破局 超越同龄人的思考与行动指南 职场励志书 畅销书《决定你成功的不是情商,是逆商》作者哈叔新作 为职场年轻人创作的励志读物 十点读书、思想聚焦重磅推荐。
十点读书 思想聚焦 重磅推荐 百万粉丝职场公众号 哈叔的职场微课堂 运营者 全新力作 左右一个人上限的,往往不是能力,不是天赋,也不是机遇,而是做人做事的格局
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物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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吃透小红书文案:从模仿、创新到超越 新媒体写作导师梁小小的实战总结,带你轻松写出优质文案,跑赢99%的同行,从选题、内容、个人情感、IP打造、行文方法上做出细致实用讲解,提供文案写作技巧
写作太难 我不是写作这块料 当你看见朋友们在自媒体赚得盆满钵满时,你也曾跃跃欲试。 当越来越多的人都在做小红书时,你也曾偷偷发过几篇笔记,可是发出来后点赞寥寥无几,涨粉更是太难,所以你就不想做了。 其实,小红书平台对新人友爱而包容,只需要你认真运营,有一定的写作能力即可做出远超预期的成绩。 本书从具体案例着手,详细剖析爆款背后的文案思维,创新性设计了文案吸引力模型、总结出提升笔记互动的三感一力,还以真实笔记做案例帮助你实现文案的模仿、创新和超越。 本书从简单实用的角度,提出了修复人设缺点的文案技巧,帮助博主打造人设、塑造人格魅力。 本书从不同需求出发,结合作者的写作经验,实操展示提升文笔的五个技巧。 本书从真正有用的角度出发,深度讲解了九种爆款笔记的创作技巧、优质文案的四象限
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OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR okr工作法,okr敏捷绩效管理,职场人产品经理项目团队管理协作高绩效秘籍领导力目标管理,脱不花、张文中、于洲、张喻、张勇、郑云端等联袂推荐
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重点回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR,跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节,上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ,知行合一,随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
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向上管理的艺术 升级版 如何正确汇报工作 职场书籍 针对典型汇报难题全新升级 手把手教你如何正确汇报 助你从小透明变身不可替代者 成为上司信任和倚赖的对象 爱奇艺同名网络课程点播次数超300万
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作; 2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司 完美相处 ,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就 原书第6版 乔·欧文管理学力作,管理能力提升指南,培育管理商,解码成功公式,刘世英、徐浩然、许林芳、当代人事网等推荐,企业管理降本增效图书
1.CMI(特许管理公会)年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作; 2.培育管理商,解码成功公式,呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维,帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业,在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标; 3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网(Personnel Today)等推荐。
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企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
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PMP备考宝典(第2版) 项目管理认证考试系列,PMP备考者和项目管理者考试指南,新考纲全知识点讲解,将知识点还原到真实的项目场景中解读,用一道题解决一类考点,解决考生的共性问题。
项目管理认证考试系列,适合PMP备考者和项目管理者阅读 全彩图解 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书 新考纲全知识点讲解:将知识点还原到真实的项目场景中解读 易混概念总结: 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等 备考100问解答:解决考生的共性问题 例题及解析:用一道题解决一类考点
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(1)全新升级 更新法律条文,使依据更加契合新政策; 更新实战案例,使内容更加完善。 (2)内容全面 通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够! (3)赠品丰富 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧; 还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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培训管理实操从入门到精通(第2版) 任康磊人力资源管理书籍,针对企业培训管理中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用,企业进行员工培训的全案指导手册。
(1)改版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单书籍改版,补充更多实操案例,新增人才培养与人才梯队建设重要内容,是企业进行员工培训的全案指导手册。 (2)丰富实用 百万人气网课精华版,内容在喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台广受好评!涵盖人才培养与人才梯队建设、培训管理体系搭建、发现和分析培训需求、开发和管理培训资源、制订和运行培训方案、评估和转化培训效果、师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、员工职业发展管理等内容,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用。 (3)随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决HR工作实际问题; 附赠2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业 智能经济时代 企业 消费者 政府和整个社会如何迎接数字经济的新机遇 新挑战 数字经济被视为中国创新增长新动能 经济增长新引擎
