深度工作(新):如何有效使用每一点脑力 《纽约时报》《华尔街日报》力荐,引发数百万讨论的年度话题之作,教你如何在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。
在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。 北师大管理心理学教授钱婧 樊登读书会创始人力荐 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。 收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就*备的核心技能。 在这个以快为先的信息科技时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 比尔盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J. K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文, 这些引领时代潮流的
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打造第二大脑 生物大脑?第二大脑,助推脑力指数级暴涨, 第二大脑是你的私人助理,诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼、偶像歌手泰勒·斯威夫特、《教父》导演福特·科波拉都从第二大脑受益!
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗尔、一年修完麻省理工四年课程的神奇小子斯科特 扬)一致推崇蒂亚戈 福特的方法。 从注意力不集中的学生到被世界顶尖杂志报道的知识管理专家,蒂亚戈 福特带用 PARA系统 与 CODE法则 ,助你一步步打造第二大脑,收获脑力指数级暴涨。
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跟毛泽东学管理 中小企业崛起的本,管理人员不可或缺的读物 从战无不胜的*思想中学习管理之道
哪位成功企业家的身上,没有*的影响? 史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生…… 将*思想的精髓运用到现代管理,在商场上百战百胜
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团队跃升地图:改变团队的巅峰对话 一个核心,四个方面:团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创,帮助团队建立信任,使意识转化实现绩效跃升
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如何有效提出反馈,如何更好地面对反馈,如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论,创建属于你的成长导向型反馈,从此告别无效反馈,为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合,图表 结构图 图片 文字共同搭建框架,轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作,理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
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深度工作实操手册 比尔?盖茨、埃隆?马斯克都在用的《深度工作》配套“时间块”工作法,重建高效个人生产力系统,沉浸式深度工作,拆解长远目标,规划每一天的努力
提前想好如何度过每天的每一分钟。拒绝虚假努力,精进能力、分解目标、积跬步以至千里。 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书、话题之书 《深度工作》作者卡尔 纽波特新作!为实践深度工作理念设计的全新 时间块 日程管理法。 思想家本杰明 富兰克林、彼得 德鲁克大力提倡,成功人士比尔 盖茨、埃隆 马斯克都是忠实拥趸! 在涉及自己的工作、生活时,如果你不控制自己的时间,其他人就会代你来做这件事。 卡尔 纽波特 o 制定每周计划 o 目标追踪 o 活用任务收集栏 o 划分时间块 o 进行完工仪式 时间块管理法是一个简单而强大的策略。通过重建一套高效的个人生产力系统,告别永远也做不完的任务清单,写满字的传统日程表和备忘录。希望你以更客观的时间观念,拥有追踪长远目标,达成持续个人成长与成就的能力,终拥有令人愉悦的职
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★推荐1.如何在互联网时代善用脑力,提升管理效率,打造一个不可替代的企业? ★推荐2.不管你是不是管理者,本书都值得你反复阅读。不仅是一本团队建设和团队激活的实操手册,更是一本自我认知、自我进化和思维升级的地图。 ★推荐3. 深度管理,是信息时代的全新管理模式,将传统的机械式管理,升级成先进的智能化管理,让团队执行力成倍提升,获得更强的竞争力。 ★推荐4.深度管理是一本自控力、专注力和执行力的管理指南,是在互联网经济下取得成就的技能。在这个以速度为生命的新时代,深度管理比以往任何时代更有价值。 深度管理是在传统的企业管理模式上进行的一次革命。深度是纵向的层次,深度管理要求我们透过表面现象分析管理的深层次原因,进而制定相应的措施,使企业拥有智能化的管理,从容应对各种挑战。
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汲取道家智慧,传承管理之道。
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◆带团队,不仅要懂业务,更要懂人性! ◆与其费尽心力,不如抓好关键几步! ◆解决这些问题,你就能走上管理快车道 ☆团队士气不够 ☆团队中有负面情绪 ☆如何授权 ☆关键时刻的决策 ☆危机干预 ◆如何成为一个优秀的管理者? 1.优秀的管理者知晓何时该亲近 表示出同情,建立温暖、忠诚和友爱的关系;而何时又该保持距离 让人们专注于目标,处理不佳表现,给人际关系设定边界。 2.他们既表现出情绪,但又会有所克制,与人亲近却又有所疏远,与我们很相似却又存在差异。 3.他们懂得在展现优点的同时要适当暴露缺点,做一个独立个体的同时要适当从众,在建立亲密关系的同时又要保持距离。 4.他们既有明确的目标感和强烈的价值观,也知道该在何时何地做出妥协。 5.优秀的管理者知道何时必须立即做出决断,何时意见有待统一,以及在何种情况之
