帕累托80 20效率法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
80%的收获,来自于20%的付出 80%的结果,归结于20%的原因。如果我们能够知道,产生80%收获的,究竟是哪20%的关键付出,那么我们就能事半功倍了。本书详细分析了80%/20%法则的概念、方法,以及在经营管理、投资理财、交流沟通、人生幸福等方面的庆用,其中援引了大量的事例,具有很强的可读性。80%/20%法则不仅是分析问题的方法,而且是一种思维方法 不仅适用于企业经营管理,而且广泛应用于社会生活 不仅对个人有所启迪,而且对于整个社会的进步大有裨益,是一个不可不知的法则。
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标准化管理的7个细节 把握公司快速成长的捷径 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
运用简化,统一化、通用化、系列化、组合化、模块化的形式,把标准化向纵深推进,直到占领制高点,才能跟上时代发展的步伐,在企业竞争的新前沿,创造标准化奇迹,为此,企业标准化工作要一环扣一环地向前发展,但是,企业应该意识到,这恰恰是标准化发展的新机遇,大规模定制是对以标准产品为基础的大量生产的否定,并不是否定标准化本身而是否定标准化从前的模式,这是推动标准化向新模式、向制高点发展的原动力,每一个企业标准化工作者都应该意识到这一点。否则企业会半途而废和停滞不前,终将被淘汰,只有攀上制高点,才能真正领悟企业标准化的真谛。
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新编办公室主任工作艺术 办公室主任工作读本 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编办公室主任工作艺术 办公室主任工作读本》将办公室主任工作艺术分为办公室内部协调工作艺术、办公室主任沟通协调工作艺术、办公室主任组织管理艺术、办公室主任参谋和进谏提案艺术、办公室主任与领导相处艺术、办公室主任领导指挥艺术、办公室主任用人用权艺术、办公室主任调查统计工作艺术、办公室主任信息保密工作艺术、办公室主任会议工作艺术、办公室主任督促检查工作艺术、办公室主任信访与接待外事工作艺术、办公室主任工作中的语言讲话艺术、办公室主任社交谈判艺术等内容进行了介绍。《新编办公室主任工作艺术 办公室主任工作读本》具有实用性和代表性等特点,实是每位办公室主任的案头全书。另外,对各级党政机关、事业单位、集体企业、私营企业、中外合资企业的办公室主任的了解、分析和研究也有一定的参考价值。
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《造就罗文》一书为一核心问题提出了卓有成效的解决方案,一经问世,就获得了全球众多知名团体的青睐,被世界诸多企业和知名组织指定为员工培训好用书。本书的理念被下列公司和组织广泛运用,更有许多机构在此无法一一列举,敬请谅解。美国西点军校 美国海军学院 铁道部 纽约中心铁路局 美国哈佛大学 福特汽车公司 通用电气公司 伯利恒钢铁公司 《泰晤士报》 波士顿大学商学院 美国电话电报公司 安吉拉信托投资银行……
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新编办公室主任工作艺术 文博 海潮出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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办公室工作规范管理系列丛书 新编办公室常用管理制度范本大全 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《办公室工作规范管理系列丛书 新编办公室常用管理制度范本大全》主要介绍办公室综合管理制度范本,人力资源管理制度范本,办公室用品管理制度范本,办公室财产、书刊管理制度范本,办公室会议、提案管理制度范本,办公室文书档案管理制度范本,办公室日常外事工作、公(商)务活动管理制度范本,办公室安保管理制度范本,办公室车辆管理制度范本,办公室清洁卫生管理制度范本,办公室后勤、福利管理制度范本等。
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牵手罗文 一分钟员工励志故事 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个简单的故事,一段不平凡的经历。此时,你身在何处并不重要,重要的是你是否拥的卓越者的理念、精神、行动与智慧。
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纵观古今,那些成就卓越的,无一不是讲话的高手。领导口才是领导艺术的重要组成部分,良好的口才是提升领导力的重要一步。《领导干部口才学》为介绍了一套合理有效的领导口才历练方法,将历练过程清晰地呈现在您面前,详细阐述具体场景的讲话技巧,使您掌握卓有成效的管理沟通技巧,构建起出口成章的领导口才艺术。
