小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法 3个典型类型小团队的个性管理方法 教你轻松带出高绩效小团队
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁打的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥6.30
西蒙学习法:如何在短时间内快速学会新知识 诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授研究成果,效率逆袭、科学备考的突击手册,深度解析西蒙学习法,剖析关于学习的底层逻辑,献给学生、家长和考试党!
1.深度解析西蒙学习法,剖析关于学习的底层逻辑 西蒙堪称20世纪科学界的通才,他学识渊博、兴趣广泛,研究涉及经济学、政治学、管理学、社会学、心理学、运筹学、计算机科学、认知科学、人工智能等领域,并做出了多项创造性贡献,曾获得诺贝尔经济学奖、图灵奖等诸多荣誉。 在西蒙看来,只要方法得当,肯下功夫,具备一定的基础,人们就可以在短时间内掌握任何一门学问。 本书共6章,以西蒙学习法为核心,借助各类案例介绍了西蒙学习法在日常学习、工作中的应用,从而帮助读者正确运用西蒙学习法,让学习变得简单高效。 2.写给学生与家长的实用学习手册,提高效率,高效备考! 如果断断续续地烧水,可能烧10000个小时也难以烧开,但如果持续地烧水,可能20分钟就完成了!学习亦是如此。 西蒙学习法的核心是,积极目标X有效方法X连续投
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥59.80
提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南 提出优秀问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实用性
¥24.50定价:¥49.00 (5折) 电子书:¥19.60
第二曲线创新(第2版) 混沌大学主理人李善友全新力作,30万学员的创新教科书,颠覆式创新、互联网思维,突破增长极限的创新哲学,用原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。
混沌大学主理人李善友全新力作; 混沌大学30万学员的书; 颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂; 9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学; 用*性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。 企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹? 在红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,创新成为*有力的增长引擎; 升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥31.20
创新思维:斯坦福设计思维方法与工具 创新思维训练书,如何培养创造力、创新能力、创新思维,经过几十年的总结,原汁原味的斯坦福创新方法与工具,建立以客户为中心的视角,在日常业务中可以即学即用。
1.斯坦福原汁原味的创新思维课。 20多个国家近30所高校和全球过百家企业共同创立斯坦福大学全球创新设计联盟,蒋里和福尔克 乌伯尼克尔两位联席主席联合几位老师集结多年的教学和实践经验共同完成本书。 2.深入浅出,提供实际落地的工具与方法。 本书好像一本创新菜谱,目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。 3.随时激发创新力。 当需要解决问题,或者想要获取竞争优势时,一定要有创新、创造的能力。斯坦福大学经过几十年的总结,形成的设计思维创新方法,建立以客户为中心的视角,源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。
¥84.50定价:¥169.00 (5折) 电子书:¥99.90
项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键 团队管理知识体系,项目经理执行力、行动力提升,全漫画落地版,58个高频问题,232幅漫画,实现有效的团队协作
客户需求和市场的压力, 技术团队人力资源的压力, 团队协作需求冲突的压力, 向上无法满足管理期望的压力 诸此种种压力扑面而来! 如果你也身处高压的团队环境中,那么这本书一定是你不可或缺的指南。 1.多年沉淀,大厂精华 本书作者结合12年项目管理经验和在 大厂 的深刻洞察,提出了8个关键的解决方案形成这本书,它就是一本如何提高团队协作的作品。 2.聚焦任务,定位精准 本书并没有从全域展开,而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述,告诉读者如何把一个任务做好,如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。 3.漫画贯穿,图文并茂 书中每一个子主题的结构清晰,从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述,每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现,轻松、易懂、好理解。 4.卡牌辅助,寓教于乐 本书
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具 店长技能提升实战手册,涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,可帮助店长提升工作成效,完成职业进阶。
作者拥有18年餐饮行业从业经验,担任多家连锁餐饮企业的咨询顾问,基于十余年的实战经验打造的倾情之作; 涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,帮助店长完成职业进阶。 多位行业专业人士联袂推荐 滕 飞 花椒学社 孙旭东 满宝馄饨 姜佰东 张亮麻辣烫 隋政军 木屋烧烤 王文军 大龙?D 薛国巍 煲仔皇
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版,内容迭代80%,汇集来自43个国家的职业向导,已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具,教你如何 职业建模 ,带领你从更高层面看待工作、认识自己,设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译,润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体,提供针对性参考意见,让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来,先后被翻译为20种语言,风靡全球。本书是更新后的第二版,更贴近现实场景,提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。
