推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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《梁山政治(白金版)》 百家讲坛讲水浒智慧,《梁山政治》揭管理奥秘!
本书以水浒中名不见经传的朱武的视角来描写整个梁山的管理问题,看出了很多的管理上 纠结 ,总结了很多应对的办法,生动形象,是一本职场技巧、管理谋略的好书,对职场人士有现实的指导意义。 热销好书,重点推荐: 《风云南北朝之苻坚 》
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伟大管理的12要素:《首先,打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法 企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本
《伟大管理的12要素》是《首先,打破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法,提高员工解决问题的执行能力,保证工作品质与效率的行为准则。
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管理学原理(第2版) 国家精品课程教材,南京大学陈传明教授的倾力之作
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1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理畅销书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司 松下电器 的创始人,被称为日本 经营之神
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《教练的艺术》在*章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分,具体阐述如何成为一个高效的教练。*部分即第二章,叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章,叙述创建高绩效环境的关键要素。
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《创新的神话(第2版影印版)》作者Scott Berkun。 在《创新的神话》一书中,著名畅销书作者Scott Berkun认真研究了创新历史, 包括来自软件开发和网络时代的实例,揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。作者斯科特·伯昆(ScottBerkun)是三本O’Reilly畅销书的作者,他的书充满深刻的见解,佐以历史实例,不仅揭示了关于创新流传广泛的神话的谬误之处,也指明了如何让你的新想法更现实可行的途径。 8月21日,中国版协国际合作出版工作委员会、中国新闻出版研究院、出版参考杂志社联合发起主办的全国“第十二届(2012年度)输出版、引进版优秀图书”评选结果揭晓并公示。东南大学出版社出版的《创新的神话》(第二版)喜获入选“第十二届引进版科技类优秀图书(共30种)”。该奖项是目前国内输出、引进图书的8月21日,中国版
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本书内容主要包括经典测量理论的理论基础、支撑该理论的方法论和认知论假设、对数据收集和分析过程的描述、分析方法的具体使用、分析方法的应用案例以及对各种方法的优劣分析等内容。全书整体通俗易懂,为研究者提供了从理论到实际操作的基础性解说,为商科学生在撰写论文过程中的定量调研数据分析提供了详细与实用的指导。
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1. 从脑神经的研究数据出发,结合鲜活有趣的多样案例,精彩管理学小册子人人都爱读。 2. 颠覆常理的管理学新观点,给所有管理者和员工以发人深省的思考。 3. 作者系知名顾问及演说家,影响力强,后续操作线索多。
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《东方管理案例精选(一)》所选对象是中国内地的14家企业,关注其成长历程和东方管理特色。《东方管理案例精选(二)》则聚焦于港台企业。由于较早参与到全球竞争中,港台企业适应市场的能力更强,对东方文化与管理的认知也更深。在许多港台企业的长期发展中,企业家努力弘扬东方的优秀文化传统,将东方文化精髓与现代西方管理融为一体,巧妙地运用于现代企业管理中,获得了很好的业绩。
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本书特色 本书的编写工作由国家示范院校番禺职业技术学院名师担纲,打破了管理学教材单纯从学科体系出发的传统,根据高职教育的特点,让管理的重心下移,让管理的根基着地,让管理的学习务实。本书从用人单位的实际需要出发,重塑教学目标;从人才培养的目标出发,重整教学内容;从高职学生的实际出发,重构教学方法。该教材定位于管理基础与实务,一方面让学生扎实掌握的管理基础知识;另一方面重点在实践应用上有所突破,即通过此课程让学生学以致用、学有所成。 读者对象:高职高专、应用型本科院校、成人高校的经济管理类专业的老师和学生以及企业管理人员。
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管理者素质不是天生的,而是通过后天主动培养,潜心修炼,长期养成的结果,是他们自觉地把个人素质的提升与社会实践相结合,不断完善自我的结果。卓越的管理者往往在工作中自觉地把自己人生的舞台作为培养自己、提升自己的客观条件,自觉地在各种环境、各种风浪中完善自我,锻炼自己,获取职业生涯中所必需的各种素养。郑一群编著的《卓越管理者素质修炼》从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面进行了深入浅出的理论分析。
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中国社会参与的阶段性演进与评价指标体系研究 ――以公民参与社区治理为例
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创意经济已点燃全球新一轮革命,这是一本将管理学运用到创意经济中(设计界、发明界、艺术界)的图书。由四位台湾知名创意产业人,通过与各界高级经理人的对话,打造联结创意、创造、创新、创作、创业和创投的跨界平台,符合潮流、独特性强。
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管理的核心是管人,企业的问题归根结底都是人的问题。如果把人的问题解决好了,企业也就顺了。可怎么才能管好人呢?这确实是个庞大的课题,不管从哪个角度来解答都是单薄的。《从心管理》作者提倡的是从心管理。“从心管理”主要从个人层面探讨这一问题,但要在企业实现从心管理,还需要两大管理系统支持:软系统——企业文化建设;硬系统——人力资源管理。因此,我的“企业文化建设”课程与“人力资源管理”课程是“从心管理”课程的两大基础课。为了让学员深刻领悟、实践操作,宋联可与她的团队还开发了“C0沙盘”演练课程,让学员将所学直接应用到课程现场。经过十多年的研发与实践,她与她的团队建立了如下课程与研究体系:实操课-核心课-基础课CO沙盘-从心管理:人力资源管理、企业文化建设。
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易开刚主编的这本《企业社会责任教程》主要介绍企业社会责任的提出背景与演进趋势、企业社会责任的内涵与边界、企业社会责任的理论基础、企业社会责任在国内外的实践情况与特点;同时,详细阐述企业社会责任与企业可持续发展、企业竞争力的关系和作用机理;并结合实践,重点探讨企业社会责任的维度、企业社会责任管理体系、企业社会责任报告与披露、企业社会责任的推进机制。
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胡祖杰和曲建国主编的《管理学基础(第2版高职高专经济管理类精品教材)》按照管理学原理所涉及的工作任务分为行使管理职能、设计企业组织机构与人员配备、运用管理方法和管理技术、运用管理学原理分析企业系统及其效益、制定劳动定额与激励员工、制订企业工作计划、领导与指挥企业运作、制定控制流程及行使控制职能八个学习情境。
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作为管理者,在日常工作中你会遇到一些重大挑战,而本书为你提供了应对这些挑战的极佳方法。
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灵魂的质量决定管理的质量 而管理的质量决定我们生活的质量 了解你自己,控制你自己,奉献你自己是提升灵魂质量的不二法门 点击免费阅读更多章节:百年德鲁克
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管理运筹学:管理科学方法(第二版)(21世纪管理科学与工程系列教材)
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特点:(1)系统性:系统完整的介绍了现当代主要的管理理论和管理思想,让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深;(2)可读性:把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等**融入了管理学理论中,通俗易懂;(3)应用性:管理学是一门应用学科,只有结合现实中的管理问题,管理学理论才有生命,这也是管理学的魅力所在。
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