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孙子兵法中的领导艺术 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球经济一体化的态势直接影响到各个企业,企业领导们正在面临一场好的激烈竞争。能否以战略家的眼光应对这场全球化的竞争,开辟自己的新出路,是对每一个企业领导的考验。《孙子兵法中的领导艺术》运用《孙子兵法》谋略要结合企业实际,从总体上把握《孙子兵法》的精神实质,解放思想,创造性地古为今用,“军”为“企”用,以领导素质的提升来加强企业管理,促进企业效益不断提高。
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【正版】冰鉴全编 曾国藩正版 识人术原版 曾国藩冰鉴大字版 青少年学生课外阅读国学文学 原文+注释+译文成人版全本书籍
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手心手背都是肉 一分钟人力资源管理故事 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理者低调做人高调做事的策略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理者低调做人高调做事的策略》能够帮助非管理科班出身但又有着强烈上进心,关注自己的职业素质和管理水平,渴望通过学习和实践来提升自己的管理者,帮助管理者更有能力承担起组织赋予的重任,同时也使得自己的职业道路更加顺畅。当然,即使是有着丰富管理实践的管理者也一样可以从本书中汲取到营养。《管理者低调做人高调做事的策略》将帮助您成为一个更有条理,更能高效执行并解决实际问题的管理者。本书从实践中来,到实践中去。当我们遇到管理困扰的时候可以随时翻阅寻找答案,放在身边成为管理者的有效工具书。
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《三分用人·七分识人》围绕人的品性、态度、协作等方面精心编写,告诉职场经理人如何识人用人。《三分用人七分识人》内容结构严谨、文字通俗、浅显易懂,是一本集科学性和实用性于一体的理想读物。
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众人拾柴火焰高!一个人浑身是铁能打几根钉?中层管理者要想干好工作,光靠自己是远远不够的,还必须调动下属员工的积极性,把任务分派下去,让下属员工人人肩上都有担子。《中层领导内部手册》兼具实用性和指导性,充分考虑中层领导的实际状况和管理水平,以新最快、权威准确、全面详尽、方便查找为特色,借鉴企业管理权威人士的经验和理论,结合现代企业管理理论,为广大的中层领导精心制作、量身打造了这本规范、科学、实用的中层领导工作手册。党政机关、企事业单位的在职中层领导、新就职的中层领导和即将晋职的中层领导可以用《中层领导内部手册》为教材,进行自我修炼与提高,从而使自己的工作游刃有余、卓有成效。
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《新编秘书工作艺术》容量大、内容精,囊括了秘书提高办事效率的艺术、秘书高效率利用时间的艺术、秘书当好领导参谋的艺术、秘书安排领导出行的艺术、秘书与领导相处的艺术、秘书培养自御力的艺术、秘书发展创造力的艺术、秘书高效组织会议的艺术、秘书信访接待工作的艺术、秘书交谈公关的艺术等工作艺术。具有实用性、经典性、现代性和代表性等特点。实是每位秘书工作人员的一部案头参考书。
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默菲定律说 把事情弄复杂很简单,把事情弄简单却很复杂。在企业经营和组织管理上,要想使之高效,最有效的方式就是诸事简洁。当企业处于一个纷繁复杂的环境时,采取从简切入,化繁为简,以简双驭繁的思路和方法,往往可以巧妙地化解矛盾,从而起到奇效。企业的一个主要特征就是,他们知道保持事情简单的重要性,不管多复杂的事情都能把它简化,变得简单易行。管理无技巧,越简单越好。有人说,“四两拨千斤”是中国功夫的精髓 那么,“化繁为简”就是管理实践的至高境界。本书从人们如何制造复杂入手,丝丝入理、环环相扣,用最简练的语言,最简单的道理,告诉您如何在商业中实现简单管理。
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没有有效的执行,再出色的战略也是美梦一场。结果,理由第二,决心,成败第二,认真,聪明第二,速度第,完美第二。对个人而言执行力就是办事能力 对团队而言执行力就是战斗力 对企业而言执行力就是经营能力而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务 对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
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管理者每天读点领导学知识 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理者每天读点领导学知识》主要内容包括领导素质与能力、领导识人与选才、领导用人与管理等。
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谁说你不能当领导 卓越领导应具备的四大能力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
