【新华书店总店旗舰店】华为项目管理工具与实训 ,金井露,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
项目管理的核心思想就是:复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化,标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
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【新华书店总店】用对防呆法打造零不良 ,王家兴 著,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】金线 ,冯唐,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
★ 冯唐2022年管理学重磅新作,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。★“冯唐成事学”体系的第四本,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的工具、方法、模板的第一本书。★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理只是战术技巧,而金线原理才是战略思想。向高级解难者学习如何解决不知如何下手的复杂问题。★ 职场推荐管理利器。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流
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【新华书店总店自营】汪滔 让梦想飞得更高 ,高林,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
中国版史蒂夫·乔布斯,狂妄又低调的“80后”,用技术说话的实力派、创新派——汪滔,且看他如何坚守“激极尽志,求真品诚”,专注地做出真正好的产品,扭转让人不太自豪的现状,一本书懂读汪滔和他的大疆!
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【新华书店总店】王卫 我是想做成一个平台 ,徐培杰,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】华为团队建设法 高维团队,高举高打 ,唐文成,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
一本书说清楚华为高维团队的建设方法,华为团队的建设方法你也学得会!学习华为高速发展背后的高维团队管理法,让你也带出王者团队!
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【新华书店总店旗舰店】物业管理与服务从入门到精通 ,靳玉良主编,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
全书着重突出物业管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
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汇海图书Rs 抖音同款 领导力书籍4册 七分做人三分管人管理方面的书籍 中国式沟通智慧+别让不会说话害了你一生 企业管理
¥30.00定价:¥183.00 (1.64折)
【新华书店总店自营】段永平 步步为"赢" ,许洪焱,杨金利,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
开创实业的管理帅才,打造爆品的营销鬼才,资本市场的隐秘大佬,豪捐数亿元的好校友,亲手缔造小霸王和步步高商业神话,言传身教影响众多重量级商业门徒,一本书揭密段永平如何拓展他的商业版图!
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【新华书店总店自营】平衡计分卡 战略地图 ,罗伯特·卡普兰,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
%26nbsp;被《哈佛商业评论》誉为75年来很伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就:美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993
¥71.32定价:¥232.00 (3.08折)
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【新华书店总店自营】逆风飞扬 成长型组织建设与领导力发展 ,鲍明刚著 著,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥26.73定价:¥136.00 (1.97折)
【新华书店总店自营】知道做到 学以致用版 ,(美)肯·布兰佳,(美)保罗·梅耶,(美)迪克·卢赫,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从“能够做到”的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。推荐理由二:肯·布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达
¥17.48定价:¥99.60 (1.76折)
美宜佳,更亲近的伙伴 轻轻松松开个便利店 赵慧敏 广东经济出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店自营】因诚而美:在资生堂学会的女性职场工作法 ,(日)关根近子,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
“价值并不取决于你的上司”“顾客不会选择‘满脑子都是销售’的人”“仅靠数字无法打造一个团队”○资生堂的”SHISEIDO BC OMOTENASHI CREDO”真心法则席卷全球28个国家,在这个营销当道的时代,教你活用资生堂经验做好顾客服务。○关根近子拥有丰富经历,担任过柜台服务员、管理者和执行常务董事,与读者分享从菜鸟到主管都适用的真心工作法。○本书与其他职场书不同,作者
