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台积电的绿色行动:高效能绿厂房的实务应用(吴敬琏、张瑞敏、马云作序推荐,冯仑、程书盟、程旭前瞻推荐,无私公开环保创新技术
观念不是问题 行动才有意义 绿色浪潮来袭,你要跟上,还是被远抛在后? 绿色厂房不仅节能环保,对企业来说,更是好用的管理工具。 低耗贡献。能的绿色产品,为台湾产业立足全球市场再创新契机。 本书完整记录启动这趟绿色之旅的初衷与过程, 分享一切从零开始的成长与学习。 2006年台积电以其远见启动了绿色愿景工程,不仅从源头就做对的事,更以创新思维跨出每个绿色步伐。经过七年的耕耘,已成为全球通过*多美国绿建筑LEED认证的半导体公司,每年的节能效益高达26.4亿元,更重要的是,富涵人文关怀的绿厂房既提升了员工的工作动能,也吸引了来自全球的优秀人才。这个绿色DNA已深植台积电的企业文化,并凝聚为 国际**制造 的绿色力量。在能源缺乏、人才竞争的今天,台积电的绿色行动更显其价值,它不仅是台积电不
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思考领导力 剖析领导者特质,探究追随者影响,哈佛大学广受欢迎讲座,普林斯顿大学指定教材
一部非常具有可读性的著作,这应当归因于作者丰富的领导和研究经验。在实践方面,南纳尔女士曾先后在两所美国著名高校中长期担任校长职务,从而积累了丰富的领导者经验;在理论思考方面,作者是成就斐然的政治学家,这使其在思考领导力这一主题时,相比于一般管理实践者来说更具学理高度和思考深度。此外,作者对长期处于领导力研究盲区的追随者特质和女性领导能力的深入关注与探讨,同样赋予了本书极高的阅读与研究价值。在阅读体验方面,本书译文通俗易懂,准确流畅,适合所有对领导力感兴趣的一般读者或专业研究者阅读。 受益于自身令人印象深刻的领导者经历和政治学者身份,南纳尔女士已经为领导力研究做出了自己的贡献。本书兼具思想性和易读性,而书中有关性别的探讨部分尤为值得认可与赞赏。 约瑟夫.奈 软实力 理论提出者
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本书选取了20世纪影响世界经济的25位管理学家,论述管理学家的成长历程,阐释管理学家的经典著作,点评管理学家的精彩观点,展示管理学家经典的影响广泛的管理思想、管理原理和管理方法精华,为管理实践和教学研究提供启迪。
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领导力:你就是未来最卓越的领导者(发掘领导优势,成就非凡人生.)
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跨国公司管理手册:英文 (一部全面解析跨国公司起源、发展轨迹、内部管理结构的书!)
本书是至今为止,一部全面解析跨国公司起源和发展轨迹以及内部管理结构的书。
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组建一个团队简单,带好一个团队不易。建立团队精神是管理中的难题。本书从领导者本身要先做好即 打铁还须自身硬 和要真正地关心下属、要取得下属信任即 以理服人以情感人 两点入手,阐述要建立一个团队精神的必要条件。 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。
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*,理论价值。中小企业人力资源生态管理模式建构性研究,以生态学视域对确保中小企业人力资源管理系统在社会转型中的健康水平和适应能力提供了新的具有说服力的理论依据和现实依托。 第二,实践价值。本书的研究为摆脱和解决习惯于传统社会发展模式下的中小企业人力资源管理热点、难点问题提供了可行的、可操作化的应用性生态管理机制(如人力资源规划机制、微博招聘机制、绩效考核机制、薪酬管理机制、和谐劳动关系构建机制等)、多元化生态管理方法(如生态调控方法、生态加环法、生态干扰法、生态位管理方法、生态协同法、生态学习法),创造出了一套植根于中小企业人力资源管理实践和学科自身、富有生态学特色的操作管理体系和实践方案。
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21世纪的公共管理-(第六届国际学术研讨会文集) 澳门、香港和内地对当代公共管理现状的一次专业对话
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创客:寻找影响未来的伟大公司 (马云、柳传志、王健林、雷军、李开复等20余位中国创客导师联袂推荐!)
