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本书的特点: ( 1)目标同一性。管控管理的目的不是制约控制发展,财务管控的目的是激发正能量,控制减少负能量,是以集团战略为指导,价值提升为目标,不能为管控而管控。 ( 2)全面性。集团财务管控要触及企业集团的方方面面,任何环节实施效果的好坏都会影响集团价值的提升。因此,作者将能够考虑到的与财务管控相关的环节均编入本书,以期在集团财务管控过程中注意短板的出现。 ( 3)创新性。时代在变迁,环境在变化,技术在创新,管理也需要创新。作者在本书编写过程中力求创新,主要体现在两个方面:*,力求与时代创新思维同步,如业财融合的管控、价值链理论在集团管控中的运用等内容。第二,理念创新,如财务人员的定位,财务人员不仅是直接从事会计核算、财务管控等工作的专职人员,只要是掌握财务知识并从事财务工作职
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本书把质量心理学建立在质量的心理学特性、心理因素对质量从形成、交换到消费全过程的影响、对质量认知的心理因素以及心理学在质量管理中的作用这四大理论基础之上,提出了一系列新的理论观点。
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能更好地理解和应用阿米巴经营。
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人力资源管理强度对员工敬业度的影响研究--以组织支持感为中介变量
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企业预算管理:从预算整合到整合预算是对预算认知的一次革命性的飞跃。作者通过长期对预算管理实践的探索,发现传统的企业组织、流程、作业、岗位和信息体系的设计并不适合于预算管理的需要,经过坚持不懈的实践总结,作者找到了按照预算的要求进行组织再造、流程设计、作业分析、岗位设置和信息体系重构的路径。这无论是对于丰富预算管理的理论、提升其理论层次,还是对于指导预算管理的实践都将会产生极其有益的作用。
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《转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》由皮圣雷、蓝海林所著,本书运用内容分析等方法,选择了中国空调、汽车和房地产行业的上市公司作为研究对象进行实证研究,将竞争行为的影响因素延伸到了管理模式等概念中,补充了竞争行为的分析框架;其次本书对企业竞争动态性的描述视角也在前人的基础上进一步提出竞争对手类型动态性问题;再次本书通过实证分析,较深入和系统地讨论了市场分割制度情境对竞争行为的影响机理。根据以上实证研究结果,本书就中国当前横向整合企业普遍采取的四种管理模式逐一确立了适宜的竞争策略组合,因而对中国企业寻求管理模式与竞争策略的匹配提供了实践启示。
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