曾国藩领导力十二讲 《大道至拙》修订版,推荐阅读!十二字读透曾国藩 全面解析中国式领导力
本书是《大道至拙》修订版。 管理的艺术 修身之学问 身为领导者,须遵循的十二字基本原则;作为普通人,要学习的十二条修身路径
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创业思维与推理:认知型创业的父女对话 改变家庭教育底层逻辑的“纪念册式”教科书
这是一本亲子关系的纪念册,也是改变家庭教育底层逻辑的教科书,值得所有父母阅读。 教育没有机会重来,但你可以选择向智者学习。
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经典扎根理论:定性和定量数据的应用 扎根理论传统中的重要著作,针对研究新手的经典扎根理论指南。
扎根理论传统中的重要著作 针对研究新手的经典扎根理论指南 扎根理论践行者的现身说法 获取研究方法逻辑框架和研究路径的优质参考资料
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小团队管理:如何轻松带出1+1大于2的团队 周辰 小团队管理入门蓝皮书:公式化+图表化+案例化。懂用人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,打造稳定的高绩效小团队!
更懂人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,实现从自己强到团队强的完美转型! ①全面:认知 目标 分工 沟通 绩效 阶梯 新人 离职 文化 ②易懂:50 个核心公式,用简单的方式解释复杂的管理知识 ③实用:50 个实用图表,随学随用,可直接落地 ④案例:50 个场景案例详解,大幅提升管理能力
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非上市公司股权激励一本通(第2版) 单海洋《非上市公司股权激励一本通》全新升级,更新的案例,更优质的内容,更与时俱进的股权激励方案,为你全新解说股权激励既是分钱的艺术,更是企业基业长青的治理智慧。
1. 国内非上市公司股权激励思维模式创始人单海洋老师30年实战经验私家分享。 2.总结数万读者反馈,全面升级股权激励解决方案"十二定" 股权激励落地 八法 等核心理念。 3. 赠送价值3000元作者亲自授课视频。
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重新认知,清除前进中的障碍; 掌握方法,挖掘潜力提高效率; 系统训练,实现学习的逆袭!
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企业全面预算管理(第三版)系统阐述全面预算管理完整理论体系 张长胜 我国系统阐述全面预算和全面预算管理完整理论体系和方法论的著作。第一版历经七次印刷,第二版历经八次印刷,现隆重推出第三版!
1. 第三版在保留原书严谨、系统,同一案例贯穿全面预算管理全过程的基础上,对本书的结构、理论、案例进行了系统改进和全面升级。 2. 既可以作为企业实施与完善全面预算管理的指导书、管理咨询机构的培训教材,又可以作为高等院校经济管理类学生及教师学习与研究企业全面预算管理的教材和参考书。
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世界500强企业前高管20年实战经验,教你在新时代如何构建一个有效的合伙人制度!全球视野,5大视角深入剖析,50多个国内外案例专业解读,55位各行业大咖联袂推荐!
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大健康产业创新前沿 大健康产业管理系列丛书 阎海峰,张艳辉 等
本书刻画了国内外大健康产业的发展现状及未来发展趋势,描述了我国大健康产业价值链现状、重构趋势及产业空间分布特征,分析了大健康产业数字创新路径与创新实践,探讨了相关细分行业的商业模式创新,并讨论了技术创新驱动大健康产业发展所涉及的内容。
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《风险管理(第二版)》特色: 自2006年**版问世以来,因其体系成熟、讲解清晰、内容丰富,既能体现风险管理的理论前沿,又能兼顾中国的实际,受到了广大读者的厚爱,首版重印9次,销量近4万册。 此次修订主要做了以下工作: 根据《ISO/IEC Guide 73:2009》《中华人民共和国侵权责任法》等**的国际标准、法律法规文件对相关内容进行重新改写。 根据**的研究成果对多个问题的理论分析进行了丰富。 更新和补充了许多实践方面的素材和评论,并增加了很多新的专栏,将所有数据尽可能更新到**年份。
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畅销多年的《国际企业管理》教材全新改版,全面介绍国际企业管理方面的基础知识与系统理论,从案例开始,以案例结束,注重理论而又结合实践。
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《公司治理学(第2版)》以代理问题和剥夺问题的解决机制为主线,阐述了公司治理的具体制度安排。
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《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》由裴芸、崔建农主编,本教材分为三篇。**篇是管理与沟通的理念(知识铺垫),是对管理沟通、沟通与管理者之间关系的阐述,包括管理与沟通的关系、管理沟通概论以及管理沟通策略三方面的内容。第二篇是人际沟通技能,说明个体之间应如何沟通,为读者提供基本的沟通技巧和工具,包括口头表达、书面沟通、非语言沟通等内容。第三篇是组织沟通实践,这部分的编写思路从“沟通实务”这个角度来勾勒如何与上司、同事、下属沟通;如何通过有效的沟通去提高工作绩效、去管理团队、去解决冲突,帮助相关人员掌握与组织管理沟通环节中的沟通要务。
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本书是在作者原已出版的《管理心理学》基础上修改完成的,原书已重印十余次,作为教材在复旦大学、上海交大、上海中医大学、华东理工大学使用过。 本书吸收了心理资本等新理论,主要包括人性、动机、需要、个性理论、心理契约、心理资本、领导、决策心理、权利、沟通、谈判、群体心理、压力、心理健康、心理养生等,全面系统地阐述了管理心理学的基本原理及实务。 可供作为各大院校工商企业管理专业本专科及硕士研究生教材使用,也适合一般企业管理者及相关人员使用。
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《从驱动创新到实践创新——A.O.史密斯公司的创新管理》:深度企业案例,对中国企业具有很高的借鉴意义。
