破局 超越同龄人的思考与行动指南 职场励志书 畅销书《决定你成功的不是情商,是逆商》作者哈叔新作 为职场年轻人创作的励志读物 十点读书、思想聚焦重磅推荐。
十点读书 思想聚焦 重磅推荐 百万粉丝职场公众号 哈叔的职场微课堂 运营者 全新力作 左右一个人上限的,往往不是能力,不是天赋,也不是机遇,而是做人做事的格局
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六项精进 稻盛和夫著 稻盛和夫人生之书 经典演讲系列 马云王石曹岫云推荐 市场营销企业管理类书籍 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的
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畅销六年,数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 1.内容更全面、系统 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》共分为11个部分,在对质量管理部的整体组织结构进行介绍之后,对质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理、质量器具管理、质量控制管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系等10项工作进行了系统地介绍。 2.实用性、操作性更强 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是质量管理部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,
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实行丰田模式的某公司负责人说: 丰田公司不会隐瞒他们的工作技巧,同行们也都承认他们了解丰田模式。*终依靠丰田模式获得成功的企业都有一个特点,那就是能够彻底地执行。 要想做到 彻底地执行 ,跟进环节不可或缺。 知名车企丰田为PDCA循环加入F(跟进)环节,独创了PDCA F管理法: 计划(P):不存在完美的计划,但绝不能没有计划 - 执行(D):立刻行动,动口不如动手 - 检查(C):不放过任何细节,消除问题隐患 处理(A):处理:总揽全局、整体把握 跟进(F):跟进:共享成果,提升团队竞争力
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研发管理流程与节点精益设计 互联网时代研发工作执行到位、研发快速出成果
互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研发成果尽早落地。 本书以 管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+ 节点文件体系图 的表现形式,设计了研发调研管理、研发项目立项管理、研发管理方案编制、研发经费管理、研发项目实施管理、样品试制鉴定管理、样品试用管理、申报专利管理、新品试生产管理、新品试销管理等36套管理流程,对研发管理人员推进研发精益管理工作有很大的帮助。 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读,也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。 《研发管理流程与节点精益设计》围绕研发管理流程的设计,将研发管理事项的执行工作落
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带团队一定要会玩游戏 如何用游戏化思维管好新生代员工 一本漫画图解企业管理类书籍 手把手教你快速掌握团队管理技能 游戏化思维管理团队一本通 激发员工高效工作动力 培养自动自发的员工
本书亮点 ▲详细阐述90后新生代员工心理,帮助管理者打破传统管理模式,挖掘新生代员工的潜能,提升企业的绩效。 ▲漫画图解,说理清晰,管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法,能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图,读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题,到书中查找解决方法。
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胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具 汇聚十年胜任力建模与应用实践经验,一本易用、好用的工具书。
移动互联网时代,传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。《胜任力模型应用实务 企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书从实际操作的角度出发,通过技术方法、应用实例、工具箱三大模块,详细介绍了胜任力模型在各项人力资源工作中的具体应用,有助于企业解决以上管理问题并快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。 《胜任力模型应用实务 企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书的作者拥有十多年的胜任力建模经验,曾为联想集团、中国银行、金融街控股等知名企业提供过人才管理咨询和培训服务。作者将以自身的实践经验帮助您更好地解决各种人力资源管理问题。
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培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研 TTT实战!独创的“问题树开发模型”助培训师量身打造培训课程!这是一本拿来用,而非读的书!
