一切管理的革新,首要问题是解决人心的问题,阿米巴经营模式以人为出发点,建立在人心的基础之上,走的是 加强经营,弱化管理 的路子。该经营模式起源于日本,在 经营之圣 稻盛和夫的实践下成就了3家世界500强企业,并获得进一步完善。 如何将这一先进的经营模式成功嫁接到中国企业,克服种种 水土不服 的现象? 本书集作者多年在日企和咨询公司管理及培训经验之精华,不仅有先进的经营理念,更有与国情结合的实操方法,以及能马上投入使用的落地工具,能够有效降低 阿米巴 模式的导入风险和推行难度。
¥26.40定价:¥48.00 (5.5折)
赢在运营:宽带客户运营实战指引 20讲说透宽带运营,中国通信运营商的*本宽带运营教科书。
本书是通信运营商宽带客户运营的*本教科书,是运营商全国*内训师十余年授课的精华。 三位作者都是从基层的客户管理做起,对宽带客户运营有充分的认识和丰富的经验;对客户维系既有实践的积累,又有理论的深度。作者对宽带客户运营工作的战略总结和战术细化,都是出于实战经验的总结,这也使本书提出的宽带客户运营具有实际可操作性。 本书内容实战性强,接地气,帮助读者在工作上更加得心应手!
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管理的觉醒2 他:做过教授,做过老板,做过僧人 他:主导过400多家企业的管理变革 他:即将开启“管理禅”的智慧秘钥
作者曾伟,企业管理变革领域的资深大咖,其课程每月都被广东电视台作为新闻报道,《羊城晚报》称其为企业把脉准确明白, 药方 也让人耳目一新。 曾伟教授带领 100 多人的专业团队,历时 13 年,为全国 400 多家企业进行深度变革。其 主导的东鹏陶瓷管理变革,曾被评为影响中国管理实践的十大咨询案例。 通过多年实践总结,集传统文化及西方管理精华于一体,曾伟教授研究出一条真正适合中国企业的管理之路 管理禅 。 何谓 管理禅 ?管是成功之道,理是幸福之道,禅是觉醒之道。《管理的觉醒》将现代管理与经典禅理深度结合,是解决中国企业管理问题的康庄大道。
¥33.10定价:¥48.00 (6.9折)
不懂带人,你就自己做到死! 你没办法改变别人的态度和个性, 但是你可以改变他们的行为
本书有三个 新 : 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的*名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)
超越培训,凭绩效说话(绩效管理大师、ASTD终身成就奖获得者罗斯韦尔经典之作)
企业的发展离不开培训,然而传统培训在面对企业*关心的绩效问题时,往往却收效甚微。 《超越培训,凭绩效说话》可以看作是一本重塑培训部门的行动手册,是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书,能为企业总经理、一线管理者、人力资源管理以及其他参与培训或者学习活动的人提供极佳的参考。
¥34.20定价:¥58.00 (5.9折)
定位-从想明白到做到位(落地版)(不可不知的企业定位黄金法则,定位想不明白,你还谈什么愿景,定位无法落地,你只能做幻想家
不可不知的企业定位黄金法则定位商业模式——搞定战略定位团队风格——搞定人才定位管理风格——搞定内控定位营销策略——搞定市场
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
佛商之道.领悟《心经》,成就佛商智慧(以无上禅机,拓展企业家全新格局;以佛学智慧,重塑超凡领导力)
领导者之“心”,是指企业领导者追求卓越的野心、超越竞争对手的雄心、坚持理想的恒心和实现目标的信心。而佛教所说的“心”,指的却是真我自性。领导者的修养不够,境界就低;境界太低,格局就小;格局太小,取得的成就也就一定有限。 但领导者的修养、境界和格局却不是用工具和方法就能够解决得了的,它甚至不能像知识一样被学习,而是需要领导者进行持续不断的自我修炼和永不停歇的自我突破。而迄今为止,世界上还没有一种理论能够像佛教这样,让人们彻底地看清自我,系统地帮助人们修缮心灵,提高自我的境界和心胸格局。所以,学习《心经》,从佛教思想中领悟领导智慧,对提升领导者的领导力有极大帮助。
¥18.00定价:¥36.00 (5折)
1.内容全面,重点突出,高效实用。《富足一生的财务课》全面介绍企业财务、投资等基础知识,内容全面,重点突出,模块清晰,查找方便,集实用性、指导性、工具性于一体,是企业投资理财人士的手边速查财务用书。2.知识介绍短小精悍,通俗易懂,易于理解。有别于一般财务专业书籍的枯燥冗长,《富足一生的财务课》知识介绍短小精悍,知识讲解与举例相结合,更易于理解和应用,有助于读者在轻松阅读中快速掌握知识。
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管理的觉醒 角度新颖,案例丰富:从阿米巴经营的“体、相、用”角度,系统诠释企业经营变革与个人修为同步提升的理念!
