别让管理输给不懂财会知识:管理者决策工具 专为管理者量身定制,使其了解会计和财务的关键概念,帮助其做出更明智的商业决策
专为管理者量身定制,使其了解会计和财务的关键概念,培养分析技能,帮助其做出更明智的商业决策 本书分为两大部分,分别侧重于财务会计和管理会计,语言清晰易懂,采用独特的实用方法,聚焦商业决策的财会方面,同时涵盖会计和财务所有核心主题,包括基本簿记、财务分析、商业规划、现金流分析和投资决策。 本书还详细介绍了 传统 会计实务,但也涵盖了以战略为重点的主题,以确保管理者从更广泛的战略角度思考商业问题。
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知识变现解决方案 畅销书《抖音这么玩更引流》作者新作!大量经典案例分析,图文并茂!从零开始,手把手教给你如何轻松打造超级IP、优质内容推广、红利快速攫取、商业品牌塑造!企业互联网营销,新媒体运营教程
1.市场热点。内容创业、知识网红等可以说是近两年火热的词汇,一个音频课程卖上百万元是很常见的事情,知识变现已经成为越来越多的内容创业者、各类专家、职场精英关注的热点话题。 2.实用性强。将自己专有的知识体系通过互联网平台,以音频、视频、图文等形式进行变现,实现价值传播和财富积累,在未来很长一段时间依然是趋势和需求。本书以务实的角度,通过分析大量经典案例及知识变现的平台与方法,从零开始,手把手教给读者如何进行内容设计与渠道传播,如何建立商业模式,如何打造爆款等,海量干货,一网打尽。
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客户黏性:简单8步,赢得终身客户 著名商业顾问乔伊·科尔曼传授如何将一次性购买者转变为终身客户;竞争战略之父迈克尔·波特倾情推荐
著名商业顾问乔伊 科尔曼传授如何将一次性购买者转变为终身客户;竞争战略之父迈克尔 波特倾情推荐。 客户体验是客户对与公司互动的感受,可以成为公司差异化的强大驱动力,就差异化战略而言,靠更好的客户体验脱颖而出是相对容易实现的目标,而且门槛很低。 一旦客户决定使用你的产品/服务,要把他们从第一次使用的用户转变为忠实的超级粉丝,还有很多工作要做。 一般来说,客户离开是因为他们觉得被忽视了,太多公司在客户获取上投入了大量金钱和精力,却忽视了客户保持、整体客户体验和留住已获得的客户。 对大多数公司来说,售后服务的经历就像是参加了一系列很棒的约会,而一旦你做出承诺,你的约会对象就会被另一个完全不同的人换掉。 销售人员需要构建销售后的体验,密切关注客户细节,并确保所有这些都传达给执行人员;情感联系是
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1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天,实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店,运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多,本书反其道而行之,为实体店加油打气,盘活运营思路,发挥自身优势,必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手,通过互联网颇具特色和实效的营销方式(创意营销、情怀营销、体验营销、一站式营销、社交营销、实体店互联网思维、实体店 O2O等),为实体店经营管理者提供一套可以借鉴、复制的落地解决方案,实用性强。 4、作者知名度。作者在实体店运营管理方面,不论是自身实践还是咨询培训,多年来在业界保持有较高的知名度,图书内容专
¥58.00定价:¥58.00
管理就是解决问题 优秀的管理者都是问题解决高手。七大步培养你解决问题的逻辑思维和流程思维,一套行之有效的思维逻辑体系,提升管理效能和企业经营能力,适合企业各级管理人士阅读使用。
1.为市场需求专门打造。本书以企业各级管理人士为读者对象,立足于培养读者养成解决问题的逻辑思维和流程思维。明确任何管理理念没有对错之分,只有能否解决问题之分;不能解决问题的管理理念不是好理念,不能解决问题的管理者不是优秀的管理者。 2.海量干货,实用性强。本书总结了管理者解决问题的思维流程,抓重点,找关键,即发现问题、分析问题、搭建框架、提出对策、实施方案、总结经验、端正态度,从问题中找出机会,辅以海量逻辑思维及流程思维工具,大大提升管理效率。
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1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
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向计划要结果:年度经营计划的有效制订与高效落实 工具书!拿来就用的年度经营计划工具书!战略落地!经营可控!执行到位!结果说话!附企业各部门年度计划模板!流程+原则+模板,这样计划更高效!
