本书回顾了中欧创办十五年来的艰辛历程,是对中欧合作办学经验的总结。全书共分六章,具体内容包括:创业创新十五年,奔腾的三驾马车,群星璀璨的师资队伍,携手并进的伙伴,以及杰出人物。
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冲突管理—英汉对照管理袖珍手册 (英)埃格特 等著,翟莹 译 上海交通大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
献给凯莉,我们祝福她并希望她所遇到的所有冲突都能完满解决。 Man A.Eggert&Wendy Falzon
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本书中的各种技巧和工具能使你的思维更富成效。 给你最直接、最难以预料的触动,让你能换一种眼光看事物——当你从另一种角度观察问题时,你就能认清什么是毫无价值的,并将目光从那里撤离,这样更加有助于问题的解决。
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从德国模式到美国模式 江小华 上海交通大学出版社有限公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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卓越领导之路 [美]查安、[美]德【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《卓越领导之路 如何建立领导动力机制》中,三位专家讲述了公司如何发掘培养内部的领导人才 理解领会领导人才培养的几个关键过渡阶段、为完成这些过渡该提供的相应的培训以及保障领导人才辈出的有效机制。以实践经验为基础,三位作者向读者讲述了一个实践证明为行之有效的领导人才管道的建构方法 确定领导人才的六个关键过渡阶段、每一过渡阶段的能力与业绩评估以及设计专门针对每一个阶段的问题和挑战的培训计划。《卓越领导之路 如何建立领导动力机制》是提出的模式适合各种规模的公司,它为经理、人力资源专业人士提供了一个框架、一些工具和一种工作语言,使他们能帮助各个层次上的领导人才充分发挥。它也为每位读者提供了一个框架,设计自己的发展前途、规划自己的职业生涯。
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企业的自然之道—财富、生态及进化型企业【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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我的管理课堂—提升我的领导能力 章义武,傅为华 编著 上海交通大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代人才规划技术 赵永乐 编 上海交通大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人才规划技术是人才规划学和人才规划工作的中介和纽带,通过人才规划技术,人才规划学的理论可以指导人才规划的实际工作,通过人才规划技术,人才规划工作的经验才可以上升为人才规划学的理论。
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英汉对照管理袖珍手册:领导力 (英)费欧娜·爱尔莎·丹特(Fiona Elsa Dent) 著,田洁 译 上海交通大学出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“费欧娜·丹特提炼了作为领导者应具备的最显著的素质和技能,其清晰性令人钦佩。所有未来的领导者和的有潜力的领导者都应在其包中或口袋中为此书留有一席之地。” ——菲利普·霍吉森,Ashridge领导艺术专业主任 “这是一本适合各层次领导者阅读的方便实用的手册。它内容覆盖面广,论述详尽,因此无论是供初学才使用还是作为参考,都很有用。” ——理查德·尼可森,英国Novartis医药公司管理发展部经理
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以成果为导向的高管教练 昂德希尔(Brian【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《以成果为导向的高管教练(培养组织的指南)》对什么是高管教练,高管教练对于企业管理人才的发掘和培养有何影响,高层管理人员需要哪些方面的教练,高管教练会带来什么样的效果等重要问题做了深入的分析。《以成果为导向的高管教练(培养组织的指南)》可供企业高层管理人员及人力资源工作者参考。
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合同风险和履约-企业的延伸力量-维护商业利益-第八辑 德勤企业风险管理服务部 编 上海交通大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当今商界中,现代企业越来越多地依赖于外包、许可、结盟以及其他的商务合作伙伴关系以便达成自身目标。因此合同管理成为企业日常生产经营过程中量、最基础的工作。如何加强合同风险管理与内部控制,防范合同风险,成为企业经营管理者迫切需要解决的问题。德勤企业风险管理服务部编著的这本《合同风险和履约--企业的延伸力量维护商业利益(德勤企业风险)》探讨了各种类型合同的风险管理与内部控制问题,并对典型案例进行了分析。
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《企业生命周期视角的公司非效率投资与公司治理研究》由李云鹤著,全书基于企业生命周期的视角,重视企业发展进程中不同阶段的特点,从动态层面观测、归纳、分析与揭示公司非效率投资特征及其引致因素的动态变化,并分析与检验公司治理机制对公司非效率投资的动态治理效果,在此基础上提炼出企业生命周期治理公司非效率投资的动态公司治理机制的调整策略。
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中国为什么没有优衣库--解密中国式连锁经营困局 王晓锋 等编著 上海交通大学出版社【正版图书 无忧售后】
始终坚持“以门店为中心”,自下而上组织营销。而中国企业大多数“以总部为中心”。差异决定结果,中国企业领导者亟需改变经营观念,在借鉴国外经营模式的同时,注重本土化创新。
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王方华主编的《中国企业发展年度报告》主要以2011年中国发生的事件作为对象,从企业竞争力、企业创新、企业成长性、企业社会责任、典型文摘及排行榜等几个方面分析要素,并记录中国企业大事记,全方面地描述中国企业的发展轨迹。
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美国企业管理经典案例解析 顾倩妮 编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
顾倩妮编著的《美国企业管理经典案例解析(工商管理系列教学案例)》一共18章,涉及17个案例,每个案例都具有典型性。它们全是特定的管理情景、管理问题和管理决策,也就是管理者不得不面对的情景、不得不解决的问题、不得不决定的事情。 书中案例分三部分:创新是发展的不竭动力、管理造就辉煌、特色成就经典。每章都首先介绍了案例侧重的一个相关理论,然后了解案例中公司的历史发展和具体措施应用,简单的小结之后,需要思考一下你是否真正了解和掌握了相关知识。 每个案例都有一个焦点。正如每种管理情景、管理问题、管理决策一样,每个案例都同时涉及组织和个人。每个案例都可以出于一个主要的意旨或者目的去阅读、讨论并使用。阅读、讨论、使用每个案例的目的正是为了洞察组织及其中的人际行为的复杂性。 所有案例都取自真
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