不读《易经》,不能领悟中国管理智慧;不明易理,不足以担任企业高阶主管! 《易经》是中华文化的大道之源,孕育了中华文化的三大理念,即大道至简、大道相通和阴阳对立,是儒、道、法、兵等诸子百家思想的重要源泉,几千年来,深刻地影响着中国人的思维方式、生活方式和性格。其影响之深远,波及全人类,从日本、韩国到德国、美国,很多异国的文化痕迹和思想成就,都不同程度地受到《易经》的启发和影响。 听穆晓军老师讲授《易经》管理思想课程,令人深刻地体会到,古老的中国哲学在今天的管 理实践当中,仍然有着巨大的生命力。所有人,尤其是MBA学员,都应该静下心来享受《易经》管理思维的“饕餮盛宴”,而不仅仅是单纯阅读“天书”。一阴一阳之谓道,可以说,只有中西融通的管理思维,才是完整的、健全的思维。 ——
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曾国藩领导力十二讲 北京大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书第三版运用项目设计、任务驱动的课改方法,重新设计了教材的写作思路和体例,增加了情境任务设计、能力训练、思考练习、案例分析和延伸阅读等互动性环节和内容,通过完成学习任务和工作任务,让学生掌握*基本、*常用、*有效的管理方法和工具。 ◎注重技能训练。通过学习任务和工作任务设计,让学生在学中练、练中学,在完成任务的过程中掌握管理的基本方法和技能。 ◎内容精练实用。在内容选择上摒弃复杂和抽象,讲求简洁和实用,让学生学得会、用得上。 ◎以学生为主体。通过不同形式的个人任务和小组任务设计,让学生从被动接受知识转变为完成具体任务,成为教学的主体。
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《公司治理学(第2版)》以代理问题和剥夺问题的解决机制为主线,阐述了公司治理的具体制度安排。
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《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》由裴芸、崔建农主编,本教材分为三篇。**篇是管理与沟通的理念(知识铺垫),是对管理沟通、沟通与管理者之间关系的阐述,包括管理与沟通的关系、管理沟通概论以及管理沟通策略三方面的内容。第二篇是人际沟通技能,说明个体之间应如何沟通,为读者提供基本的沟通技巧和工具,包括口头表达、书面沟通、非语言沟通等内容。第三篇是组织沟通实践,这部分的编写思路从“沟通实务”这个角度来勾勒如何与上司、同事、下属沟通;如何通过有效的沟通去提高工作绩效、去管理团队、去解决冲突,帮助相关人员掌握与组织管理沟通环节中的沟通要务。
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本书是在作者原已出版的《管理心理学》基础上修改完成的,原书已重印十余次,作为教材在复旦大学、上海交大、上海中医大学、华东理工大学使用过。 本书吸收了心理资本等新理论,主要包括人性、动机、需要、个性理论、心理契约、心理资本、领导、决策心理、权利、沟通、谈判、群体心理、压力、心理健康、心理养生等,全面系统地阐述了管理心理学的基本原理及实务。 可供作为各大院校工商企业管理专业本专科及硕士研究生教材使用,也适合一般企业管理者及相关人员使用。
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科学管理原理 (美)泰勒. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
“科学管理之父”泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉“经典”!