作者***著作 《培训师成长手册》 自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎! 独创的 问题树课程开发模型 帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程! 真正能落地的 咨询式培训 操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言! 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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图说工厂品质管理(实战升级版) “图说管理系列”实战升级版!实景图片一看就懂,实操光盘下载即用
《图说工厂品质管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。 实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。 《图说工厂品质管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。
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【附赠实操手册】团队复盘法 带团队打胜仗的基本功 李婧怡 源自美团商业实践 团队快速成长复盘 创业企业公司职场个人应用指
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客户第一 华为客户关系管理法 市场营销书籍任正非华为工作法系列客户维护客户服务销售技巧运营管理正版王占刚 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭开华为三大核心系统之一:(1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义(2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴(3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将“客户第一”真正付诸实践【专家 推荐】清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌浪潮集团副总裁 刘伟华北京汉朔科技总经理 侯世国
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研发管理制度与表单精益设计 互联网时代研发工作执行到位、研发快速出成果
企业要想做好研发管理,改善研发成果,除了要应用互联网技术,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。 《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,研发管理相关工作人员可以 拿来即用 或者 稍改即用 。 *剖析了7步管理制度设计过程 *提供了44个研发管理制度范例 *精选了89个高效实用工具图表 *构建了完整的企业制度图表化管理体系
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极简管理法则 极简 书籍,领悟极简管理法则,影响了200万人的极简主义理念,玩转“艺术思维”与“科学思维”,从初级经理到集团CEO,在欧美每10个人就有1个人读过的当代卡耐基图书
1. Rules 系列是欧美史上非常畅销的一套心理励志书,也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册,其中一些单本长踞英国亚马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利 波特》。可以说,世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。 2.理查德 泰普勒(Richard Templar),被誉为 个人成长 的导师。据不完全统计,全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 3.政治神剧《Yes Minister!》编剧安东尼 杰伊爵士推荐 4.各单行本在英国本土的销量: *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。 *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。 *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。 *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。 *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。 5.本系列书的英文版在中国也有受众,而且有些单本在豆瓣上的评分也
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日日新 松下幸之助寄语企业员工 松下幸之助给所以企业员工的珍贵礼物 教你如何塑造自己的事业与人生
1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.松下幸之助写给每一名企业员工的职业建言3.来自松下幸之助的 幸福手书 4.每一名员工都应该懂得的道理和应该记住的工作准则5.纪念松下幸之助诞辰120周年的经典著作 6.本书诠释了松下管理哲学的精华 日日新 思想
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企业要想做好研发管理,改善研发成果,除了要应用互联网技术,更应该采用专业、实用的工具,做好研发的精益管理工作。文书与方案是企业进行规范管理和精细管理必不可少的两大工具。《研发管理文书与方案精益设计》按照研发管理工作涉及的具体职能事项,设计了在互联网时代研发管理过程中会用到的各类文书与方案,并辅以配套的表单。文书和方案相辅相成,在工作过程中相互促进,为企业构建起规范化、模板化、精益化的管理体系。 《研发管理文书与方案精益设计》以研发部管理工作内容为基础,详述了研发调研管理、研发项目管理、软件研发管理、技术管理、产品设计管理、工艺技术管理、产品试制管理、研发费用管理、知识产权管理、研发人员管理共十项研发管理职能事项的精益管理,同时提供了与上述内容模块相关的文书与方案。
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从财务核算到财务BP 企业财务分析实务成本核算会计实务做账教程经营分析企业费用控制 财务BP转型图书籍 财务转型进阶指南 官方正版 出版社直发
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研发各岗位职责与考核精益管理 实用、高效的管理工具书,全面、翔实的组织案例集。
互联网发展势头迅猛,不断颠覆商业模式,同时衍生出一批全新的产品概念。研发工作的管理也应当与时俱进,确保研发出的产品更具竞争力。 要想做好研发管理,改善研发成果,除了要应用互联网技术,更应该采用专业、实用的工具,做好研发的精益管理工作。 《研发各岗位职责与考核精益管理》依照组织设计和工作分析的原理,从部门职能设计入手,对部门职责、岗位职责进行了清晰的设计,将组织和职责设计过程简单化;通过各种模板呈现设计结果,并提供了各岗位的考核量表,真正做到了 拿来即用 。
