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管理类书籍权6册稻盛和夫写给年轻人的忠告自律书活法稻盛和夫正版书籍心干法阿米巴经营稻盛和夫的书籍全套企业行政管理创业书籍
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量子领导者 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的,都需要从根本上重构思维方式,以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和,强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会,强调“动态”“变化”。身处2世纪竞争激烈的年代里,企业若仍用牛顿式思维来管理,强调集权、员工只需听令行事、不得有意见,那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为,企业需要新的量子管理思维,将每个员工看作特殊的能量球,放手让员工集体发挥创意,“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子》中,丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧,深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效,对比了
¥35.06定价:¥121.07 (2.9折)
六项精进 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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领导力 如何在组织中成就卓越 (第6版) 美JamesMKouzes詹姆斯 M库泽斯 Bar 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是领导力领域优选销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和纳是领导力领域的很好不错。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个案例的分析,作者提炼出了很好领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。
¥32.76定价:¥117.81 (2.79折)
通用电气模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《通用电气模式》从的角度提出了“裙策裙力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“裙策裙力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“裙策裙力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“裙策裙力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息 “裙策裙力”的基本原则、计划、引导和实施“裙策裙力”的方法、制定适合不同组织的“裙策裙力”、通过“裙策裙力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
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硅谷生态圈 创新的雨林法则 【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖
¥34.49定价:¥120.19 (2.87折)
领导力教练 (原书第3版) 世界著名企业教练们的实践心得 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力教练 世界企业教练们的实践心得(原书第3版)》提供了一个知识宝库,对教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。《领导力教练 世界企业教练们的实践心得(原书第3版)》是教练知识的总览,揭示了 如何通过教练提高敬业度和忠诚度 为什么导师工作是循环的 如何进行高效团队建设 成为目的型意味着什么 如何像一位那样写作 领导的正确事务 如何领导跨国界团队 如何教练高潜力女性 为什么说教练是一种授权 如何影响决策者 你为什么应该让自己的价值翻番 成功的同僚教练的十个建议 领导力之旅的教练工具 如何进行继任高管教练。《领导力教练 世界企业教练们的实践心得(原书第3版)》是一本经过实践检验的提供实践、劋作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。
¥34.51定价:¥120.65 (2.87折)
本书分成两个部分 单元,是针对作者——严长寿先生——个人如何从一个没有大学的“传达”,在很短的五年期间内,受到公司的器重,而成为个“本地人”总经理的历程。第二单元,则是针对作者如何由一个完全不懂旅馆管理的外行人,受命把一个地点不佳、环境不良,甚至连国际旅馆专家都几度评定为不易经营的亚都饭店,包装成一个在国际间享有盛名,曾经连续十几年保持市场上高占房率及高房价的国际商务旅馆。
¥34.36定价:¥123.12 (2.8折)
360度全方位领导力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在建立自我(自我领导)的基础上向外领导——向下领导(带领下属)、向上领导(领导上级)、横向领导(领导同侪),并建立领导力团队。《360度全方位领导力》一改领导力的传统思维窠臼,通过“360度全方位领导力模型”赋予全新视野、内涵和生命力。无论你身居中层,还是高层,努力实践“360度全方位领导力”,将大大提升领导效能,创造和谐、向上、持续成长的组织。
¥30.65定价:¥113.06 (2.72折)
中国人为什么组织不起来 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难?在《中国人为什么组织不起来》这部早已广为流传的著作中,肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供自己的体悟和心得,从而让读者设计出自己实际情况的管理方法。难得的是,《中国人为什么组织不起来》一书绝不像其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习的知识的时候,又体会到一种深深的享受。《中国人为什么组织不起来》共分四篇,篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇探讨了组织失败的四个案例,