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本书为全国高等院校经济管理专业 互联网 创新规划教材
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管理学这门课程不仅要求学生系统地掌握管理学的基本概念、基本理论和基本方法,而且要能够运用理论发现、分析和解决现实中的具体问题。为了帮助学生更好地学习本门课程,本书以《管理学: 理论与实践(第二版)》(ISBN: 9787301292167)为蓝本,编写了这本管理学学习指导用书。 本书每章设有本章管理学专业英文词汇、单向选择题、多项选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题、综合应用等模块。本书充分考虑了经济管理类专业本科生的特点和教学要求,既注重基础知识的掌握,又注重能力的培养。
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《现代企业管理(第3版)》是一本通识性的企业管理教材,紧密结合高职高专教学与实践编写而成,介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展过程,引出现代企业管理模式,随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述,强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书理论“够用、实用”,重点突出,便于学生阅读和自学。 本书可作为高职高专经管与非经管专业的企业管理课程的教材,对于社会企业工作人员来说,也不失为一本实用的培训教材或参考资料。
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《现场管理(第2版)》以应用型人才的培养为教学目标,在全面阐述现场管理理论与方法的基础上,以全面现场管理为基础,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍现场管理的基本理论与方法。
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丛书特点: 1.科学实用:面向应用型人才就业,具备大量当前实用案例,注重培养学生实践能力 2.内容新颖:借鉴国内外**教材,融会当前**理论,遵循**发布的各项准则、规范 3.系列完整:把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系,整个系列体系严密完整 4.方便教学
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《管理学:理论与实践》是一本不错的管理类教材。
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家族企业如何管理?如何传与持续发展? 尽数历代王朝,探究中外世族成功传承的根源; 评说现代企业,揭示家族企业永续经营的真谛。 在中国家族企业经营与发展的问题上,我们既有乐观的一面,也有非常担忧的一面。如何跳出家族企业生命周期的怪圈,如何顺利渡过“鬼门关”,寻找到一条顺利传承与可持续发展的成功之路,无疑是中国家族企业*为关注,也迫切需要解决的一大课题。 ——周坤 在中国,家族企业占了所有企业的90%;然而,80%的家族企业却因为没有成功的传承而垮掉;无数的中国企业纷纷倒在了24年的“鬼门关”前;家族企业做大、做强和成功传承是否有其必然的条件?决定家族企业传承成败的“神秘纽带”又是什么? …… 让周老师告诉你,无数家族企业成功与失败背后的根本原因,并寻找
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缺什么补什么,学什么练什么。全面提高中层管理者的实战技能。新任经理工作手册,中层干部通用实战教材。
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管理是一项很重要的工作,是统率及团结众人力量的领导力,是帝王之术,是将帅这道,不是简简单单的茶余饭后之事。 大企业家和小企业家的差别,不在于本身刻苦与否,而是在于是否拥有“追求无限成就”之人生目标。 一个好的管理者,本身必须先是一个会“做事”的技术能手,同时也必须是一个会团结众人力量的会“做人”的人。 浪费比贪污更可怕。 平时练身胜过临时用药——*便宜的成功秘诀。
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热销6年的《酒店六常管理》升级版 邵德春20年酒店管理、咨询和培训精华 一种“连挣带省”的高效管理法 让你的酒店纯利润增长超过10% 营业收入增加20% ,半年赢利300万 随着顾客的要求越来越高,越来越多的管理者感到酒店难管理,做酒店老板则更难!酒店真的这么难管理吗?其实,你只需学会做一个聪明的管理者,运用一种简明高效的中国式酒店管理法——“酒店六常管理”。《酒店标准化六常管理》凝聚了邵德春20年酒店管理、咨询和培训精华,是更贴合中国酒店实际情况的管理方法,帮你实现酒店的标准化管理,让你的酒店实现**赢利模式!
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教练技术是一种全新的管理技术,它通过一系列开放性的问题来改善人的心智模式,激励人主动发掘自身潜力,帮助组织提高管理绩效,获得长远发展。如果你想深入了解教练技术,《教练式管理》是迄今为止你*应该看的教练技术权威之作。 20位全球**教练基于各自不同的研究和实践成果,从各个角度切入,阐述了教练技术的理论背景与发展脉络,并就教练面临的诸多问题进行反思,激励你将教练技术真正运用到管理实践中,以一种有思想、有道德、充满爱的方式,开创美好的未来。如果你关心教练技术,如果你的工作和生活中会用到教练技术,《教练式管理》将是你的经典。
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企业绩效管理的重点:企业战略规划和发展方向,企业的财务指标和运营状况,内部规范的流程和职责设计,企业的学习和创新,企业利益相关者的满意度,战略目标的实施和监控,企业的分公司、部门、员工的绩效考核。 全面提升企业核心竞争力的**利器。
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一切都是交易:一种化繁为简破解僵局的思路与方法(北京大学副校长刘伟、光华管理学院副院长刘学、法学院教授贺卫方,《财经》执
《一切都是交易》是一本有用好看的策略书,换个镜头看世界。 经济学家、北京大学副校长刘伟,北京大学光华管理学院副院长刘学,北京大学法学院教授贺卫方,《财经》杂志执行主编何刚联袂推荐。 婆媳关系、求职跳槽、公司投资、政军大业……本质无非交易。 《一切都是交易》抽丝剥茧地为我们剖析了这个万花筒般的交易世界,对那些影响我们生意与生活的交易本质与交易规则进行了有趣的探索,给出了一套看世界的新镜头,一种化繁为简破解僵局的新思路,以及一些改善事业和生活的新策略。