¥59.00定价:¥118.00 (5折) 电子书:¥70.80
股权架构设计与股权激励 一线实践人士经验呈现股权管理指南,涵盖股权设计、股权激励、股权合伙、股权分配,80+张图表,60多个实操案例,可执行股权方案设计策略,正和岛、中国中小商业企业协会等力荐。
企业管理者强力控股、有效激励的指南与宝典,从股权架构设计与控制,到股权激励、运营、收购、上市、风险控制等方面,教会企业家抓牢控制权,更好地驾驭资本、激励员工 这本书从股权的基础内容说起,通过股权架构设计与控制、股权转让与运营、企业控制策略、股权激励、股权投融资、股权收购、股权上市、股权控制策略与风险等方面,详细讲述股权相关内容,并结合图表、实操案例分析具体的方案与方法,帮助企业管理者牢牢控制企业控制权,有效激励员工,提升企业发展质量 本书是企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册! 对企业老板,阅读本书,可以了解股权控制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合理、高效安排,并提升自己面对资本市场时的把控能力,在市场竞争中强势胜出; 对中高层管理者,阅读
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥55.90
《自适力:创业者持续进化的六项法则》 1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。 《心力:创业如何在事与难中精进》 投资界 快狼 、梅花创投创始
¥73.50定价:¥147.00 (5折)
《费曼学习法:我就是这样考上清华的》 费曼学习法 实用落地版! 专注学习,有效提分! 让普通小孩也能一路开挂,考入清华! 1.深度解析费曼学习法核心,帮孩子找到正确的学习方法 努力只是踩油门,学习方法是导航,要想抵达目的地,光使劲踩油门是不行的。用对方法,学习不走弯路。 2.全景拆解常见学习场景,给出专属指导方案 面向预习、复习、自学、听课、做题、阅读、写作、记忆、错题梳理、考试等常见场景,帮孩子解决 不知道怎么学 ,帮家长解决 不知道怎么教 。 3.帮学生树立积极学习理念,提升学习效率与成绩 丰富的实际案例,有趣的幽默文笔,逐个解决 缺乏自信与主动性 学习效率低 " 记忆有难度" 考试发挥不好 不想写作业 等学习问题,激发积极输出,带入主动输入,让孩子情不自禁地学到停不下来。 《西蒙学习法:如何在短时间内快
¥79.70定价:¥159.40 (5折)
物业项目经理工作指导手册 从物业管理处筹建维护、物业项目管理、辖区绿化到控制物业成本等多个方面,介绍物业项目经理的工作内容,配有多个实战范本,重现真实的物业项目经理管理场景
作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几点: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目接管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效开展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
企业管理者激励、有效控股的指南与宝典,从薪酬设计与激励模式,到股权架构设计,到合伙人模式,涉及企业管理的方方面面,提供落地可执行的方案,激发企业增长活力 这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面,详细讲述了股 权激励和分配机制的相关内容,教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计 与落地执行方法 本书是企业管理者进行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实操手册! 对企业老板,阅读本书,可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
《企业合规管理实务手册(视频讲解 配套工具)》 企业合规管理实战丛书,从零开始构建合规管理体系; 1000 合规管理实操知识点详解,近150个实战图表、模板、示例; 随书赠送所有实战图表、模板、示例,16段配套视频讲解。 《合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)》 (1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 2021基本构成要素及使用说明,重点讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书中提供了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规
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你真的会开会吗?高效会议的四个关键 小团队项目管理会议组织书籍,任康磊职场图书,提高会议沟通效率、管理者团队协作决策方案,开更少的会,达成更大的目标,实现更高的绩效
瑞士机构Doodle 一项调查显示, 44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间; 43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱; 38% 的人认为,会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过? 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键 关键1:会前筹划 什么情况才需要开会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工? 关键2:会议准备 如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备? 关键3:会中保障 如何鼓励坦诚表达,记录关键要点,管控异常情况? 关键4:会后落实 如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果? 全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践 让你掌握职场关键技能,提升团队沟通效能
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥35.90
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