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手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点 团购优惠,咨询在线客服
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结构思考力 用思维导图来规划你的学习与生活 慕课版 高效培养结构思考力,训练结构化思维,思维导图入门经典图书,图解版,金字塔原理的中国通俗版本
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 带团队一定要会管绩效,帮助管理者快速掌握团队管理技能,重新定义绩效管理,漫画图解八大绩效管理技巧,介绍15个简单实用的绩效管理工具
漫画图解管理书系; 思维导图一目了然,快速了解员工心理,掌握绩效管理的方法; 漫画解锁绩效管理的八大技巧; 15个超简单的绩效管理实用工具; 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能,打造一支快速行动、高效成长的团队。
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读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相 财务管理书籍黄玲财务报表财报企业经营投融资决策
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经营十二条增补版 稻盛和夫经营学核心读本 经营原点 经营策略经营智慧 企业管理经管励志 经济管理方面活法书籍正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书中包含的六个部分:阐述经营十二条的原理原则;介绍经营者需要的三种力量;提出应对金融风暴的应对措施;记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话;稻盛和夫答记者问;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了
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用数据说话 决策 说服 表达中的数字力 职场沟通书籍 数据化管理 用数据思考 避免情绪化决策 用分析数据懂得商业逻辑 任正非 马云 孙正义使用的秘密武器 颠覆你思维方式的神作
经典职场沟通好书,教你如何通过数字说服你的上司、客户和下属 日本知名企业培训师的重磅新作!帮你发现职业盲区,找到进阶职场大牛的正确打开方式 教你用数据技术增进沟通力 教你运用数据来打动他人 掌握数字思维,能有效提升自己的工作效率 运用数据能激励下属,引导下属更好地完成工作 列举了诸多关于数字的具体案例,使读者理解得更直观
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养老规划实用手册 养老工具书 人生规划手册 指导自理老人建立自我管理方法论的养老工具书 引导家庭中老年人退休后健康 有序生活的人生规划手册 随书赠35张表格+10个模板
一本以表格方式指导城市自理老年人建立自我管理方法论的养老规划工具书。 围绕 我是谁? 养老是什么? 养老规划怎么做? 三个问题,帮助老人盘点资源(8张表格),明确需求(3张表格),从而充分运用自己拥有的、可自主支配的各项资源来满足各方面需求,实现 充实的生活、快乐的人生、幸福的晚年 的生活目标。 帮助老年朋友: 改变退休长者无序迷茫的生活状态; 增强老年人的主导意识与规划能力; 体验老年生活的品质感与幸福感。 随书附赠35张表格 10个模板,扫一扫马上下载,轻松辅助建立养老规划。
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向华为学绩效管理 实战升级版 华为绩效管理方法论,任正非的企业管理心得,看华为如何用人、育人、激励人,全面解析华为的绩效管理精髓,深度发掘华为激励员工的秘密。
为什么提倡 以奋斗者为本 ,这个理念可以给企业带来什么? 末位淘汰究竟利大弊大,你怎么看待这种严格的制度? 小改进给予大奖励,大建议为什么却只给予鼓励? 情感激励、物质激励,孰优孰劣又如何使其效果*化? 既然鼓励员工学习,为什么企业大学却要收取高额学费? 作为华为的研究者、观察者,作者把华为管理层二十多年的绩效管理精髓完整地纪录了下来,展现给读者,并全面解读和诠释任正非的管理思维。 紧密结合华为的案例分析,对于大多数企业来说都有启示和值得借鉴的内容,很多方法和思路可以直接应用于自身工作中。 取材于任正非及其高管的绩效资源管理思想精髓,吸收了社会各界的真知灼见,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。
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中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品;结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,有效地指导创新过程;中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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番茄工作法图解 简单易行的时间管理方法 50万册纪念版 9787115612373
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115612373 Author 作者 (瑞典)史蒂夫·诺特伯格 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 284页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2023-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 当代人面临着这样一场战争:一群聪明人想尽办法做出让你上瘾、沉迷的产品,让你在多巴胺的驱使下变成无知无觉的人,他们获得了你的注意力,而你发现自己正事一件都没干,而时间已经流走。于是你后悔,然后再次沉迷,再次后悔。毫无疑问,我们比以往任何时候都需要专注于当下,这关乎我们的工作成果,更关乎我们的幸福感。而番茄工作法,这样一套简单易行的时间管理方法,则能把我们的注意力很大程度上聚焦在当下,让我们摆脱不必
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凯洛格品牌论 西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
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你会思考吗? 你知道 思维导图 吗? 这个大脑开发训练的强大工具,在世界500强企业很火!在世界一流院校受到热捧! 在咱们国家,不少优秀企业,大学、中学、小学等教育机构的思维导图训练如火如荼! 赵国庆博士用十年的思维导图研究心得告诉你:思维导图应该这样学! 不同于东尼博赞的思维导图书,本书的独特之处在于 原创,基于百余场国人思维导图培训和30所学校教学实践的原创图书!按照中国人的思维方式写作,帮助你零障碍掌握使用思维导图的正确方法! 本书囊括了思维导图的理论、操作、应用、热点问题与绘制技法,全面、细致、专业! 跟赵国庆博士学思维导图,养成正确的思维习惯,成为真正会思考的人!