2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。 2017年, 数字经济 被写进了政府工作报告:促进数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。 2017年1月7日,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日,腾讯公司董事会主席马化腾认为 数字经济 与 互联网 一脉相承。 互联网 强调的是连接, 数字经济 强调的是连接之后,有产出,有效益。数字经济已成为我国的重要战略发展方向,也被视为经济增长的新引擎。那么,什么是数字经济?数字经济将给我们带来哪些变革?企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来?本书作者汤潇为您深度解读。
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LTC与铁三角∶从线索到回款 解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义,华为LTC流程与铁三角工作法,《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇,段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验; 2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场; 3.华为工作法系列新作、《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇; 4.中建科工发展有限公司董事长段海,蓝血研究院创办者杨爱国, 学习华为三部曲 作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变革项目组项目总监刘光启倾情推荐。
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有效激励员工的70个场景案例 图解版 管理就是带团队,三茅高人气讲师任康磊10余年管理经验总结,用70个实际工作场景案例图解员工激励、团队赋能,成为卓有成效的管理者,随书赠送10节课程。
(1)为什么员工激励也要学? 学习如何让员工成为合作伙伴; 学习如何释放下属力量; 学习如何提高下属积极性; 充分激发员工热情,助力企业长足发展! (2)想要轻松有趣学习有效的员工激励方法? 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后,高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭! 打破以往枯燥式的讲解,看图学员工激励,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何管理基础也能轻松学会! (3)为什么选择这本书? ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗?轻松有趣的同时,该有的70个实际场景一个也不落下! 通俗化讲解基本知识点,通过实际问题引出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析
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全面预算管理与企业年度经营计划 企业全面预算与扩大经营的实用手册,全面预算、绩效管理、经营计划落地的工具书,100余张图表、60多个案例,帮助企业做好资源配置,扫清发展障碍,实现人效倍增。
做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长; 从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具; 做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。 企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润; 企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落
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《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》原版自出版迄今已近二十年,持续销售; 书中一个个诙谐精巧的故事背后,是作者在数十年业界经历中,对 咨询 这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解; 跨越咨询行业的界限,无论你是 问 还是 答 的一方,《咨询的奥秘》一定程度能带给你一些启迪和反思。
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客户第一 华为客户关系管理法 华为工作法系列,聚焦任正非华为的营销体系,全盘梳理华为客户关系管理的法则与要义,解读核心思想与流程精华,将
讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭开华为三大核心系统之一: (1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系 华为营销体系中客户关系管理的法则与要义 (2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴 (3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将 客户* 真正付诸实践 【专家 推荐】 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌 浪潮集团副总裁 刘伟华 北京汉朔科技总经理 侯世国
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用ChatGPT提升销售业绩 人工智能AIGC提升销售管理转化,进行销售准备+销售沟通优化+处理客户异议+维护客户关系+销售情景预演+个人品牌打造,把ChatGPT变成你的私人销售教练助手
专注于如何结合ChatGPT技术与销售技巧的作品,拥有市场机会,并满足读者对新知识的渴望。 前沿科技:通过引入ChatGPT,本书为销售行业带来了创新视角和策略,满足读者对新技术的好奇和学习欲望。 实战导向:本书不仅停留在理论层面,更是深入实战,为读者展示如何在实际销售场景中运用ChatGPT。读者可以得到直接的、实用的策略和方法,使知识转化为实际业绩。 强调互动与提问技巧:通过专门的章节,详细指导读者如何与ChatGPT进行有效互动,掌握正确的提问方式,从而获取有价值的答案。 适应性广泛:无论是刚入行的销售新手、有经验的销售管理者、销售培训师,还是希望利用新技术提高业务效率的企业家,都可以从中受益。内容涵盖广,满足了不同层次和背景读者的需求。 广阔的应用范围:除了销售行业,任何对AI在商业中的应用感兴趣的读
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如何汇报工作:高效传达信息,全面展现成果 世界500强前人力资源总监任康磊,图解形式以实际场景和应对策略教你如何正确汇报工作,掌握向上管理艺术,打通职场晋升通道,用沟通和表达实现持续精进。
你是否意识到 有些时候,不是你工作做得一般,而是汇报确实没有亮点 关键时刻,平平无奇的表达水平总是会掩盖你成果的光芒 来自世界500强前人力资源总监任康磊 根据15年职场经验总结出他汇报工作的技巧 全景式教你 如何洞悉汇报对象需求 如何善用信息表达方式 如何巧用数据图表支撑 全书以实际场景和应对策略为背景 通过通俗易懂的图解形式 介绍职场人汇报工作高频遇到的问题、方便应用的工具、有效实用的方法 让你轻松掌握职场汇报术
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧 一本书解读五大绩效考核管理工具的底层逻辑,应用技巧适用企业,人力资源、管理者绩效管理流程方法实践
