本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具,能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险,执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析,从而做出更好的决策。
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍【正版书籍 达额立减】 【正版保证,可开发票,下单速发,优质售后】
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍(团购,请致电400-106-6666转6) 《未来简史》中数据中心主义的完美落地版,写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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结构化研讨——参与式决策操作手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。 同主题图书: 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的实践指南(第3版) 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南(第3版) 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书: 引导工具箱:解决组织问题的49个工具 学问:100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 未来探索:将
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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舒化鲁编著的《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》主要探讨决策制定管理规范化的实施思路,内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源,如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值,如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误,如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系,以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法,从而保证决策质量,实现持续快速发展,将企业做大做强。
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