★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
¥23.10定价:¥42.00 (5.5折) 电子书:¥8.99
★《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目的。 第十,积
¥14.70定价:¥26.80 (5.49折)
1.典型案例 搞笑图解 管理常识 = 百科式的管理学全书! 2. 一本书读懂管理学,告诉你:如何挑人选人,招到合适的人才?如何讲员工才肯听,如何听员工才肯讲?如何激励员工才能拼命干?如何打造领导力,员工才会追随你?如何定薪酬、定制度,员工才会越干越有奔头? 3.幽默解析各种管理学效应和管理学定律,一笑你就懂了!
¥21.90定价:¥39.80 (5.51折)
时光新文库-管人的细节:选人、用人、育人、考核、激励、裁人的贴心提醒
这是一本人人都看得懂的人力资源管理指南书。 俗话说,细节决定成败。精细者常常因为重视细节而旗开得胜,而粗心者往往因为忽略细节而一败涂地。因此,管理者要学会在细节处精工细作,把小事做好,把细节做亮,只有这样,才能成就大事,做强整个系统。 那么,对领导者来说,有哪些行之有效的管理措施呢? 《管人的细节》从实际出发,总结以下内容,以备各管理者实事求是地进行管人细节的把控: ◆选出千里马的 8 个识人细节 ◆人尽其才的 9 个用人细节 ◆收放自如的 8 个授权细节 ◆恩威并施的 9 个奖罚细节 ◆把庸才变干将的 8 个育人细节 ◆提升战斗力的 9 个团队建设细节 ◆修炼自身魅力的 8 个领导细节 通过掌握管人的细节,可以帮助领导者培养一批得力的骨干,留住那些有本事的人。
¥16.00定价:¥29.00 (5.52折)
畅销套装2018-领导素质与领导艺术系列(套装三册)领导的艺术+管理的常识+左手领导力,右手执行力
★《 领导的艺术 》★ ◎如何让员工心甘情愿地跟随你? ◎使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足? 怎样能让下属更优秀? 怎样能让下属劲往一处使? 怎样能把团队拧成一股绳? 怎样才能及时发现问题,解决问题? 怎样成为一个下属愿意追随的上司? 答案就在《领导的艺术》中! ◎集千年领导智慧于一体,合古今领导精华于一身,熔中外领导心法于一炉,汇政商领导经验于一书。 ◎各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单,适用面广,历史与现实结合评析,告诉领导者如何拥有领导的艺术。 ★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能太
¥44.20定价:¥80.40 (5.5折)
畅销套装2018-三本书成为卓有成效的管理者(套装三册)管理的常识+左手领导力,右手执行力+三分管人,七分做人
★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ◎既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ◎优秀主管十个不一般的才能: *,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目
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★团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 ★没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导 ★说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 ★如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将 ,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ★怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工?
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★执行力是决定一个人职场命运的关键力量,这套书从贯彻制度、提高胜任力、强调结果意识三个方面教你打造一流执行力! ★企业的成败决定于执行力。让制度得到实实在在的执行,让企业效益百分百地提高。 ★公司想要的不是“努力工作的人”,而是“能够做出成果的人”! ★真正关注“三无人群”(没钱、没关系、没后台)的职场命运!帮你重新点燃工作热情、实现自我突破!
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★哈佛商学院,全球***的商院学,管理学界的殿堂,商界的梵蒂冈 ★哈佛商学院培育了一代又一代的商业领袖,被誉为“造就总经理人才的精英工厂” ★哈佛商学院毕业生有500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家 ★哈佛商学院之所以取得如此举世瞩目的成就,归功于它独一无二的管理教学模式 ★国际化的一流师资力量,突显全球视野的高级管理培训,科学先进的崭新管理理念 ★哈佛商学院管理课,全球*受欢迎的管理课,世界上市公司总裁和管理精英都在学 ★哈佛商学院管理课,汇集彼得·德鲁克、马文·鲍尔、迈克尔·波特等管理大师的智慧 ★哈佛商学院管理课,系统阐明一套从理论到实践、极具操作性和实用性的管人真经 ★哈佛商学院管理课,层层深入揭示洞察心人的管理之钥、以人为本的管理之道 ★哈佛商学院管理课,讲授管理有道是为无道
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《从零开始读懂管理学》 大数据时代管理书!不懂带人,你就自己累到死。平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。不必挤进哈佛商学院,读这本书也能掌握前沿管理学知识
★《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理书! ★不懂带人,你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头常备书,越读越受用。 ★不必挤进哈佛商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握前沿管理学知识。 ★平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则: ★1.情感管理 比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理 自由在左,规矩在右。 ★3.激励管理 不怒不威,让员工主动朝前跑。 ★4.团队管理 给你一个团队,你就能撬动地球。 ★5.知人善任 管理以人为本。 ★6.有效沟通 服从、执行,才是硬道理。 ★7.决策管理 运筹帷幄,大局当先。 ★8.放权管理 有些事你可以不必亲力亲为。 ★9.简单管理 让 不省心管理
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥5.22
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一书在手,尽览管理知识 笑中乾坤,领悟管人之道
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