华为经营法(2021年新版)(当当专供) 《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,囊括华为高层30年来企业经营思想精髓,翻开本书,华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化,一一展现
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书,华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化,一一展现。 ◆囊括华为高层30年来企业经营思想精髓 ◆翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,企业文化、人才战略、高效执行、团队建设、市场研发等等,无不涵盖
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所谓好管理,就是精准执行 管团队,管的就是执行力。 破解执行力的10个关键环节,洞悉高效团队背后的管理细节。
没有执行力,一切都是空谈!一千个梦想,不如一次行动! 一个团队的成功,执行力甚至比战略更重要,带团队,飙业绩,拼的就是执行力! 一部培养卓越战斗力,激发员工责任心,提升团队凝聚力,打造具有超强战斗力的宝典! 战略正确不能保证公司的成功,成功的公司一定是战略方向与战术执行力都到位。 原华润集团总裁、现中化集团董事长 宁高宁 一个好的执行力能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,如果不能及时执行将毫无意义。 阿里巴巴集团主席 马云 企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。 联想集团董事局名誉主席 柳传志
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高文喆编写的这本《六破六立:如何把复杂的管理变简单》通过诸多案例,深入浅出地讲解了管理中必须破除的心态和观念,强调管理者和被管理者之间和谐关系的构建。希望本书能对下面三种人有所帮助:希望很快脱颖而出的人,敬业但缺乏方法的人,希望很快成为解决问题高手的人。
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影响力训练丛书(共6册) 看了就能懂,学了就会做,做了就有效! 彻底改变你的思维世界,让你在思考中颠覆过去、思考未来。
◆ 建造身价倍增的强盛格局,剖开迷宫般的现实世界,找到实现自己的捷径。 ◆ 规划进阶之路,找准核心支点,用持续精确的努力,撬动更大的可能。 ◆ 成功从不依赖天赋异禀,极致源于持续有效的努力 。停止一成不变的安逸,提升身价,打造格局,让付出有所成就。
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廖钢编著的《别点了管理的死穴》讲述了在企业竞争中,不同于你死我活的生死搏斗,管理是一种争取双赢的过程,既要让企业提高效率、正常运转,又让员工得到实惠,实现自我价值。成功的管理者,善于运用各种资源,把握员工的心理特征,把管理当成一门高深的艺术,从而达到双赢的目的。
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学点用得上的管理常识 一本看得懂、学得会、用得上的管理技巧提升读本。没有不好的员工,只有不会管的上司。
1.一本看得懂、学得会、用得上的管理技巧提升读本。 2.没有不好的员工,只有不会管的上司。 3.管理是一门艺术,没有统一的模式,也没有*的模式,必须因人而异、因事而异,把管与理、控制与协调结合起来,精于管,重在理。理顺关系,理清职责,理和气氛,理畅情绪,依情而理,使每一个人的主观能动性都得到充分发挥。
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重磅推荐: 《愿有人陪你风雨同舟》:回忆是一种力量,带着我们从过去到现在。 《从你的世界走过》:我们都会想去拥有一个人的全世界,可是只能路过。 《解梦大师》:捕捉你心灵的潜意识,让你内心足够强大! 《狼王归来》:徐大辉创作的长篇小说,讲述了狼族内部、狼与人、人与人之间的种种故事。 《遇见,在青春的途中 》:用优美的语言,细腻的感受,飞扬的情思,带我们一起进入作者独特的世界。 《我的生命里你不曾远离》:写给每一个拥有希望,正在活着,正在努力爱着的男男女女,献给每一个用爱呼吸的生命。 《致我们未曾妥协的青春》:青春是一个多么充满朝气的字眼,我们真的不能妥协.
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华为工作法系列套装(共五册)华为工作法 华为管理法 华为传 华为内训 华为经营法
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作为中层领导,不管您的职位是部门经理、人事主管、财务部部长,还是办公室主任等等;不管您所在的单位是国企、外企、私企,还是党政机关、社会组织;不管您是在位多年的中层领导、刚上任的中层领导,还是即将晋升的中层领导,都可以将冯为中编写的《中层领导全书(精)》作为培训教材进行自我学习和提高,使自己的工作更上一层楼。
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《德鲁克管理思想(精)》编著者龚俊恒。他称自己是“社会生态学家”,他对社会和经济学产生了深远影响,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性为世人所公认,是“有史以来对管理理论贡献*多的大师。”作为西方管理思想的杰出代表,他的管理思想曾对通用、英特尔等国际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用。他就是现代管理学界德高望重的一代宗师,被尊为“现代管理学之父”和“大师中的大师”的彼得·德鲁克。这本《德鲁克管理思想》撷取了德鲁克毕生作品的精华,向读者提供了了解德鲁克思想体系的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓
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《每天学点管理学》适用于从事各类管理工作的领导者和管理者,对于那些在管理中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们都大有裨益。
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北大是中国人的骄傲,而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而,能真正走进北大的毕竟是少数,大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程,学到百年北大的管理智慧,张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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在这些特殊人物的身上,有太多的东西让我们感动:敏捷的思维、睿智的观念、执着的追求、不懈的努力,这也正是他们成功之所在。 艰辛的创业历程,撒下了他们无数的汗水与智慧,成就了他们饱经沧桑的辉煌。也给每个有志于成就财富的人以灵感和震撼。 这一个个闪耀着生命光彩的商业精英,唤醒了无数财富梦想者的激情,激励他们踏上充满挑战和机遇的创富之旅。 演绎财富**神话,领略富豪创富秘诀。 解读富豪们的财富观念,他们的财富排名和资产额并不重要,重要的是他们的背景,他们的故事。他们事业的转折点以及是什么观念让他们拥有了财富,这些才是我们真正应该关心的东西。 那么多的富豪,他们致富的**因素是什么?这是很多人都关心的问题,通过解读富豪们的创业历程,不难发现,一个成功的创业执行者是需要诸多因素
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内容更全面、方法更实用、讲解更透彻、技巧更丰富!系统阐述管理者应具备的管理素质、技能及工作方法!揭示管理真谛,掌握管理精髓,提升管理能力!《每天学点管理学大全集》通过生动的语言、经典的点评和鲜活的案例,将枯燥、乏味、艰深晦涩的管理学原理,用轻松的方式展示出来,既专业实用又活泼有趣。适用于从事各类管理工作的领导者和管理者,对于那些在管理中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们都大有裨益。本书由谭慧编著。
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管人管事要有操控全局的手段,需要有识人用人的眼光,需要解决问题的策略,需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。但在所有这些管人管事的要素当中,都不可缺少取舍之道。
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汇聚管理学经典理论 有效激发管理潜能 凝聚哈佛人智慧精华 成功孕育精英人才
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主管是职业阶梯中十分重要的一级,只有少数职业精英将这个台阶作为自己的新点,由此攀爬进八更为广阔的职业天空。 主管的工作如此重要,企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行, 领导的战求意图需要由他去领会和落实。 主管的工作如此重要,企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行,领导的战术意图需要由他去领会和落实,一个个的员工需要由他去带领并打造成一个能够攻城拔寨的团队,具体问题需要由他去协调和解决,主管的素质层次决定着企业的发展高度。
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从领导干部到普通员工都要认真落实,企业才会从优秀走向卓越。 工作部署千招万招,不抓落实也是没招; 规章制度千条万条,不抓落实也是白条。 部署工作千头万绪,一切都从落实开始。 落实三部曲:愿意落实,如何落实,狠抓落实。 没有政策等于零;有了政策不落实等于零;落实过程没有具体到位等于零,总之落实决定一切。
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