培思新力量:引领中国式产品创新之路 产品创新开发及企业管理的“圣经”,提升企业绩效的利器
创立于20世纪90年代的产品及周期优化法(缩写为PACE,音译为培思),经过30年的演化,已从*初的产品开发流程发展成为一套全方位的企业管理体系,被全球众多知名企业所实践并大大提升了企业绩效。在我国,也有越来越多的企业运用培思,华为公司的管理体系就是培思加上华为特色发展而来。本书基于作者20年来帮助企业实践培思的经验和思考编撰而成,既有关于培思的*发展模型,又有丰富的案例和专题讨论,是一部产品创新开发及企业管理的 圣经 ,一把提升企业绩效的利器!
¥38.50定价:¥55.00 (7折)
精益管理:现场管理改善 (探索恒安管理变革,建立成产标准化体系)
本书是恒安精益实施核心团队的经验之谈,没有华丽辞藻,也没有过多的理论和工具,是实实在在的推进过程中的经验以及恒安精益管理模式的真实呈现。 对于想导入精益管理和想借助精益创造出更大成果的企业有极强的参考意义。
¥61.60定价:¥78.00 (7.9折)
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合理规划硬盘;深入文件分配表;轻松处理各类文件;文件管理的小技巧。
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不管你是在家中还是在工作,都需要在一定程度上对自己的时间进行规划。每天完成工作的次序,会对你能从生活中得到的回报产生深远的影响。大多数人都能把自己的时间安排得更好,使工作更加富有成效,业余生活更加充实和丰富多彩。《运筹时间》这本本书将教会你如何更好地利用时间。书中不仅有许多实用的建议,穿插于全书的101条简捷的提示还将向你提供更有价值的信息。本书首先帮你分析目前的时间利用状况,找出有待改进的地方,然后告诉你如何以快捷简单的方式,合理的安排日常文案工作,直至卓有成效地交流。在*后一章,你将学会如何利用自己新学到的知识,去帮助他人更有效地安排时间。
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实用方法教你管理团队解决问题;图文并茂内容涵盖团队方方面面;核对简表助你充分作好管理准备;流程图表清晰易懂提供多种方案。 随着传统的公司等级结构的逐渐打破,企业越来越倾向于平等的、多技能的工作方式,团队工作方式迅速被各大公司所采取。本书介绍了如何建立富有成效的团队、建立高产环境、在队员之间建立信任、超水平发挥团队能力、成功完成项目等等。本书对每一位管理人员来说都是必不可少的。书中的自测练习可揭示你自身的领导能力和潜力,101条建议将使你迈上团队管理的新台阶。
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无论你是久经沙场的演说家,还是初次登台的新手,《演讲技巧》都能助你提高演讲的技巧,助你做好演讲的计划和准备并作好的演讲。本书清晰地阐述了如何胸有成竹地发言,如何选择视听工具,如何回答听众提问等提高演讲水平的技巧。针对如何娴熟而充满信心地处理实际情景,本书提出了实用有效的建议,而散见于各页的101个言简意赅的提示进一步提供了关键信息。本书*后有一份自我评估练习,每一次演讲之后,你可用它来评价的演讲水平并明确以后的努力方向。本书所提供的信息是极具价值的,在你不断提高演讲技巧的过程中,可反复学习和使用它们。
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本书特点: 实用方法教你管理会议达到目标,图文并茂内容涵盖会议方方面面,核对简表助你充分作好会议准备,流程图表清晰易懂提供多种方案。
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作为管理者,你是不是在各个会议之间奔波忙碌着?其实,开会的学问大着呢!看了本书你会更成功的组织、参与有效的会议。
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如何将你的团队带动成有活力、有进取精神的、有创造力、有凝聚力的集体?本书用*简单的表述方式教你*实用的招数。
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