破局 超越同龄人的思考与行动指南 职场励志书 畅销书《决定你成功的不是情商,是逆商》作者哈叔新作 为职场年轻人创作的励志读物 十点读书、思想聚焦重磅推荐。
十点读书 思想聚焦 重磅推荐 百万粉丝职场公众号 哈叔的职场微课堂 运营者 全新力作 左右一个人上限的,往往不是能力,不是天赋,也不是机遇,而是做人做事的格局
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高效布置任务的27个方法 企业管理类书籍 全书采用图解的形式 介绍了如何成为卓有成效的管理者 分享高效布置任务的27个方法 助你提升工作效率 释放团队潜能 成为有影响力的领导
一、身为管理者的你,不懂布置任务,怎么带团队? 怎样布置任务,下属会死心塌地接受? 从 手把手教 到 慢慢放手 ,到底要多久? 决策和执行如何分离开来? 怎么向特殊员工布置任务? 如何明确权限范围? 对于下属的失误,如何承担责任? 我的工作也堆积如山? 怎么提高下属完成任务的效率? 身为管理者需要明白,只有将工作交给多样化的人才,公司才会发展。如果身居高位的人变成了不接受下属意见的《皇帝的新装》中的光腚皇帝,组织内也势必会出现趋同化倾向。这样有趋同化倾向发展的组织,不久必将被时代的变迁淘汰。 二、日本保险行业卓越实践者,LifeNet人寿保险株式会社原董事长,日本立命馆亚洲太平洋大学(APU)校长出口治明先生,通过四大方面的27个方法教你如何成为让下属心甘情愿跟随的领导。 (1)当升任领导时,创建有效布置任
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高效培养结构思考力,训练结构化思维,思维导图入门经典图书,图解版,金字塔原理的中国通俗版本
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提问的艺术:沃顿商学院写给管理者的提问指南 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
为什么有些人的提问永远那么恰到好处,而有些人却绞尽脑汁也想不出该问什么?作为一名管理者,怎样提问才能获得极好的答案?如何通过提问驾驭管理工作,让项目步入正轨?(1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里·费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J&L钢铁公司(J&L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。(2)内容实用,案例知名 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实用性。(3)层次分明,语言活泼 作者用生动活泼的语言,用86个条目详细地阐述了管理提问中的问题。你可以从每个条目的论述中收获良多。无论你是公司
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全新正版图书 从零开始学做物流经理冯永华人民邮电出版社9787115421265 物流物资管理普通大众人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
物流管理在企业管理中重要,它涉及企业运输车辆、物品保管以及各类物流成本的管理工作。 物流经理作为物流管理工作的主要负责人,只有充分掌握物流管理技能,才能带领部门人员做好物流管理工作。 问题是, 如何成为一名好的物流经理? 如何开展与实施物流管理工作? 如何提升自己的管理能力? 如何选择运输路线? 如何确保运输物资的? …… = 《从零开始学做物流经理》能够为你解决上述困惑。本书以物流管理工作的主要内容为主线,结合企业关注的物流管理问行编排,力求而实用。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用和可操作。;
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全新正版图书 管理经济学----企业经营的理论、方法和应用 安佳 人民邮电出版社 9787115410917 点亮音像专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.管理经济学具有较高的应用性与务实性,改革开放以来各高校和应用型本科院校在管理类专业纷纷开设此课程,并有逐渐取代纯理论的微观经济学,成为一门必不可少的专业基础课程的趋势。但目前许多管理经济学教材,相对于应用性人才的培养与学习群体的学习基础而言,其内容还是偏难,尤其是许多较深数学知识的运用,使得很多学生因畏难而退却,影响了学习的效能。为此,作为一种探索性实践,遵循“必需”、“够用”、“管用”、“好用”的原则,本书在编撰过程中,力图根据通信行业的特色,按照经济学理论的分析逻辑,以市场需求的把握、生产过程的组织、成本绩效的管理以及行业市场结构的认识和产品定价的方法为主要逻辑结构,将传统企业管理决策的问题置于通信行业的产业背景下进行阐释和分析,而且在很多方面也有所扩展,力求反映现代
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全新正版图书 破局.同龄人的思考与行动指南哈叔人民邮电出版社9787115521392人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 研发管理关键点精益设计李作学人民邮电出版社9787115438362 企业管理技术开发普通青少年人天图书专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
; ; ; 互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研发成果尽早落地。 ; ; ; 本书采用“文书+方案”的结构模式,对研发调研管理、研发项目管理、软件研发理、技术管理、产品设计管理、工艺技术管理、产品试制管理、研发费用管理、知识产权管理、研发人员管理共十大事行了规范,明确了上述工作事项的实用文书与案,方便研发管理人员“拿来即用”或“稍改即用”,对研发管理工作具有极强的指。 ; ; ; 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读,也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。 从更加专业、执行更加规范、成本更加节省、效果更加突出以及更快出成果等角
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全新正版图书 管理效率3法则-10年沉思笔记 大威 人民邮电出版社 9787115416124 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《管理效率3法则》是一本深刻独到、有趣的管理类好书。 你感到困惑的很多管理问题,本书都有深度思考和解答。 《管理效率3法则》献给所有对管理有着强烈好奇心的人 。 《管理效率3法则》把10年思考精华,浓缩成了一本可读性超高的经管类书。 《管理效率3法则》是一本关于组织效率的书,把组织效率问题提炼成为3条法则,20多个核心概念,帮助读者建立清晰的管理学框架。 上榜以来,如潮,纠正了人们长期以来关于管理学的错误认知! 《管理效率3法则》充满深刻、精辟和独到的见解,让你脑洞大开;语言诙谐幽默,可读性超强。本年度*不能错过的好书!
