能人士的10项整理术9787518037544 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
人只有成为一名能人士才能而有序地实现各项目标,而能人士的重要特征是拥有高超的整理术。《能人士的10项整理术》是这样一本教会你人生各种整理方法的书,按照本书的方法去做,你的人生效率会得到大幅度提升,无论生活中还是职场中都将得心应手,所向披靡。 ;
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正版图书 书籍选股细节:散户实战选股技巧全书(第2版)康凯彬金融与投资 股票中国纺织出版社9787518014705正版
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企业经营的目的是得得利润,企业管理的目的是提高效率,只有管理者掌握高效工作的技能与方法,保持良好、积极的心态,才能调动员工的工作积极性,提升团队的工作业绩,同时享受工作带来的快乐!本书是管理者创新管理的书,是管理者自我修炼的案头宝典!
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用正确的理论来指导实践,我们的管理工作才能够显示出它的真实力量。 管理大师彼得·杜拉克精辟指出:管得好的企业、总是单调而乏味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了。
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对优秀的公司领导人来说,衡量他是不是把这个公司做好了,一个很重要的指标便是:他是不是能把员工的潜能发挥出来,而且不只是100%,而是120%的调动起来 ——微软(中国)有限公司前总裁 唐骏 激情是个人和团队成功的基石,激情是工作的灵魂,激情是企业的活力源泉。 传递激情,成就梦想!让激情在团队内扩散、流淌、传递、飞扬,是一个领导者的职责,也是领导成功秘诀。
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《一本书读懂德鲁克管理智慧》,由邓明编著,德鲁克是现代管理学之父,他的思想对全世界都有极大的影响。《一本书读懂德鲁克管理智慧》将德鲁克思想的精华进行全面解析,讲述德鲁克的智慧为何能够征服比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等企业领袖;德鲁克的核心管理智慧有哪些;管理者如何更有效地学习德鲁克管理智慧。《一本书读懂德鲁克管理智慧》从管理案例入手,对中国管理者的特点及其工作中出现的问题进行分析,为管理者提供了经典的指导读本。阅读《一本书读懂德鲁克管理智慧》,您可以快速解读这位"大师中的大师"的智慧,把握现代管理学的精髓。
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某经济学家曾说过一段说:对于中国人来讲,不用打气的自行车,不用换的灯泡、不漏水的水龙头等,几乎是不可想像的,我们已经习惯了使用各种各样的低质量的日常用品,并在更换、维修中耗费了大量的时间和精力,而在美国,这只是一个基本的质量标准和要求。
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在知识经济时代,知识可创造高附价值,甚至知识就是产品,想常保竞争优势,无异就是“常保公司运用知识的能力”。知识每六年进步一倍,所以掌握新知识的能力比记忆更重要。创新是*难模仿的知识。知识贵在运用,不在于拥有。
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管理时间,充分提高效率; 沟通,强化执行力; 激励,提升团队士气; 决策,打造常青基业。
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当代企业首重(甚至独钟)具有管理能力之人才,无不可战这后人,只要不可战之将,一个team或group,或department或organization只要出了一个有能力的管理者,必将激发员工的斗志与工作效率,提升生产力和竟争力,甚至在面临企业危机之时党政军能扭转乾坤,力挽狂澜。 唯唯诺诺的时代过去了。您要做一头萧规曹随的乳牛,还是卓赵非凡的紫牛,管理能力与执行力将决定 这一切。
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本书能让你迅速把握企业管理的脉搏,紧跟管理潮流,运用这些*前沿、*有效的“新管理”来提高企业的运营效率和经理人的业绩,使你及你的企业永远立于不败之地!
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我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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div> 本书被誉为中国人写给中国企业的《基业长青》,告诉很多成长型企业,经过前期野蛮式高速增长后,如何突破成长的困境,实现永续经营
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在金融危机的浪潮下,追求规模的时代已经过去,从现在起,唯有速度才能让企业飞起来! 自行车在路上跑,石头在水上漂,火箭在天上飞……原来都是速度!麦当劳开遍全球,海尔集团稳定前进,鸿海集团称霸业界……原来也是速度! 本书中文繁体版在台湾出版后即成为各大书店畅销书,企业与学校热烈团购,好评如潮! 继蓝海战略、长尾理论后,又一波撼动世界的巨大风潮——速度效应! 以全球化视野结合中外企业生存与发展的状况,兼顾现实环境、东方文化及华人思维。打破企业追求规模的迷思,强调驾驭速度的时代趋势!敏捷者胜,迟缓者败,是为21世纪企业的竞争新法则!
