¥65.00定价:¥78.00 (8.34折)
¥47.30定价:¥49.80 (9.5折)
行政办公实务从入门到精通 十余年行政管理经验总结与分享,祝您快速提升行政管理效率
行政经理的日常工作案边书 行政工作速查手册 7大行政管理模块 10年 企业行政综合管理日积月累的心血沉淀 12种常见企业行政工作的写作思路及案例 15个超实用的行政管理工具 80张拿来就用的表格与模板 实用:覆盖行政管理7大模块的制度、流程、表单及要点 专业:10年企业行政综合管理日积月累的总结沉淀 特色:15个提升效率的工具 12种常见企业行政工作的写作思路及案例
¥65.60定价:¥69.00 (9.51折)
企业税务会计实操和节税技巧 金税四期来了,新税收政策解读,百万人收听的在线财税实操
《企业税务会计实操和节税技巧》是一本非常实用的税务会计学习书籍,既有系统的理论知识,也有深入浅出的实操讲解,希望购买本书的读者,能够掌握书中的税务实操技能,早日在税务会计领域独当一面!
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高效员工管理:写给管理者的6个锦囊 团购电话:4001066666转6 6大模型,15个员工管理模型,21年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,带出高绩效团队。
高效员工管理:写给管理者的6个锦囊,作者以独特的视角提出员工工作中四种主要意义驱动模型快速帮助管理者掌握如何提升员工工作自驱力背后的关键因素,从而在实践中有效运用。 多年的企业人力资源管理工作,使作者有机会深入一线观察各级管理者的行为,并积极探索出管理者们日常工作中如何更好地进行员工管理的方法,并把 选、育、用、留 的方法工具化、模型化。 作者从工作中发生的一个个真实故事及案例引申出每一篇文章要表达的观点,语言简洁易懂,通篇条理清晰,让各级管理者们可以在轻松阅读中感悟员工管理的精义。
¥56.10定价:¥59.00 (9.51折)
结果思维赋能:写给管理者的6个锦囊 6大锦囊,30个管理模型,23年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,与你一起提升交付业绩能力。
作者集平时多学科多维度的思考于一书:从管理之学到能量之说,从组织赋能到管理者赋能,从个体认知到管理者应该学习的逻辑方法,从赋能六角模型到薪心相印员工保留模型,甚至于分享管理者如何获取幸福的三维度,这些都是为了帮助管理者掌握管理的真正之 道 。
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存量时代——中国信用卡经营手册 《存量时代——中国信用卡经营手册》(包小林先生力作)
信用卡行业专家的经验之作
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看懂背离形态:精准判断行情底部与顶部 看懂背离形态:精准判断行情底部与顶部(解读背离技术)
专题解析背离形态,读懂趋势变盘信号实例解读背离技术,寻找行情顶部底部【七大专题,背离交易技术与技巧细致解析】背离形态基本认知 大盘背离分析 量价背离形态 分时走势背离 均线与价格背离 MACD指标背离 其他常见指标背离【典型实例,背离形态与实战用法高效掌握】基于真实的行情数据,精选90多个真实案例,细致解读与深入分析,实战价值高【图解表达,枯燥知识与内在逻辑一目了然】丰富的图形化表达,简化知识;大量的实盘图解,详细清晰的注解,便于理解和掌握
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降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力 板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。掌握时间成本管理方法,掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。
理念认知 工具应用 制度流程砍掉成本、除掉浪费 让企业全员参与进来精细化管理 企业才能生存。 降本增效三板斧:板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。 掌握时间成本管理方法,提升自己和员工效率。 掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。 开阔组织发展的视野,形成系统性知识结构。
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电商企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+报表分析) 108个案例,70个相关法律法规及税收政策,突出行业特色,侧重会计核算与税务处理
本书为行业会计财税图书,涉及入驻平台电商、平台电商、渠道自建电商会计与税务处理,对增值税、企业所得税、个人所得税、附加税等zui新政策进行解读与应用。本书是行业会计财税图书中的一种,这套图书还包括《外贸企业全流程财税处理(会计核算 政策解析 出口退税)》《物流企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》《工业企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》《酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》《建筑施工企业全流程财税处理(会计核算 政策解析 税务处理)》《一般纳税人全流程财税处理(会计核算 政策解析 税务处理)》《行政事业单位全流程财税处理(会计核算+政策解析+账务处理)》等。
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全面预算管理实战:从战略到经营 全面预算管理实战:从战略到经营
本书从经营的角度讲财经,以财经的语言讲经营,系统地阐述了全面预算管理的理念、价值,提炼了许多有效的工具、做法。因此,这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的 组织能力 联系起来,并创造性地提出,以预算管理作为组织能力建设的关键抓手。使 组织能力 从一些抽象模糊的概念理解转化为具体的、可操作、可评估的工作,从而能够有理有节地推动并落实起来。本书是适合企业决策者、管理层,以及各级经营者阅读的一本指导书,亦是需要经营者管理团队共同研读的一本实操书,更是财务管理人员想要在内部发挥出更大价值而需要深度阅读的一本手边书。
¥88.00定价:¥88.00
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向上管理:如何有效汇报工作 向上管理:如何有效汇报工作 全面解析职场汇报沟通问题 专门为职场人士打造的职场进阶图书!