解读五大绩效考核管理工具 KPI 目标明确、量化,有利于企业战略目标的实现 OKR 激发员工内在向上的动机,充分发挥员工的潜能,是推动企业创新变革的助推器 MBO 上下级共同参与,逐级制定目标,以评价和改进目标完成情况为驱动,对目标实行动态管理 BSC 将企业战略目标逐层分解转化为相互平衡的绩效考核指标体系,重在平衡 360度考核 全方位、多角度考核员工的综合能力和工作绩效,考核主体多元、信息丰富、结果公正
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风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。2019年12月31日,国务院国资委下发了《关于2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,要求各中央企业要以 强内控、防风险、促合规 为目标,进一步整合优化内控、风险管理和合规管理监督工作,按一体化要求编制 2019 年度内控体系工作报告。企业风控体系建设势在必行。 作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家,中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索,拥有十余年风控建设实战经验。 根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中,作者对风险管理和内部控制的近期政策进行了分析,对相关规范进行了解读, 也对COSO 和 ISO 在风险管理和内部控制方面的*
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1.作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家,中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索,拥有十余年内控建设实战经验。 2.获得多位业内专家联袂推荐。中国内部审计协会副会长兼秘书长沈立强,中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯作序推荐。国家市场监管总局发展研究中心副主任、研究员姚雷、中国内审协会准则委员会副主任陈宋生、商道融绿董事长郭沛源、敦和基金会副秘书长孙春苗倾情推荐。 3.根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中,作者对内部控制的近期政策进行了分析,对相关规范进行了解读,也对内部控制方面的*标准做了深入浅出的诠释,以帮助从业人员在日常工作中规避相关风险。 4.内控建设工具书。本书将《行政事业单位内部控制规范(试行)》与内部控制实
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敏捷型人才培养 团队管理方法,人力资源体系建,敏捷型人才培养的核心理念,团队建设案例参考书,敏捷人才培养的3E模式、敏捷型人才培养体系的四支柱模型
作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深入研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛点,推动企业人才培养工作系统而有效地开展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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图解商业模式 企业如何高效经营 提高利润 解读商业模式构建 打造新商业模式技巧指南 教你思维翻新 案例图解 经营战略 技巧分析 开启新商业模式未来密码 分析众多企业发展新趋势
专为商务人士准备的解决商业模式提案和构建的实用性图书,通俗易懂的经典商务模式解说,百强企业和商学院都在使用的指南宝典理念输出。高效经营、利润提升、图解化、精细化、实用化。
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企业运营管理流程设计与工作标准 企业运营管理书籍,帮助企业管理者干好工作,以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,细化包括执行程序、工作标准、考核指标、执行规范在内的整体工作解决方案操作性和实务性强。
围绕企业运营管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作、干好工作、追求卓 越工作 的有效解决方案。 设计企业运营管理14大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据; *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领 导者 及高管联袂推荐
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计划管理:优化产供销协同,提升精益运营效率 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,一书掌握需求计划、综合供应计划、销售与运营计划、物料需求计划、供应能力计划,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 聚焦从需求计划到供应计划的整个运营体系 阐述由远及近的计划流程 ●需求预测与需求计划 ●综合供应计划 ●销售与运营计划 ●主生产计划、物料需求计划及排程 ●供应能力计划与管理 ●库存管理 ●计划信息系统 ●计划绩效 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握计划管理实战方法 提升专业水平,为职业发展开拓更广阔的成长空间
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企业重组实务:法财税处理、全流程操作与经典案例分析 聚焦30多个核心概念,打通从市场分析到方案实施的关键障碍。100+成功案例、50+实用工具。让企业轻松把握重组所释放的巨大能量
法财税融合培训教师、股权架构整合专业人士、一线重组研究专业人士,联手打造的实战派重组指南。 重组政策多且复杂,去除无用的文字干扰,只给你有用的重组要点、重点和难点,让你减少梳理政策的烦恼。 图表精解(图表结合版) 全真案例解析 政策要点,一本书搞定重组的那些事儿。 紧扣税法政策和市场环境,把握市场环境的重大契机。 精细的图表内容设置,只为你能深入理解。 重组实际工作经验不丰富怎么办?帮你快速了解企业重组业务,掌握重组业务流程,包括方案制定以及项目执行全流程。 打牢 重组 的基础,强化 实践操作 的知识点,帮你学会重组业务。
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ,用 三力 解码数字化转型之 道 ,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ,解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为信息官(CIO),系华为 蓝血 十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士,中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
¥81.80定价:¥88.00 (9.3折)
股权激励与股权架构设计 企业股权设计一本通,股权激励指导手册,世界500强前人力资源总监披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南,教你科学分钱、激励人才、提升效能!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!
