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管理员工有绝招 许宗权 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理员工的招法多种多样,可以按书本上的劋作,也可以按自己的心法去劋作。管人是一件很复杂的事情,并没有什么定式,因为人心不一,招法也就不一。但是无论是书本还是心法,根本的一个目的就在于能够管住人,而被管的人却又没有怨气,这才是管人的高境界。谁都知道管理出效益,但管理的关键是管理员工,管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才,但有一种才能却是不可或缺的,那就是管人御人之术。
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金字塔原理:思考写作和解决问题的逻辑【正版图书 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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提问聘人 聘到顶 尖人才的高招 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书大的一个特点在于,它不仅为招聘人员提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。其章节纵横捭阖,大体上先总论,其后按环节、主题划分 对于文中提出的问题,作者设置了一个别出心裁的方案 在他的安排下,应聘者的回答分成两部分,分列在他所说的“红灯”、“绿灯”下。所谓“红灯”,指的是应聘者的回答不够理想,而“绿灯”则表示应聘者应答得体。因此,人力资源主管可以据此判断应聘者的反应,而应聘者也可以参考这些信息,调整自己的行为。文章用生动平实的语言,向面试官们介绍了在面试中应该注意的各个问题,特别提醒了过程中有可能发生的一些误区以及应聘者常常会犯的错误。文中重点突出了应该如何以恰当的顺序,向应聘者提出哪些恰当的问题。其关注点囊括了应聘者的教育背景、工作资历、管理
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金字塔原理:思考,写作和解决问题的逻辑 (美)芭芭拉·明托 著,王德忠,张珣 译 民主与建设【正版图书 无忧售后】
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怎样考核员工才自觉 怎样激励员工才积极 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《怎样考核员工才自觉,怎样激励员工才积极》分别从绩效考核的方法与技巧、绩效考核的实施、考核反馈.薪酬管理、员工激励措施等方面进行了详细的论述。对公司绩效考嫁做了系统而务实的论述,具有极强的针对性和实用性.内容丰富、资料翔实,是绩效考核方面不可多得的参考范本。读者可与自己的管理活动进行对照。便于改进工作方法,具有很强的可劋作性。
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新编公司行政办公文案即查即用 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业管理离不开行政办公文案,《新编公司行政办公文案即查即用》收集了国内外成功企业和规范公司具有代表性的行政办公文案,从日常办公管理、会议管理、公关事务管理、印信管理、财产管理、文书档案管理、办公物品管理、员工提案管理、员工出差管理、员工宿舍管理、安全管理、清洁卫生管理等方面进行了全方位系统的介绍。这些文案范本都是那些成功企业和规范公司在长期的经营管理活动中形成的一整套系统而科学的约束管理机制和行为准则,也是企业进行高效化、标准化的文件处理模式,具备普遍的可劋作性和借鉴性,既可为本企业文案制作人员提供参考,又可为行政机关人员制定相关制度和图表之借鉴,是行政办公管理人员即查即用的实用宝典。
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提问,聘人:聘到*人才的高招(美)弗莱 著,曾献 译 民主与建设出版社【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
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新编公司签订合同即查即用 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编公司签订合同即查即用》收入了常用买卖丶合同、劳动合同、租赁合同、土地出让与合同、建设工程合同、无名合同等十多类合同近百种新型合同示范文本,每个合同示范文本前均有基本内容、签约要领、常见的欺诈陷阱、风险防范与案例剖析。本书集合同基本常识、法律知识、合同示范文本于一体,具有新颖、权威、实用等特点。是各类企事业单位及广大公民签订合同的权威工具书。
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员工管理手册 江晓兴,李文燕 著 民主与建设出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《员工管理手册》——与时俱进的经典 《员工管理手册》自出版以来就因全面实用而深受读者和业内专家好评,不断攀升,此次再版,作者专门根据员工管理的新变化对其进行修订,修改上一版中的个别错误,增添许多与时俱进的新内容,使其成为更符合当下使用的工具书。 《员工管理手册》——全面多样的管理内容 《员工管理手册》从各个方面(员工管理、工作分析、素质测评、压力管理、激励管理、劳动保护等)讲述了一个管理者应该如何有效的和员工打交道等问题,从而激发出员工内心深处的巨大潜能, 限度地实现企业的目标。 《员工管理手册》——拿来就能用的管理知识 《员工管理手册》将理论、案例、图标、小结巧妙融合在一起,员工管理知识拿来就能用,非常实用且方便高效。
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中国式管人16要诀 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国式管人的三大要点 一是不把所谓用能人仅仅挂在嘴头上,而是要大胆给机会给平台 二是对于自以为是者既要用制度约束,又要讲策略,不可仅把权力当拳头 三是不能死保硬守上下关系,要善于用如《孙子兵法》中的一般战术点活一支团队。组织的效率取决于人,人员管理的好坏是组织能否稳固发展的根基。中国的管理者常被面子所困,“情面用人法、管人法”不知“坏死”多少组织。这些问题得不到彻底解决,何谈发展。本书的特别之处正在于从中国企业常遇到的管理症结,找冷问题,解决实际问题,起到立竿见影之效。不做那些理论大于实际的空头文章,更不是去搬那些外表花哨的国外“模式”,一切以我国企业常出现的管人大小难题为基准,起到对症下药的作用,希望大家有所收获。
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提问,聘人:聘到顶尖人才的高招 (美)弗莱 著,曾献 译 民主与建设出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国式管人16要诀 宗权 编著 民主与建设出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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怎样考核员工才自觉,怎样激励员工才积极 韦良军 民主与建设出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如果公司想奖励或惩罚员工,该以什么样的标准来评判他们?如果公司想培训或晋升员工.该如何发现他们的差距,衡量条件是什么?如果公司要辞退员工,又该如何回答他们的质疑?
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人力资源管理实用手册教你实操从入门到精通 人力资源行政管理书籍人事管理培训师书 绩效考核与薪酬管理金字塔面试招聘书籍
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