必须精于揣摩人情、把握人心,无论是识人、用人、管人还是与人说话,都要用心研究,灵活变通、因人而异展开工作。《谁说你不能当领导 卓越领导应具备的四大能力》以《谁说你不能当领导》为名,扣题在领导,具体落实到识人、用人、管人、讲话这几大能力上。这几大能力是成为一位成功不可或缺又层层递进的环节。要成为一个出色的,必须具备本书中的各种能力。本书中谈到的无论是识人、用人,还是管人与讲话透出的都是领导的卓越的智慧,这其中涉及理论也涉及技巧。本书根本意图,就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法,如何恰如其分地展示自己的领导才能,打造自身的魅力,用好手中的权力。
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小故事大道理 市场与经营 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一滴水,折射太阳的光辉,一本书,滋养无数的心灵。如是您在生意经营的过程中存在以下问题,那么本书一定会给您帮助 一直为找不到合适的项目而苦恼。同行业的排名里找不到你的名字。顾客对你的服务不满意。创业面临失败的危险。产品面临着滞销的问题……阅读本书,会让你得到一些启示,迅速找到解决问题的钥匙,让你受益非浅。
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按制度管事,管理者不用再去经常强调员工应该如何如何做,也就节约了管理的时间和成本。还可以改善不足,消除隔阂,化解矛盾,增进了解,相互沟通。员工一看制度就知道在这里自己什么可以做,什么不可以做,也知道如何去正确地做,不用再去百般思索自己是否会因为做了不应该做的或是做错了而被处罚。因此,制度提高了管理人员的工作效率,节约了管理成本,也规范了员工的日常行为,有利于提高企业的效益,提高企业的竞争力,有利于企业在日益激烈的竞争环境中处于有利地位。不按制度管事,只依赖人管事,会出现很多的问题。不同级的不同领导对某一件事情的处置发表不同的意见,加上有些领导喜欢即兴发挥,临时有可能做出一些决定,会让人无所适从,不知道是应该按规章制度办呢,还是按领导的意见办。另外,有些领导的意见往往与现行的
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管理者识人用人管人的艺术 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理者识人用人管人的艺术》能够帮助非管理科班出身但又有着强烈上进心,关注自己的职业素质和管理水平,渴望通过学习和实践来提升自己的管理者,帮助管理者更有能力承担起组织赋予的重任,同时也使得自己的职业道路更加顺畅。当然,即使是有着丰富管理实践的管理者也一样可以从本书中汲取到营养。《管理者识人用人管人的艺术》将帮助您成为一个更有条理,更能高效执行并解决实际问题的管理者。本书从实践中来,到实践中去,当我们遇到管理困扰的时候可以随时翻阅寻找答案,放在身边成为管理者的有效工具书。本书由秦红伟编著。
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管理者有效激励与高效管理的艺术 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人人都有争强好胜的心理。在这种心理作用下,每个人都希望“比别人站得更高”或“比别人更重要”,管理者在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。从心理学来说,这种激励通过激发自我优越的欲望,调动人们的潜能,发挥出无限的力量。激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理 若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。在新时代的企业发展中,成功的管理才是绿色通行证,能够确保企业发展畅通无阻。当前企业面临的挑战,与其说是资金、技术问题,不如说是管理问题,因为管理才是企业兴衰的关键。有关管理学专家曾经指出 现今企业之所以深陷困境,
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从员工到领导的十二堂培训课 施进 编著 海潮出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《从员工到领导的12堂培训课》快速实现从被领导都到成为领导者的蜕变,有效领导的实战经验汇总,成功热身的管理操控指南。 你论你是刚获晋升职场老手,或是刚走上领导岗位的新人,在书中的实践工具和技巧的启发下,你能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。 新领导快速修炼的12堂课,为迅速成长奠定基础,新领导如何形神俱佳、新领导如何树立威信、新领导如何监督指挥、新领导如何担起责任、新领导如何坚定决策、新领导如何识人辨才、新领导如何大胆授权、新领导如何善用团队、新领导如何理性沟通、新领导如何激励下属、新领导如何有效批评、新领导如何开发人才。
