积分制管理理论与实践 本书从心理学的角度全面剖析了积分制管理,为管理者将积分制管理落于实处提供心理学理论支撑。
积分制管理从人性出发,正确地把握人的心理需求,从根本上解决了 管人 的企业管理核心问题。
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员工招聘与配置 本书语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼,配有教学课件
《员工招聘与配置》对与组织中在员工招聘与配置方面的相关情况进行详细阐述,解答了员工招聘与配置方面的众多问题,如招聘的基础是什么,怎样才能招聘到合适的员工,招聘存在哪些风险,应该怎样防范,员工在组织内部的配置是怎样的,目前主要的招聘模式 招聘外包和猎头服务具体是怎样操作的,未来招聘发展的趋势是怎样的等等。
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如今,HRBP成了人力资源领域的热词,这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。阿里巴巴的HRBP在内部称作 政委 。阿里巴巴自2004年开始全面实行政委体系,经过多年的实践摸索,成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析阿里巴巴的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的?政委如何与文化对接、与业务共舞?政委的胜任力模型是什么?政委的特色工作有哪些?本书回答了上述关于阿里巴巴政委体系的多个问题,并通过详细分析得出阿里巴巴政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
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本书特色: 内容新颖——增加管理游戏和教学录像等内容,使课堂教学形式多样化,增强师生互动性。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
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简明扼要——理论阐述少而精,小资料、案例、心理测试、管理游戏等经过精心挑选。 例证说明——注重收集具有中国特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件,教学
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内容新颖——新增积极组织行为学、组织承诺、心理契约、团队建设的理论、领 导替代模型、内部语言、组织公民行为、组织变革过程的科特模式、情绪劳动 等内容。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
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员工培训与开发(第2版) *版于2012年出版,发行近四万册,此次改版对*版进行了完善和提高。
本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实,可操作性和实务性较强。
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培训游戏是企业培训的一个重要元素,它对于破冰、活跃现场气氛、认识培训的一些基本原理和规律具有重要作用。陈国海编著的《员工培训与开发》在每章末均提供与本章内容相关的培训游戏,教师可根据场地、器材和时间加以选择。对不熟悉的培训游戏,认真阅读游戏规则、课前精心准备以及必要的试做是很有必要的。 本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实,可操作性和实务性较强。它适合作为高校人力资源管理专业的本科教材,也适合作为企业内部的培训教材,或者作为有志于企业培训和管理人士的读物。本书具有如下特点。
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本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实,可操作性和实务性较强。
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导语_点评_推荐词
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本书前四版的总销量接近二十万册,第五版的突出特点是结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、方便教学。
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