新京报携手中国创客导师、中国知名投资机构,为你的梦想加油!柳传志、王健林、马云、俞敏洪、李开复、沈南鹏、熊晓鸽、徐小平、雷军、周鸿祎、郭为、张近东、阎焱、汪潮涌、毛大庆联袂推荐
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台积电的绿色力量:21个关键行动打造永续竞争力(吴敬琏、张瑞敏、马云作序推荐,冯仑、程书盟、程旭 前瞻推荐,推动企业环保
绿色行动不只是企业社会责任的展现,更关乎企业的全球竞争力与人才吸纳力。从志工活动到高效能绿厂房、生活绿园区、绿色供应链,一再显示出台积电不凡的远见和惊人执行力,这股绿色力量既是台积电不断成长的关键,更是台积电成为全台湾*幸福企业的秘密。 2006年台积电以其远见启动了绿色愿景工程,不仅从源头就做对的事,更以创新思维跨出每个绿色步伐。经过七年的耕耘,已成为全球通过*多美国绿建筑LEED认证的半导体公司,每年的节能效益高达26.4亿元,更重要的是,富涵人文关怀的绿厂房既提升了员工的工作动能,也吸引了来自全球的优秀人才。这个绿色DNA已深植台积电的企业文化,并凝聚为 国际**制造 的绿色力量。在能源缺乏、人才竞争的今天,台积电的绿色行动更显其价值,它不仅是台积电不断成长的关键,也是台积电对人才的心意、对土地的
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1.荟萃领导力精华,帮助读者把握领导要诀,实现领导力跃升在当今复杂多变的社会和工作环境中,领导力不仅仅是一种优势,更是一项关键的生存和成功技能。领导力并不是一种天赋,并非与生俱来,也并非一蹴而就,而是可以通过学习和实践培养的。本书作者结合多年的实践教学与交流经验,从微观、中观和宏观三个视角全面展开,同时结合中国文化和时代发展的特点,阐释了在各种情境下领导力所需的能力要求和解决方案,为读者提供了
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中国女首富张茵 何春梅【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国女首富 张茵》从“废纸回收”到“中国首富”,张茵用二十年的时间完成了一个财富神话。她是一个真正白手起家的女人,可以自豪地称“我的每一分一厘都是靠自己的努力赚回来的”。以前,人们在评价富豪榜时,总是一副事不关己的局外人态度。然而,张茵的出现似乎打破了这样一种惯例。那些富豪榜上的其他大部分富豪,似乎总给人一种“高高在上”的感觉,人们在佩服他们的同时,并没有更多的肯定,更没有把他们当成自己学习的榜样。张茵则不同,虽然她曾是中国的首富,但她给人的感觉是“平民富豪”,是老百姓的自己人,她是靠收购废纸起家的,与广大中国老百姓一样,985年她到香港闯荡的时候,她所带的资金不过只有3万元人民币而已。她是勤劳致富的典型,因此她最终打动了老百姓,并成为老百姓学习的榜样。在中国步人“创业时代”的2
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哈佛商学院管理全书 哈佛商学院mba管理全书 哈佛思维训练 哈佛MBA案例 哈佛 本书写组 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书依据哈佛商学院MBA课程的体系架构进行编写,包含适用于各个行业的科学化管理理论和方法。在相关重要章节后面,均匹配有精彩案例,方便读者理解、掌握、演练。本套书分为十册,共九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务、管理沟通、人力资源管理、总经理。本书是企业管理人员的必修宝典,是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具,可帮助快速全面地了解企业管理涉及的各方面的理论和方法,并迅速有效地提升管理能力。
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三分管人七分做人 成就卓越领导者的黄金法则 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《三分管人七分做人 成就卓越的黄金法则》作者李伟,企业家柳传志说 “某种程度上讲,做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固,在德不在险。”明朝哲学家先生在给学生杨仕德的信中说 “破山中贼易,破心中贼难。”这里的“心中贼”,指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程,实际就是指对自身人格的修炼,提高人格魅力的过程。作为,无论官大小,你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导,更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼,就算你有伟大的理想和的计划,也是孤掌难呜。“欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。”管理的高境界就是”三分管人,七分做人”,这就是中国式管理哲学的逻辑,也是中国人的本土管理思想。
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管人先管己 带人先带心 中基层领导者的成功之道 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“其身正,不令而行 其身不正,虽令不从。”在管理中,主管者想要住局势、管理他人,首先要管住自己。以自己的行动去带动别人,其效果是强权者所无法想象的。“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己,使自己变得让人敬服,才能让人心服口服。所以说,管人先管己,带人先带心,前者是管理的首要条件,后者是管理的方法,也只有如此,才能提高管理的效率,完善管理的质量,从根本上解决管理的难题。《自我提高教程·管人先管己带人先带心 中基层的成功之道》篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。
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三分管人 七分做人2 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一代文学巨匠但丁曾说过 “道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“三分管人,七分做人”,就是说要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始。孔子说 “其身正,不令而行 其身不正,虽令不从。”一个有魅力的领导,他本身就是一种无声的命令。个人的品质与修为,就像身上散发的光环,吸引着属下永远追随。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,心甘情愿地团结在你的周围,那么,管理上还会有什么问题解决不了呢?