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务 老财 写给财务 小白 的开窍书尽在《 财务也就那点事儿 》 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 《 看人 》是个俗事儿,但是如何看好人,看懂人又不是一件俗事儿 微商是个热门的事儿,那么到底怎么玩才能玩的明白,一切都在 《 微店商,微营销:这么玩才赚钱 》
¥34.30定价:¥49.80 (6.89折)
剖析古老中国的儒、道、禅智慧,探寻现代企业管理的必由之路。
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人本教练模式(版权即将到期,请购买新版) 黄荣华引导你发现更美好的自己!亚洲教练学圣经、难以超越的经典之作!畅销十余年,多次改版加印,累计销量百万册!这是一本挖掘人性、塑造灵魂的书,改变了无数人的命运
历经十余年研发,上百万人次的实践证明,亚洲教练学圣经、行业执牛耳者、难以超越的经典之作。提起教练学,就不得不提起的一本书;说起教练学,就不得不读的一本书。这是一本企业培训的书,也是一本挖掘人性塑造灵魂的书。 畅销十二载,上百万人收益,改版四次,加印多次,每每有人问我们网点何时到货!为什么加印次数如此之多仍然时时缺货!我们已经无法阻止这本书的疯狂盗版行为,期待您和我们一起努力! 引导你发现潜力无穷的你 亚洲教练学宗师黄荣华历尽艰难倾心力作。中西学融会贯通,实战中检验多次。你的蜕变,可以从这本书开始!
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儒墨道法·管理智慧 周建波【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中华民族两千年的历史,是一场思想的盛宴,儒墨道法思想则是这场盛宴中博大精深的部分。尽管已逾两千年,但它们的影响依然源远流长。这些古老而充满智慧的思想文化,是否适用于?《儒墨道法管理智慧》细致阐述了儒墨道法四家的思想智慧,将两千年之前的古老文化与现今的企业管理融合在一起,用古人的方法来解析现在的问题,力求给处在各个发展阶段的企业指出一条光明大道。
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跟老HR学薪酬设计(不懂薪酬设计,就当不好HR经理,薪酬设计七步走,让你的人才队伍飞起来!)
针对中国企业战略执行的现状,作者提出了“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案,总结出了薪酬设计七步法的实战操作步骤,即前期准备、澄清薪酬战略、职位评估或职层排序、薪资数据收集与深度分析、薪资架构设计、福利设计、薪酬管理运作体系设计。 搞通薪酬设计七步法,让你的人才队伍飞起来。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
企业教练智慧系列(共三册,《Jack是谁》《可爱的怪兽》《你喜欢吃榴莲吗》)
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带人的技术(团队篇):不懂带人你就自己做到死 把焦点放在行为上,沟通就会变简单
简单:无论是谁,在何时何地使用,都能得到相同的结果。篇幅小,容易理解,容易掌握,容易运用。 精准:数据为基础,实践为导向;关注行为,可以准确拆分,准确指导。 迅速:带人不用带心,只要让团队成员做出正确的行为,见效快。 日本畅销书:1个月内登上日本亚马逊总榜277名,重刷3次。
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系列发行109个国家和地区,总销量超过2900万册,荣登《纽约时报》、《商业周刊》、《华尔街日报》、《今日美国》畅销书榜,全球畅销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎倾情推荐。 创业家们之所以会失败,其中一个原因就是他们欠缺打造团队的能力,尤其是打造一个能化腐朽为神奇,成功创业的商业团队的能力。而本书中辛格所倡导的荣誉典章能把平凡的人凝聚成冠军团队,完成一些看起来几乎不可能完成的任务。 ——罗伯特·清崎 伟大的团队之所以有成就,是因为勇于面对挑战。凭借看不见的荣誉典章,让团队在压力之下更为团结。它能让团队成员担当责任,并符合行为上、绩效上以及人际关系上的标准。拥有荣誉典章的人,在商场上会拥有**的优势。阅读本书,你也能具备这项优势。
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做最好的职业经理人(经理人自我提升效率手册,打造德才兼备、卓越职业经理人。)
本书既有现代的西方管理理论,也蕴含了中华民族传统的管理之道,紧密结合我国企业与经理人的实际情况,从理论和实务两个方面为经理人描绘了详细的行动路线,运用丰富的案例一步步为职场人士指点迷津,在这里你将获得成为一个具有竞争力的职业经理人的秘诀。
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1. 余世维、史宪文等专家强力推荐 2.作者是《赢家大讲堂》特聘首席财务专家,擅长讲授非财务人员财物管理,具有丰富的财务管理和培训经验。
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谭一平,被誉为中国职业秘书培训**人。先后为联想、中国移动、中科院、华为等众多知名企事业单位进行高级秘书培训 秘书是典型的“三分做事,七分做人”的职业,做秘书*怕只会做事,不会做人。做事谁都会,做人就要看情商了。情商不高的秘书,就算事做得再专业,也很难得到上司的赏识。只有那些不仅专业而且具备高情商的秘书,才能在职场上走得更快、更远、更踏实。