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康奈尔学习法从记笔记开始成就终身学习 康奈尔笔记法赠本学习方法康奈尔大学高分学霸费曼学习法西蒙学习法书籍 人民邮电出版 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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1.面向应用,本书以过程职能作为写作主线,并将专业职能**地联系起来编写。 2.参考国外教材的理论体系,案例、举例以国内背景的企业案例为主,如国内企业在国内运作,国外企业在国内的运作,国内企业在国外的运作。除了少数知名企业,一般不选用国外企业在国外运作的案例。 3.省级精品课程配套建设教材,教学资源丰富。
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全新正版图书 松下幸之助致未者松下幸之助口述人民邮电出版社9787115456373 松下幸之助商业经营经验企业经营管理 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司“松下电器”的创始人,被称为日本“经营之神” ;
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特点:1.从问题出发,每章以“引例”开篇,引导学习者带着发现问题、分析问题的研究性学习态度进入章节学习;2.内容丰富,安排了小组研讨题、练习题、案例分析,推荐阅读、互联网资料等内容,引发学习者深入思考,开展团队协作学习,并利用现代信息技术手段获取社会教育资源。
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全新正版图书 谁拥有未来-小米互联网思维PK传统行业思维 栾玲 人民邮电出版社 9787115417923 点亮音像专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书将要阐述的是雷军“角度决定命运,互动决定结果”,强调互联网思维中的参与互动思维进行各传统行业的变革,成功变革手机行业,从而打造移动互联网企业的过程。 小米雷军概括互联网思维的核心是口碑,口碑的核心是“超出用户预期”,专注、、口碑、快是互联网思维的七字决,本书以此为基准深入解读互联网思维特点,再细解在这些特点下小米企业发展的事宜。并且每一章都以雷军的言论开始,章节内容有所反映他的这些言论的思想内涵。 小米创始人之一黎万强在说小米成功要诀时极其强调参与感,发烧友与米粉的参与对小米企业极其重要,小米实践了参与性的重要性,在营销、用户社区建设、消费者反馈、产品发布会、产品设计与开发、自媒体、客户服务等方面都深入实践,黎万强由此主题还撰写《参与感》一书,在书中他提到“构建参与感,就
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1.管理经济学具有较高的应用与务实,改革开放以来各高校和应用型本科院校在管理类专业纷纷开设此课程,并有逐渐取代纯理论的微观经济学,成为一门必不可少的专业基础课程的趋势。但目前许多管理经济学教材,相对于应用人才的培养与学的学而言,其内容还是偏难,尤其是许多较深数学知识的运用,使得很多学生因畏难而退却,影响了学能。为此,作为一种探索实践,遵循“必需”、“够用”、“管用”、“好用”的原则,本书在编撰过程中,力图根据通信行业的,按照经济学理论的分析逻辑,以市场需求的把握、生产过程的组织、成本绩效的管理以及行业市场结构的认识和产品定价的方法为主要逻辑结构,将传统企业管理决策的问题置于通信行业的产业背景行阐释和分析,而且在很多方面也有所扩展,力求反映现代理论与管理工具和方法的*趋势。2.本书
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管理学基础与实务(微课版智慧商业创新型人才培养系列)者_骆泽敬责_刘尉邮电出版社97871155 书籍书
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