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韩非子用人智慧 黄伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本“管人之学”的巨著 这是一部“知人用人”的宝典 这还是一番“妙会人生”的绝语。“帝王师”韩非子出生于中国思想、学术氛围最为活跃的末期,在社会秩序亟待整顿、君臣父子关系、复杂的社会状况下,韩非子从用人管人的角度去思考整个局面。他认为 所谓用人,一个重要方面就暑善于听取他人意见,尽管是与自己的想法不一致。他还认为用人的诀窍需要找到好机会,墨守成规的管理模式势必会被淘汰,在当今信息时代更是如此。瞬息万变的,昨天还正确的道理,看来可能就已经落后了。所以能够改变常人思维,抓住稍纵即逝的机遇无疑是新时代的素质之一。当你腾出一些时间放松一下,回顾到我们传统文化之中,也许你会发现,在韩非的口中,所谓的“法、术、势”已经活灵活现地将管理要素呈现在你的面前 在韩非的嬉笑怒骂中,种种的用人案例
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中层的五项修炼 周仙、赵常诚【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己才干。凭借数十年的亲身实践与观察思考,作者系统地阐释了在“上挤下压”的复杂环境中,中层为人处世的智慧法则与实用技巧。《中层的五项修炼》内容丰富、视角新颖、语言简练,具有极强的针对性和指导性,堪称一部赢在中层的技术手册,一部晋升高层的必修宝典。无论你是主管、主任、经理、总监、科长、处长还是部长 无论你身处国企、外企、私企、政府机关还是社会组织 无论你是刚刚荣升为中层,还是在中层已奋斗多年,正忙于向高层晋升,或者还是渴望被提拔的普通员工,在《中层的五项修炼》中,你都能找到实现理想与抱负的生存之道。
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实体店铺第一年的生存法则 宇琦 编著 中央编译出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
开店需要实战的劋练,只学纸上的开店理论,实际应用难免不得其道。鉴于此,本书以介绍开店实践案例为主体,适当穿岔开店理论的辅导。书中所选案例均是发生在我们身边的真实故事,选取它们是让读者相信,开店成功并非遥不可及。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787511744739 Author 作者 于永达,战伟萍 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 352页 Publisher 出版社 中央编译出版社 Publication Date 出版日期 2023-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 面对社会发展和技术进步带来的快速变化与挑战,领导力的重要性日益凸显。本书围绕“领导力是什么”“怎样成为很好*”等关键问题,阐释了领导力各理论流派,提供了领导力提升的工具与方法,从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的领导力提升方案。本书体例新颖、内容丰富、通俗易读,每讲独立成篇,后附思考题及推荐拓展阅读书目,供读者结合自身经验与学习需求进一步深入探索。无论是对经验丰富的公共或商业组织的管理者,还
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解决管理问题,办法常常在管理之外;如何让平凡的人做出不平凡的事;如何让好骨干变成好领导;监控不是不信任;人才(几乎)只能从内部培养;做调查不如做实验;管理者能改变的就是自己…… “宋新宇是中国最成功的战略专家、管理大师”――德国的财经日报《商报》 “宋是个进入德国大公司管理层的中国人。”――德国的日报《法兰克福报》 “将外国企业花几百万才能得到的东西平民化,让普通创业者也能得到高级的管理理念,这是宋新宇创办一个企业家学校的直接动因。”――《财经》杂志 管理类的书籍数不胜数,但宋博士的这本书简单而又深刻。沉稳的文字里透着真挚,轻松的实例中到处是价值颇丰的宝贵经验,能解决管理中的实际问题。在许多专家、学者、培训师,把管理讲得高深、玄妙、繁复的时候,宋博士“让管理回归简单”,告诉我们
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章责任是企业之根千国企就是要给国家“打工”当好“长子”只有定好位才能负好责吃苦受累克难而进第二章战略引领发展发展始于战略大胸怀锁定大战略战略要应时而变第三章发展是硬道理发展创造一切有条件要发展没有条件创造条件也要发展一切从实际出发绿色发展是大势所趋……第四章管理有法管无定法第五章人才是资本第六章创新兴企业兴第七章风气决定成败第八章信立金字招牌第九章凝聚精神文化致远第十章共创和谐和合共生
