销售部岗位绩效考核与实施细则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《销售部岗位绩效考核与实施细则》细化了销售部业务拓展、渠道管理、大客户管理、区域销售、销售分公司管理、大客户管理、客户服务、导购、网络销售、电话销售、直销等32个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的销售部岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导销售部门的实际考核工作。
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高级文秘岗位培训手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日常事务处理、基本技能、会务管理、文书写作、健康安全、实用文秘英语……文秘是现代企业中很重要的职能角色,要经常处理各种文件,撰写大量文书,组织各种会议。管理文件资料和信息档案,并要充当领导与员工之间的润滑剂,协助领导完成大量工作。《文秘岗位培训手册》通过全面阐述文秘的岗位职责、岗位要求、管理技能和实劋技巧,教你快速掌握各种专业知识,做一个既专业又全能的多面手,协助领导更高效地完成工作!
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企业风险管理 整合框架 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业风险管理 整合框架》满足了这个需要。作为一本国际权威文献,相信本框架能够为我国的学者、专家、科研机构及相关职能部门提供参考与借鉴。企业风险管理的基础性前提是每一个主体的存在都是为它的利益相关者提供价值。所有的主体都面临不确定性,管理当局所面临的挑战就是在为增加利益相关者价值而奋斗的同时,要确定承受多大的不确定性。不确定性可能会破坏或增加价值,因而它既代表风险,也代表机会。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会,增进创造价值的能力。
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公关公司规范化管理操作范本 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从人力资源管理的角度,就公关公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、薪酬福利管理、目标管理、绩效考核、流程管理共七大方面提供了公关公司规范化管理的制度、工具、流程和模板,是公关公司进行规范化管理和实务劋作的参照范本。本书适合公关公司管理人员、相关媒体从业人员、咨询师以及高校教师阅读。
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公关公司规范化管理操作范本 王宏,赵贵廷 编著 人民邮电出版社【无忧售后 放心购买】
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销售部岗位绩效考核与实施细则 王宏 编著 人民邮电出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管理者
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销售部岗位绩效考核与实施细则【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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企业风险管理 美国COSO制定发布,方红星,王宏 译 东北财经大学出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
本书是由美国COSO于2004年9月发布的《企业风险管理——整合框架》最终文本的中译本。2001年前后一系列令人瞩目的公司丑闻爆发之后,对采用新的法律、法规和上市准则来加强公司治理和风险管理的呼吁愈加强烈。对一个提供关键原则和概念、共同的语言以及明晰的方向和指南的企业风险管理框架的需要变得尤为迫切。本框架满足了这个需要。作为一本国际文献,相信本框架能够为我国的学者、专家、科研机构及相关职能部门提供参考与借鉴。
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企业风险管理 整合框架 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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公司治理与内部控制【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《公司治理与内部控制》:优化公司治理拓展资本视野把握投资决策占据金融高地揭示企业内控风险直指企业内控难点成功抵御内外风险
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高级文秘岗位培训手册 王宏,廖天 编著 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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