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帕累托80 20效率法则 李汉昭 编译 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理者提升影响力与领导力的艺术 宁睿 编著 海潮出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导内部手册 王胜理 编著 海潮出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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执行力高于一切 林染 海潮出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大公司管人 小公司管事 宇君 编著 海潮出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书针对企业经常遇到的管理难题,为管理者答疑解惑。本书秉承咨询实战风格,不仅告诉读者所以然,还通过具体分析,诠释形成问题的种种原因,并分别提出改善对策。 企业管理虽然不存在钥匙,但是针对“常见病症”,企业也得备有“常用药方”才行。本书不仅揭示出小公司发展中常见的病症,还对应地开出了病症的“药方”。 这是一本管理者的实用手册,在日常管理过程遇到的问题,都能从中找到答案。
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小故事大道理 市场与经营 雅瑟 选编 海潮出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导三件事全集 宇君 著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《领导三件事全集:识人用人会管理(精编珍藏版)》全面提高领导水平的智慧书 识人:读懂人的风格气质,在遇事时看出他的品行志趣 用人:找到人才与工作的结合点,发挥人才的效能 会管理:调动人们自动自发地做正确的事,使他们心甘情愿追随左右 领导者必须精于揣摩人情、把握人心,无论是识人、用人、管人,都要用心研究,因人而异开展工作。 人人都想当领导,每天有那么多私人公司注册就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的企业倒闭也是明证。 内在素质越高,成为领导者的级别也越高。如果各种能力运用自如,做一个的领导者就没有问题了。 领导才能是开发的,不是发现的。只要愿意,只要用心修为,潜心参悟,谁都可以成为出色的领导者。 人不喜欢被严厉管理,人更希望被有效领导。你要管理什么人,先管
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管理者低调做人高调做事的策略 宋石岩 编著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理者每天读点领导学知识 李智慧 编著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人大都想当领导,每天有那么多的私人公司注册就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的企业倒闭也是明证。 一匹狼领导的羊群能够打败一只羊领导的狼群。没有无用的人,只有错误的位置。 什么是领导素质呢?一个便利店。个老板经营了半年,生意冷冷清清。换了一个老板,人气增加不少,连旁边社区的居民也到这家商店消费,这第二个老板就是有领导素质。 《管理者每天读点领导学知识》由李智慧编著,涉及领导的素质、魅力、魄力、识人、选人、用人、管理、度量、决策、创新思路等诸多方面,旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力。
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高效领导者的5大管理能力 威斯坦 著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
现代领导的类型多样化,同时,对于领导能力的多方位研究也越来越多。领导真正应该注意的是提高自己的能力,一个没有能力的领导,是不可能对他的主管部门产生强大的凝聚力和指挥力。 领导者如何做好管理工作?并进一步让自己的管理水平达到和出色?这是每一位领导者都会认真思考的问题。除了管理思维、管理方法等答案外,最主要的恐怕应该是如何培养“能力”。 一个没有能力的领导者,是没有凝聚力和指挥领导者!
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三国演义中的管理学问 钟小斌 海潮出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
诸侯争霸的三国时代,为我们演绎了多少令人唏嘘慨叹的人生传奇,又为我们诉说了多少令人佩服的管理智慧!让我们穿越千年的历史长河,聆听古人的声音,通过他们的管理故事和管理经验,感受他们的谆谆教导,学习他们的管理智慧和管理哲学。
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夏慧编著的《让管理更高效(三分管事七分管心)》通过大量管理成功与失败的案例,系统讲述了管理者必须恪守以德为政的理念,只有先管好自己,才能管好下属,管理者的成功应该是得人心、聚人才、成事业的三部曲。帮助管理者扫清以往的困惑,增强实战能力,这是《让管理更高效(三分管事七分管心)》的使命。
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