融合中华优秀传统文化的成功案例;提升企业治理现代化水平的战略实践;管理融会文化,激发内生动力的路线图;企业依道而行,创新求变谋发展的方法论。
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诚信之道 用实干建造工程,用诚信铸就企业品牌,用坚守助力企业腾飞。
诚信,自古以来就是中华民族的传统美德,是历经岁月之河淘沥而出的赤纯之金。人无信不立,企无信不兴,中国二十冶集团有限公司(简称中国二十冶)更是将诚信视为企业生存和发展的基石。在 诚信 团结 敬业 创新 核心价值观的引领下,中国二十冶的发展日新月异,其重诺守信的诚信故事更是在神州大地广为传播。
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重筑黄金台:从猎头到招聘流程外包(RPO) 招聘下一站,我们都该懂点RPO!
这本书是作者20年招聘经历的再现,也可以说是中国招聘领域变革的缩影。尤其是作者在RPO方面的实践探索颇具有代表性。书中分享的五个案例结构清晰、逻辑流畅、语言平实、见解突出,比较贴合中国内地RPO市场的现状。对于所有从事招聘工作的人,无论是甲方企业还是招聘服务行业,都具有普遍的参考意义和启发性。 叶强 阿里巴巴亚太区 人力资源总监
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“推动管理”是基于对零售业特点的深入分析和总结,并经过跨国零售企业的管理实践,尤其是以“家乐福”为代表的先进零售企业的实践,整理出来的适合零售业的运营管理模式。“推动管理”是以细致、执行和灵活变化为核心的管理模式,简化归纳为细致和表单,将无形的管理模式转化为可以被企业应用的具体工具,能被企业很快地应用于管理实践。运用“推动管理”,也许零售企业的管理者就不会再为有了很好的制度,有了来自跨国零售企业的高级管理人才,却还是不能做好事情而苦恼了。 本书采用了两个人物(李风和张林)对话的形式,希望通过这样的形式帮助读者既能形象地理解“推动管理”,又可以在轻松的心情中阅读,不知不觉地体会“推动管理”的思想内涵。
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从功成身退的搜狐总编辑到视频网站酷6的创立者,再到创建并担任中欧创业与投资中心主任、创业学兼职教授,李善友不同角色演绎各自精彩,并倾力分享十几年来积淀厚重的管理心得、职场智慧与创业之道。
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为什么我们许多人都发现很难有创造力?当许多世界各地的组织机构都渴望雇用和留住有创造力、创新力和灵活性的人才时,为什么他们常常不经意却在鼓励完全相反的行为?为什么伟大的创意要花很长的时间才能赢得赞许?为什么在创意突破常规时,往往会被磨平棱角? 读一读创新管理大师丹尼斯·舍伍德的新作《SMART经理人·创新管理》吧。
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《人才管理圣经》实用升级版——《培养接班人》——强力来袭!! 你的企业可以开发出新产品,竞争对手也可以! 你的企业可以降价,竞争对手也可以! 你找到有利可图的市场,竞争对手会跟进,还会避免你曾犯下的错误! 但是,复制一个高素质、高敬业度的员工团队几乎是不可能的,有效照片、留任、配置各层级人才,并使其积极参与工作的能力才是企业**自生的竞争优势!
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让别人依据你的思路、比你更出色的完成任务,是一门管理者应该尽快掌握的学问。
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成功人士的一个共同特性就是善于获得快乐,他们是一群善于享受人生的人士,我相信他们从生活中获得的快乐对他们的事业成功大有帮助。
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如何成为一个真正的管理者,如何实施成功的战略决策,如何成功地将企业做大,如何成功地应对市场竞争,如何成功地创造和把握商机,如何成功地迎接未来的挑战……IT巨头美国英特尔公司总裁称:“彼得·杜拉克是一盏指引着我们的明灯,他的著作让我们走出迷雾找到方向。”
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一本有根的智慧书!中国视频网站**人与你分享他的职场智慧和创业、管理之道! 这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用,建立自信的方法,职业人产能与产出平衡的主要方面,关于如何学习的学习,利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑。
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