为什么你的同事能脱颖而出? 为什么有的人努力工作却还是得不到领导重视? 为什么有的人踏实肯干,却没等得到对等的汇报? 关键是你没有掌握向上汇报的方法,你的努力领导没有看到。 本书作者手把手教授你向上汇报的方法和技巧,构建向上管理能力,让你成为领导喜欢和信赖的员工,完成职场进阶。
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卓有成效的企业量化管理 手把手教你构建企业的量化管理系统,做大数据时代卓有成效的管理者
《卓有成效的企业量化管理》企业经营没有秩序怎么办?员工执行力不够强怎么办?绩效考评难以落到实处怎么办?企业状况没有参考系怎么办?对于这些问题,科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线,而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中,才可以让企业在标准化的程式下发展,试想一下,如果能够将工作指标量化,那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗? 那么如何做好量化管理呢?通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式,管理者可以对目标进行分解,从而清晰确定需要完成的具体量化指标,以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法,把各项工作落实在员工易理解和掌握的量化数字上,从而做到用制度规
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向上管理:和你的领导相互成就 渴望职场进阶的员工!学会向上管理,和领导建立和谐的双向关系,才能获得更多的职场资源,完成职场进阶与蜕变。
向上管理,是优秀职场人的必修课!是通过规划思维路径,行为逻辑,去消除和领导之间的思维偏差,建立平等和谐的双向关系。 本书的 向上管理 ,则扎根于国内职场特有的土壤,更本土化,也更体系化。 是作者根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例,形成了一套具有实践意义的 向上管理 观点和系统的思维方法。 它采用 理论 案例 方法 工具 ,帮助读者构建向上管理能力,从思维到行动,打破职场困境,稳步提升职场能力。
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筹码分布形态精讲(案例版) 筹码分布形态精讲(案例版)(全彩展示)
《筹码分布形态精讲(案例版)》以全彩展示筹码分布形态,看懂筹码转移规律以实例解析筹码分布技术,把控交易买卖节点【专题精讲,针对学习】从筹码分布基础入手,到筹码形态、技法与实战应用,再到与其他理论、技术的结合使用,循序渐进,学习更有层次【实例解读,深入学习】近百个典型案例,基于真实股市行情,实战学习更深入,更具指导意义,投资者更容易举一反三【图解表达,简化学习】丰富的实盘图解,灵活的逻辑图示,清晰的表格结构,美观的全彩印刷,让学习更直观,更简单
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管理者要有的成本思维 世界500强企业管理者近20年的经验总结,205相关案例、109张原创图形,实现管理颗粒细化、管理视角多维化、管理场景动态化、管理信息实时化
《管理者要有的成本思维》思路框架清晰明了,即如果没有用户订单,很 多成本思维就无从谈起。所以,讲述顺序从有很大不确定性的用户端开始,并提出成本思维的起点始于目标价格、在用户端埋下降低成本的种子等新思维。企业确定目标价格以后,再测算目标利润,后倒逼出目标成本,有了目标成本,才能从内部消化它、吞咽它。以上整个框架过程,将有很多管理手段的专用名词,可能不太容易理解。本书的与众不同之处在于:将这些专用名词描绘在全景地图中,有助于读者更好地理解。本书作者范晓东,在两家世界 500 强企业做过财务和一线销售工作。从钢铁企业到造船企业,从基层一线驻厂到 总部成本管理,从一线财务到一线销售,专注大企业成本管理改善工作实操 16 年,在跨行业和跨职务的成本核算、供应链成本、战略成本、精益成本等管理实