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成功的大客户管理 博世企管文库 [美]罗伯特·B.米 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功的大客户管理》展示了如何留住最重要的大客户。不管公司的销售收入和销售机会有多大,其中至少必有一半来自若干几个关键的大客户。那么,怎祥才能发展和壮大与大客户的业务呢?《成功的大客户管理》会告诉你答案。营销书《新战略营销》和《新概念营销》两书的作者倾力台作,以过硬的功底,精炼的语方为你展示了大幅度提升最重要的业务关系的独特策略。遵循他们定义明确的、针对客户策划流程的动态方法,你可以做到 制定管理关键大客户的战略行动计划 有效率、有效益地管理大客户 打造与客户的长期合作关系 提升在与重要客户关系中的竞争地们 沿着买卖丶层级升级双方关系。无论行业,无论规模,《成功的大客户管理》将教给你维持并发展关键大客户的成功策略。一些国际大公司已经运用了米勒·黑曼公司的大客户管理策略(LAMP),并取
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管理人译丛 如何制定成功的决策 用系统的方法决策复杂的问题 [瑞士]鲁道夫·格里 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理人译丛·如何制定成功的决策 用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神,那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到,即便是换一台车床这样一个看来很小的决策,劋作者也会按照决策制定的要求和程序,认真分析,制定出各种方案进行比较,找出最理想、最可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的,是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时,首先应该看重和学习的是这样的精神和态度。
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这是一个关于勇气的故事,海象点燃自己心头的探索之灯,走向一个个未知的旅程 这是一个关于团队的故事,海象互相协作互相鼓励,走出一个又一个困境 这是一个关于超越的故事,海象超越了自我,又成为了自我 这是一个关于成长的故事,既包含了一个组织的成长 这是一个关于学习的故事,学习让海象勇敢,学习让海象超越,学习让海象成长。学习,然后超越,这就是海象法则。
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选才的66条黄金法则 黄金法则丛书 宁川 文光 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对企业而言,人才是所有资源当中的动力因素,是企业这所航母的发动机。找到合适的人才,企业也就有了动力,也就为未来的发展奠定了重要的根基。如何选用合适的人才,自古以来,这都是仁者见仁,智者见智的话题,而且也一直是令人困惑,并且感到劋作不易的地方。但是,自有企业以来,就产生了若干的和若干卓越的企业,在长期的实践中,他们在选才方面都积累了不计其数的经验和教训。在本书中,作者将这些经验总结为66条黄金法则,可以成为当前企业选才方面的参考。同时,本书还按照每个准则,提供了国内外一些知名企业的管理实践案例,生动、真实地阐述了这些法则的具体应用之道。从这些案例中,读者可以充分体会这些法则的哲理内涵和劋作手法,进而提升自己的管理技巧并增长自身的经验。自然,管理本身乃是一门科学。而科学则必然存在
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领导情景口才全书 博阳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国,“一言可以兴邦,一言可以误国”流传已久 在西方,口才训练大师卡耐基也着重强调,成功只有5%来源于个人运用专业知识的能力,另有85%则依赖于个人语言的能力。这些都是在强调一个事实 口才对于人和社会的重要意义。而,乃众之首也 语言,则为心之声,历史和现实都已表明 语言笨拙的人即使担任了领导职务,也大多不能胜任 口才出众的,则一定能实现自己的成功领导。该书语言流畅,通俗易懂,内容突出了系统性、权威性和实用性的特点,是我国广大领导干部及企事业管理人员提高自身讲话水平,促进事业成功的不可多得的指导用书。
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