明智转向 奥马尔阿布什 著 企业管理 战略咨询 商业管理 中信出版社官方旗舰店 正版
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根计划 王一臣 著 中国物资出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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全新正版图书 中国谋术全书司马志外文出版社9787119066011 谋略中国古代通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 管理学基础(第3版)徐洪灿中国人民大学出版社9787300318073人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 管理学汪戎科学出版社9787030273819人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 简明管理学教程李海峰科学出版社9787030248473人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【新华书店总店旗舰店】决策仿真实验 ,邵志芳 著,上海财经大学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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全新正版图书 青少年必知系列:青少年必知的智谋经典修订版本书写组世界图书出版广东有限公司9787510012433人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 决策:淡扫蛾眉朝尊方圆现代出版社9787514318425人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 中国谋略家箴言录龙吉林教育出版社有限责任公司9787538387704 谋略箴言中国青年读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 数学分册(22年)汪学中国人民大学出版社9787300282541人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策仿真实验 邵志芳 著 上海财经大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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全新正版图书 管理学基础段圣贤北京理工大学出版社9787564072629人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 预测与决策分析吴清烈东南大学出版社9787810894081 预测科学高等学校教材人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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关键的少数 任正非说干部培养(典藏版) 邢柏【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵” 考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有心态” 对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规
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斯坦福商业决策课 如何做好一个决策 张源【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在商业和生活中,做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化,并好每一次的风险,正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团(S)卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时,他们也活跃在全世界各行各业的身边,帮助他们提升决策质量。现在,他们年均举行36个讲习班,5场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南,转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理(SDRM)认证项目指定教材。《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论,从商业的到个人的,从大
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乔·吉拉德销售丛书:怎样成交每一单【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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真北增订版:125位全球的领导力告白【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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杜老师的决策 詹文明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《杜老师的决策》是管理学教父彼得#德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解 决策是一种判断,是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择,至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候,决策其实是在两种方案中作抉择,而且无法事先证明哪个方案更为适当。
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管理决策 理论与实践 []Gregory 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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斯坦福商业决策课 如何做好一个决策 张源 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中外危机公关案例启示录 岑丽莹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
据美国危机管理专家的调查显示 80%的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免。危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象。也就是说,尽管没有人喜欢危机,但危机无处不在。为什么有些企业会发生危机,而有些企业却安然无恙?在同样的危机面前,为什么有的企业可以从容自如,在很短时间内从危机中走出来,甚至可以化危为机 而有的企业却用沉默来回避危机。甚至面对危机手足无措,结果损失惨重?危机结束后,为什么有些企业始终走不出危机的阴影.而有些企业却能够以此为契机进行调整和改革,进而快速发展?在高度不确定的经营环境中,企业如何觉察微妙的变化,如何应对缓慢的沉沦,并使管理者知道,自己应该具备什么样的素质,为什么要具有这样的素质,如何具备这样的素质,培育和强化企业的非条件反
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关键的少数:任正非说干部培养 邢柏 北方妇女儿童出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
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为什么助推 【美】卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein) 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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数据化决策 大数据时代 《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W. 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
完美决策=直觉+经验+数据你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗丶?《数据化决策 大数据时代,500强都在使用的量化决策法》让你定量决策 可口可乐动用2000名调研员,对9万人进行口味测试后,如何作出最终决策?如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度?如何通过数学公式找到你的另一半?数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在本书中都可以找到量化的办法。作者道格拉斯·W.哈伯德在《数据化决策 大数据商业实践版》中 专注于量化不确定性、风险和数据价值 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅
¥18.76定价:¥73.86 (2.54折)
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策 西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越
¥14.84定价:¥65.36 (2.28折)
让创新野蛮生长 Google工程师的创新思维与策略 翟本乔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每个人都有改变和创新的潜力,之所以无法突破现状,是因为看问题的角度不对,导致只能跟着规范走。生活中存在着多种隐形的框架束缚着人们,如何挣脱它们、挣脱之后能创造出什么新的东西、又如何从创新走向成功等,本书给出了独到的见解和答案。本书拒绝在框架内思考问题,指出切换看事物的眼光与角度就能看清真正的问题,并且找到问题的创新答案,适合于还在为无法摆脱框架所苦,或是历经万难也只能从小框框跳到大框框的企业经营者、职场人士等。他们只要融会贯通书中经验,就能踏上通往成功的道路。
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 袁汝涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?……也许,你曾陷入过决策的陷阱 也许,你侥幸逃脱 也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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思路决定出路 邵泽水 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人人都有思维定势,但问题的关键是如何突破这种定势。若囿于辣椒是绿色的,人们现在也不会吃上五颜六色的辣椒 若受制于头发和皮肤的天生本色,的美容业何以立足?许多事情从一方面思考常常山重水复,一筹莫展 换个位置想一想,往往又柳暗花明,豁然开朗。成功总是有方法的,换位思考就是一条曲径通幽的妙诀。本书将带给您多样化的思维科学,让您突破思维定势!