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仓库管理实操从新手到高手 仓储管理者的高效实用指南,仓管工作逐项梳理+实务操作详尽指导。精细化管理分三步,轻松解决仓储过程中的所有问题。
1.分项拆解,仓管工作细致高效。制度建设、仓库规划、物料管理、库存清查、智能仓管,对仓库进行系统化管理。 2.流程指导,仓管内容井井有条。从建设到规划,从入库到出库,从盘点到安防,对仓库进行流程化管理。 3.扩展知识,采购工作覆盖全面。每章增加【工作梳理与指导】版块,包括 流程梳理 按图索技 答疑解惑 与 实用模板 ,涉及仓库管理行业各方面专业知识,覆盖全面,实用易懂。
¥66.30定价:¥69.80 (9.5折)
短视频编导、拍摄、剪辑、运营从入门到精通 短视频编导、拍摄、剪辑、运营从入门到精通(编+导+剪)
《短视频编导、拍摄、剪辑、运营从入门到精通》4大篇幅,涵盖短视频制作过程12大专题,概念内涵起始至实操技巧150多个知识点,讲解与技能锦囊相授
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电商采购与供应链管理全案(供应商管理+成本控制+库存管理+物流管理) 立足电商行业运营模式,结合供应采购实践方法。案例解析攻克实战工作,实务技能指导运营优化。
四大链路:供应商管理、 成本控制、 库存管理、物流管理策略 八大专题:选品、 评估、谈判、合同、优化、物流、仓储、售后问题 全书主要划分为三部分:1. 电商采购前期准备:了解电商采购的选品工作;确定电商渠道销售的产品范围。2. 电商采购前端管理:进行产品评估并做好成本控制;供应商管理与电商价格谈判技巧;正确签署电商采购合同。3.电商采购售后管理:全局把控供应链管理;重点规划物流管理;建立完善仓储管理;科学制定库存控制及退换货处理方案。
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酒店+餐饮服务业会计核算与纳税实操从新手到高手 行业视角新颖独特,会计核算详细精准,税务处理谨慎细致会计内容紧贴实政,典型案例深入分析,真账实操全程演练
一看就懂,业务、流程和工作内容事事晓一学就会,做账、编表和财务分析样样通行业视角新颖独特,会计核算详细精准,税务处理谨慎细致会计内容紧贴实政,典型案例深入分析,真账实操全程演练
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企业法务管理从入门到精通 企业法务从入门到精通(8位专业律师联合撰写)
8位专业律师共同执笔 为企业管理者答疑解惑 快速提升企业法务管理效率 案例鲜活干货满满 企业法务人员进阶案边书 为企业发展保驾护航
¥83.60定价:¥88.00 (9.5折)
市值管理:企业价值再造与实战全案 深挖管理流程环节细分,赋能企业价值重塑
多角度详解市值管理,深度参与顶层设计 翔实案例与理论结合,全方位阐述实操技巧
¥68.00定价:¥68.00
思维迭代的26个卓越方法 一本真正授人以渔的职场实战手册,来自互联网真实生存环境的干货总结。5大关键章节,26个实战方法,场景式案例,读来不枯燥,轻松上手。
《思维迭代的26个卓越方法》如果你不知道如何赢得领导信任;想改变自己,却不知道从何下手;工作汇报不得要领,领导嫌烦;认真读书学习是徒劳,根本记不住知识;不懂跳槽面试技巧,好offer都被抢走了,这本书方法实用,每一条经验都可以帮到你。
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企业管理:制度与流程控制策略 解析企业管理核心内涵 助力企业打造优秀团队
《企业管理:制度与流程控制策略》推动企业管理流程化,提高员工主人翁意识 从战略和文化层面出发,详解现代企业管理制度 多角度展现管理流程设计,全方位提高企业管理能力
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采购管理实操从新手到高手 采购管理者的高效实用指南,采购工作逐项梳理+实务操作详尽指导。精细化管理分三步,轻松解决采购过程中的所有问题。
《采购管理实操从新手到高手》专题精讲,采购工作专项突破。全面囊括采购计划、采购预算、供应商开发与管理、采购方式、采购谈判、招标形式、订单处理、质量管理、成本控制。 范本丰富,采购工作轻松开展。提供大量实用范本与制度,方便读者借鉴和使用,有利于指导实际工作的开展。 扩展知识,采购工作覆盖全面。每章增加【工作梳理与指导】版块,包括 流程梳理 按图索技 答疑解惑 与 实用模板 ,涉及采购管理行业各方面专业知识,覆盖全面,实用易懂。