¥74.20定价:¥79.80 (9.3折) 电子书:¥47.80
采购管理:降低采购成本,提高采购效率 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,一书掌握需求管理、品类管理、寻源、全球采购、间接采购、谈判、合同管理、采购数字化,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 以识别和厘清采购需求为起点 循序渐进阐述采购与供应链管理落地方法 ●采购需求 ●品类管理 ●寻源管理 ●全球采购 ●间接采购 ●数字化赋能 ●采购谈判 ●合同管理 ●采购与供应商绩效管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握采购管理实战技能 提升专业水平,为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
PMP 全真模拟试题(第2版) pmbok第七版配套项目管理书籍,紧扣新考纲、新题型要求,1000道模式试题及详解,增加场景题,高度还原真实考试题目中的场景,获得与真实考试相近的临场体验。
项目管理认证考试系列:PMP认证考试辅导书; 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书,项目管理专业人士工作用书; 紧扣新考纲、新题型要求(紧扣新考纲三个领域:人员、过程、商业环境;涵盖新题型:单选题、多选题、匹配题和填空题); 1000道模式试题及详解(三个领域专项试题 三套模拟试题); 场景描述、知识点占比与新考纲一致; 增加场景题,高度还原真实考试题目中的场景,获得与真实考试相近的临场体验。
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手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点 企业内控人员案头书籍,近百个咨询项目经验总结,在数十个不同行业中得到验证,细化管理流程的描述,手把手教授内部控制体系建设要点。
企业内控人员案头书籍,结合中小企业管理实务,书中控制点可以拿来即用; 上百个一线内控咨询项目总结编制而成,贴合中小企业经营实际; 细化管理流程的描述,手把手教授内部控制体系建设要点; 内容精简,无长篇对于理论的阐述,聚焦于实务运用。
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¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥38.80
客户服务全过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,梳理客户服务管理流程,满足精细化管理需求,贴合企业实际发展情况,参照式流程设计范本,实用性和操作性较强,提高企业运营效率。
1、本书配套线上课程,可以与图书互相引流。 2、更注重实操流程,拿来即用,实用性强。 3、全面完整,涵盖流程、过程、规程、章程等各层级内容。 4、作者专业性强,多年从事管理咨询工作,在流程管理方面有较深的研究造诣和丰富的实践经验。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
华为供应链管理实践 华为供应链管理法,供应链数字化转型升级之道,华为管理变革,现代智慧供应链,智能制造质量管理,降本增效,展示华为供应链核心竞争力构建实战打法
供应链只有一个,关系着公司的生命, 一旦出问题,就是满盘皆输。 任正非 华为供应链变革见证者、参与者和推动者,华为供应链关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授 王国文|中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长 潘永刚|罗戈研究院长 希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人 蒋世峰|华为交付业务部原部长 王斌|喜百年供应链集团副总裁 顾建党|菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇|制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维
¥83.50定价:¥89.80 (9.3折) 电子书:¥53.90
进出口企业合规纳税指南 从海关与税务两个维度介绍进出口税收业务,帮助企业避开进出口业务中的"雷区",附赠PPT课件,进出后贸易外贸跨境电子商务税收优惠关税退税
1.解读政策法规、分析典型案例、提供筹划思路。 2.深入、系统地讲解:海关的监管要求、税务机关的税收征管规则;外汇管理及国际贸易中的单证、物流等交易规则。 3.坚持以实际问题为导向,帮助企业避开进出口业务中的“雷区”,有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系。 4.将海关、税务与外汇管理作为一个整体进行讲解。企业只有通盘考虑,才能避免顾此失彼,把进出口业务做得合法合规。 5.强调法律法规实施中的实际效果。结合作者的海关税务服务经验与公开的海关法律文书,剖析进出口法律法规的实际影响。 6.附赠PPT课件,以便于自学、授课、培训使用。