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管理决策 史蒂芬·J.霍奇(S 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理决策》集中了美国数十年来在决策心理、互动与时空等方面的最近研究成果。来自美国商学院的一批学者将披露各种备选方案分析与决策的新工具,并就如何在不同的情形中改进决策过程、取得理想结果提出独到而又新颖的见解。
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运作 企业竞争扩张和危机三大战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《运作 案例点评()》是郎咸平教授一系列的案例书之一。郎教授的案例作品,理论与案例分析并重,对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析,提供了全新的思路,带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发,得到市场的热烈追捧,一度登上了年度图书榜。期待这套新的系列可以带给大家更多的思考空间和阅读乐趣,并提供经济发展和企业成长的独到思路,帮助我们的经济和企业走向成功。
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家,马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀,他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋,走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难,做正确决策也不难,难得是每次都能做出恰到好处的选择 突围也许不难,但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了,他凭借自己的66个决策金典最终登上了互联网的霸主宝座。
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最后一英里:影响和改变人类决策的行为洞察力 【加】迪利普·索曼(DilipSoman) 著【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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毕业后是选择考研还是工作?上市公司是选择把赚取的利润分红还是继续扩大再生产?这都不是一拍脑袋就能决定的。毕竟有些机会稍纵即逝,如何让自己的利益化呢?这就是姜达洋编著的《机会成本》所为你解答的。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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英汉对照管理袖珍手册 决策 [英]琼斯(Jone 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《英汉对照管理袖珍手册 决策》中各种技巧和工具能帮您针对需求和实际问题做出合理选择,使决策风险最小化。
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管理有道 决策有方 成功有法 决策的优劣决定着领导工作的成败 帮助领导干部突破决策瓶颈,提升领导核心竞争力!
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哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
博弈论是一种决策理论,在实际生活的方方面面中都有应用,当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时,就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。专业的博弈论著作中会有很多数学模型,较难理解,但本书中去掉了这些专业的内容,而是用生活中的例子(比如两个班的体育比赛)和历史上的故事(比如古巴导弹危机之中的美苏斗争)讲述博弈论的精髓。《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华,同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖,是该领域的权威人物。
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任正非决策华为的66金典 张俊杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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走出决策的经济学误区 周天勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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诸葛亮智谋应用(修订版) 陈蕾 张正忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
诸葛亮是中国历史上杰出的军事家、谋略家。诸葛亮不仅在中国,而且在国外,如日本、韩国等,都被视为聪明和智慧的化身,家喻户晓,妇孺皆知。诸葛亮不仅是一个军事谋略家,也不单是一个道德完美的儒臣,还是一个集兵家、纵横家、政治家、外交家智慧于一身的创业者。他成功的奥秘不仅在于他有超人的智慧,而且在于他掌握了运用智慧的法则。本书就《三国演议》中诸葛亮的30个有代表性的智谋进行阐述和剖析,使得隐藏在人物形象和精彩故事后面的智慧显现出来,使读者在轻松的阅读中获得心智的启迪。
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用好策略做对事 轻松拥有执行力 柯钧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中外危机公关案例启示录 岑丽莹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
据美国危机管理专家的调查显示 80%的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免。危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象。也就是说,尽管没有人喜欢危机,但危机无处不在。为什么有些企业会发生危机,而有些企业却安然无恙?在同样的危机面前,为什么有的企业可以从容自如,在很短时间内从危机中走出来,甚至可以化危为机 而有的企业却用沉默来回避危机。甚至面对危机手足无措,结果损失惨重?危机结束后,为什么有些企业始终走不出危机的阴影.而有些企业却能够以此为契机进行调整和改革,进而快速发展?在高度不确定的经营环境中,企业如何觉察微妙的变化,如何应对缓慢的沉沦,并使管理者知道,自己应该具备什么样的素质,为什么要具有这样的素质,如何具备这样的素质,培育和强化企业的非条件反
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本书从博弈论角度,讲述了海盗分金、所罗门断案、田忌赛马、囚徒困境、智猪博弈、猎鹿博弈等一个个生动形象的决策故事,对VCD制式之争、家电业恶性竞争、欧佩克(石油输出国组织)的价格协议、股市跟庄现象、旧车的市场交易、政府采购中的“阳光行动”、乳制品业的市场竞争等经济管理领域中的典型案例进行逐个剖析,从而使读者深刻领悟博弈论的精髓所在。本书还对现实生活中的常见决策难题进行了一一解读,如在你死我活、水火不容的零和博弈中,你的策略是什么?在坦白从宽、抗拒从严的囚徒困境中,你的策略又是什么?如何察觉到自己是否进入了两败俱伤的困境?如何才能有效地在市场上阻止竞争对手的进入?……
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