1 、企业的年度经营计划一般于年底或来年初着手制订,本书很好地满足了读者制订及落实年度计划这一工作需求。 2 、本书为管理者提供了一套可以借鉴的年度经营计划制订和执行管控方案,这套方案可以帮助管理者解决以下难题:制订正确的年度经营计划,做到计划科学可行,行之有效;掌握年度经营计划制订的原则、方法及应用工具,制订出符合企业及市场实际的管理计划;提升计划及目标管理的技巧,掌握目标过程管理的重点及难点,促使管理目标全方位达成。内容落地务实,案例丰富,工具诸多,操作性极强,可以说是企业各级管理人士的案头***读物。 3 、本书附有企业行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、营销、销售、客服等多个部门年度计划制订模板,格式规范,可拿来即用。
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新书正版 生化危机 七7 零度时刻 外国文学中文版游戏电影改编科幻丧尸小说畅销书排行榜 恐怖嫌疑小说 科幻小说 畅销书正
¥30.90定价:¥40.61 (7.61折)
1 、工作实践指南。在这个巨变正在发生的时代,管理工作对个人表达能力与思维能力的需求是空前的。管理者比以往任何一个时期都面临更多的选择。若没有结构化的表达能力,管理者的思维就很容易飘散,这无疑对做出决策没有帮助。本书将管理者所需加强的表达能力转化为可以落地学习的实践工具,有案例、方法、步骤、要点,全是干货,管理者可以现学现用,逐步锻炼自己成为表达高手。 2 、专业、高效、务实。不同于其他表达训练类图书,本书基于金字塔原理的结构化表达方式。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达和解决问题的基本逻辑,近乎影响了全球的管理人士,成为管理者必学必会的工作利器。因此,本书提供的表达训练方案更专业务实,助力管理者在表达能力上突飞猛进,进而成为管理岗位中的表达高手。
¥48.00定价:¥48.00
1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
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1 、实用性强。 本书从解决企业制度落实问题出发,用简洁易懂的语言、实战可借鉴的案例,为企业老板和各级管理者提供了制度落地的解决方案,讲解全面精到,同时附赠精选培训视频指导读者。 2 、作者知名度。 本书作者狄振鹏长年处于企业培训*线,在制度设计与培训方面独树一帜,其总结的制度管理经验可借鉴、复制、现学现用。作者在企业界的影响力可以为本书营销提供便利。 3 、读者认可度高。 作者之前出版的《制度才是真正的老板(白金版)》《制度才是真正的老板2(*操作版)》《制度改变结果》等图书和光盘,经过了市场检验,读者和市场认可度较高。 4 、超值附赠。 随书附赠制度培训精选DVD,精彩分享、实战实用,与本书配套学习,效果更佳。
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影响力观:如何克服人性的弱点、激励自己和他人(博恩崔西) 博恩崔西的影响力观
生的成功,取决于你的人际关系。 而在人际关系领域,影响力技能是*为重要的,你如果不去开发、改进你的影响力技能,你的人际关系将会很糟糕,甚至你的人生会很失败。 如果你试图将你的商业理念传达给投资者,但缺乏影响力技能,无人理睬,你的想法就会落空,你的理想便很难实现。 如果你想让你的孩子接受你珍视的道德价值观,但缺乏影响力技能,与社交媒体及孩子的同龄人相比,你的观点就会显得苍白,无力影响你的孩子。 如果你想说服你的亲友认真对待自己的身体健康,但你却缺乏影响力技能,那么他(她)们*终可能会丧失健康,而你却无能为力。 或者,你可能正试着戒掉烟瘾、网瘾或其他瘾疾。如果你缺乏影响力技能,你就无法让自己认识到:去掉病态满足感并养成一个让自己强大的新习惯是值得的。 影响力就像钛金属密码锁上的数字
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思考致胜 深度思考!高效行动!受用一生的赢家策略!提升逻辑思考和深度思考能力书!轻松帮你摆脱言语平庸的困扰,从而塑造有深度的观点与职业形象
1.本书可以帮助读者提升逻辑思考和深度思考的能力,追本溯源,掌握规律,直击问题本质。 2.本书可以帮助读者提炼、总结并形成自己的独特观点,打造与众不同、见解独到的自己,逐步形成个人IP。 3.深度思考方法落地、贴近现实,读者可以拿来即用,从输入到内化再到输出,简单易行,读者可快速掌握深度思考的核心内容,形成自己的真知灼见。
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zui高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则 领导学 定价36.8元 肯·詹宁斯,约翰·
的企业离不开强大的员工,领导者的工作重心是如何限度地挖掘每位员工的潜能。正如本书作者所言,你不能一味苛求,而要学会如何激发。 的领导者不会派头十足地站在员工面前发号施令,而是安安静静地立在他们身后,时不时地给予激励。像书中主人公所说:将别人放在首位,自己才有资格居于首位。尽管这看似自相矛盾,但着实为我们带来非比寻常的影响。更重要的是,本书准确地为我们展示了如何去做,也解释了为什么这么做的深层原因。 的企业之所以,是因为企业成员发自内心地想要为集体竭尽全力,发挥光和热。这个道理说起来容易做起来难,但本书会向我们展示领导者如何才能做到这一点。 从某种程度上讲,这本书是当前践行服务型领导力的实用指南。从更深的层次讲,这本书关乎个人的成长,这也是真正意义上的领导力所不可或缺
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实体店这样做绝不输电商:实体店+互联网 这样运营更有效 管理书籍 成功学 店铺管理运营企业管理战略管理企业经营与管理正版
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制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度:落地执行版:3
《制度才是真正的老板3(落地执行版):的执行必有的制度》由金城出版社出版。
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做的自己 卓越领导力 金城出版社 9787515510040
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制度才是真正的老板3(落地执行版)好的执行必须要有好的制度 狄振鹏 著 制度才是真正的老板 管理畅销书籍
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如何培养创造力5本套:可复制的创造力+创新思维+创意的生成+伟大创意的诞生+创新:进攻者的优势任选brsts 支持开发票
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pan style="font-family: 宋体;">、管理工作指南。普通职场人与管理精英的重要区别,一是工作能力高低,二是表现能力强弱。工作能力固然重要,但不懂工作汇报技巧却很难在上司面前有所表现。所以,升职加薪,除了能力,还要懂得汇报技巧。这是一本管理者不可或缺的工作汇报指南,也是一本职场升职加薪的秘籍。 2 、职场生存智慧。职场人要不仅仅要拼执行力,更要拼表现力。大多数人在工作中选择了做默默无闻的“老黄牛”,不懂得自我表现之道,尤其是不懂汇报工作这门技术活。本书将工作汇报的职场智慧化为可以操作的实用工具,有案例,有方法,有步骤,有要点,八大汇报技巧,干货十足,读者可现学现用,掌握汇报技巧才是正经事。 ;
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企业工具书,有效解决老板和员工之间的冲突。 帮助老板和员工认清各自的责任,让老板和员工通过书中案例学习如何做好自己应该做的事。 开拓老板和员工的视野,让企业管理更轻松、有效,让老板和员工的关系更融洽。
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