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数字化执行力 管理者如何拥有经营思维 在执行中清晰战略,让管理者拥有经营思维,打造数字化执行力立体框架,陈春花、刘润、曹虎、王志国、张鹏国、雷文涛倾情推荐
1.数字化转型系列,围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力,看本质、抓趋势,做有创造力的执行者。 2.凝练横纵高立体执行力框架,以客户为中心拉通价值流,构建三层目标管理体系及领导梯队,提升企业持续增长力。 3.《组织的数字化转型》作者陈春花,润米咨询创办人刘润,科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡区域执行官曹虎,深圳创维RGB 电子有限公司董事长王志国、宇视科技创办人&执行官张鹏国、有书创办人雷文涛倾情推荐。
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥42.00
采购与招标管理职位工作手册 详细阐释采购过程中的诸多细节与方法,助力企业降本增效 计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、品质管理,帮你做好采购中的流程规范化管理。
专业地做好采购与招标工作,是众多招标采购从业人员努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。如何建设一支高效的采购与招标团队?如何进行需求预测和分析?如何有效控制采购成本?如何与供应商建立合作伙伴关系?如何评估与考核供应商?如何管理采购合同?如何搞定采购谈判?如何管理采购品质?如何进行采购业务数据分析与应用 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对采购管理的12大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍,以帮助企业高效、有重点地开展采购与招标日常管理工工作。 1.详细介绍采购管理工作事项,帮助企业科学地做好采购与招标工作; 2.精炼总结采购与招标中的注意事项,轻松解决各类采购与招标管理难题; 3.提出采购与招标管理新理念、新技术,内容丰富,案例详实,理论易懂,方法实用。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
财务入门三件套 出纳+税务会计+会计 在情景中学习记账、财税、报表 当当套装 中小企业会计出纳税务工具书,企业法财税实战,全案例带你入门并进阶实战,零基础学出纳会计税务,附赠视频课程
《出纳!从搞定收支入手:在情景中学记账 报表 资金票据管理》 出纳从业实战专用指引图书。 1.实战化讲解。财务管理顾问根据多年的工作经验,化繁为简,进行系统化讲解,解决有理论不会操作的现象。 2.案例众多。结合出纳工作中可能遇到的各种问题,列举多种场景,根据时间流程线、业务流程线来梳理工作路径,指导出纳人员什么时点该做什么、怎样更加便捷地上手以及工作中需要注意的问题等。 3.节省培训时间。框架清晰,深入浅出,用通俗易懂语言讲授出出纳的深奥理论,解决无基础、无人带的困扰,使得拿到本书的人员可以了解出纳流程,快速将书本知识转化为工作技能,培养就业技巧,实现快速就业。 《税务会计!从搞定财税处理入手:涉税业务 税种 税务筹划》 企业涉税业务实战专用指引图书。 1.实战化讲解。多年的工作经验,化繁为简,系
¥74.70定价:¥149.40 (5折)
企业薪税合规实务手册 合规管理实战工具书,薪税合规实操知识点详解,薪税合规案例分享,薪税合规政策指引及规范,80+个大型实战图表,69个薪税合规实操专题,8个薪税合规建议
1000+薪税合规实操知识点详解 100+薪税合规案例分享 几十部薪税合规政策指引及规范 80+个大型实战图表 69个薪税合规实操专题 8个薪税合规建议
¥49.50定价:¥99.00 (5折) 电子书:¥23.90
(1)实操经验,直击痛点。 作者常年奋斗在管理、培训一线,对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察,对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。 (2)顺应市场,贴近需求。 随着各行业的融合发展,企业管理者需要学习财务知识,财务管理者也需要学习企业运营知识。 (3)图文结合,易学易懂。 本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合企业管理者、财务管理者学习使用。
¥70.90定价:¥89.80 (7.9折) 电子书:¥49.90
1.理念新颖。本书阐述了5G、AI、大数据等新技术在我国零售行业的场景应用与融合路径,强调零售企业要抓住发展机遇,坚持以 成本 效率 体验 为核心的零售本质,力争在经营理念、商业模式与战略布局等方面实现质的飞跃。 2.体系完善。本书内容丰富、脉络清晰,涵盖零售企业经营管理的各个环节,既体现出前瞻性思维,又具备战术层面的技巧,全面剖析数字时代的零售新图景,为传统零售企业的数字化转型提供实践策略与方法。 3.案例丰富。本书注重理论与实践相结合,立足于数字化浪潮下零售行业的变革与发展趋势,对国内外有代表性的零售商进行了实战解读,旨在为零售巨头、大型商超、网购平台及实体零售店提供丰富的运营实战经验。
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费曼学习法漫画版 孩子自学版 我就是这样考上清华的 写书哥著学习方法学习高手考试方法思维方式自我学习管理书籍 人邮出版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
·普通小孩也能进名校,用对学习方法,清华北大不遥远!想要学习好,不在于补习班多不多,而是学习法对不对。深度影响全球1000万精英,比尔盖茨、乔布斯等都是费曼忠实拥簇。千百种学习方法,都无非殊途同归地逼近费曼学习法。本书作者清华学霸深度拆解费曼学习法,总结其在各学习场景中的有效应用,让普通小孩也能考入名校。·从写作业不拖沓到考试不害怕,能走进孩子心里的学习技巧孩子学不好,不是孩子不想学好,只是Ta没遇到能理解Ta的好方法。与其孩子 “不知道怎么学”,家长 “不知道怎么教”,家长生气,孩子烦恼~不如跟随漫画人物的学习经历,轻松感同身受,像想进步的鲨不闲一样,在学霸芝士君与好友兔飞飞、蒜哥的陪伴下掌握费曼学习法,轻松拿到好成绩!·有趣漫画版,孩子自己就爱读!解放家长精力不用陪伴热销书《费曼学习法
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创新的本质 企业管理方面的书籍 知识管理系列 陈春花 陈劲作序推荐 知识创造理论之父野中郁次郎作品 揭秘丰田 松下 佳能等企业爆款产品开发过程背后的理念 方法与技巧