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要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗? 为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭? 为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气? 为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进? 为什么有些企业待遇不高也能留住人才? 《好领导会激励》由连云尧所著,所要解决的,就是如何以较低的成本高效激励员工。
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在未来十年,我们所面临的挑战就是执行! 微软公司创始人 比尔·盖茨 领导者除了要以是否具备执行能力为标准,积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。 联想董事局主席 柳传志 邹老师用心做事、真诚待人,他的培训课程更是广受企业界欢迎、深受学员好评! 中华培训网CEO 梁冰 作为资深管理实战培训专家,邹老师学识渊博、见多识广、经验丰富,他的课程对我们的实际工作很有指导意义,早就应该将这些课程集结成书了。 中国核心业集团培训中心主任 宫育峰 邹老师的培训。帮助我们企业找出了执行力不强的症结,使困扰多年的问题变得清晰,干部和员工的执行力得到极大提升。 中航一集团沈飞党校校长 张丽
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
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《中国经营者》栏目在专来采访上,可以与美国的《60分钟》杂志相媲美。愿《中国经营者》能够成为中国的《60分钟》。 ——万科企业股份有限公司董事长 王石 中国的经营者是中华民族的巨大财富。几千年来中国出现了许许多多优秀的文学家、科学家、军事家、政治家、遗憾的是企业家还不多,所以我希望通过《中国经营者》这个栏目,让更多的中国经营者成长起来。 ——重庆力帆集团董事长 尹明善 《中国经营者》这个栏目好像一头奶牛,它把企业*精华的部分都吸收地来,然后贡献给了全国广大的经营者和观众。这对促进中国经济的发展起到了积极的推动作用。 ——今麦郎面业有限公司董事长 尹明著 《中国经营者》这个栏目办得非常好,我从中吸取了很多有益于经营管理的知识,所以我希
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他是一位勤于思考的智者,他时刻敏锐捕捉无处不在但又稍纵即逝的思想火花,然后用凝练的文字记录下来。 他呈现的是一场关于财富、管理、社会、人生的思想盛宴,这个盛宴上的每一颗果子都因充满了智慧的汁液甘甜无比。 他的博客点击率累计已超过4000000次,许多读者传诵、传阅他的只言片语,他开放式的思考成果已成为越来越多的读者的精神食粮和宝贵财富。 著名财经作家、《激荡三十年》作者吴晓波 倾情推荐。 一滴水藏了多大的智慧?胡大平先生的这本《滴水录》会给你答案。他将数十年的生活智慧与大量的公司咨询心得相融合,以富有哲学意义的形式加以表达。读来耐人寻味,也往往在不经意间给以启示。 ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人 吴晓波 胡大平的工作很有成效,得到了公司上下的一致认可,我们非常
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执行力强了,企业才能强。连老师的“实战执行力”课程实用性和指导性非常强,好学易用! ——竺福江 民生药业董事长、总裁
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中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、*等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解**执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做*好的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造*好的执行团队。
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一个人缺的永远不是钱,缺的是赚钱的智谋。 一个人缺的永远不是团队,缺的是俘获追随者的能力。 一个人缺的永远不是人们的爱戴和拥戴,缺的是领导统驭的智慧。 鬼谷子绝学——管理者必修的中国式智谋
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剖析儒墨道法四家思想,以古代智慧应对时代变革。 ◎孔子曰:“人而无信,不知其可也。”人在商场,无信不立,秉承诚信原则,才能走得更远。 ◎墨子曰:“兼相爱,交相利。”设身处地,换位思考,管理与被管理各有苦乐,互相体谅才能轻松相处。 ◎老子曰:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”脚踏实地,扎实稳健,从细节着手,才可行千里之路。 ◎韩非子曰:“因任而授官,循名而责实。”赏罚分明,公断是非,团队才能不断提高执行力,高效赢取成绩。 儒家代表的是职业官员、职业经理人的价值观,墨家代表的是普通百姓、普通员工的价值观,道家代表的是隐士、竞争中不得志者的价值观,法家代表的是领导者、执政者的价值观。这四种人几乎是整个社会的构成,只有了解了这四种人的思想
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中国首套原创企业教练作品,荟萃多篇精彩小品,诸多见解令人耳目一新,犹如醍醐灌顶。或许,你会发现生活从此有了全新的含义! 推荐购买《企业教练智慧系列》(共三册)
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1. 这是一本专为总经理量身定制的用人管人书。针对企业中、高层管理者的需要,彻底把人才管理的根本问题讲清楚。 2.一看就懂,一学就会,高效实用、轻松便捷。
