一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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向帝王学谋略与智慧(披露帝王的波谲内幕,感悟国家的盛衰兴亡:秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?乡间无赖刘邦变身布衣皇帝,如何
“千古一帝”秦始皇,统一时局、统一度量衡、奠定中华版图,但曾被大多数人视为暴君,那么,秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?“布衣皇帝”刘邦,出身草莽,在秦末群雄逐鹿中乘时势之风云,建立了中国历史上历时*长的帝制王朝。一个乡间无赖,如何成就了帝业? ……刘子仲编著的《向帝王学谋略与智慧》,以平民的立场、视角和情感来看历史、评说历史,从而**次给历史以真实可亲的面目,**次给那些值得尊敬的灵魂们以尊严。
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赢在决策力 大量极富实战指导性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出正确的决定!
教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策
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思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 一本训练你的大脑为你轻松工作的手边指南
成功不是偶然的,失败也不是偶然的。你自己决定了自己的成就和成为什么样的人,是自己的思维和行为决定了这一切。今天你所成为的自己,是从小的时候学习来的,是不断学习和练习的结果。所以,不论什么时候,你都能学习新的知识,练习新的行为,得到不同的结果。 如果想要改变自己以后在某一个领域中的境况,那么必须按照本书中思想改变和改进自己的思维。做出新的选择,做出更好的决策。这是一本训练你的大脑、使你更聪明的手边指南。 决心从今天起要像那些成功的有钱人那样思考和行动,按照他们的行为指导自己,让它成为你自己的生活方式。从现在开始,按照这个生活方式生活。你便一定会像他们一样!相信自己,你一定会有好运!
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向历史名臣学谋略与智慧(吸纳智贤名相的睿智精华,学人情练达的处世之方)
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作为中国企业家中的“教父级”人物,作为“军人帮”造就的狼性企业家,任正非拥有和洛克菲勒一样的性格和野心,并表现出常人少有的那份沉静和定力。在华为发展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫的时间节点上,任正非总是及时地站出来,以其卓越的企业家智慧为华为指明方向。 一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫地处理企业发展困惑……这一系列荡气回肠的讲话或文章,不仅有效推动了公司跨越式发展,也为后来者研习其决策方法提供了更好的镜鉴。 华为在业界有一个响当当的名号——“土狼”,做企业就是要发展一批狼,任正非以军人的果敢与强硬,一手组建了一支营销铁军。就是靠着这支队伍,华为从南海打到北国边疆,然后又
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向历史名将学谋略与智慧(解读史记猛将智慧,领略猛将胜败之道!再现猛将斗智斗勇的伟大智能、机敏气魄的胆识韬略;再现强者在乱
读史可以明智,知古可以鉴今;以敏锐的眼光识破历史的折痕!解读史记猛将智慧,领略猛将胜败之道!刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》一书,再现猛将斗智斗勇的伟能;再现猛将机敏气魄的胆识韬略;再现强者在乱世中突起的真幕,于乱世中窥见*真实的人性!
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他山之石,可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书,是世界华商管理决策的明镜与借鉴,以及探索企业管理与发展的优秀读物。
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有
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极端不确定性 默文金等著【官方】周小川 余永定 高西庆 刘元春 管涛 丁志杰 等联袂推荐 身处不确定时代 如何做出有益于 身处不确定时代 如何做出有益于未来的决策
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决策的艺术 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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一切皆契约 真实世界中的博弈与决策 聂辉华著 有趣有用有理的处世指南职场生存管理智慧生活真相经济理论书籍理想国
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世界咖啡 创造集体智慧的汇谈方法(修订本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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如何作出正确决策 (美)加里·克莱因(Gary Klein) 著;黄蔚 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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系统之美 [美] 德内拉?梅多斯,邱昭良 浙江人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者德内拉?梅多斯,是世界上最的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核
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决策并不是管理者的专利,我们每个人在日常生活中都会有很多做决定的机会。重要的决定能够影响我们的一生,正确的判断也会改变我们生活的方方面面。 通常,我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的*选择,而是建立在人类心理上的*满意选择。我们所谓的 理性判断 的背后蕴藏着漏洞和缺陷,判断本身并不是理性的。我们每个人都有自己的观点、喜好、雷区、偏见或指定?h除的信息,它们都会影响我们与他人和社会的互动。如果没有意识到这一点,那么我们就不可能看到影响自己决策的暗礁。
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微创意改变大世界 创意产业,创意为魂 创意人生,爱心相伴 策划改变命运,创意引领未来。 ——廖灿
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简单化: 产品、服务、程序设计的核心策略 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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★谷歌公司董事大卫 B.彼得森、英特尔战略官艾莎 埃文斯、世界*管理大师 戴维 尤里奇、知名作家马克 汤普森等大咖联袂推荐! ★《局外人》作者阿尔贝 加缪曾说: 生活是所有选择的总和。 在每一个关键节点的选择与决策,成就了我们现在的生活。一个人的成就,很难超越他决策力的上限,因此我们需要提高的不是效能,而是做决策的能力。 ★决策力研究领域权威代表作,决策力和人才管理专业人士帕维尔 莫托集大成之作,全面揭开决策者16条心法。 ★人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈,科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。
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决策的逻辑(作者以顶层决策的逻辑思路和高度,对商业决策的真谛进行条分缕析,既有商业管理深度和高度,又有决策学方面的呈现和
讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,完美融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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决策是管理的核心,多目标决策问题是实际中遇到*多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法,其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士生、博士生)的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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颠覆对情感与非理性的传统认知,重新审视决策系统并作出英明决策。 综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科,妙趣横生,堪称《思考,快与慢》《自私的基因》合体。 8位诺贝尔经济学奖得主(汤姆 谢林、罗杰 梅尔森、罗伯特 卢卡斯、罗伯特 奥曼、阿尔文 罗思、弗农 史密斯、埃里克 马斯金、肯尼斯 阿罗)力荐,阵容前所未有 《怪诞行为学》作者丹 艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯 萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里 奈尔伯夫等推荐。
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管理就是决策 决策一刀毙命,做什么比怎么做更重要!本书旨在帮助管理者提升决策能力,让决策不再凭感觉,将决策一次性就做对做好
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白 决策是什么 ,则先要知道 决策不是什么 ,还要知道 什么是好的决策 。
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丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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自欺:领导者的决策陷阱(畅销书《安迪?格鲁夫传》作者、哈佛商学院著名教授年度巨献,集40年企业研究之精髓,解领导决策之难
“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对,因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机,让困境成为灾祸。它是企业领导人面前**的障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在本书中探究了两个根本问题:为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实,也不依据这些现实来采取行动?在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时,我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢? 在回答这些问题时,泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例,包括: ●亨利·福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质,而是开始讲究格调 ●可口可乐公司无视其品牌的真实价值,也无视它与客户之间的长期关系,不计后果地修改曾经使它取得辉煌成就的饮料配方,结果酿成
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决策论,研究生,教材
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金牌策划:第三部——WBSA策划师全景揭秘(商务策划实战教程)
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数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 MIT科学家解读数据的本质。消费者及市场、营销、广告、公关从业人员相见恨晚的一本书,营销大师赛斯?高汀推荐
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关键的少数:任正非说干部培养(精装典藏版) 华为公司干部培养内部教材,绝不外传!任正非30年管人、用人、育人智慧,重磅披露!
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是 关键少数 。 一把手不奋斗,团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,绝不外传! 重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个,将熊熊一窝! 想要真正学习华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书! 《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定!本书为精装增订本!豪华呈现,近40%大幅度增改!
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决策的智慧(像经济学家一样思考,在工作和生活中做智慧的决策)
学会提问(批判性思维领域的 圣经 ,看见柴静诸多提问背后的真谛) 极佳配套读本《思考的艺术》 兼具科学性与实用性的思维技能训练书! 批判性思维工具(原书第 3 版)(风靡美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维权威大师之作) 专注力:化繁为简的惊人力量 ( 写给 被催一族 简明的自我管理书! ) 逻辑思维简易入门(逻辑思维是处理日常生活中难题的能力!) 《如何高效学习》( 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法(中文版新增费曼技巧) 批判性思维(原书第 10 版) ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家
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2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物,它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性,但仍是 社会人 ,仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推,在我们有可能做出错误的选择时,如果有人轻推我们一下,就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦,一位是行为经济学界的大师,另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景,他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
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你想做点什么,却不知道该怎样做时; 某些问题应该能够解决,但你却找不到合适的解决方案时; 有些问题无论你怎么尝试,都无法得以解决时 本书将对你大有助益,你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方法
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本书研究基于Vague集的不确定决策理论与方法,并系统论述和反映国内外在此领域的**研究成果,其中也包括作者近年来的相关研究成果。 本书注重体系上的系统性、数学上的严谨性及内容上的可读性,强调对决策模型的分析与计算。为方便读者阅读与学习,本书力求在保证体系完整的同时回避一些过分繁琐的数学证明,并尽量给出实例说明如何应用这些决策方法。
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本书主要内容: 每一项决策都独立发生,决策也常常有一定模式,并经历一定阶段。在本书中主要从以下四个方面探讨决策问题: ◆不确定性 ◆研究 ◆抉择 ◆执行
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《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本**秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度**的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理畅销书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定伟大战略决策的**思路:伟大的制胜决策=理性分析的左脑思考+敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界*勇于挑战权威的人之一,以挑商业管理畅销书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来*为重要的管理学著作之一”
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