¥64.20定价:¥69.00 (9.31折) 电子书:¥42.00
数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践 入选十四五时期重点出版物出版专项规划项目,罗戈研究出品,企业供应链数字化转型落地指南,中国工程院院士李培根、流通经济学家丁俊发推荐。
企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型; 罗戈研究发布的5年研究成果,展示数字化供应链转型战略、参考架构、方法策略、实践案例、绩效度量; 企业获取竞争新优势、从业者抢抓新机遇的前沿指南。 赞誉推荐 李培根 中国工程院院士 丁俊发 中国流通经济学家 吴清一 人工智能物流产业联盟顾问 戴定一 中国物流与采购联合会委员会主任 何明珂 北京物资学院副院长 王国文 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长 骆温平 上海海事大学经济管理学院物流与供应链管理研究中心主任 王 强 集团副总裁、物流智能供应链平台负责人 苏广民 西门子数字化工业软件特聘顾问、华为终端供应链原副总裁 Martin Yu SCOM(思考猫)供应链与运营经理人俱乐部主理人 Shirly Liu 20年供应链从业者
¥78.80定价:¥99.80 (7.9折)
培训师养成手册 从课程设计到培训交付 培训师一站式养成训练营,新手从0到1华丽蝶变,如操作说明书般简单的培训师实用手册,企业内训师培训课程设计方法。
课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
¥74.20定价:¥79.80 (9.3折) 电子书:¥47.90
绩效管理实践与考核工具 人力资源管理书籍,详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓,展示绩效管理工具、重点突出应用实践,帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
作者总结了自己20多年的世界500强、国内100强上市企业的人力资源管理实践经验; 详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓; 分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧; 帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥43.50
精益班组管理实战 精益班组打造、团队改善、目标管理、设备清扫、目视化管理、标准作业、班组标杆、精益工具箱,精益班组落地指南,160余张图表、60余个案例,助力解决企业一线管理难题。
具有行业丰富经验的精益班组管理专业人士,精心之作,不仅帮助企业精益改善,还帮助企业打造强大的执行班组,搭建可落地方法体系,既有理论体系又有方法指导,能快速落地。 企业只有做好了精益管理与经营,打造了全员精益意识,才有可能做大做强; 这书能从战略层面解决企业经营管理难题,能为企业搭建执行方案和落地工具; 本书能让你按步骤学会精益班组打造的逻辑与方法,能给你直接上手使用的模板,能让你将目标管理与精益生产结合,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 企业董事、经理层等高管人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业班组管理落地的难题与解决策略,能深刻理解并搭建体系化执行方案; 企业的中层管理人员,阅读本书,可以更好地学习如何推进企业精益落地,如何做好全员参与的精益落地,更提升企业执行力,同时
¥70.90定价:¥89.80 (7.9折) 电子书:¥49.90
(1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 2021基本构成要素及使用说明,重点讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书中提供了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规从业人员学以致用。 (4)一本关于合规管理体系与其他管理体系整合的工具书。 本书提供了基于 ISO管理标准的多体系整合方法,列举了4个合规管理体系与其他管理体系整合的实践案例,为组织建立统一的 大合规体系 或 U-GRC 体系指明了方向。
¥86.90定价:¥110.00 (7.9折)
刷新管理:数字化企业快速成长 阿里巴巴原大区总经理许林芳20多年组织管理实践精华之作,启发企业数字化转型的组织升级方案,数字化时代管理者和创业者的案头书和精进手册。