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股权设计风险管理手册 股权专家常坷老师的重磅力作! 文前配有知识导读图,全书知识结构一目了然。
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外贸企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+出口退税) 外贸企业的会计真账实操工具书
◆ 突出流程。根据外贸企业会计核算特点,突出外贸企业经营流程,适合零基础的读者,实现从 零 到 一 的飞跃。 ◆ 实操性强。针对具体业务进行会计账务处理,根据日常业务逐笔编制会计分录,使读者正确应用会计科目,处理企业日常业务。 ◆ 图文并茂。本书用大量的案例展现外贸企业经营业务,尽量采用图、表形式呈现,易于阅读。
¥88.00定价:¥88.00
变革的力量——制造业数字化转型实战 业务视角,提供数字化转型方案;回归理性 思考数字化转型出路
本书是一本数字化转型的实战工具书,叙事的方式是层层递进式,从数字化转型的宏观方法论简述到企业数字化转型遇到的典型问题场景及改善对策,从问题推导到如何以正确的方法体系化地解决问题,最后结合大型案例来印证数字化转型科学方法的正确性。本书创造性地把第一性原理用于数字化转型,数字化转型还是要有坚实的底层业务逻辑来支撑,从这个层面来讲,数字化必定回归业务。
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九星培训师:从TTT到ETT的进阶修炼 版权课程“九星培训师”同步配套书籍,全书紧紧围绕TTT培训师综合素养与综合技巧等内容开展阐述,几乎涵盖TTT培训师成长的所有技能,借鉴性强,实战实用。
掌握培训九大技术,让讲台精彩纷呈。认知培训底层逻辑,让讲师精准施教。应用培训系统思维,让讲话精干增效。
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企业内部控制与风险管理 20多年企业运营管理和风险管理实战专家亲述公司股权风险、税务风险管控之道
本书根据企业管理、财务管理、风险管理、公司法、税法等知识,结合作者20多年的实践经验,对公司各环节、各业务流程的主要风险、产生原因做了系统总结,并提出切实可行的管控措施和管控流程。结合大量实例,对公司从筹划成立,到股权、控制、税务、采购、销售、资金、资产、投资、融资等关键节点的风险做了全面归纳总结,内容充实,简明扼要,通俗易懂,让没有专业学过财务、管理、法律的读者也能轻松掌握,阅读门槛低。
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建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范(案例版) 92个政策文件,127个实务案例,政策文件+风险控制+实务案例涵盖建筑业全生命周期、全业务流程、全税种会计处理
《建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范(案例版)》介绍建筑企业在设立阶段、工程招投标、合同履约、合同结算、企业重组全流程财税处理,几乎涉及建筑企业常规业务的全税种处理和会计实务;对建筑业高频疑难问题、特定业务的财税处理,以及部分业务新管理模式、新交易模式下的财税问题处理做了详细阐述,内容十分全面。
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企业增值一本通:战略+价值链优势+组织效能 企业经营者、企业管理人员枕边书,管理提升的作战图,价值塑造的加速器
《企业增值一本通:战略 价值链优势 组织效能》本书将战略规划顶层设计,价值链塑造和组织效能提升有机结合,有效帮助管理者实现企业高效管理和不断增值。 本书含有大量经典案例以及实用工具表单,干货满满,几乎涵盖了企业经营者或管理人员需要的一切。
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企业6S精益管理实战 6S落地的经验总结和实战指导,助力企业推行精益生产