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【新华书店总店旗舰店】知道做到 学以致用版 ,(美)肯·布兰佳,(美)保罗·梅耶,(美)迪克·卢赫,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从“能够做到”的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。推荐理由二:肯·布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达
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【新华书店总店旗舰店】冯唐《成事》《金线》(全2册) ,冯唐,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
冯唐《成事》《金线》套装(附赠冯唐书法字「万事可成」春联一副。)“冯唐成事学”体系核心二书,畅销大作搭配重磅新作。成功不可学,成事人人可学。想持续成事,想持续多成事,我们要学习、修炼并熟练掌握金线原理。果麦出品
¥59.51定价:¥252.00 (2.37折)
【新华书店总店旗舰店】封闭式领导力 ,钱浅,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店旗舰店】以慢制胜 钟睒睒的长期主义经营哲学 ,黄伟芳,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
以钟睒睒的创业历程为观察样本,总结传统企业“慢思考、快行动”的商业智慧,探寻终生成长过程中沉静专注的精神力量。
¥21.92定价:¥118.00 (1.86折)
【新华书店总店旗舰店】平衡计分卡——化战略为行动 ,(美)卡普兰,(美)诺顿,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
%26nbsp;被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就:美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年
¥15.51定价:¥96.00 (1.62折)
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华为奋斗者驱动力 郭楚凡 广东经济出版社有限公司 9787545466409
华为是如何做到让华为人具有了狼一样的意志力和行动力的?这本书揭示了华为奋斗者的管理精髓,解密华为员工“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的秘密。
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正版 全3册以慢制胜:钟睒睒的长期主义经营哲学+董明珠传 独立女性奋斗范本+马云传 .二十年归来 精装锁线成功人士自传记
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【新华书店总店自营】30分钟学创业 手把手教你解决7大核心问题 ,姚茂敦,杜春翔,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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经理人职业化培训标准书系 职业经理管理训练一本通 娄萌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国式管理使用手册 曾仕强【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据《中国式的管理行为》(中国社会科学出版社,2006年)修订而成中国人工作的原则,分析起来不外乎“流汗不流血”、“做事不坐牢”、“卖丶力不卖丶命”以及“争气不争功”。中国人的沟通相当特别,绝对不是“我有话要说”或者“有话直说”就可以奏效的。中国人沟通有三大特色,一是有话不一定说出来 二是说出来可能含含糊糊 三是就算说出来相当肯定,也不一定是真的。由于中国人擅长“不明言”,加上“中国话实在不容易听”,因此中国话常常不能用听的,而应该用看的。“看他说些什么”、“看他怎么说”,乃是中国人常用的法宝。世间的事情,完全“可”与“不可”的并不多,反而多半是“无可无不可”的“两可”。在某种情况之下“可”,换成某种事情却又“不可”,这才是事实。中国人主张“在圆满中分是非”,不是“没有是非”,而
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中国式管理使用手册 曾仕强【正版图书】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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G管理模式 思想篇 人制度创新 郭咸纲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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第1次做总经理 郭继伟【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这不仅仅是一部职场小说,其中融合着各种大大小小的案例,包括高、中、基层各个层面的案例,涉及各个部门的改革,以及企业文化的改造案例 这也不是一部纯案例的管理专著,本书基本是按时间顺序进行描述的。这是一锅鸳鸯火锅,笔者自己从实践中总结提炼出来的经验以及职场感悟是其中丰富的调料。本书描述了当前中国典型的中小私营企业的特点,并针对很多现象进行了深入的剖析,本书十多个大大小小的案例,以及笔者从经验中总结提炼出来的经验加上良多的职场感悟,无论您在大企业还是中小企业,无论您是在外企还是私企或是国企,无论您是董事长、总经理,还是中层经理、基层主管、文员以及应届大中专毕业生,都可以从中汲取经验和智慧,里面很多案例可劋作性、可借鉴性强,一些见解视角独特,思想深刻新颖,能不断启迪读者智慧的火花。本
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第一次做总经理:一个珠三角私企职业经理人的变革历程 郭继伟 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个珠三角私企职业经理人的变革历程,一本完全源于管理实战的书;一本深度剖析中小企业的书;一本让管理者不再迷惘的书;一本让经理人大彻大悟的书;一本值得老板深刻反思的书;一本系统指导企业变革的书;一本具有丰富人文思想的书;一本企业管理培训的好教材。 这不仅仅是一部职场小说,这中间融合着各种大大小小的案例,包括高、中、基层各个层面的案例,涉及各个部门的改革,以及企业文化的改造案例;这也不是一部纯案例的管理专著,本书基本是按时间顺序进行描述的。这是一锅鸳鸯火锅,笔者自己从实践中总结提炼出来的经验以及职场感悟是其中丰富的调料。
