无价:洞悉大众心理玩转价格游戏 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 北京联合出版有限公司, 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等鼎力推荐。 威廉·庞德斯通是美国超级书作家,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales & Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读1章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读0、16、19章的销售技巧; 如果你是产品经销商,请阅读1章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消费者,通读全书,你就可以避开一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。
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在我们每天忙碌的生活中,一举手一投足。都会不经意之间碰出智慧的火花,就像在荒凉干燥的沙漠中流淌出来的一泓灵动的清泉,使我们的思维不再干涩,同时又具备了搏击生活的智慧。托尔斯泰说:“思想上的努力。正如可以长成大树的种子,在眼睛里是看不见的;但人类社会生活明显的变化正发生在其中。”当您在读着一个个寓言故事时,您就在感悟着智慧,这也在促使着您思考。您在思考吗?
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本书结合作者多年的教学经验和企业管理经验,以工商企业管理专业的培养目标为基准,借鉴国内外的先进教学方法,结合教学实际,按照管理者的工作过程要求,设计了比较系统的实训体系。本课程以项目引领、任务驱动作为基本逻辑框架,单元训练与综合训练相结合。每个单元都采用案例分析、情景模拟(仿真实训)、企业实践三阶递进的任务驱动模式对学生管理能力进行训练。在综合实训部分采用了目前流行的、颇受学生欢迎的企业经营沙盘模拟进行训练。
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本书是专为企业管理者量身定做的信息化通俗读物,适合非专业人员在轻松的状态下快速理解ERP的核心内容。作者多年企业老总的亲身感受和对ERP的深刻理解以及风趣、幽默的表面力一定会使读者受益匪浅。 ——“用友ERP系列丛书”总编推荐 有人说:ERP让人又爱、又恨! 爱ERP,因为它功能强大,可以大幅度提升管理的效益; 恨ERP,因为上ERP项目十分痛苦,失败率比较高。 其实,只要企业管理者学会了正确的观念,了解ERP的原理,掌握住问题的本质,想要成功地使用ERP并不困难! 需求促进了工具的创造,工具决定了使用的方法而满足了需求,同时工具本身的进步会创造新的需求。ERP也类似,要想正确地了解ERP及它的使用方法,我们就必须先弄清楚企业的需求,看看ERP解决了哪些需求;因此才能正视ERP的作用。
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将每一种管理的方法都研究透彻 将每一个管理的技巧都发挥到极致 将每一项管理的细枝末节都重视起来 将每一项其他管理者忽视的地方都做好
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管理大师彼得?圣吉曾说过:“在现实管理之中,你会发现很多有意思的现象,而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因,就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着怎么密不可分的关系。本书所展现在读者眼前的,就是经过众多管理大师多年总结而成的管理心理学圣经。
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GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000 质量管理基础教程:质量管理体系基础·认证·提高
本书创造性地运用八项质量管理原则的“过程方法”和“管理的系统方法”二项重要原则,按质量管理体系的建立、实施划分过程,按过程确定章节,有利于知识的系统理解、掌握,有利于提高教学(培训)、自学的效率达到速学速用。 ISO9001质量管理体系认证注册,已逐渐成为主品进入市场的入门券。
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帝王心术,自古难明。放在现代社会,这些东方“智慧”比西方管理的“明刀明枪”似乎来得奸险,却又多了点世情,可堪玩味。 管理不是什么新意,既不分东方西方,亦不是什么大道理。说真的,只是一些做人处世的原则,读专书论述,太花时间,一分钟看漫画读文字,乐在其中。
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管理者所要做的是全程控制,是做属下无法做或没有权利做的事,而不是埋首于琐碎事务中。管理者的工作效率不高,*根本的原因,就是他们被一些琐碎的事给拖住了后腿。 ——管理学大师柯维 卓越的管理者至少都有一个共同的特征:相当程度的授权,让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做,你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干! ——管理学大师华伦·班尼斯 一位好的领导总是有一幅忧烦的面孔——在他的助手脸上。 ——美国著名管理咨询专家艾德·布利斯 本书告诉你:谁是*适合的授权对象?哪些权力不能授予下属?收回授权的*好方式……