本书运用了作者亲身咨询的6S管理的实景图例,包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单,读者可拿来即用。书中深入分析当前中国推行6S的现状,并阐述处理问题的方法步骤,是企业实施6S管理走进精益化生产不可或缺的一本6S管理实战指导工具。
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集成研发业务流程再造 围绕集成研发详解业务流程再造五步法,用流程武装自己,持续提升经营业绩。
1.方法科学。遵循业务流程再造五步法,改善企业研发运营能力。 2.案例实用。20 业务流程案例分析,涵盖各行业研发核心业务。 3.图表详实。150 业务流程图表示意,涉及业务流程再造方方面面。
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物业管理实用工具大全(第2版) 纯表格全程清晰展示,100+制度范文,200+表单模板,全面指导物业管理工作落地执行,帮助您提升业务能力。
《物业管理实用工具大全(第2版)》结构系统,内容精选。从岗位体系、岗位配置和岗位职责全面了解物业管理的体系和物业管理工作人员的工作职责,并精选了物业管理中的各项工作内容所涉及的规范、制度以及表格,为读者提供实用的参考,从而更快指导读者上手工作。 表格化版式,查阅直观。内容讲解精简工整,没有冗长的描述,主体内容直接以表格化的形式阐述,展示直观,阅读轻松。 双目录展示,搜索便捷。书中涉及的制度与表格均提供完整的电子版文件,为便于读者查阅和使用,设计提供双目录,即知识目录展示本书的知识体系结构,文件目录展示对应的文件及存储的位置。 指点迷津,拓展内容。在针对部分制度内容讲解时,搭配 指点迷津 版块,对与制度相关的内容进行补充,拓展本书内容宽度,更全面、更实用。
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公司管理制度与常用范表 公司管理者的高效工作手册,扫码获得超值文案、表格素材包。专题讲解、板块分明、结构清晰、检索便捷,助你轻松胜任公司管理工作。
分项精讲:公司管理 全面覆盖 范本实用:实战操作 细致精炼 穿插【拓展知识】,力求让读者能够真正了解制度和表单的作用、内容及制作关键点。每章增加【更多模板】,拓展更多实用的制度与范表文件,覆盖全面,实用易懂。
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数智采购与供应链:从数字履约到可持续发展 作者近20年工作经验总结 以智能决策技术助力实现降本增效
作者近20年工作经验总结 以智能决策技术助力实现降本增效
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卓有成效的项目管理者:企业MBP实操手册 以项目管理解决组织三大弱点,用量化方法让管理不再犯难
一本书掌握项目管理全流程工作方法 4个项目运作阶段 8大项目计划步骤 16种项目管理思维 50+项目管理实操模板 每个管理者都有无助的时候,用项目的方法让管理变得简单而高效
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行政+文秘+人力管理实操从新手到高手 企业经营者的高效实用指南,行政人事管理实务+文员秘书工作详解。精细化管理分三步,轻松解决管理过程中的所有问题。团购电话:(010)63549466。
专题精讲,管人管事同步上手。囊括文书编写、会议管理、保密管理、员工招聘、绩效考核等专业知识,全方位解读企业经营之道。 实例丰富,管理工作简单易行。提供实用范本与实操范例,方便读者借鉴和使用,助力企业提质增效、稳步快跑。 扩展知识,管理工作覆盖全面。每章增加 工作梳理与指导 板块,包括 流程梳理 按图索骥 答疑解惑 与 实用模板 ,涉及企业管理行业各方面专业知识,覆盖全面,实用易懂。
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现金流量表的精准编制与深度分析 企业经营的晴雨表,财务精英的工具书
专业:报表分析不孤立,三大报表相结合,分析完整又规范实操:引入不同行业的报表编制实例,手把手教你编制思路与方法指导:26个不可避免的问题与用心指导,助你披荆斩棘、乘风破浪
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股权激励实战手册 股权激励实战手册(股权专家常坷老师的重磅力作!)