1. 当下全行业面临数字化转型的挑战,你的企业是否做好了组织升级的应对方案? 本书将为你解答如下难题: 数字化的组织需要什么样的领导力? 如何培养数字化管理人才? 数字化组织管理如何适应新常态? 2.本书内容重点服务于中小企业管理者和创业者,适用于未来快速成长型企业及其管理者,在真实管理场景中实现数字化企业组织激活及快速成长。 3. 阿里巴巴原大区总经理许林芳讲述七步法搭建企业管理体系,帮助数字化时代的企业保持组织敏捷性,实现企业快速成长。 4.搭建敏捷组织,灵活应对变化;构建成长型企业文化,催生企业第二曲线;培育人才养成机制,会用人,用对人,成就人。
¥49.00定价:¥69.80 (7.03折)
SMART目标管理法:明确目标 找准方向 来自现代管理学之父德鲁克的智慧,将目标执行到底,以SMART目标管理法为核心,总结实施逻辑,拆解实施步骤,借助各类案例,用管理的思维成就更好的自己。
为什么设定了目标,但总是难以实现?不必一味地苛责自己 不自律 太懒惰 没恒心 执行差 。答案很可能出现在目标上。 以现代管理学之父德鲁克的SMART目标管理法为核心,讲述了有效目标的五大特征:具体的、可以衡量的、可以达到的、具备相关性的、有明确截止期限的。 不仅总结SMART目标管理法的实施逻辑,还拆解SMART目标管理法的实施步骤,借助各类案例,介绍SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用,帮助读者学会应用SMART目标管理法,用管理的思维成就更好的自己。
¥47.20定价:¥59.80 (7.9折)
岗位管理与岗位胜任力模型构建实战 人力资源管理实战派任康磊,15年从业经验总结的岗位管理与胜任力模型构建参考指南,剖析岗位管理落地方法,提供45种关键岗位胜任力模型,助力HR解决工作难题。
三茅人力资源网作家@任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的岗位管理与胜任力模型构建实操指南 剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法 解读岗位胜任力模型应用原则 提供45种关键岗位的胜任力词典库 助力HR解决工作难题 招聘人员满足岗位需要,培训人才实现能力达标 发放薪酬具备内部公平,实施绩效引导正向激励 众多行业大咖诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR主理人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 黄玲丨永然集团董事长
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥38.80
企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。
¥54.90定价:¥59.00 (9.31折) 电子书:¥13.30
(1)升级版本 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,增加员工敬业度实操方法,增加企业实施员工关系管理案例,对原书部分内容进行改写和升级。 (2)干货满满,丰富实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人气课程精华版!涵盖入职、在职、离职三大环节员工关系管理方法,帮助企业建设员工职业发展通道,规范规章制度,管理员工福利、员工关怀、员工参与、员工民主、员工冲突、员工劳动保护等。针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)附赠资料 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决HR会遇到的实际问题; 附赠2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥47.90
新时代数字政府建设:使命、发展与未来 政府数字化转型智慧结晶,为政府数字化转型实践提供先行先试经验,密切跟踪中国数字政府改革的政策方向,深入剖析地方数字政府建设的行动路径。
1.本书出自从事数字政府/智慧城市改革建设工作的一线专业人士之手,对于数字政府建设以及智慧城市探索具有参考价值。 2.书中对于关键的数字政府理论方法的描述从理论到实际,辅以生动的案例,力求深入浅出。
¥63.10定价:¥79.90 (7.9折) 电子书:¥48.90
将成本削减到底 推动企业利润新增长 《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者温兆文又一力作,世界500强财务总监教你如何科学管控成本、持续提高企业利润,帮助企业做好节流,抵抗风险。
《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者又一力作,曾在世界500强企业、跨国企业等大型企业担任过CFO,将多年的成本管控经验进行总结与提炼; 一问一答的行文方式让阅读更加轻松,幽默的语言风格让枯燥的财务内容变得有趣,故事情节的推动让阅读更加沉浸; 聚焦企业降成本痛点问题,帮助你的企业做好节流,抵抗风险。让读者走出成本 越管越高 的误区,传授给读者科学的成本管控心法。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥43.90