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这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享 团购优惠,咨询在线客服
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高效布置任务的27个方法 企业管理类书籍 全书采用图解的形式 介绍了如何成为卓有成效的管理者 分享高效布置任务的27个方法 助你提升工作效率 释放团队潜能 成为有影响力的领导
一、身为管理者的你,不懂布置任务,怎么带团队? 怎样布置任务,下属会死心塌地接受? 从 手把手教 到 慢慢放手 ,到底要多久? 决策和执行如何分离开来? 怎么向特殊员工布置任务? 如何明确权限范围? 对于下属的失误,如何承担责任? 我的工作也堆积如山? 怎么提高下属完成任务的效率? 身为管理者需要明白,只有将工作交给多样化的人才,公司才会发展。如果身居高位的人变成了不接受下属意见的《皇帝的新装》中的光腚皇帝,组织内也势必会出现趋同化倾向。这样有趋同化倾向发展的组织,不久必将被时代的变迁淘汰。 二、日本保险行业卓越实践者,LifeNet人寿保险株式会社原董事长,日本立命馆亚洲太平洋大学(APU)校长出口治明先生,通过四大方面的27个方法教你如何成为让下属心甘情愿跟随的领导。 (1)当升任领导时,创建有效布置任
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全过程员工关系管理实战案例 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.打破传统以司法案例为主导的内容模式,以法理情理相结合方式处理纠纷,让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前;2.60个实务案例+作者分析点评,告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三;3.本书重点引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式,处理好各类劳动纠纷;4.每章的管理工具都是作者以优秀企业的管理实践为蓝本,精细筛选的,旨在让每一位读者可以拿来就用,起到事半功倍的效果。本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来,从人力资源管理者的角度出发,以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业,消除在萌芽,解决于协商,减少劳动纠纷处理成本的能力,采用六章60个案例进行阐述。 入职管理:包括合同签订、试用期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内容进行分析。 在
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1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验;2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场;3.华为工作法系列新作、《客户第一:华为客户关系管理法》姊妹篇;4.中建科工发展有限公司董事长段海,蓝血研究院创办者杨爱国,“学习华为三部曲”作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变
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从零开始学做物业经理 物业经理常备的工作手册 从零开始教你成为让业主满意的物业经理
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何开展与实施物业管理工作?如何为入伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要点+实例范本+拓展阅读=物业经理的工作手册提高物业管理服务质量,实现物业单元保值增值,发展物业综合经营做物业管理现场服务的“把手”从零开始教你成为让业主满意的物业经理
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交易 商业模式设计的底层逻辑 清华朱武祥的商业模式通识课 普通人可复制的 机会是设计出来的 优
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先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 樊登读书汇发起人樊登、余世维、牛文文、宋海兵、杨光、林松华联袂力荐,详细解读华为管理法,深入学习任正非的企业管理心得,快速掌握华为管理精髓
1.带动市场热点:柳传志说:华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓yue的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案,华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义,一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考,给你提供一种新的思路和问题解决方案。本书定能引发广大关注商业阅读的人士、公司白领、企业经营管理者和创业者们的兴趣与追捧。2.引发读者思考:短短的20多年,华为从投资2万的投资,发展到2015年销售收入为3950亿的巨型通信航母,从通信设备到移动终端,华为越来越被国人熟知。华为的成功都有什么的管理实践值得总
¥33.20定价:¥49.80 (6.67折) 电子书:¥24.88
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115437167 Author 作者 郭宾雁 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 225页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2016-10-01 Product Dimensions 商品尺寸 其他 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研发成果尽早落地。制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。本书围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题,对企业研发团队建设、研发调研规划、产品技术设计、产品开发、产品试制投产、产品技术改进、产品研发评估、产品研发成本管理、技术研发管
¥37.00定价:¥74.00 (5折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115476302 Author 作者 吴越舟 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 199页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2018-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,通过追踪研究大量企业案例,并进行深入分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推进企业转型发展。
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员工关系管理实务手册 第3版 一本企业员工关系管理者的实用手册 员工激励和人才发展制度设计的工具书
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 本系列手册从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。
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团队建设能力培训全案(第3版) 在寓言中想问题、在故事中学管理、在游戏中找方法,一本书解决团队建设问题!
团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。作为团队管理者,您是否关注到以下问题: ?如何才能组建一支高效执行的团队? ?如何提升自己的团队沟通能力? ?如何提升自己的团队领导能力? ?如何激励团队成员? ?如何建立学习型团队? ?如何面对团队的压力? ?如何处理团队危机? 等等。 《团队建设能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,以达到“在寓言中想问题”“在故事中学管理”“在游戏中找方法”的目的,将团队建设能力细化为11个方面,提供了一整套拿来即用的培训全案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项
¥36.60定价:¥55.00 (6.66折)