知识管理领域的又一部重要作品, 知识创造理论之父 野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造; 深入日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何打造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧; 收入了13个案例,用故事 解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品开发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。
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精益现场创新管理实战 企业管理者、一线员工工作效率提升手册,现场管理推行实战经验,向现场管理要效益,全员提质增效,多张图表,多个实操案例
企业现场管理、5S管理、目视管理、定置管理的有效实施方案。通过优化现场环境、培养专业人才和严格质量管理,显著提高生产效率和产品质量手册。科学管理、持续优化和改进,全员参与的现场管理宝典。 本书系统地探讨了现场管理者、班组管理、现场管理细节、现场改善、定置管理与目视管理以及KTPM 管理等多个方面,对现场管理的各个环节进行了细致的梳理。通过丰富的图表,本书还提供了多种实用的操作工具,并通过图文并茂的方式详细阐述了这些工具的操作内容和操作要点。这有助于企业更有效地推进现场管理活动,并为一线员工的培训和岗位训练提供了宝贵的参考。 本书是企业管理者进行有效管理、对员工进行岗位培训的实操手册! 对一线管理者,阅读本书,可以了解现场管理中各个环节的难点与重点,对现场管理涉及的方方面面都能提前规
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作;2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司“完美相处”,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例
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拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就 原书第6版 乔欧文管理学力作 管理能力提升指南 培育管理
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向上管理的艺术+向下管理的艺术 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版)》 1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作;2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司“完美相处”,掌握职场发展与晋升的秘诀。 《向下管理的艺术(如何激发员工自驱力)》 怎样提升领导力,成为高情商管理者?这本书将给你答案。这是一本写给管理者的进阶实战手册、行动指南!将帮助你——转变思维、告别低情商,成为高情商管理者;管理创新、与时俱进,提升你的领导力。本书特色:※解决管理者的痛点、难点 如何提高管理水平?如何系统地思考问题?如何激发员工自驱力?……※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 打造高绩效团队
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行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南(规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析)
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讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭开华为三大核心系统之一:(1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义(2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴(3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将“客户第一”真正付诸实践【专家 推荐】清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌浪潮集团副总裁 刘伟华北京汉朔科技总经理 侯世国
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神奇的设计思维游戏书——激发无限创造潜能 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品;结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,有效地指导创新过程;中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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¥29.90定价:¥59.80 (5折)
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小公司股权合伙全案 全套9册管理类书籍中小企业股权设计一本通股权激励实操手册不懂带团队你就自己累企业管理 臧其超一本书读
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素直之心:松下幸之助论为政、经营和做人的本心 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
素直之心是是一颗不被任何外力束缚,不为私心所困之心;是一颗能够直达事物本质、顺应发展之心;也是一股督促人走正道、业行正路的正气。松下先生认为:如果人人都有一颗素直之心,就都能明辨是非黑白,在判断事物时头脑清醒,在具体执行时拥有强大的行动力。《素直之心》帮助读者回归本心,做事顺应天理人情,明辨是非,从而拥有强大的思维力和执行力
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计划管理 优化产供销协同 提升精益运营效率 中国物流与采购联合会官方出品 SCMP认证教材 供应链