6S精益管理实战 企业绩效管理利器,现场管理、改善策略,精益化实践之路,帮助员工落地实行,100余张图表让你贴近现场,全过程解决精益管理中的疑难问题。
企业生产效率总是低下,企业员工习惯不佳,工作环境不够清洁 这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争,影响着企业的赢利能力 提高员工素质,提升劳动生产率,在节约中提高企业的净利润,这不是一句空话,而是需要切实落实的。 本书完整讲授了6S从开始到落地的全过程,书中图文结合、图表结合,以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等,是企业进行员工培训、提升员工素质的宝典。 阅读本书,能够帮助你在以下几方面快速提升能力、提高职业素质,实现升职加薪的目标。也能帮助企业培训员工,提升企业的竞争实力,增加企业利润。 1.能提高生产效率,让工作空间更整洁、舒适。 2.能保证质量,员工的良好工作习惯养成后,生产效率提升、质量得到保证,企业的竞争力自然增强。 3.能减少浪费
¥64.90定价:¥69.80 (9.3折) 电子书:¥31.50
数智时代的企业内部控制 关键风险点控制、流程设计与案例详解 融合大数据、人工智能等信息技术,管理会计内控人员案头常备书籍,二十余年内控项目经验总结,附赠精彩视频课程轻松学习
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师,一线前沿企业财务倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球的国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆整合内部控制关键知识点,如预算管理、合同管理、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研发业务、工程项目、财务报告等,帮助读者厘清各关键环节 ☆交融渗透人工智能、大数据等信息技术,在把握内控知识点的基础上,赋能企业利用数智化手段及时化解经营风险、实时管理经营决策 ☆数十年实践经验总结,精心呈现现实企业中的案例,并将之与相关理论融会贯通,手把手帮助读者有效理解企业内部控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的,远多于你所预想
¥78.80定价:¥99.80 (7.9折) 电子书:¥59.90
流程思维 企业可持续改进实践指南 组织思维件国际集团CEO菲利普科比经典之作 帮助企业实现由职能导向型向流程导向型的根本转变 达到工作流程和生产率的极大优化 实现绩效飞跃
《流程思维》一书可以帮助你创造如下价值:- 在不增加资本投入的情况下使生产率翻番- 通过改变思维方式超越竞争对手- 让企业变得更快、更有弹性并且成本更低书中涉及的颠覆性的思维、发人深省的思考、具有匠心的运营智慧、扩展眼界的成功范例已经切实地帮助诸多企业实现了以下目标:- 前置时间减少70%- 资产利用率提升60%- 营运资本翻倍- 质量成本减少50%- 生产率增加65%- 生产能力提升83%
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
采购与供应链专业人员谈判实战 第三版 采购谈判实战手册,一套被很多企业实践过的完整的谈判方法红表方法论,曾获得ACA-Bruel 2013年特别提名奖,附录提供红表方法论涉及的各种表格模版。
本书曾获得ACA-Bruel 2013年特别提名奖; 基于一套被很多企业实践过的完整的谈判方法 红表方法论,为学习、练习及真正开展谈判提供了具有极强实操性的指导; 涵盖规划谈判、跨文化谈判、人格对谈判的影响、谈判中的力量对比、谈判中的博弈、谈判中的让步战略、谈判中的肢体语言等方面; 附录提供了红表方法论涉及的各种表格模版。
¥109.00定价:¥138.00 (7.9折)
合规管理体系标准解读及建设指南 企业合规管理体系建设工具书,基于作者的合规实践而编写,解读ISO 37301: 2021《合规管理体系 要求及使用指南》,提供建立和运行合规管理体系的指导。
2021年3月 企业合规师 开始进入《国家职业大典》,职业编号为 2-06-06-06 ,这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利; 国际标准化组织(ISO)在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。 《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写,是合规管理方面的实务工具书。 (1)关于合规管理术语的工具书。 详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念,并给予详细解读,方便组织或企业统一合规语言。 (2)关于合规管理体系类别的工具书。 详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系,和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。 (3)关于合规管理体系要素的工具书。 围绕ISO推荐的合规管理体系,介绍其基本构成要素及使用说明,也
