活下去才是硬道理:华为的36条生存法则 一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法,许小年、刘亚东、穆瑞澜、水
从2万元起家到世界500强,华为是如何做到的? 在美国极限打压之下,华为为什么依然屹立不倒? 在不确定性的当下,企业如何应对变化,在逆境生存下来? 一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法 学习华为的36条生存法则,让企业基业长青
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推荐理由1 : 英国皇家学会、美国国家科学院院士,哈佛大学 经济发展创新计划 主席力作 推荐理由2 : 技术创新与社会变革领域独树一帜的重磅作品,让你在创新的进化浪潮中实现从线性思维到创造性应对的一跃 推荐理由3: 识别新科技发明的应用前景,有效处理争议并抢占创新制高点
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乔吉拉德销售丛书 :陌生拜访的艺术 怎样迈向+ 怎样销售你自己 销售自我认识 全册共5册正版全新
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无偿:共享经济时代如何重新定义工作? 一本改变社会游戏规则的杰作,颠覆你对时间分配及人类智能化时代的看法!哈佛大学经济与社会研究指定读物 众多大咖联袂推荐!
推荐理由 1 :高科技与大数据将 如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 ?剖析 自助 经济模式下工作与生活的变迁,解读共享经济时代经济发展的新趋势。 推荐理由 2 : 影子工作 是高科技及大数据时代的产物,即日常生活中需要我们完成的所有无报酬劳动,尤以商家转嫁到顾客身上的为多,它们在不知不觉中大量地消耗人们的时间和精力。例如,加油时,加油站倡导我们自助加油;自助连锁超市倡导我们自行扫码、装袋;外出旅行,我们要自行预订机票和旅程,甚至连运输行李、登记入住都是在机器上自行处理 推荐理由 3 : DIY 、众包与劳动经济学中隐藏的真相 你所从事的 个性化 创造性 劳动,其实是商家与其他机构、组织在侵占我们的时间,以实现它们的经济及其他目标
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物联网的本质:IOT的赢家策略 从技术角度全方位解读物联网的本质、物联网的取胜之道 深度剖析物联网在各种领域的实际应用及效益
u IoT将给经济领域带来翻天覆地的变化。 u IOT将创造前所未有的核心服务板块。(之前) u 物联网正处于黎明前的混乱时期,机会就在眼前!
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五色时间管理 时间管理达人十年实践心得,化繁为简,生活得五色,平衡而自由。
○ 面对时间,人人平等,五色时间管理法主张像配置资产一样投资每一分钟,以 5L原则为指导,通过五色习惯的培养,优化时间在蓝色学习、红色事业、绿色生活、白色意义和黄色爱五个方面的分配。 ○ 即学即用,致力于全面优化 时间有限 这一约束; 真实案例,教你像配置资产一样投资每一分钟。 ○ 时间管理大师修炼手册 :集时间管理领域的重要理论于一体,经过10年实践,真正做到知行合一。
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美业《菜根谭》 大健康、美业 全景透视 一个美业实践者、开拓者辣评美业现状
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激励员工的20大策略与198个技巧 团购电话:4001066666转6,员工关心的是什么?成全他。员工想要的是什么?满足他。员工害怕的是什么?用好他。
如今,诸多企业都在困惑于员工管理和激励问题,为什么现在的员工总是频繁跳槽?为什么现在高薪能吸引人才,但未必能留住人才?为什么员工的工作积极性就是提不起来?企业管理者究竟怎样做才能留住员工呢? 人才是企业发展的根本,解决不了上述问题,企业的发展就会遇到困境。而诸多的企业管理者也在不停地思考这些问题。你会发现,那些传统的管理方式和激励策略对现在的员工来说已经不适用了。开发新的管理策略和激励员工的技巧迫在眉睫。本书就是针对当今企业遇到的 人 的问题,着眼于现在的经济环境和人们的职场心理,总结了激励员工的 20 大策略和 198 个实用小技巧。结合大量的案例和场景,阐述了这些策略和技巧的具体运用。希望广大读者能从本书中获得一些启示,能够让消极怠工的员工变得斗志昂扬。
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如何专注经营一种产品;如何创品牌造故事去提升你的品牌;如何让你的员工接近你、更好地与你沟通;如何让你的企业财务更稳健;如何让你的产品更好地营销;如何管理好你的企业;如何让你的员工有更开阔的思维和视野;如何培养自己的企业文化;如何让你的企业成为行业的冠军……本书告诉你的就是一个隐形冠军管理者的心路历程。
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轻资产创业:实战专家手把手教你玩转轻资产创业(蔡余杰2017年全新作品) 揭秘轻资产创业的神奇模式,感受互联网创业的核心能量;草根逆袭、白手创富,一切皆有可能;实战专家手把手教你玩转轻资产创业
人人都想创业,但很多人却苦于资金和资源短缺,不得不暂缓创业的计划。难道资金和资源真的决定了创业的生死吗?不是的!如今不以资金和资产为*条件的轻资产创业模式成功地解决了这一问题,让不可能变成可能。 轻资产创业是怎样的模式? 轻资产创业有哪些模式? 如何从无到有创造市场? 如何以智力资本换取效益? 如何实现轻资产创业的快速变现? 这些问题也许就是很多创业者的困惑和痛点。对于轻资产创业的困惑,本书可以给您一些指导与启示。
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不懂管理,你就自己干到死(白金版) 目标、激励、绩效、制度、团队。一个都不能少! 华为、腾讯、小米、阿里巴巴,名企管理精髓大揭秘。
管理是常讲常新的话题,但是每位管理者在对企业员工进行管理的时候,都要形成自己的管理风格和技巧,并且要不断追随时代的步伐,调整管理策略,使管理更符合新时代的人性化特点。对企业管理者来说,如果不懂管理,你就得自己干死、累死。那么,在当今的互联网时代,怎样的管理才是符合时代要求的呢?怎样的管理才是轻松高效的呢?这里有管理者必须思考的重点。 从目标管理到扁平化管理,从授权管理到沟通管理,从激励管理到绩效管理,从制度管理到团队管理,管理者要多维度地进行改变,从而探寻互联网时代管理的核心要领。 不懂管理,你就得自己干到死!
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