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本书为全国高等院校经济管理专业 互联网 创新规划教材
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上,又引入了一些**的管理学理论研究成果,在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例,力求在理论和实践方面都能反映时代的发展,体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式,以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法,理论内容阐释清楚,实例长短结合,文字、图片、表格穿插安排,行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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管理的中国韵(一位知名学者的管理随想集合 一部中国管理思想的发问与探索)
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《现场管理(第2版)》以应用型人才的培养为教学目标,在全面阐述现场管理理论与方法的基础上,以全面现场管理为基础,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍现场管理的基本理论与方法。
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精进管理——如何成为卓有成效的管理者 管理升级,让企业领导具备先发影响力、员工具有超强执行力
(1)理念: 授人以鱼不如授人以渔 ,引导读者思维升级,形成管理新思维 (2)系统:精进管理的关键是要把握好两个方面和六个要素。 (3)实操:拒绝空谈,注重落地,以名企真实案例为例,实操性强。
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《管理学:理论与实践》是一本不错的管理类教材。
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李先江主编的《管理学》所构建的管理学新体系主要包括四个方面:管理的内涵与理论发展、领导与计划、组织运营与变革以及控制与创新。管理的内涵与理论发展主要介绍管理学的研究对象及研究方法、管理职能、管理原理、组织与环境的关系等基本概念和基本理论,阐述中国古代的管理思想和西方早期管理思想的形成、古典管理理论、行为科学理论、管理科学理论和现代管理思想的新发展。领导与计划主要介绍愿景和愿景的重要性、战略管理的层次、计划的内涵及类型、计划的编制程序与编制方法、计划的实施、决策的内涵和过程、各种决策方法、领导的含义和实质、各种领导理论、激励和沟通理论。组织运营与变革主要介绍典型的组织结构、组织设计的原则与思想、组织的设计程序及如何进行组织结构的管理、核心能力理论、动态能力理论、常规组织的
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凸显管理哲思,剖析现实生活 文笔清新优美,仿若喧嚣尘世中的心灵净土 图文并茂,四色印刷,提供丰富的视觉盛宴
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《现代企业管理(第3版)》是一本通识性的企业管理教材,紧密结合高职高专教学与实践编写而成,介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展过程,引出现代企业管理模式,随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述,强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书理论“够用、实用”,重点突出,便于学生阅读和自学。 本书可作为高职高专经管与非经管专业的企业管理课程的教材,对于社会企业工作人员来说,也不失为一本实用的培训教材或参考资料。
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教练技术是一种全新的管理技术,它通过一系列开放性的问题来改善人的心智模式,激励人主动发掘自身潜力,帮助组织提高管理绩效,获得长远发展。如果你想深入了解教练技术,《教练式管理》是迄今为止你*应该看的教练技术权威之作。 20位全球**教练基于各自不同的研究和实践成果,从各个角度切入,阐述了教练技术的理论背景与发展脉络,并就教练面临的诸多问题进行反思,激励你将教练技术真正运用到管理实践中,以一种有思想、有道德、充满爱的方式,开创美好的未来。如果你关心教练技术,如果你的工作和生活中会用到教练技术,《教练式管理》将是你的经典。
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内部控制与风险管理:理论、实践与案例 新版上市,点击购买《内部控制与风险管理第二版》
本书以系统论、控制论和信息论为指导,在介绍内部控制与风险管理概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限的基础上,以内部控制整合框架为核心,系统阐述了内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面控制、业务活动控制、分支机构和子公司控制、内部控制评价、内部控制审计等内容,本书还介绍了内部控制与风险管理的*动态和发展趋势。本书简明扼要,强调学以致用。在内容编写上,尽可能吸取*研究和实践成果,努力扩大信息量,强化可读性,使教材内容具有较强的科学性、先进性和适用性。在结构安排上,本书围绕理论精解、实践案例和练习题库三条主线,突出理论与实践紧密结合,注重实务操作,结合案例分析,制作了大量美观实用的图和表,将理论与实践融为一炉,操作与规范连为一体。在案例选材上,我们总结多年的教
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《管理学实用教程(第2版)》以管理职能为主线,涵盖管理与管理学、中外管理思想与理论、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的新成果,强化管理学的基本理论及其应用,突出管理学的前沿知识。全书体例新颖,内容丰富,视野广阔,可读性与实用性强。
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系统管理的力量:做一个卓有成效的管理者 为立志成为高级管理人才的读者而著,使管理从标准化、精益化,到智能化