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《儒墨道法管理智慧》是由山东教育电视台《名家论坛》栏目热播的管理学讲座——“儒墨道法与现代管理”的演讲稿编辑整理而成的。本书主要探讨的是春秋战国时期——中国古代哲学的诞生时期的百家争鸣。
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透彻解析经典影片中的商业智慧,另类视角解读商业核心本质。
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1994年加入微软公司,担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理,后任微软公司全球技术中心总经理; 2002年,出任微软(中国)有限公司总裁;2004年,出任盛大集团总裁;2008年,唐骏就任新华都实业集团CEO,以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号;现任港澳资讯董事长兼CEO。 有人说,唐骏是一个综合体,一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体,一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体,那么,到底是什么使唐骏纵横职场,所向披靡?又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌? 职业经理人22条军规,将是唐骏助你成为*有价值经理人的不二良方。
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为经管人士量身定做的一本历史读物,十个历史故事蕴涵了无数个历史智慧,十大接班方式衍生出无数条企业道路。
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1.气球理论。 这是曾教授独创的理论。该理论认为历史的发展,受看得见的显秩序和看不见的隐秩序两种力量的支配。人们关注的往往多是显秩序的内容和作用,而忽略了隐秩序的力量。 具体到《三国演义》曹操、刘备、孙权等人的活动就是显秩序的内容,而以水镜先生司马徽为中心的大批谋士:诸葛亮、周瑜、司马懿等的活动则属于隐秩序的内容,在曾教授看来,这一隐秩序的内容才是主导三国分分合合的主要原因…… 2.水镜集团。 这是曾教授在本书里的又一贡献。在目前面世的《三国演义》的解读中,还没有人挖掘出这一内容。 这一集团以水镜先生司马徽为代表,成员包括诸葛亮、庞统、徐庶、石广元、孟公威、诸葛瑾、鲁肃、司马懿父子,以及诸葛诞、姜维等人。他们采取隆中所订的策略,分别向有规模或有潜力的集团,推荐专业经理人
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随书赠送唐骏精彩现场演讲光盘,价值百元。 1994年加入微软公司,担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理;后任微软公司全球技术中心总经理。 2002年,出任微软(中国)有限公司总裁。 2004年1月,出任盛大集团总裁。2008年,唐骏就任新华都实业集团CEO,以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号。 有人说,唐骏是一个综合体,一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体,一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体,那么,到底是什么使唐骏纵横职场,所向披靡?又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌? 本书将为你揭开答案! 点击免费阅读更多章节:做*有价值的经理人
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能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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现代企业实现突破性成长的10个关键点。
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居安思危,有备无患,关键时刻力挽狂澜,方显卓越领导者的过人谋略。
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人本教练模式 黄荣华,梁立邦 鹭江出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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滴水录 胡大平 著 鹭江出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书从经济、文化到市井杂谈,从企业、企业家到普通民众……从社会生活的各行各业里发现规律、提取智慧。正所谓“隔行不隔理”,当我们尝试用纯真的自我感悟社会、感悟自然时,就会发现,大道就在眼前,经营之中有大爱。
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探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作 重点阐述如何划分职位序列,确定建模对象 讨论如何进行员工能力素质模型建模 展示岗位任职资格设计的方法,阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接 论述能力素质模型运作体系设计 介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用,重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。
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