¥30.34定价:¥111.85 (2.72折)
组织发展学 原理与应用 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
¥31.78定价:¥115.70 (2.75折)
麦肯锡教我的工作方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有47家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*佳跳板”。为何麦肯锡能走出如此多的精英人才?为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为?就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲
¥31.19定价:¥114.79 (2.72折)
家族财富传承书系 富过三代 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一个家族企业的管理者都满怀期望地看着他们的下一代,希望可以使家族财富在他们后代的手中传承下去——不仅仅是财富方面,还包括领导力、性格、创造力,以及帮助家族成员找到和追寻自己内心的希冀。但是,“富不过三代”如同魔咒一般在很多家族企业中成为了现实,作者对此进行了深入的思考,他的观点充满了哲理和理性。《家族财富传承书系 富过三代》的作者在过去30多年间一直致力于帮助家族企业面对挑战,进行人力资本的整合。他从哲学、政治学、心理学、经济学等角度剖析这一问题,其卓越的观点来自于若干个的家族企业案例,具有实战性和学术性。
¥30.04定价:¥111.28 (2.7折)
创新者的窘境 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
¥31.79定价:¥114.76 (2.78折)
领导力就是说对十句话 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇,进一步强调领导力还在于你“说什么”,并提供了具体的“领导力的十句话”,让《领导力十律》更具劋作性,让经理人在日常工作中可以马上使用。一方面,可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀,每一句话对应一项领导力的行动。另一方面,这十句话之所以重要,还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功,而是凝聚了领导力的多项精华。所以说,领导力,就是说对这十句话!承担责任——我来!解决难题——我不知道。密切联系裙众——你觉得呢?讲故事——我讲个故事……当老师——我教你。从失败中学习——不要紧。反思——你/我学到了什么?深思——为什么?认识自己——我是谁?成为自己——
¥32.54定价:¥116.52 (2.8折)
组织发展学 原理与应用 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
¥32.39定价:¥115.82 (2.8折)
公司财务原理 (英)布雷利,(美)迈尔斯,(美)艾伦 著,赵英军 译 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理查德 A.布雷利编著的《公司财务原理(原书第10版)》系统全面介绍了公司财务原理相关知识,本书适合高校金融、财务会计等专业的学生使用,也可供金融从业人员、企业财务经理在实际经营过程中参考备用。
¥38.00定价:¥151.00 (2.52折)
洞察力的原点 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《洞察力的原点》内容介绍 不论身处何种时代,大的敌人都是我们自己。你的生活方式,决定了你将拥有一个怎样的明天。——大前研一“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理,精选出26则原创箴言警句,汇集成这本《洞察力的原点》。《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面,给予读者充分的指导,旨在提高每个人的洞察力,避免思维僵化及思维懒惰的状况发生。同时,作者告诉我们要学会不断给自己提问题,养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划,从而及时应对变化并加以调整,取得成功。
¥38.60定价:¥127.33 (3.04折)
波音公司如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球大的军机和民机制造商,其基业长青的秘诀何在?它怎样平衡其内部各利益体所乘坐的“跷跷板”?波音公司各届领导人如何乘风破浪,掌舵波音?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心竞争力何在?它是如何与世界互动生产波音787“梦想飞机”的?波音又是如何与空客展开对决的?是什么样的人力资源管理模式和企业文化帮助波音公司留住了人才?波音公司是如何进行财务和资本运作的?作为一个全球企业公民,在创造企业价值的同时,它是如何履行社会责任的?《华夏基石企业实践研究丛书·波音 全球整合,集成飞翔》通过重现波音公司百年发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案。
¥38.97定价:¥128.54 (3.04折)
梦想生意 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么没有显赫家世、只受过一般教育的普通人可尽享财务自由的乐趣?是因为他们比我们理聪明?理幸运?还是更努力?都不是!大多数实现了财务自由的人都有一个共同的特点,那就是 他们在正确的时候抓住了机遇!现在,机遇就在大声地、不断地撞击着你的大门!
¥31.91定价:¥116.46 (2.74折)
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.46定价:¥110.98 (2.66折)
梦想生意 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么没有显赫家世、只受过一般教育的普通人可尽享财务自由的乐趣?是因为他们比我们理聪明?理幸运?还是更努力?都不是!大多数实现了财务自由的人都有一个共同的特点,那就是 他们在正确的时候抓住了机遇!现在,机遇就在大声地、不断地撞击着你的大门!