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费曼学习法+西蒙学习法+康奈尔学习法 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《费曼学习法 我就是这样考上清华的》 费曼学习法 实用落地版!专注学习,有效提分!让普通小孩也能一路开挂,考入清华!1.深度解析费曼学习法核心,帮孩子找到正确的学习方法努力只是踩油门,学习方法是导航,要想抵达目的地,光使劲踩油门是不行的。用对方法,学习不走弯路。2.全景拆解常见学习场景,给出专属指导方案面向预习、复习、自学、听课、做题、阅读、写作、记忆、错题梳理、考试等常见场景,帮孩子解决“不知道怎么学”,帮家长解决“不知道怎么教”。3.帮学生树立积极学习理念,提升学习效率与成绩丰富的实际案例,有趣的幽默文笔,逐个解决“缺乏自信与主动性”“学习效率低”" 记忆有难度"“ 考试发挥不好”“不想写作业”等学习问题,激发积极输出,带入主动输入,让孩子情不自禁地学到停不下来。 《西蒙学习法 如何在短时
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提问的艺术(沃顿商学院写给管理者的提问指南) 提出***问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
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供应链领导力 如何在组织中成就 中国物流与采购联合会官方出品 SCMP认证教材 供应链管理图书
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供应链规划 构建韧性可持续供应链 中国物流与采购联合会官方出品 SCMP认证教材 供应链管理图书
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流程密码 章义伍流程管理体系企业管理书籍可复制组织流程优化再造组织结构体系制度创业执行力
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供应链运作 协同优化与高效控制 中国物流与采购联合会官方出品 SCMP认证教材 供应链管理规划运作
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组织制胜 AI时代的利润增长引擎 企业公司组织设计的实用指南 人工智能数字化转型商业理论 陈春花 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、组织+AI工具=方法论2、未来10年人工智能将撬动13万亿美元市场,谷歌、麦肯锡也在用的组织3大基石、7大战略。3、在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,终点的方向是提升组织效能。
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高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长 任康磊. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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管理者的财务思维 运营透视+资金管控+财务分析+利润增长 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)实操经验,直击痛点。作者常年奋斗在管理、培训一线,对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察,对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。(2)顺应市场,贴近需求。随着各行业的融合发展,企业管理者需要学习财务知识,财务管理者也需要学习企业运营知识。 (3)图文结合,易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合企业管理者、财务管理者学习使用。
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系统无疆 如何建立整合业务系统 [英]埃利奥特 陈宏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业在创造竞争优势的过程中,系统的整合双往任何时候都更为重要。但是,不要错误地认为系统整合是一个纯技术问题。成功的系统整合是一个精心设计的、持续的过程,需要全面整合企业中的人、流程和技术。本书重点阐述了人、流程和技术的成功整合对经营成功的重要意义,针对企业和系统整合项目面临的挑战,对以上三个重要方面及其相互关系进行了严密论述,就如何在竞争激烈的市场压力下完成系统整合给出了系统的,具体的和实用的建议。
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创造知识的企业 领先企业持续创新的动力 [日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)[日]竹内弘高(Hirota 人民 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
知识管理领域的里程碑式作品,被日本知名管理学家大前研一评为“日本有史以来重要的管理学著作“; 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一,同时被编入《当代管理学名著精粹》,是被引次数较多的知识管理类专著; 英文版出版于1995年,1996年即荣获美国出版商协会“年度管理类图书”大奖; 组织进行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀,源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。
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教练技术的50个顶级工具 [英国][英]吉莉安·琼斯(GillianJones),罗·戈雷尔(RoGor 人民邮电出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
教练行业经典指南书,教练技术领域前沿技术实战手册; 多个实用工具和模型,重塑教练技能,达到从普通教练到专业教练的蜕变; 由25位在全球教练行业教练大师编写,凝聚他们毕生的经验与感悟; 兼具专业性和实践性,教练行业从业者要看的书,真正激发你的潜能。
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绩效管理工具 OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例 任康磊 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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