《系统管理的力量:做一个卓有成效的管理者》:IBM、普华永道、华为、宝洁等世界一流企业都在用的管理方法。写作横跨管理发展史、融贯东西方管理理论、理论与实践相结合,语言通俗,实践案例丰富,这些作者所探寻与思考的系统管理的智慧,希望能帮助面临转型升级的广大中小企业实现基业长青的目标。
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要想管好中国人,靠西方的所谓先进的管理方法是行不通的,唯有深入挖掘中国式的管理哲学,才能发挥管理的**效用。中国的管理哲学就是“《大学》以经之,《中庸》以纬之”,曾仕强教授深知如何将《大学》的精髓运用到现代管理中,实现管理的升华。 本书的内容与曾教授以往偏重于实践的图书不同,更偏重于从理论层面探讨管理的真谛,但不枯燥乏味,读来既能领略传统文化的博大精深,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。
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《管理学概论》包含基础知识和测试应用两大部分,基础知识部分按照总论、计划、组织、领导、控制5篇共17章内容进行介绍,测试应用部分运用名词解释、是非判断、单项选择、多项选择、简要分析、论述、计算、案例分析等不同题型编写了20套总分为120分测试试卷,并配合了参考答案。相信通过本书的学习能够使读者了解管理学的基本概念、基本原理和基本方法,而20套测试试卷的练习有能够帮助读者加深对管理学基础知识的理解,尤其是增强管理学课程的应试能力具有一定的帮助。
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改变1%,人生从此大不同 诚意呈现全球巡讲38年、10万精英受益的商业课程精粹
在国外,《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝; 在国内,北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%,人生从此大不同》没有沁人心脾的语句,更不会讲那些形而上的大道理,只有兄长般的促膝谈心。读罢此书,你会发现书中所列举的关键词,以及一个个的小练习,都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动,实现你和金钱之间的*终平衡。
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定性研究目前是国内社会科学界的一个热点研究方法,尤其在管理学中势头正猛。《组织与管理研究的定性方法》针对组织与管理领域的定性研究,内容全面而深浅适度,全面综述了定性资料分析的若干种范式。其内容之全面足资读者借鉴,是不可多得的工具性质的学术著作。 我相信,读者们在阅读和使用本书所教授的定性研究方法的时候,一定会借由它“看到”传统定量研究视野之外有趣而奇妙的管理现象。本书是IACMR组织与管理研究方法系列中又一本精彩的专著,感谢托马斯李教授送给中国管理学术界的这一份特殊的礼物。——徐淑英,中国管理研究国际学会(IACMR)首届主席 在我目前所承担的管理学博士研究生方法论课程中,类似的著作非常难找。由擅长定量方法的实证主义者撰写的定性研究著作很少。由于我接受的也是定量研究训练,因此非
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麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司,麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户,其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面:认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则,麦肯锡的团队管理方法,麦肯锡的客户管理,麦肯锡收集数据的方法,麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法,麦肯锡制定决策方案的方法,麦肯锡推销方案的方法,麦肯锡战略咨询方法等内容。
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《管理科学季刊》是全球管理学者公认的国际一流的管理科学学术期刊,由徐淑英和蔡洪滨主编的这本《 管理科学季刊 **论文集萃(第2辑)》汇集了该刊2004—2010年的**论文。可以说,本书代表了21世纪初组织管理领域**质量的研究成果,向国内相关领域的研究者推荐了国际组织管理研究的范式和标准,具有方法论上的指导和借鉴意义。
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大易管理,主要在知常知变,抓住变化中的常理。基层“务实”、中坚“不执著”、高阶“中庸”,构成三个互相配合的阶层。管理者依据大易“象、数、理”的连锁作用,从现象、数据来推理,做出合理的决策。
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案例教学是从国外引进的一种新的教学方式,它以其特有的模拟仿真、高度综合、多元权变、典型示范等特征而有效地成为沟通管理理论与管理实践之间的桥梁,学员能够通过鲜活的实例和透彻的剖析领悟管理的精髓,从而提高管理能力。《管理案例分析》书是北京大学职业经理人通用能力课程系列教材的重要组成部分。为了满足职业经理人案例教学的现实需求,本书从国内外众多管理案例中遴选了27个经典案例。
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上世纪80年代一位初出道的年轻经济学者的探索,本书中的一些观点对今天的中国仍然没有过时!
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层层深入,知识结构使全书精华紧密关联,环环紧扣,丰富习题让你玩转核心知识点,步步为赢,真实案例分析让困难变得容易,课程网站,提供学习指导与自编建模软件。 传承创新:秉承了第1版的编写特色,吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见,并遵循**发布的各项准则、规范。 科学实用:注重专业知识和操作技能,并培养学生的实践能力 案例教学:融入了**的实例以及操作性较强的案例,并对实例进行有效的分析,着重培养学生的职业意识和职业能力。 人文融入:将人文知识融入理论讲解,提高学生人文素养 学生为本:站在学生角度思考问题,考虑学生学习的动力。强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力。
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