¥77.40定价:¥98.00 (7.9折) 电子书:¥53.90
企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析 风控审计财务管理会计图书籍,展示风险防控的各种现实场景,直击关乎企业生存的66大核心风险,100个案例,企业管理风险防控工作手册
1.不确定性高涨时代的企业风控手册。100个现实案例,讲述从风险意识、风险识别、风险评估到风险应对,一本书厘清风险防控的底层逻辑。 愈发多变的商业环境,意味着企业所面临的内外部风险骤然增加。生存成为企业竞争力的重要体现,活下去才能把握更多的机会,活下去才能实现自己的愿景。想提升企业生存能力,就要强化从企业高层到普通员工的整体风险意识,并将这种意识落地到各种业务细节中。 2.明晰经营中的66类风险,快速确认企业可能存在的问题。 企业经济涉及战略、市场、财务、法律、运营几个方面,每个方面都存在着各种隐患点。本书对于具有共性的风险进行了分类,帮读者强化所有企业对于风险的敏感度、辨识能力和预判能力。 3. 提升防控质量,降低防控成本,体系化的三道防线是核心。 只要对风险防控体系进行精细设计,依托常
¥69.90定价:¥98.00 (7.14折) 电子书:¥58.80
精益创业实战 原书第3版 创业者指导书,新增多个商业模型,突破创新,企业管理图书,公司低风险创业方案,创业思维运用,精益创业画布,埃里克·莱斯、林恒毅、李文、王玥、方军、许楚、肖恩·埃利斯联合推荐
第2版销售10年后重大改版,历经10年测试,数以百计的案例研究,多次迭代,提出大量商业模式工具和框架:持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等 提出了更好的验证策略、更切实的综合指导思想(来自精益创业、设计思维、商业模式设计、JTBD理论、系统思维、行为设计……),帮你在不确定的环境下实现突破性创新,获得支撑企业可持续发展的增长力 作者阿什·莫瑞亚是LEANSTACK创办人,精益创业运动布道者,广受欢迎的商业模式规划工具“精益画布”发明人,多家初创公司顾问委员会成员 精益创业理论提出者埃里克·莱斯作序推荐 林恒毅、李文、王?h 、方军、许楚 、肖恩·埃利斯联合推荐 入选图灵好书,软精装装帧,摊平阅读,只为良好阅读体验
¥78.80定价:¥99.80 (7.9折)
慧眼识数 内部审计赋能企业数字化转型 数字化赋予审计智慧双眼,审计助力数字化价值实现,帮助内部审计打开思路、明确方法,中国信息通信研究院云计算与大数据研究与中国内部审计协会组编
★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》是企业内部审计发挥职能、赋能企业数字化转型的 启示录 帮助内部审计打开思路、明确方法 以审计活动推动企业数字化转型 转 得更稳、更好 ★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》是企业开展审计数字化时的 说明书 帮助企业厘清审计数字化是什么,为什么要数字化,以及如何成功实现数字化 ★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》四大看点 审计的前世今生:了解内部审计的发展历程,以及内部审计在数字经济时代的新挑战、新定位与新价值。 灵魂三问:内部审计如何赋能企业数字化转型?内部审计如何适应企业数字化转型?数字化审计与审计数字化的区别与关系是什么?深刻洞悉数字审计 灵魂三问 ,推动企业数字化高质量发展。 促战略、控风险、查合规、强能力:了解内部审计如何成
¥78.90定价:¥99.90 (7.9折)
* 第三次升级改版,数十万读者广泛关注,总销量近10万册。 * 新职业、新职位、新形势、新方法,涵盖: 企事业单位53个部门; 118个各级别人员通用职位量表; 45套关键岗位人员(团队)绩效考核方案; 45项关键岗位人员(团队)绩效考核实施细则。 * 全书内容丰富,实用性强,方便企业 拿来即用 或 稍改即用 。 * 附赠绩效考核目标值设计、调整与36项实施细则电子版(获取方式见图书封底)。
¥78.20定价:¥99.00 (7.9折)
动机与激励 如何走出无效激励的死胡同 提升管理者领导力,重塑认知,激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释,管理类、人力资源类图书,从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义
从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
¥74.20定价:¥79.80 (9.3折) 电子书:¥47.90