文前配有知识导读图,全书知识结构一目了然。
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超短线炒股进阶:T+0高抛低吸滚动交易技术 超短线炒股进阶:T+0高抛低吸滚动交易技术(T+0高抛低吸)
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重构新合伙人机制 合伙机制+股权设计+退出机制+财税问题+实战案例,全方位解决合伙人问题。
作者近10年为数百家企业做股权落地咨询的经验凝结,真案例、真问题、真实战,接地气、重实操、解困惑、易落地。帮助读者学会用好人、干对事,分好股、分对钱,提升组织能力,建立顶层设计思维,搭建起公司合伙人机制,实现股权价值倍增,找到从零到百亿的跨越式发展路径。
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物业客户服务管理实战(沟通服务+纠纷处理+投诉解决+法律依据) 一本从沟通管理到纠纷解决的实战手册,通过实例分析和图形化的表达逐一解决物业服务管理难点,让客户服务变得更简单。
1.包含大量制度模板、范例图表,详细介绍客户管理工作规范。 2.客户服务典型案例解析,手把手指导解决纠纷和投诉问题。 3.结合相关法律知识,让物业服务管理有法可依、有规可循。
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美食中的流量密码——如何把爱好变成事业 知乎美食领域头部达人、知乎十年新知答主、美食盐究员告诉你如何让爱好变成事业
知乎美食领域头部达人、知乎十年新知答主、美食盐究员 独立运营的IP@芊小桌儿成为知乎商业价值的个人账号TOP30 独特的写作个人风格和账号运营方式,屡次被各平台邀请分享自媒体创作心得 如何把爱好变成事业
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认知跃迁:人人可复制的副业思维 告别“死工资”,一本解开财富密码的思维进阶指南!六大平台、九大渠道助你轻松掌握属于自己的副业思维。
掌握副业思维的意义在于,副业绝不只是一份业余的工作,而是实现自我价值,成为一个有竞争力的人的重要渠道。 通过改变认知重塑大脑思维,深度学习掌握认知规律,全面提升自己的思维力,这时,成为一名有副业思维的 斜杠青年 便指日可待了。 跟着作者一步一步,在详实的案例中穿梭,一点点积累技能,了解个人品牌打造发,达到流量的快速裂变,在收获财富的同时收获更好的自己。
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基于业务运营的需求,梳理质量体系标准条文背后的逻辑,作者创造性提出 体系四要素 模型,将抽象的体系概念转化为具体的业务落地点,帮助各职能管理人员应用 体系思维 扭转管理工作的困境。作者将近20年的咨询和培训经验总结提炼出来一套模型。该模型包括:目标、流程/规范、评价反馈机制和能力建设四个要素,指导企业如何基于运营需求去策划、建立一个具体的管理体系。
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以LX集团公司编制预算,展开具体业务讨论,解决采购、生产、销售、研发、人力资源、财务存在的复杂问题,完美企业经营计划。对许多企业来说,预算管理似乎是一件非常劳民伤财的事情,管理团队投入了大量的时间、精力和财力,但预算总是算不准;而且 计划赶不上变化 是企业面临的常态。 本书作者吴春明老师围绕着企业全面预算管理这一主题,结合他十多年在跨国公司和上市公司担任财务高管的实战经验,以及近二十年来从事企业财务管理咨询和培训等经历所积累的鲜活案例,用小说的形式生动形象地诠释了全面预算管理的本质,同时对企业如何在生命周期的不同阶段,根据其所在行业的特点,构建适合自己独特经营模式的全面预算管理系统,用数字的形式相对合理地精准预测和规划企业的未来,让全面预算管理真正成为企业战略落地与执行的工
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人力资源管理六大模块实操全案 人力资源管理六大模块实操全案(一本书弄懂HR各模块及实操)
全方位解读人力资源管理,帮企业打造专业高素质人才团队 组织结构优化,实现 岗人和一 招聘培训一体化,实现科学选拔人才多样化的薪酬设计,实现员工自主工作从理论到实践,系统掌握人力资源管理
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手把手教你 抓重点、定节点、破难点帮你解决 上不讨好,下不讨巧 的困扰把你从琐碎的事务中解脱出来 带出精英团队有效识人用人,激活个体价值、让每个人都能独当一面
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合伙人制度与股权激励的6堂课 股权资深教师10年实战经验,人气IP:宝哥说股权,助你量身打造可落地方案。以问题为导向,提供合伙人制度与股权激励全方案。
1.深度刨析。聚焦系统股权思维,提升股权设计与激励水平。 2.简单易学。案例讲解轻松幽默、深入浅出,掌握合伙真谛。 3.实战实用。超过60个合伙案例,助你精准掌握股权设计与激励。
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企业文化管理实操指南 全面性 严谨性 实操性涵盖企业文化有演进到形成的方方面面精辟解读古今中外经典案例,用实践验证理论用健康向上的企业文化,为企业提供战无不胜的动力之源
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