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武林中人只须有一两手绝招,便可以驰骋江湖,你把“十八般武艺”练到 “炉火纯青”,哪里还有人近得你的身旁。管理是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理就可以上一个台阶了。
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企业做大容易做强难,做久更难,短暂的成功容易,持久的成功很难。因此,无论是百年企业,还是千年老店,考验的不仅仅是企业的实力,更是企业的生命力。全球长寿企业之国——日本,对企业经营管理的理解和实践有着与众不同的视角。本书中,作者从企业的竞争力构建、信用力沉淀、逆算营销、经营创新、企业组织变革等5大方面对企业的经营管理进行剖析与阐述,给出了处理相应问题的思路与方法。书中呈现了卓越企业的22个经典实践案例,其中不乏全球市场上的隐形,他们的经营理念及方法很有参考价值,对于中国企业进行战略转型和拓展国际化经营,也具有很现实的借鉴意义。
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在进行企业顾问咨询工作时,我们发现许多企业缺乏系统完善的基础文件,就好像一个国家缺了《宪法》,以至企业在动作过程中没有牢固的基础平台,企业制定的制度容易存在漏洞,甚至相互冲突。这样一来,整个企业的执行力就没有得到充分的发挥。为了避免这些问题,企业需要通过系统性思考制定出本企业的“宪法”《企业行动纲领》。本书系统阐述了设计一本完善的《企业行动纲领》的原理和方法,内容涵盖企业组织设计、基础运行、企业形象策划与企业文化建设、员工行为规范等,阐明了这些内容的写作方法和各部分相互之间的关系。书中穿岔了许多范例,方便读者融会贯通。此外,作者还把多年企业管理咨询中原创的管理工具与顾问成果揭示出来,更是方便读者借鉴使用。按照本书提供的理论和方法,企业可以轻松设计适合自身的“行动纲领”,在完
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黄金管理定律一金牌经理人必知的管理定律 侯贵松 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《黄金管理定律 经理人必知的管理定律》围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、管理几个方面,选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,在过去几十年中,这些管理定律影响了世界各地无数企业家与管理者的头脑,提高了相关企业和组织的效率与业绩,帮助了很多组织以更快的速度获得成功。与市场上同类书籍不同的是,《黄金管理定律 经理人必知的管理定律》将这些管理定律进行了细分,分为企业发展的支撑、企业壮大的关键、企业创新的基础和企业成功的路径四个部分。每一则管理定律都由管理定律原文、管理启示和管理应用三部分组成,管理启示通俗易懂,可劋作性强 管理应用有典型的成功或者失败的案例,可供读者认真参考或者借鉴。读者可以通过管理启示部分启发思路,提高理论素养,通过管
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自亚当·斯密以来,《国富论》行世迄今已三百多年,人类社会经历了产业革命、机械化与自动化及工业时代,正进入以计算机与互联网为核心的数字信息时代。然而,亚当·斯密的名字却无法磨灭,他以及他身后的一代代经济、管理大师的思想,依然像耀眼的星辰,闪耀在天空,照亮着人类前行的道路。大师们的智慧依然闪耀着光芒,他们的金言隽语值得我们去咀嚼、回味、温习和领会,依然给我们带来启迪和遐想。辑注这套大师金言丛书的目的,就是想与大家一起分享阅读大师、领略睿智的愉悦,并得到些许的启示和教益。
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上司总爱找你碴? 平级总爱排挤你? 下属总是太难管? 很多人感叹,做个中层干部实在很难。 其实,那是你没有找对方法。 在《做的干部》一书中,曾仕强教授运用几十年的管理经验告诉你, 做个让上司满意、让平级喜欢、让下属服帖的好干部, 其实没有那么难!
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平衡计分卡一化战略为行动 (美)卡普兰,(美)诺顿 广东经济出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
被《哈佛商业评论》誉为75年来很的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其优选扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为优选组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数靠前,从1995年起盈利率连续四年保持行业靠前。 等……
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一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行;一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作;一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是的配合,才是企业成长的。 制度太完善了,要你这个经理做什么?助理就可以做了,电脑就可以做了。经理们就是用来填补规章制度的漏洞,或是不完善之处的。 制度是建立在不信任的基础上的,经理是处理例外的事的。看待制度,尤其是对你感觉“不合理”、“让你难受”的制度,要把自己和群体分开,才会有良好的心态。 如果你想“出头”,就要有被老板不断折腾的准备,因为他相信忠诚是考验出来的,不是听你嘴上说的。让我们的管理者们,面对老板微笑着说:“折腾我吧,老板,让折腾来得更猛烈些吧!” 管理者和制度之间有着微妙的关系,管理者是制度的人格化,制度是管理者的书面化。
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管理体系简单讲【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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