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本书目录简介:1、何谓新管理人;2、当你走马上任时;3、建立个人“情报网”;4、有利于开发能力的情报收集和甄别。
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因为知识的普及和网络信息的快捷,基层的专业程序已显著提高,他们自主性强,对组织领带性相对低,流动性也高。身为管理者如何使组织与部属享有高度授权和具备高度的团队合作精神,其重要性从来没有像现在这样的重要。
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企业出现危机,你将如何面对?利润降低、市场饱和、丧失权利、侵权官司,以上种种,作为一个管理者,如何及时预防、洞察先机,在危机出现后又如何解决?IBM的电子商务解决方案的二次创业,克莱斯勒高级汽车市场饱和后的拓展,本书用一个个生动的实例教你勇敢地面对危机。
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物流管理在企业营运中愈来愈受到重视,是因为物流管理仍有很大空间可降低其成本。其中的速度、作业弹性、品质等,均是企业的核心要素。本书强调了物流管理的理论与实务, 尤其是企业对物流管理的运用,比一般教科书有更为深入浅出的介绍,并对物流管理中的主要趋势,如物流中心、低温物流、共同物流、国际物流等均有详细论述……
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中国纺织出版社继《狼道》后推出的又一部年度经营力作! 欺软怕硬是动物的天性;弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻,也懂得退却,我不怕赤裸,更善于伪装,既能孤身奋战,也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则,所以我将永立不败之地。 狼性企业是指那些遇到困难,能够冷静、沉着地面对,并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后,应以狼为师,学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时,就会获得不凡的收获! 人类生活在自然界这个环境中,同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生的事情。我们应如何面对它们呢?这好比动物界的生存竞争,强者必然是胜利者,适者生存。我们如果能够适应社会竞争,适应各种逆境,泰然处之,那么就会立于不败之地。
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企业管理者成功经营、持续成长的智囊宝典。
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《贞观政要》所总结的以民生为本、以德治国等治国理念,诚心纳谏、仁心仁政等领导方法和决策艺术,任人唯贤、德才兼备等人才选拔艺术,天下为家、戒奢戒贪、善始善终等修养艺术等等,至今都值得各级领导者、管理者借鉴。它能够增强民族责任感和忧患意识,能够开启富国强民、经邦济世、缔造和谐的具体方略,有助于领导者廉洁从政、丰富领导艺术、提高管理水平,有利于净化社会风气、纯洁人的心灵。在阅读此书时,我们仿佛穿越了历史的时空,回到了威严壮阔的唐朝皇宫,亲眼目睹了太宗凝神沉思的表情,亲耳聆听着房玄龄、杜如晦、魏徵、李靖等贤臣的肝胆谏言,肃然产生出一种由衷的敬意。 为政之要,唯在得人 ,字里行间透露着一股 人才可贵 的无声信息。在今天读来,这些观点仍有着重要的借鉴意义。 《贞观政要》是当代管理者*需要研
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当今的世界市场,犹如一块甜美的蛋糕,引得世界诸多的企业都在虎视眈眈,试图分而食之。到2004年,中国的改革已经进行了整整26年。这26年中,中国市场由封闭走向开放,逐步融入了世界市场,并且以其巨大的潜力和快速的增长,成为世界市场蛋糕中*为甜美的一部分。
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15位宗师缔造了管理的15大领域……如果你想成为一名高效的管理者,你必须涉猎并深入了解。管理者们是正确的,管理是主动灵活的,而不是纯粹的理论。它涉及不断变化着的行为和不断出现的新情况。的确,所有那些关于管理者们怎样安排他们时间的研究都表明,他们是生活在瞬间的动物,永远处在未达到目标而努力的过程中。
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