多人都是培训行业巨擘。本书的广度和深度,适用于培训行业所有从业者,包括培训管理员、项目经理、培训经理、企业大学的管理层,以及其他人力资源高管。随书赠送的光盘中,还囊括了丰富的案例研究、工作表、调查问卷、计划表等工具,很方便、实用。
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大企业治理构架 邵宁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
良好的公司治理是企业基业长青的基础。在社会主义市场经济体制下,国有大企业要实现持续、稳定、健康发展,其管理体制就必须科学化、必须适应市场经济的要求、符合企业的发展规律。这就是要建立现代企业制度,完善公司法人治理结构,建立规范有效的董事会。董事会能不能充分发挥作用,在很大程度上决定着公司治理是否有效。国有企业要做优做强,发展成为国际化的大公司、大集团,成为受社会尊重的企业,就必须有高水平的公司治理。
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重构学习体验—以学员为中心的创新性培训技术 【美】鲍勃·派克 著 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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职场学习与发展经典译丛 企业大学手册 设计管理并推动成功的学习项目 [美]马克·艾伦(A【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习与发展经典译丛·企业大学手册 设计、管理并推动成功的学习项目》的部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森(MikeMorrison)揭开序幕部分,他讲述了自己开创大学的亲身经历,介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后,吉姆·穆尔(JimMoore)根据他在太阳微系统的太阳大学(SunMicrosystems-SunU)的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利(Ka-renBarley)介绍了企业大学的组织结构,他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂(TomMcCarty)介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。,我分析了企业大学可选择的合作伙伴,然后结束该章节。
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企业大学手册:设计、管理并推动成功的学习项目 马克.艾伦 江苏人民出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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结构化在岗培训 释放工作环境中员工的专业能力 罗纳德·L.雅各布斯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
让所有职场人的在岗培训更加科学、合理,在工作中学习、成长,在UVCA时代不在困惑。
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带着爱去工作 地头力 员工老板与企业的中国式活法 王育琨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
个人生命力是什么?公司的生命力是什么?公司为何而存在?公司为何而死亡,公司为何而强大?十几年做企业的经历,令作者强烈感受到中国企业的危机 官僚气,牛烘烘 说了就等于做了,强调了就是落实了 一线员工的活力正在消退。作者首创“地头力”,强调个人潜能的开发,不把人当成工作机器,让企业每一个岗位都充分活起来。书中列举近百个管理案例、企业家的故事,如“一个小踏板差点儿葬送”“油瓶子倒了该谁扶”等,辅以图表,以哲人的视角来解答企业人的种种困惑。
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培训管理者的实践 高虎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
目前,中国培训管理行业存在的问题不是技术原因造成的。相反,对于培训技术的过分追求使我们偏离了对于培训本质的思考。因此,本书试图通过厘清培训观念来展现培训管理的“新”视角,从而在此基础上帮助培训管理者发现并发挥出培训工具、技术和方法的真正效应。
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培训审判 再造职场学习 保持与时俱进 [美]詹姆斯·唐纳德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训专业人士的角色需要被重新定义,其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。培训本身并不是问题所在,也不是解决方案,培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。了解陪审团成员的基本情况,和他们一起协商并确认期望达成的结果,在此基础上寻找说服力的方式向其展示你的证据。如果被判无罪,就痛快地庆祝 如果被判有罪,唯有吸取教训。
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能师高徒 导师制项目设计与运营 韬钰咨询研究院【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是基于中国企业的数据调研和*实践的成果。它详细地分析了企业导师制失败的根源,创造性地提出了创建辅导文化的四大要素,并给出了具体可实施的导师制项目设计与运营八个步骤,每个步骤都有可借鉴的工具和辅助材料,是国内导师制项目设计与运营方面*劋作性的一本书。
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人才来敲门 企业人才选拔之道 李家强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
常言道 “病从口入”。企业许多问题的产生,都是由于没把好选人这一关造成的,VUCA时代,选人不当,企业付出的代价将很惨重!李家强著的《人才来敲门(企业人才选拔之道)》关注的正是企业的“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源与吸引、人才选拔的考量与测评、人才的试用期管理等人才选拔各个环节应使用的方法和工具做了全面而精要的介绍,而这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的*佳实践提炼而成。本书为企业的人才选拔工作提供了一套纯干货参考指南!所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级管理者,同时也包括所有把自己看做是人才的职场人本人,均能从本书中获益。
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