¥31.89定价:¥115.80 (2.76折)
关键管理模型 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
¥30.24定价:¥111.57 (2.72折)
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司,其召开的会议都很多 但是,会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。三星集团已成为全球赢利增长最快的企业,取代索尼成为消费电子的 2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。993年,三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议,将800多名职员召集到海外,进行了500多个小时的漫长讨论,确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起,三星的会议就朝着一旦开始,就不是徒费时间,而是向目标指向性会议的转变。本书全面总结了集团的会议文化,无论你是一位经常主持会议的管理人员,还是频繁参加会议的中层经理,或者是列席听取会议的普通员工,都能从本书中获益,并在自己参加的会议
¥30.06定价:¥111.14 (2.71折)
关键管理模型 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥29.89定价:¥111.12 (2.69折)
德鲁克经典五问 历久弥新的管理智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现代管理之父彼得?德鲁克在20年前就高瞻远瞩地提出,企业和管理者必须正视5个重要的问题 Q 我们的使命是什么?Q2 我们的顾客是谁?Q3 我们的顾客重视什么?Q4 我们的成果是什么?Q5 我们的计划是什么?这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。《德鲁克经典五问》是一套战略工具,通过将德鲁克的领导力框架运用于当前的管理环境,为当今管理者和企业家提供了有见地的指导和全新的启发。
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老板就要管好人分好钱 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一直以来,很多管理者往往只是想着赚钱,很少去想分钱的事情。事实上,分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人,能够为你带来更多的利益。在企业中,老大不是会赚钱的那个人,也不是会管钱的那个人,而是会分钱的那个人。作为老板,学会分钱是一门必修课。本书从分钱和赚钱的辩证关系出发,通过大量的真实案例,从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度,讲述了创业过程中,对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小,或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密!为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论,让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。
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赌金者 长期资本管理公司的升腾与陨落 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
994年,华尔街。一家名为长期资本管理公司的对冲基金成立了。这家基金是天才的“梦之队” 是被誉为能“点石成金”的华尔街“债券套利之父”约翰·梅里韦瑟 合伙人包括以期权原模型而荣膺997年诺贝尔经济学奖的罗伯特·默顿和迈伦·斯科尔斯以及前美国财政部副部长兼美联储副主席戴维·马林斯等。这样一支号称“每平方英寸智商密度高于地球上任何其他地方”的梦之队,在成立之初就毫不费力地说服80名创始投资者每人至少拿出000万美元。这些投资者包括 前贝尔斯登董事长兼首席执行官詹姆斯·凯恩 美林证券在当时也购买了其一大笔股份,用来出售给自己的大客户 瑞士联合银行几乎在一夜之间,就把长期资本管理公司定位为其大的投资对象……在50个月之内,该基金的资本由初的2.5亿美元上升到48亿美元,实现了约40%的年均回报率和85%的总资本收益率。然
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家族企业所有权 如何成为合格的股东 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从不同于以往对所有权的固有看法角度,展示了为什么家族企业所有权不但能为企业带来优势,而且能为所有者及家族不仅带来财务层面的利益,还包括精神和情感层面。本书告诉你如何成为发挥效用的家族企业所有者,包括如何理解所有者的角色 如何解决财务和情感方面的棘手问题 如何使下一代家族成员做好准备,肩负起自己作为未来所有者的责任等。本书不仅是国际家族企业咨询专家对知识和经验的总结,还包含知名家族企业的实践案例。
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全4册 控制权顶层设计老板财务利润管控股权激励合伙人制度落地+创业合伙人 企业管理学股权设计合伙人制度可复制的领导力管理
¥32.19定价:¥271.00 (1.19折)
佛商 觉者的经营管理学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人类社会的大多数病症根源于人心不正,所以治疗人心才是真正有效的拯救人类的方法。《佛商 觉者的经营管理学》以通俗易懂的语言来阐述佛教的思想,帮助人们探索佛教的本质,了解佛教的慈悲、道德与智慧,从改变人心一念开始,净化人心,净化社会,建设人间净土。帮助您将佛法这种内心智慧运用到生活之中去,从而在人生经营和企业经营中创造真正的幸福。
¥30.63定价:¥112.35 (2.73折)
LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHNJapan推出,20年6月正式推向市场。截至206年3月底,月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。2007年,本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习的,受到稻盛和夫的巨大影响,摸索出“简单思考”的整套商业思想。“不断满足大众需求”,打造出受用户喜爱的产品,就是商业的本质。为此,“不问年龄、履历、职务,由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权”,早于任何地方推出高质量的产品,就能打造出广受欢迎的爆品。在20年3月日发生的东日本大地震中,许多民众通过社交软件来联系失踪的家人与朋友。这一现象再次坚定了森川亮开发即时通讯软件的决心。在短短3个月的时间里,LINE完成从提案到上线的全过程,并于20年6月正式上线。这在向来以谨慎出名的日本企业中显得很另类,但在森川亮看来,