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运筹学是近几十年发展起来的一门新兴学科,目前国内诸多有关运筹学的教材多半偏重于数学方法的论证,这种情况不适合网络学院学生的需要。本书是面向网络学院的学生编写的,与以往教材的不同之处在于本书内容集中、表述上力求深入浅出、语言描述通俗易懂、实用性强,使学生能够快速、准确、集中地掌握运筹学的主要内容。书中设计了大量的例题讲解,以利于学生更好地掌握运筹学的基础知识和基本方法。 在编写时,我们根据以往的教学实践,参阅了大量运筹学教材,以注重培养学生运用运筹学的方法分析和解决实际问题的能力为主,力求满足网络学院学生的需要。 本书在介绍运筹学的算法上力求做到简单明了、通俗易懂,以使学生能够轻松、迅速地掌握运筹学中的各种算法和方法。另外,本书中设置了大量的练习题及参考答案,可方便
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本书的主旨并不以某些高价咨询公司所提供的资格模式为依据,相反是根据*近三年来美国管理协会(AMA)出版的系列刊物读者的观点和与一些培训人员及高级管理人员面谈后研究得出的产物。书中还提供一种自我评估,帮助读者衡量自己在这些新的、关键性技巧、能力和观点方面的水平。
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本书在综合国内外学者研究成果的基础上,对企业技术创新税收政策的作用机理与激励效应进行系统的理论和实证分析。本书首先对企业技术创新税收政策的激励机理和激励效应进行了理论分析,在此基础上,采用上市公司公开资料和调查问卷资料,对目前我国企业技术创新税收政策的激励效应及其影响因素进行了实证研究。全书共分七章:**章为导言;第二章为文献综述;第三章为我国企业技术创新及其税收政策的现状分析;第四章为企业技术创新投入及其税收激励机理;第五章为技术创新税收激励效应的理论分析;第六章为我国企业技术创新税收激励效应的实证研究;第七章为总结与展望。
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《管理学基础(第2版高等院校经济管理系列教材)》由顾智敏、阮来民、王礼鑫、王颖编著,本教材重在清晰、准确、活泼地描述企业管理、市场营销、投资学、金融学和财务管理等方面的基本概念及操作技能,辅之以相关的案例分析,试图从理论和实际运用相结合的层面,注重培养学生的实际分析能力。本书可以供高等学校或成人教育的专科、本科学生使用。
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领导者必须明白,从坐上领导位置的那一天开始,自己的责任和使命就与下属有了很大差别。由于所处的地位不同,有的时候在思考同一问题时得出的结论往往差异很大。但不管怎么样,领导者在演好“上司”角色的同时,还要从下属的角度设身处地地想一想,体会他们的感受。就是说,要用员工的心态去看问题,了解他们在想什么,需要什么,然后尽可能去满足他们的各种需求。只有这样,才能赢得他们的心。 相信桑柏的《管人管事十大谋略》一定能给你带来帮助,解决你在管理过程中遇到的难题。本书从十个方面展开论述,如果你能做到这十点,相信你就是一位优秀的管理者了。
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开会是一门科学,更是一门艺术。要真正组织好一个成功的会议,需要完善的策划、有效的组织、细致的服务,需要很高的管理技巧,做好会务管理,不仅可以提高会议的效率,而且能表现出会议组织者的管理才能和独特魅力。
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学习领悟丰田生产方式的**入门读物 一句话就能明白丰田生产方式 一句话就能提高员工的积极性 一句话就能改变企业和员工的命运
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《基层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《基层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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《董事会标准》基于一项董事会良好实践的研究,并代表了不同背景下各种跨部门公司董事的整体观点。此《标准》是为各种规模和类型的英国商业公司的董事会制定的,并且与每一位公司董事有关。董事长、常务董事和公司秘书将发现《标准》有助于提供董事会工作的结构。
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本书站在这样现实背景基础上,总结出对现场长来说无论如何也要成为master的、管理上的心得20条。目的是使本书成为提高现场管理者的现场管理水准的得力帮手。
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