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管理者了解员工以及员工如何工作,因为他们曾经经历过这一切。他们了解公司的运营机制,因为们之前经常操作这些系统。他们可能已经与高管相处了足够多的时间,因此清楚企业前进的方向,及其对员工的意义。试想一下,如果他们把这些积累的知识和经验尽心尽力用于员工和组织,他们可以释放出多大的能量!托马斯·达文波特和斯蒂芬·哈丁专著的《管理者是什么(发挥你组织中的竞争优势)》的宗旨是研究如何释放这种能量。
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