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【新华书店自营店】领导和管理的时空理论 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
源自中国的领导和管理理论——系统阐述领导和管理的时空理论,从时空双视角出发阐述领导者和管理者对组织进行认识和分析、设计和决策,采取行动和举措,使组织取得良好的表现,并保持可持续的生存与健康和谐的发展。本书具有理论性和实践指导性。
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控制公司 基业长青的大商之道 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司 基业长青的大商之道》参考公司权之争的风险来源共设置六编,归纳总结了作者介入的“达娃之争”、“李嘉诚公司案”以及“国美内战”、“Alipay股权之争”、“复星与SOHO中国外滩地王之争”、“雷士照明权之争”、“中复电讯董事长之争”等经典商战,分析整理了华远、苏宁环球、北京住总、金融街控股等知名企业成功取得上市公司权并实现借壳上市的成功案例,提炼出可供企业家公司及其他律师办案借鉴的有效经验。
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本书分成两个部分 单元,是针对作者——严长寿先生——个人如何从一个没有大学的“传达”,在很短的五年期间内,受到公司的器重,而成为个“本地人”总经理的历程。第二单元,则是针对作者如何由一个完全不懂旅馆管理的外行人,受命把一个地点不佳、环境不良,甚至连国际旅馆专家都几度评定为不易经营的亚都饭店,包装成一个在国际间享有盛名,曾经连续十几年保持市场上高占房率及高房价的国际商务旅馆。
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绩效致死 通用汽车的破产启示 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成功的原因各种各样,失败的原因却总有相同之处——比如过于追求短期效益,只盯着眼前的大馅饼。那些馅饼,终有一天,会一个又一个变成陷阱。在《绩效致死 通用汽车的破产启示》这本书中,包勃认为通用就是被一个巨大的陷阱给害了。商学院和经理人制度导致企业高管们片面注重数字分析,从而导致一种财务报表驱动的管理风格,正是他们毁掉了美国的制造业与创新。他认为企业应该由业务主导,而不是财务主导。这和大部分企业目前崇尚的管理理念是不同的。在他看来,财务主导的经营模式会导致企业创造力低下、产品研发投入缩水等问题,最终侵蚀企业核心竞争力,而业务研发才是长远的发展之道。在业务领域,不应当着眼一时一地的收支平衡和得失,而应当从企业真正提供的价值和未来的发展着眼。无论是汽车行业还是其他行业的企业,无论当下多
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极客与怪杰 领导是怎样炼成的 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《极客与怪杰 领导是怎样炼成的》通过对24位怪杰、7位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素,同时也提出了铸造的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念,颇值得我们关注和深思。极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同,但有一点是共同的 都爱好并善于学习。怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑前人的定论,注重工作、事业与个人生活的平衡协调 他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富 他们不喜读名著,却勤于思索,善于向一切人包括向亲属和下属学习 他们不端架子,仅把自己视为团队的一员 他们经验不多却眼光独到、敏
¥35.03定价:¥122.40 (2.87折)
鹰的重生 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
TCL国际化受阻,TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治,走出国际化迷局。在鼓励员工的同时,李东生没有忘记反思,反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。本书作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路,剖析企业曾存在的种种弊病,例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动,没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准,对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面,继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省,在有效的企业改革与管理下,最终让企业实现蜕变,扭亏为盈,转向鹰的重生。
¥31.90定价:¥115.47 (2.77折)
曾仕强品三国 一本书读懂三国背后的职场江湖 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
三国时代,战乱频发,英雄辈出 功过难评的曹劋、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物,感悟人生智慧,带您拨开历史的重重迷雾,解密曹劋、刘备、诸葛亮等人的御人之术。
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企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务 谢建华 著, 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
◎谢建华管理技术文库?质量管理实践经典教材 连续4年位居质量管理类图书榜前列 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 数万制造业读者好评如潮,制造业企业培训可选系列工具书。 ◎融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素的 9001:2015,实际上已成为一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。 ◎战略规划是企业发展的指引和蓝图 经营计划是战略目标的展开和落实 领导力是推动企业成功的核心 过程管理是实现经营绩效的关键 风险控制是企业稳健运行的保障 绩效激励是企业成长的源动力