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记耳义善变者必败于变的教训,力求避开用剑者死,剑、刚谋者死于谋的宿命。对上天不能失望,对人们需要宽容。世界原本大同小异,人们必须兼顾并重。
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一本比看电影电视更能回味无穷的书!一本使中层管理者重新充满活力的书!一本作为企业培训教材物有所值的书! 管理原来可以如此鲜活,许三多、李云龙、阿甘、卡特教练……这些我们耳熟能详的人物用他们的行动证明做*好的中层并不难,只需做好两件事:让管理者管理有效,让被管理者心情舒畅。
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大易管理,主要在知常知变,抓住变化中的常理。基层“务实”、中坚“不执著”、高阶“中庸”,构成三个互相配合的阶层。管理者依据大易“象、数、理”的连锁作用,从现象、数据来推理,做出合理的决策。
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市场上关于中层培训的书很多,但大多流于浮光掠影地讲理念,指导起企业中层管理者实际遇到的问题,总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之跨部门协同无障碍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。我们能保证的是,这套书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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在CCTV百家讲坛主讲《易经的奥秘》之后,曾仕强教授再掀易经管理的风暴:不明易理就不能胜任各级主管!组织三阶层,配合三才之道。高阶遵行天道,中坚实施人道,基层奉行地道,彼此密切配合,才能获得天时、地利与人和,提升管理的效益。 在我们创建和谐社会、建设和谐社会的今天,曾先生的思考至少给了我们一些特别的启示。 ——中央电视台《对话》栏目 如果人类有智慧可言,那么中国的《易经》,应该是**的智慧宝典。 ——欧洲著名心理学家 荣格 本书是冶传统学术与工商社会需求于一炉的好书,颇能适合工商社会人士的需要,值得有志工商企业人士仔细研读、深思,然后去实践。相信于日常应对之际,必有深刻的体悟。 ——周易专家 林益胜 曾
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研发十年,百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 全面提升班组长管人、管事、管物的能力。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行压力管理(综合管理类809)
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述
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什么样的人能成为好的管理者? 喜欢跟人打交道的人,喜欢帮助别人成长的人,喜欢影响和改变别人的人。 成为好的管理者是个艰辛的旅程,充满挣扎、挫折和沮丧,自身的蜕变,人格的突破,每每让人喘不过气来。超越自我,从来不是一个轻松的过程。 这本书里有什么? 新经理的心路历程——帮助新经理适应升职之后的早期焦虑; 刚上任的时候,怎么应对下属的挑衅; 对员工的日常管理,怎样处理不服管、不投入的下属; 维持跟上司的良好关系,培养人脉; 新经理的自我激励和自我提升。 当经理意味着你自由自在的日子到头了,你不再只是做好本职工作就可以了,从此你将对别人承担责任,你将背负别人的过错。而那些人,可能很笨,可能根本不打算跟你合作,也不愿意听命于你。 为新任经理指点职场迷津,更为80后新生代
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市场上关于中层培训的书很多,但大多流于浮光掠影地讲理念,指导起企业中层管理者实际遇到的问题,总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。我们能保证的是,这套书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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读图时代寓教于乐的成功尝试!举重若轻的快餐式管理宝典!一册在手,笑傲职场!
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超级中层商学院之做事有章法(经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层看得
关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让这套书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套《超级中层商学院之做事有章法》看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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超级中层商学院之落地才是硬道理(经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层
本书编辑推荐:关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让本书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。本书提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套本书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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本书系内容涵盖企业管理的各个层级与不同的专业领域,具有相对规范、成熟的编写体例,立志于为我国职业经理培训认证,立志于为我国职业经理培训认证及员工职业化培训提供切实可行、行这有效的教材。
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要想管好中国人,靠西方的所谓先进的管理方法是行不通的,唯有深入挖掘中国式的管理哲学,才能发挥管理的**效用。中国的管理哲学就是“《大学》以经之,《中庸》以纬之”,曾仕强教授深知如何将《大学》的精髓运用到现代管理中,实现管理的升华。 本书的内容与曾教授以往偏重于实践的图书不同,更偏重于从理论层面探讨管理的真谛,但不枯燥乏味,读来既能领略传统文化的博大精深,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。
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