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发言时吞吞吐吐,半天说不到点子上? 听别人说话时,总是找不出来关键内容? 想被领导看作靠谱的人,但是又不知道如何汇报? 受困于惯性思堆,总要走很多弯路才能解决问题? 魅力思维 金字塔原理用简单的框聚结构,完美地构建了思维整理和输出信息的过程,让复杂的信息变得简洁,让无形的思考变得可视。 出口成章 表达的最高境界就是降低对方对信息的理解成本。利用金字塔原理梳理表达的逻辑,有理有据、有张有弛,说得明白,让人听得清些。 清晰汇报 金字塔原理帮助你说清重点,用有限的文字,表达出对方量想了解的内容。三大报告方法带你快速写出条理清晰、让人过目不忘的报告。 解决问题 引人金字塔原理,快速抓住问题的本质,精准分析问题,以创新思维找到合理且有预见性的解决方案。即使资源有限,也能有效解决问题。
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短线操盘实战技法:随用随查,股市快速盈利指南 决战股市,短线是金!行情研判、牛股选择、风险控制、投资规划,看准利好买股票。实战操盘,系统思维,财富加持,股票分析专家的管理手记和炒股经验分享。
★推荐1.股票市场中,变化是永恒的主题。投资者在股市中赢利的关键,就在于随机应变。短线操盘的优势在于周期短、见利快、灵活性强、收益性高,对于大多数投资者而言,短线炒股是一个相对高效的捷径。 ★推荐2.老牛的写作特点,一向是讲求实用,化繁为简,他不会简单地普及股票常识,而是介绍立竿见影的技术分析方法,让读者轻松上手,尽快掌握赢利的方法。 ★推荐3.从基本理念,到行情研判,从牛股选择,到风险控制,从投资规划,到陷阱规避,股票市场的方方面面,全部涵盖其中。学会技巧,做一个底气十足的投资者。 ★推荐4.想从股市赚钱,只有闯劲显然不够,建立系统交易的思想,选择或打造一套操作系统,并按系统产生的信号进行操作。简单便捷,有道可循,财富自然滚滚而来。 ★推荐5.不讲如何分析股票价格,也不追求面面俱
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相互成就(强者互助,弱者互撕,真正的强者总是彼此成就) 身居中层,你不必在别人的目光中羞愧躲闪,这绝不是一个无所作为的岗位!真正有作为的中层一定能做到让上级赏识、下属崇拜、同行尊敬、对手憎恨。
重磅推荐: 1. 直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助,弱者互撕,真正得强者总是相互成就。消除内耗,破除 受害者思维 ,学会将领导力建立在相互成就的核心理念上 2.七大原则,几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念,打造具有逆天业绩的惊人队伍。 一对一 会议、分组演练、一线训导 是高强度环境,而非高压力环境,才是激发下属潜能的核心机制。成就上级,成就下属,才能真正成就你自己。 3.向上管理,向下赋能,时间管理,塑造远景,执行力至上 帮别人变强,你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能,这些都是领导者无能的表现。不 推 一把,你永远不知道下级有多优秀。
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职场晋升三部曲:相互成就+整合力+能力陷阱 跳出能力陷阱,持续突围,提升你的领导力和整合资源的能力,与你的上级下级相互成就。
《相互成就》 1. 直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助,弱者互撕,真正得强者总是相互成就。消除内耗,破除 受害者思维 ,学会将领导力建立在相互成就的核心理念上 2.七大原则,几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念,打造具有逆天业绩的惊人队伍。 一对一 会议、分组演练、一线训导 是高强度环境,而非高压力环境,才是激发下属潜能的核心机制。成就上级,成就下属,才能真正成就你自己。 3.向上管理,向下赋能,时间管理,塑造远景,执行力至上 帮别人变强,你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能,这些都是领导者无能的表现。不 推 一把,你永远不知道下级有多优秀。 《整合力》 乔布斯、马斯克、比尔 盖茨、稻盛和夫、任正非、雷军 这些人都拥有一种共同的能力,那就是懂整合。能整合多少资源
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内训师核心技能手册 做企业增效升级的推手 国内资深培训师导师,20多年培训沉淀 中国银行、中国人寿、中国移动、南方航空等名企内训师教练 金牌内训师养成课:受训者爱听,领导者称赞
打造企业金牌内训师,助力组织增效升级 职业发迹 兼职是内训师的标签,忙碌是内训师的主题。不把兼职当作应付的理由,不把忙碌视作无为的借口。接受更专业的训练,反复研磨课程,坚持碎片化的写作,聚沙成塔、集腋成裘,通过课时数量的积累厚积薄发,换取内训师职业的成长进阶。 专业设计 对课堂教学方法、问答、结构等环节进行精心设计,同时加强PPT的视觉冲击效果,以此提升内训师的技术 颜值 ,俘获受训者更多的注意力。 企业获利 内训师以培训应对日益复杂的职场 代际颠覆 的挑战,让员工的工作变得更高效,知识和技能变得更丰富,最大限度地发挥他们的潜能,让企业的增效升级变得更有价值。 行业受益 每个行业都存在新老交替,人员流动过程中会产生智力沉淀。通过阅读本书,内训师可以将行业内每个人的智力沉淀成果演化成可复制的技
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