¥33.00定价:¥195.00 (1.7折)
凯洛格品牌论 西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
¥37.87定价:¥126.82 (2.99折)
组织发展学 原理与应用 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
¥32.33定价:¥115.55 (2.8折)
竞争对手分析 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《竞争对手分析》从纵横两个视角论述了竞争对手分析的重要意义、理论基础、基本程序、主要方法和综合案例,重点论述了竞争力分析,关键成功因素分析,业务组合分析等方法。
¥29.50定价:¥111.01 (2.66折)
绝不松动的螺丝 小企业成为世界第1的方法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日本HardLock工业株式会社是日本中小企业尤其是制造业得典范。这家不到50人的日本小微企业,几十年来一直孜孜不倦地专注于做“绝不松动”的螺丝,并在世界上拥有了令人瞩目的高度竞争力,为世界性的高技术领域做出了贡献。《绝不松动的螺丝》详细介绍了该公司的创始人兼董事长若林克彦的经营理念和人生哲学,道出中小企业的生存之道和成功奥秘。日本制造业中的专注、认真、精致的职业精神,让长期在经济萧条下的日本经济下依旧保持旺盛的生命力和竞争力,无论经济形势如何变化,他们都数十年如一日的只生产一种产品、专攻一门技术、磨练一项工艺,正是这种精神,构成了日本制造业强大的基础,在他们的心中,最重要的并不是金钱,对精湛技艺和产品质量的完美追求才是人生的意义所在。本书中,作者将自己一路走来的全部经历和经验以及企业管
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洞察力的原点 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《洞察力的原点》内容介绍 不论身处何种时代,大的敌人都是我们自己。你的生活方式,决定了你将拥有一个怎样的明天。——大前研一“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理,精选出26则原创箴言警句,汇集成这本《洞察力的原点》。《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面,给予读者充分的指导,旨在提高每个人的洞察力,避免思维僵化及思维懒惰的状况发生。同时,作者告诉我们要学会不断给自己提问题,养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划,从而及时应对变化并加以调整,取得成功。
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经理人财务管理如何创造价值 (第3版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人财务管理如何创造价值》的读者对象是职业经理人,同时也很适合包括EMBA(管理人员工商管理硕士)、MBA(管理人员工商管理硕士)、EDP(高管培训项目)和MPAcc(会计硕士专业学位)等项目在内的经理人培训项目和高等院校商科教育本科层次的财务管理课程。财务管理是管理工作中一个重要而富有挑战性的领域。许多职业经理人都想对此做更深入的学习或研究,但对于众多非财务专业的职业经理人而言,多数财务管理教材要么过于艰深,要么过于简单。而《经理人财务管理如何创造价值》则是专门为职业经理人量身定做的一本既实用又严谨的入门教材。《经理人财务管理如何创造价值(第3版)》以“创造价值”(valuecreation)为主线,并贯穿始终,立足经理人的职业特征,围绕“价值管理”(value-basedmanagement,VBM)基本理念,以丰富的现实案例素材为基础,
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领导力教练 (原书第3版) 世界著名企业教练们的实践心得 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力教练 世界企业教练们的实践心得(原书第3版)》提供了一个知识宝库,对教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。《领导力教练 世界企业教练们的实践心得(原书第3版)》是教练知识的总览,揭示了 如何通过教练提高敬业度和忠诚度 为什么导师工作是循环的 如何进行高效团队建设 成为目的型意味着什么 如何像一位那样写作 领导的正确事务 如何领导跨国界团队 如何教练高潜力女性 为什么说教练是一种授权 如何影响决策者 你为什么应该让自己的价值翻番 成功的同僚教练的十个建议 领导力之旅的教练工具 如何进行继任高管教练。《领导力教练 世界企业教练们的实践心得(原书第3版)》是一本经过实践检验的提供实践、劋作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。
¥34.42定价:¥120.73 (2.86折)
本书讲述了一个令人不忍释卷、充满戏剧冲突的故事,在美国最负盛名的作者和报道者詹姆斯·斯图尔特的笔下,迪斯尼这个娱乐王国的内战冲突跃然纸上。故事围绕艾斯纳和罗伊·迪斯尼(沃尔特·迪斯尼的侄子)两人展开,随之呈现在读者眼前的是数千页从未公开过的信件、备忘录、手稿和其他文件。斯图尔特为我们深入水面之下,展现了娱乐王国这几年真实的冰山一角 梦工厂老板杰弗里·卡曾伯格,曾把埃斯纳视为尊敬的父执辈,到后来却反目成仇 迈克尔·奥维茨(MichaelOvitz)曾经既是“好莱坞最有影响力的人物”,又是艾斯纳的朋友,为什
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本书主要介绍了如何应对权力倒挂问题 在正式权力不够时,应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。本书充满了创新性的思想和专家建议,对组织运作进行了精辟分析。对于想正确运用权力与影响力,即正确发挥和提升自己的权力与影响力的人士,如果能认真阅读并领悟本书,一定可以提升自己在这方面的能力。
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曾仕强品三国 一本书读懂三国背后的职场江湖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
三国时代,战乱频发,英雄辈出 功过难评的曹劋、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物,感悟人生智慧,带您拨开历史的重重迷雾,解密曹劋、刘备、诸葛亮等人的御人之术。
¥32.09定价:¥116.51 (2.76折)
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
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